Японский ресторан

Введение

На самой шумной улице города Набережные Челны, в самом сердце деловой среды расположится уютный японский ресторан «Васаби».  Это заведение в системе классификации относиться к ресторану высшего класса,  так как в нем присутствует оригинальность интерьера, он выдержан строго в японских традициях - лаконичность, чистые естественные цвета и правильные формы. Легкие полупрозрачные занавески по всему залу позволяют одновременно уединяться и быть в гуще событий. Ресторан достаточно комфортабельный,  атмосферу зала поддерживает легкая фоновая музыка, несомненно, с японским уклоном.  Повсюду картины с драконами, японские рисовые шторы и ширмы, а главное - уютные столики. Но хотя на первый взгляд эти массивные, деревянные столы и стулья кажутся совершенно не удобными.                                          

 В оформлении хорошего японского  ресторана никогда нет суеты. Японцы любят уединение: ничто  не мешает и не отвлекает  от искусно приготовленной трапезы. В течение дня здесь можно  увидеть самых разнообразных  людей, желающих пообедать японской  кухней. Ну, а по вечерам "Васаби" превращается в своеобразный "клуб" любителей японской кухни, приятных бесед и хорошего настроения.

Также в «Васаби» разнообразный ассортимент блюд и напитков. Там около 20-ти блюд, разработанных шеф-наставниками из Японии, среди которых уже полюбившиеся многим суши, роллы, сашими, аппетитная темпура из морепродуктов в хрустящей корочке, шашлычки якитори, нежный лосось в пикантном соусе «терияки», мисо-суп с грибами и соевым творогом тофу и многое другое. И, конечно же, какой японский ресторан без саке – национальный японский алкогольный напиток, который считается неотъемлемым дополнением ко всем блюдам.

Для «Васаби» ориентация на японскую кухню - не просто дань моде, а попытка создать в Челнах маленький культурный заповедник страны восходящего солнца.

В ресторане присутствует меню, как на русском, так и на английском языке. Во время моей работы было отмечено, что «Васаби» посещают большое количество иностранцев: немцы, американцы, французы и японцы. Последние отмечают, что качество приготовленных блюд сравнимо с качеством в их родной стране. И поэтому можно считать, что ресторан играет колоссальную роль в индустрии туризма.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1. Обоснование необходимости проектирования

Высокая конкуренция, существующая на рынке питания, становится хорошим стимулом для владельцев ресторанов, что обязывает их постоянно совершенствовать свой бизнес. Борьба за рынок выходит как на уровень идей и концепций, так и в область наиболее эффективного управления.

Очевидно, что в этом случае успешность заведения в равной степени зависит от грамотного взаимодействия всех элементов системы – замысла, стратегии развития, актуальности кухни, команды персонала и т.д.

За последнее время в сфере питания России произошло много изменений, что существенно повлияло на кулинарные пристрастия наших соотечественников.

Во – первых, появилось много ресторанов и кафе, различных кухонь мира. Во – вторых, сказалось общее стремление к здоровому образу жизни, что, в свою очередь привело к «оздоровлению» кулинарного искусства. В процессах производства стали использовать натуральные, экологически чистые продукты и технологии, требующие минимума тепловой обработки, сохраняющие полезные свойства продуктов и витамины.

Выбор места для ресторана очень важен, так ресторан в центре города будет пользоваться большим спросом, чем на его окраине. Ресторан будет находится на проспекте Московский, в парке Гренада

Подъездные пути к ресторану хорошо расположены с проспекта Хасан Туфана, недалеко находится остановка, что облегчает передвижение потребителей. Проектом предусмотрено строительство ресторана узбекской кухни на 40 посадочных мест. Предполагается инвестирование данного проекта местных банков.

Расчет необходимого числа мест в ресторане находим по формуле 1.1.

,

       (1.1)


где: Nj – численность населения, проживающего в исследуемом районе, человек

PH – норматив мест на 1000  жителей

Расчет необходимого числа мест в ресторане  отражаем в виде таблицы

Таблица 1. - Расчет необходимого числа мест в ресторане

Зона

застройки

Числен-ность,

тыс. чел.

(Nj)

Норматив мест на 1000, чел. (PH)

Необходимое число мест по нормативу (Рj)

Фактическое число мест

 

 

Отклонение мест

(+, -)

 

Парк «Гренада»

19843

13

257,95

40

+217,95


 

На основании расчетов и целесообразности проекта возникла  необходимость строительства данного ресторана на 40 посадочных мест в парке Гренада.

В данный момент в этой зоне отдыха не иметься ни одного  предприятия общественного питания.

Определение числа потребителей за час находим по формуле:

                                             Nч = nз∙φч∙хч  / 100                                             

где, nз – количество мест в зале;

φч – загрузка зала в данный час,%;

хч – оборачиваемость одного места в зале в течение данного часа.

Общее число потребителей рассчитываем по формуле:

                                                         Nд = ч

где,  Nд – общее число потребителей за день.

ч – сумма потребителей по часам

Рассчитав количество посетителей за каждый час работы предприятия, оформляем таблицу.

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 2. Расчет количества потребителей

Часы работы,

час

Оборачиваемость места в зале в течении одного часа, раз. (Фч)

Загрузка зала в данный час,% (Хч)

Количество посетителей за час,чел. (Nч)

11-12

1,5

20

18

12-13

1,5

30

27

13-14

1,5

90

81

14-15

1,5

70

63

15-16

1,5

40

36

16-17

1,5

30

27

17-18

1,5

40

36

18-19

0,4

50

12

19-20

0,4

100

24

20-21

0,4

90

22

21-22

0,4

80

19

22-23

0,4

40

10

375


Общее количество посетителей за день работы предприятия определяем по формуле:

Nд = ∑ Nч,

Nд = (18+27+81+63+36+27+36+12+24+22+19+10) = 375 чел

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2. Технологические расчеты

2.1. Составление производственной  программы

Общее количество блюд, реализуемых предприятием в течение дня, находим по формуле:

nд = Nд∙k,

где, Nд — количество потребителей за день;

k — коэффициент потребления блюд (сумма коэффициентов потребления холодных, вторых и сладких блюд). k =3,5

nд =375∙3,5=1313

Таблица 3. Процентная разбивка блюд в ассортименте

Блюда

От общего кол-ва

От данной группы

Услов.%

Расч. бл.

Услов. %

Расч. бл.

1

Холодный блюда и закуски:

31

413

100

413

Рыбные

   

20

83

Мясные

   

30

124

Салаты

   

40

206

2

Горячие закуски

5

150

100

150

3

Супы

20

263

20

263

4

Вторые горячие блюда

29

375

100

375

Рыбные

   

40

150

Мясные

   

60

225

5

Сладкие блюда и

горячие напитки

9

112

65

73

   

35

39

 

Итого

     

1313


 

n х. б. = 375 ·1,1 =413

n г. з.= 375·0,4 = 150

n 1 б. = 375·0,7 = 263

n 2 б. = 375·1,0 = 375

n сл. б. = 375·0,3 = 112

 

 

 

Таблица 4. Разбивка блюд по ассортименту

№ п/п

Наименования блюд

Количество

потребителей,

 чел

Коэффициент потребления блюд каждого вида

Количество блюд данного вида, порции

1

Холодные блюда и закуски

375

1,1

413

2

Горячие закуски

375

0,4

150

3

Первые блюда

375

0,7

263

4

Вторые блюда

375

1,0

375

5

Сладкие блюда

375

0,3

112

 

Итого

375

3,5

1313


 

 

Производим разбивку блюд по ассортименту по формулам:

Q=Nд∙ g

где,  Nд – количество потребителей в день, чел.;

g- норма потребления продукта одним потребителем в день, л, г, шт.

Результаты  расчета прочих продуктов и напитков приводят в виде таблицы.

Таблица 5. Расчет прочих продуктов

Наименование

Единица измерения

Норма потребления на 1 чел\день

Количество посетителей (чел)

Количе-ство шт, кг

Количес-тво в порциях

Холодные напитки:

Фруктовая вода

Минеральная вода

Натуральный сок

Напиток соб. пр-ва

Горячие напитки

 

Л

Л

Л

Л

Л

 

0,05

0,04

0,02

0,01

0,04

 

375

375

375

375

375

 

18,75

15

7,5

3,75

15

 

94

75

37

19

75

Хлеб и хлебобулочные изделия:

Ржаной

пшеничный

 

Кг

Кг

Кг

 

0,05

0,03

0,02

 

375

375

375

 

18,75

11,25

7,5

 

375

375

375

Мучные и кондитерские изделия:

 Конфеты, печенье

Фрукты

 

Шт

Кг

Кг

 

0,2

0,007

0,05

 

375

375

375

 

75

2,6

18,75

 

 

52

375

Вино-водочные изд-я

Пиво

Л

Л

0,2

0,025

375

375

75

9,4

375

47


 

Выполним расчёты:

количество фруктовой воды в литрах 375×0,05=18,75

Количество минеральной воды в порциях ст. 15×5=75

Количество хлеба ржаного и пшеничного в порциях:

Ржаной 11,25×1000/30=375

Пшеничный 7,5×1000/20=375

Количество мучных и кондитерских изделий собственного производства в порциях:

75×1000/110=682

Конфеты и печенье в порциях:

2,6×1000/50=52

Количество фруктов в порциях:

18,75×1000/50=375

Производственная программа в плане – меню будет представлена ассортиментом холодных закусок, первых и вторых блюд.

 Таблица 6 - План-меню ресторана «Васаби»

Наименование блюд

Кол-во выпускаемых блюд, порций

Ответственный за приготовление (квалификация)

Наименование и краткая характеристика

№ НТД

Выход, г

Всего,

порции

11-13

13-15

15-17

17-19

19-21

21-23

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

Фирменные блюда

1

Салат  Нагасаки

(огурцы, картофель, свекла, перец болгарский, морковь)

ТТК №1

150

20

2

7

3

2

2

2

Повар 5 разряда

2

Футо  маки

(рис, нори, кукуруза конс., васаби)

ТТК №2

150

20

2

7

3

2

2

2

Повар 5 разряда

3

Кани  маки

(рис, нории, майонез, крабовое мясо, васаби, авокадо)

ТТК №3

150

22

2

7

3

2

2

4

Повар 5 разряда

Суши и роллы

4

Казари  суши

(рис. Нории, икра  тобико, огурцы св., кукуруза конс.)

ТТК №4

150

20

2

7

3

2

2

2

Повар 4 разряда

5

Калифорния  маки

(рис, васаби, нории, икра тобико, майонез, крабовое мясо, авокадо)

ТТК №5

150

20

2

7

3

2

2

2

Повар 5 разряда

6

Сашимаки

(рис, васаби, нории, икра тобико, майонез, авокадо, лосось)

ТТК №6

150

20

2

7

3

2

2

2

Повар 5 разряда

7

Икура

(рис, васаби, нории, авокадо, сыр филадельфия, икра лосося, кунжут)

ТТК №7

150

20

2

7

3

2

2

2

Повар 5 разряда

8

Маки  суши

(рис, васаби, нории,  авокадо,угорь копченый, имбирь маринованный)

ТТК №8

150

20

2

7

3

2

2

2

Повар 5 разряда

9

Текка  маки

(рис, васаби, нории,  авокадо, тунец, имбирь маринованный, бекон)

ТТК №9

150

20

2

7

3

2

2

2

Повар 5 разряда

10

Унаги  маки

(рис, васаби, нории,  авокадо,тофу , имбирь маринованный, перец сладкий)

ТТК №10

150

20

2

7

3

2

2

2

Повар 4 разряда

11

Ролл  инсайд

(рис, васаби, нории, авокадо, сыр филадельфия, икра лосося, кунжут)

ТТК №11

150

20

2

7

3

2

2

2

Повар 4 разряда

Холодные блюда и закуски

12

Салат  сёгун

(свекла, лук репчатый, чеснок, кунжут, перец св.)

ТТК №12

150

23

3

9

4

3

2

2

Повар 4 разряда

13

Кимчхи

(редька, перец св., петрушка св.)

ТТК №13

150

23

3

9

4

3

2

2

Повар 4 разряда

14

Морковь  по корейски

(морковь, специи, лук  репчатый, чеснок)

ТТК №14

150

23

3

9

4

3

2

2

Повар 4 разряда

15

Обакэбанаси

(креветки отварные, яйцо куриное)

ТТК №15

150

23

3

9

4

3

2

2

Повар 4 разряда

16

Салат  тоёта

(свекла, лук репчатый, чеснок, кунжут, перец св.)

ТТК №16

150

23

3

9

4

3

2

2

Повар 4 разряда

17

Иссун Боси

(перец св., петрушка  св.)

ТТК №17

150

23

3

9

4

3

2

2

Повар 5 разряда

18

Салат  япония

(говядина, апельсин, майонез, лимон)

ТТК №18

150

23

3

9

4

3

2

2

Повар 5 разряда

19

Салат  Хиросима

(капуста, морковь, свекла, лук репчатый, чеснок, кунжут, перец св)

ТТК №19

150

23

3

9

4

3

2

2

Повар 5 разряда

20

Салат  Токио

(курица,картофель,петрушка, яйцо куриное, огурцы,крабы)

ТТК №20

150

3

 

2

1

     

Повар 5 разряда

21

Ассорти  мясное

(помидоры, колбаса  вар., окорок копч., свинина, гов.язык)

ТТК №21

150

3

 

2

1

     

Повар 5 разряда

Итого холодных блюд и закусок

413

             

Горячие закуски

22

Мясная  палитра

ТТК №22

100

26

4

4

5

4

4

5

Повар 3 разряда

23

Рыбная  рапсодия

ТТК №23

100

32

10

4

4

5

4

5

Повар 3 разряда

24

Утка  в коньяке

ТТК 24

100

46

14

14

4

4

5

5

Повар 3 разряда

25

Сырные  крокеты

ТТК 5

100

46

14

14

4

4

5

5

Повар 3 разряда

Итого

150

             

Первые блюда

26

Тити-но иэ

ТТК №26

300

108

1

51

51

2

2

1

Повар 5 разряда

27

Том  кха кай

ТТК №27

300

109

1

1

51

52

2

2

Повар 5 разряда

28

Фуджи - сан

ТТК №28

300

46

1

10

2

2

15

15

Повар 4 разряда

Итого

263

             

Вторые  блюда

29

Якитори

ТТК №29

200

31

5

5

5

5

5

6

Повар 4 разряда

30

Гюдон

ТТК №30

200

31

5

5

5

5

5

6

Повар 4 разряда

31

Мясо  по японски

ТТК №31

200

31

5

5

5

5

5

6

Повар 4 разряда

32

Лин  лин

ТТК №32

200

31

5

5

5

5

5

6

Повар 4 разряда

33

Тори  соба

ТТК №33

200

31

5

5

5

5

5

6

Повар 4 разряда

34

Мейн  сакана рери

ТТК №34

200

31

5

5

5

5

5

6

Повар 4 разряда

35

Тонкацу

ТТК №35

200

31

5

5

5

5

5

6

Повар 5 разряда

36

Харуна  кадзима

ТТК №36

200

58

10

10

10

10

10

8

Повар 5 разряда

37

Рис  по-японски

ТТК №37

200

50

10

10

 

10

10

10

Повар 5 разряда

38

Темпура

ТТК №38

200

25

15

5

5

     

Повар 5 разряда

39

Удон

ТТК №39

200

25

5

5

5

5

5

 

Повар 5 разряда

Итого

375

             

 Сладкие блюда

40

Риса  ниигаки

ТТК №40

100

22

2

2

2

2

2

2

Повар 4 разряда

41

Корару  кусуми

ТТК №41

100

10

2

2

2

2

2

2

Повар 4 разряда

42

Томами  итано

ТТК №42

150

10

2

1

2

2

2

2

Повар 4 разряда

43

Поцелуй  с чёртиком

ТТК №43

100

8

2

2

2

1

2

2

Повар 4 разряда

44

Саяка  акимото

ТТК №44

100

62

10

10

10

10

10

12

Повар 4 разряда

Итого

112

             

 Горячие напитки

45

чай в ассортименте

ТТК №45

150

40

5

24

5

4

5

4

Бармен

46

кофе в ассортименте

ТТК №46

150

14

3

-

-

4

5

4

Бармен

47

горячий шоколад

ТТК №47

150

21

11

4

5

4

4

4

Бармен

Итого

75

             

 Холодные напитки

48

сакура

Накладная

200

100

5

55

30

5

5

 

Бармен

49

лотос

Накладная

200

100

5

55

25

5

5

5

Бармен

50

японский сад

Накладная

200

25

5

5

5

5

5

 

Бармен

Итого

225

             

 Мучные кондитерские изделия

51

чизкейк

ТТК№51

75

4

-

1

-

-

1

-

Кондитер 4 разряда

52

мороженое конфуций

ТТК№52

75

4

1

-

1

-

1

-

Кондитер 4 разряда

53

эри камэи

ТТК№53

75

2

1

-

-

1

-

-

Кондитер 4 разряда

54

оранжевое настроение

ТТК№54

75

42

-

20

1

20

1

-

Кондитер 4 разряда

Итого

52

             

 Хлеб и хлебобулочные изделия

55

Хлеб сельский

ТТК №63

20

100

25

25

25

10

10

5

Повар 4 разряда

56

Булочка 4 злака

ТТК №64

20

100

25

25

25

10

10

5

Повар 4 разряда

57

Хлеб белый

ТТК №65

20

175

-

75

25

25

25

25

Повар 4 разряда

Итого

375

             



 

2.2 Расчет сырья, полуфабрикатов  и продуктов

Суточную массу сырья (кг) определяем по формуле:

          G = (g∙ n)/1000

где, g – норма расхода сырья на одно блюдо или 1 кг выхода готового блюда,г;

n – количество блюд (шт.) или масса готовой продукции (кг), реализуемой предприятием за день.(Приложение 1).

Таблица 7. Сводная продуктовая ведомость

Сырье, полуфабрикаты

Масса сырья, п/ф,кг

Нормативная документация

Рисовая крупа

4,2

ГОСТ Р 52054 – 2003

Нории  (шт.)

0,4

ГОСТ 11041 – 88

Икра  тобико

2,2

ГОСТ Р 52096-2003

Огурцы  св.

1,48

ГОСТ Р 52101-2003

Кукуруза  конс.

1,3

ГОСТ 29050-91

Майонез

1,45

ГОСТ 6293-90

Крабовое  мясо

2,64

ГОСТ 7022-97

Васаби

1,28

ГОСТ Р 52821-2007

Авокадо  свежее

3,05

ГОСТ 10.79-74

Лук  зелёный

0,14

ГОСТ 10574 – 91

Лосось  соленый

5,6

ГОСТ Р 51074-2003

Сыр  филадельфия

0,94

ГОСТ Р 51074-2003

Икра  лосося

0,9

ГОСТ 51074—97

Соевый  соус

10,1

ГОСТ 30089-93

Кунжут

5,05

ГОСТ Р 52054 – 2003

Угорь  копчён.

1,6

ГОСТ Р 52790-2007

Тунец  соленый

2,4

ГОСТ Р 51783 - 2001

Имбирь  маринованный

6

ГОСТ 779-55

Бекон 

4,2

ГОСТ 1935-55

Тофу

0,44

ГОСТ 9165-59

Перец  сладкий

0,48

ГОСТ 7597-55

Капуста  пекинская

0,5

ГОСТ 2136-87

Сыр  голандский

0,6

ГОСТ 7.75-97

Свекла

4,9

ГОСТ 10.79-74

Лук репчатый

2,04

ГОСТ 10574 – 91

Чеснок

0,7

ГОСТ 51074-2003

Кориандр

0,1

ГОСТ 37 – 91

Масло растительное

1,69

ГОСТ 30089-93

Кунжут

0,59

ГОСТ 10574 – 91

Перец красный  молотый

0,11

ГОСТ Р 51074-2003

Перец сладкий

1,8

ГОСТ Р 51074-2003

Лимон свежий

0,9

ГОСТ 51074—97

Редька свежая

5,06

ГОСТ 30089-93

Сахарный песок

0,43

ГОСТ Р 52054 – 2003

Курица с/м

0,31

ГОСТ Р 52790-2007

Морковь свежая

2,03

ГОСТ Р 51783 - 2001

Лук зелёный

1,74

ГОСТ 779-55

Картофель свежий

0,61

ГОСТ 1935-55

Петрушка  свежая

1,47

ГОСТ 9165-59

Креветки с/м

10,05

ГОСТ 7597-55

Яйцо

3,91

ГОСТ 2136-87

Крахмал

1,15

ГОСТ 7.75-97

Перец черн., мол.

0,069

ГОСТ 10.79-74

Кабачки 

3,84

ГОСТ 10574 – 91

Говядина с/м

1,97

ГОСТ Р 51074-2003

Апельсин

0,69

ГОСТ Р 51074-2003

Майонез

0,46

ГОСТ 51074—97

Капуста

2,07

ГОСТ 30089-93

Огурцы  св.

0,63

ГОСТ Р 52054 – 2003

Крабы

0,018

ГОСТ Р 52790-2007

Язык говяжий

0,126

ГОСТ Р 51783 - 2001

Свинина с/м

0,129

ГОСТ 779-55

Окорок вар.-копч.

0,075

ГОСТ 1935-55

Колбаса вар.

0,063

ГОСТ 9165-59

     
     

 

2.3 Расчет численности  персонала холодного цеха

Численность производственных работников в цехах можно рассчитать по нормам времени (на единицу готовой продукции), а также по нормам выработки с учетом фонда рабочего времени одного работающего за определенный период и производственной программы цеха за тот же период.

Численность производственных работников, непосредственно занятых в процессе производства, определяют по нормам времени для приготовления блюд каждого вида, значащихся в плане-меню и изготавливающихся в цехе в соответствии с формулой:

N1 = 

где, 1 — количество изделий, изготавливаемых за день, шт.;

норма времени на изготовление данного блюда или п/ф, с;

Т — продолжительность смены для каждого работающего, ч; (Тсм = 11);

 —  коэффициент, учитывающий рост производительности  труда (k = 1,14), применяют только при механизации процесса.

Все полученные данные оформляем в виде таблицы:

Таблица 8. Расчет рабочей силы холодного цеха

№п/п

Наименование блюда (изделия)

Количество блюд за день, шт

Норма времени на изготовление единицы изделия, секунд

Количество работников

салат Нагасаки

20

120

2400

футо маки

20

120

2400

кани маки

22

120

2640

казари суши

20

120

2400

калифорния маки

20

120

2400

сашимаки

20

120

2400

икура

20

120

2400

8.

маки суши

20

120

2400

9.

текка маки

20

120

2400

10.

унаги маки

20

120

2400

11.

ролл инсайд

20

120

2400

12.

салат сёгун

23

120

2760

13.

кимчхи

23

85

1955

14.

морковь по корейски

23

85

1955

15.

обакэбанаси

23

85

1955

16.

салат тоёта

23

85

1955

17.

Иссун Боси

23

85

1955

18.

салат япония

23

85

1955

19.

салат Хиросима

23

85

1955

20.

салат Токио

3

85

255

21.

ассорти мясное

3

85

255

Итого:

43595


 

N1 =        =43595/11∙3600∙1,14=43595/45144=0,96

Общая численность работников цеха с учетом выходных и праздничных дней, отпусков и дней болезни определяется по формуле:

N2 = N1 · α ,

где, α  - коэффициент, учитывающий режим работы предприятия, а также режим рабочего времени работника (α =1,59)

N2=0,96∙1,59=1,53=2 повара в смену в холодном цехе.

В целях установления распорядка работы на каждом предприятии составляются графики выхода на работу.

При составлении графика вначале производится расчет эффективного рабочего времени (времени, которое должен отработать каждый работник за календарный месяц).

Расчет производится по формуле:

Ээф = (К – (П + В)) ·  Тсм,

где: Ээф — эффективный фонд рабочего времени;

К — количество календарных дней;

П — количество праздничных дней;

В  — количество выходных дней;

Тсм  — продолжительность рабочей смены

Ээф =(30-15)∙11=165

Затем составляется график выхода на работу поваров холодного цеха на определенный месяц.

Графики могут быть линейными (сменными), ступенчатыми, двухбригадными и комбинированными.

Они должны обеспечить необходимую численность работающих на производстве в каждый час работы цеха и торгового зала в течение рабочего дня.

Таблица 9. График выхода на работу поваров цеха на ноябрь 2014г.

ФИО

долж-ность

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

1.Хузин 

Повар 5

10-2200                                                                                   100

в

в

10-2200                                                                                   100

10-2200                                                                                   100

в

в

10-2200                                                                                   100

10-2200                                                                                   100

в

в

10-2200                                                                                   100

10-2200                                                                                   100

в

2.Шарипов

Повар 5

11-2300                                                                                   100

в

в

11-2300                                                                                   100

11-2300                                                                                   100

в

в

11-2300                                                                                   100

11-2300                                                                                   100

в

в

11-2300                                                                                   100

11-2300                                                                                   100

в

3. Матвеев

Повар 5

в

10-2200                                                                                   100

10-2200                                                                                   100

в

в

10-2200                                                                                   100

10-2200                                                                                   100

в

в

10-2200                                                                                   100

10-2200                                                                                   100

в

в

10-2200                                                                                   100

4. Гарин

Повар 5

в

11-2300                                                                                   100

11-2300                                                                                   100

в

в

11-2300                                                                                   100

11-2300                                                                                   100

в

в

11-2300                                                                                   100

11-2300                                                                                   100

в

в

11-2300                                                                                   100


 

 

 

           15

 

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

Эффективный фонд

Ээф

в

10-2200                                                                                   100

10-2200                                                                                   100

в

в

10-2200                                                                                   100

10-2200                                                                                   100

в

в

10-2200                                                                                   100

10-2200                                                                                   100

в

в

10-2200                                                                                   100

10-2200                                                                                   100

в

165

в

11-2300                                                                                   100

11-2300                                                                                   100

в

в

11-2300                                                                                   100

11-2300                                                                                   100

в

в

11-2300                                                                                   100

11-2300                                                                                   100

в

в

11-2300                                                                                   100

11-2300                                                                                   100

в

165

10-2200                                                                                   100

в

в

10-2200                                                                                   100

10-2200                                                                                   100

в

в

10-2200                                                                                   100

10-2200                                                                                   100

в

в

10-2200                                                                                   100

10-2200                                                                                   100

в

в

10-2200                                                                                   100

165

11-2300                                                                                   100

в

в

11-2300                                                                                   100

11-2300                                                                                   100

в

в

11-2300                                                                                   100

11-2300                                                                                   100

в

в

11-2300                                                                                   100

11-2300                                                                                   100

в

в

11-2300                                                                                   100

165

Японский ресторан