Японский ресторан
Введение
На самой шумной улице города Набережные
Челны, в самом сердце деловой среды расположится
уютный японский ресторан «Васаби».
Это заведение в системе классификации
относиться к ресторану высшего класса,
так как в нем присутствует оригинальность
интерьера, он выдержан строго в японских
традициях - лаконичность, чистые естественные
цвета и правильные формы. Легкие полупрозрачные
занавески по всему залу позволяют одновременно
уединяться и быть в гуще событий. Ресторан
достаточно комфортабельный, атмосферу
зала поддерживает легкая фоновая музыка,
несомненно, с японским уклоном. Повсюду
картины с драконами, японские рисовые
шторы и ширмы, а главное - уютные столики.
Но хотя на первый взгляд эти массивные,
деревянные столы и стулья кажутся совершенно
не удобными.
В оформлении хорошего
Также в «Васаби» разнообразный ассортимент блюд и напитков. Там около 20-ти блюд, разработанных шеф-наставниками из Японии, среди которых уже полюбившиеся многим суши, роллы, сашими, аппетитная темпура из морепродуктов в хрустящей корочке, шашлычки якитори, нежный лосось в пикантном соусе «терияки», мисо-суп с грибами и соевым творогом тофу и многое другое. И, конечно же, какой японский ресторан без саке – национальный японский алкогольный напиток, который считается неотъемлемым дополнением ко всем блюдам.
Для «Васаби» ориентация на японскую кухню - не просто дань моде, а попытка создать в Челнах маленький культурный заповедник страны восходящего солнца.
В ресторане присутствует меню, как на русском, так и на английском языке. Во время моей работы было отмечено, что «Васаби» посещают большое количество иностранцев: немцы, американцы, французы и японцы. Последние отмечают, что качество приготовленных блюд сравнимо с качеством в их родной стране. И поэтому можно считать, что ресторан играет колоссальную роль в индустрии туризма.
1. Обоснование необходимости
Высокая конкуренция, существующая на рынке питания, становится хорошим стимулом для владельцев ресторанов, что обязывает их постоянно совершенствовать свой бизнес. Борьба за рынок выходит как на уровень идей и концепций, так и в область наиболее эффективного управления.
Очевидно, что в этом случае успешность заведения в равной степени зависит от грамотного взаимодействия всех элементов системы – замысла, стратегии развития, актуальности кухни, команды персонала и т.д.
За последнее время в сфере питания России произошло много изменений, что существенно повлияло на кулинарные пристрастия наших соотечественников.
Во – первых, появилось много ресторанов и кафе, различных кухонь мира. Во – вторых, сказалось общее стремление к здоровому образу жизни, что, в свою очередь привело к «оздоровлению» кулинарного искусства. В процессах производства стали использовать натуральные, экологически чистые продукты и технологии, требующие минимума тепловой обработки, сохраняющие полезные свойства продуктов и витамины.
Выбор места для ресторана очень важен, так ресторан в центре города будет пользоваться большим спросом, чем на его окраине. Ресторан будет находится на проспекте Московский, в парке Гренада
Подъездные пути к ресторану хорошо расположены с проспекта Хасан Туфана, недалеко находится остановка, что облегчает передвижение потребителей. Проектом предусмотрено строительство ресторана узбекской кухни на 40 посадочных мест. Предполагается инвестирование данного проекта местных банков.
Расчет необходимого числа мест в ресторане находим по формуле 1.1.
(1.1) |
где: Nj – численность населения, проживающего в исследуемом районе, человек
PH – норматив мест на 1000 жителей
Расчет необходимого числа мест в ресторане отражаем в виде таблицы
Таблица 1. - Расчет необходимого числа мест в ресторане
Зона застройки |
Числен-ность, тыс. чел. (Nj) |
Норматив мест на 1000, чел. (PH) |
Необходимое число мест по нормативу (Рj) |
Фактическое число мест
|
Отклонение мест (+, -)
|
Парк «Гренада» |
19843 |
13 |
257,95 |
40 |
+217,95 |
На основании расчетов и целесообразности проекта возникла необходимость строительства данного ресторана на 40 посадочных мест в парке Гренада.
В данный момент в этой зоне отдыха не иметься ни одного предприятия общественного питания.
Определение числа потребителей за час находим по формуле:
где, nз – количество мест в зале;
φч – загрузка зала в данный час,%;
хч – оборачиваемость одного места в зале в течение данного часа.
Общее число потребителей рассчитываем по формуле:
где, Nд – общее число потребителей за день.
ч – сумма потребителей по часам
Рассчитав количество посетителей за каждый час работы предприятия, оформляем таблицу.
Таблица 2. Расчет количества потребителей
Часы работы, час |
Оборачиваемость места в зале в течении одного часа, раз. (Фч) |
Загрузка зала в данный час,% (Хч) |
Количество посетителей за час,чел. (Nч) |
11-12 |
1,5 |
20 |
18 |
12-13 |
1,5 |
30 |
27 |
13-14 |
1,5 |
90 |
81 |
14-15 |
1,5 |
70 |
63 |
15-16 |
1,5 |
40 |
36 |
16-17 |
1,5 |
30 |
27 |
17-18 |
1,5 |
40 |
36 |
18-19 |
0,4 |
50 |
12 |
19-20 |
0,4 |
100 |
24 |
20-21 |
0,4 |
90 |
22 |
21-22 |
0,4 |
80 |
19 |
22-23 |
0,4 |
40 |
10 |
375 | |||
Общее количество посетителей за день работы предприятия определяем по формуле:
Nд = ∑ Nч,
Nд = (18+27+81+63+36+27+36+12+24+
2. Технологические расчеты
2.1. Составление производственной программы
Общее количество блюд, реализуемых предприятием в течение дня, находим по формуле:
nд = Nд∙k,
где, Nд — количество потребителей за день;
k — коэффициент потребления блюд (сумма коэффициентов потребления холодных, вторых и сладких блюд). k =3,5
nд =375∙3,5=1313
Таблица 3. Процентная разбивка блюд в ассортименте
№ |
Блюда |
От общего кол-ва |
От данной группы | ||
Услов.% |
Расч. бл. |
Услов. % |
Расч. бл. | ||
1 |
Холодный блюда и закуски: |
31 |
413 |
100 |
413 |
Рыбные |
20 |
83 | |||
Мясные |
30 |
124 | |||
Салаты |
40 |
206 | |||
2 |
Горячие закуски |
5 |
150 |
100 |
150 |
3 |
Супы |
20 |
263 |
20 |
263 |
4 |
Вторые горячие блюда |
29 |
375 |
100 |
375 |
Рыбные |
40 |
150 | |||
Мясные |
60 |
225 | |||
5 |
Сладкие блюда и горячие напитки |
9 |
112 |
65 |
73 |
35 |
39 | ||||
Итого |
1313 | ||||
n х. б. = 375 ·1,1 =413
n г. з.= 375·0,4 = 150
n 1 б. = 375·0,7 = 263
n 2 б. = 375·1,0 = 375
n сл. б. = 375·0,3 = 112
Таблица 4. Разбивка блюд по ассортименту
№ п/п |
Наименования блюд |
Количество потребителей, чел |
Коэффициент потребления блюд каждого вида |
Количество блюд данного вида, порции |
1 |
Холодные блюда и закуски |
375 |
1,1 |
413 |
2 |
Горячие закуски |
375 |
0,4 |
150 |
3 |
Первые блюда |
375 |
0,7 |
263 |
4 |
Вторые блюда |
375 |
1,0 |
375 |
5 |
Сладкие блюда |
375 |
0,3 |
112 |
Итого |
375 |
3,5 |
1313 |
Производим разбивку блюд по ассортименту по формулам:
Q=Nд∙ g
где, Nд – количество потребителей в день, чел.;
g- норма потребления продукта одним потребителем в день, л, г, шт.
Результаты расчета прочих продуктов и напитков приводят в виде таблицы.
Таблица 5. Расчет прочих продуктов
Наименование |
Единица измерения |
Норма потребления на 1 чел\день |
Количество посетителей (чел) |
Количе-ство шт, кг |
Количес-тво в порциях |
Холодные напитки: Фруктовая вода Минеральная вода Натуральный сок Напиток соб. пр-ва Горячие напитки |
Л Л Л Л Л |
0,05 0,04 0,02 0,01 0,04 |
375 375 375 375 375 |
18,75 15 7,5 3,75 15 |
94 75 37 19 75 |
Хлеб и хлебобулочные изделия: Ржаной пшеничный |
Кг Кг Кг |
0,05 0,03 0,02 |
375 375 375 |
18,75 11,25 7,5 |
375 375 375 |
Мучные и кондитерские изделия: Конфеты, печенье Фрукты |
Шт Кг Кг |
0,2 0,007 0,05 |
375 375 375 |
75 2,6 18,75 |
52 375 |
Вино-водочные изд-я Пиво |
Л Л |
0,2 0,025 |
375 375 |
75 9,4 |
375 47 |
Выполним расчёты:
количество фруктовой воды в литрах 375×0,05=18,75
Количество минеральной воды в порциях ст. 15×5=75
Количество хлеба ржаного и пшеничного в порциях:
Ржаной 11,25×1000/30=375
Пшеничный 7,5×1000/20=375
Количество мучных и кондитерских изделий собственного производства в порциях:
75×1000/110=682
Конфеты и печенье в порциях:
2,6×1000/50=52
Количество фруктов в порциях:
18,75×1000/50=375
Производственная программа в плане – меню будет представлена ассортиментом холодных закусок, первых и вторых блюд.
Таблица 6 - План-меню ресторана «Васаби»
№ |
Наименование блюд |
Кол-во выпускаемых блюд, порций |
Ответственный за приготовление (квалификация) | ||||||||||||||||||||||||||||
Наименование и краткая характеристика |
№ НТД |
Выход, г |
Всего, порции |
11-13 |
13-15 |
15-17 |
17-19 |
19-21 |
21-23 | ||||||||||||||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 | ||||||||||||||||||||
Фирменные блюда | |||||||||||||||||||||||||||||||
1 |
Салат Нагасаки (огурцы, картофель, свекла, перец болгарский, морковь) |
ТТК №1 |
150 |
20 |
2 |
7 |
3 |
2 |
2 |
2 |
Повар 5 разряда | ||||||||||||||||||||
2 |
Футо маки (рис, нори, кукуруза конс., васаби) |
ТТК №2 |
150 |
20 |
2 |
7 |
3 |
2 |
2 |
2 |
Повар 5 разряда | ||||||||||||||||||||
3 |
Кани маки (рис, нории, майонез, крабовое мясо, васаби, авокадо) |
ТТК №3 |
150 |
22 |
2 |
7 |
3 |
2 |
2 |
4 |
Повар 5 разряда | ||||||||||||||||||||
Суши и роллы | |||||||||||||||||||||||||||||||
4 |
Казари суши (рис. Нории, икра тобико, огурцы св., кукуруза конс.) |
ТТК №4 |
150 |
20 |
2 |
7 |
3 |
2 |
2 |
2 |
Повар 4 разряда | ||||||||||||||||||||
5 |
Калифорния маки (рис, васаби, нории, икра тобико, майонез, крабовое мясо, авокадо) |
ТТК №5 |
150 |
20 |
2 |
7 |
3 |
2 |
2 |
2 |
Повар 5 разряда | ||||||||||||||||||||
6 |
Сашимаки (рис, васаби, нории, икра тобико, майонез, авокадо, лосось) |
ТТК №6 |
150 |
20 |
2 |
7 |
3 |
2 |
2 |
2 |
Повар 5 разряда | ||||||||||||||||||||
7 |
Икура (рис, васаби, нории, авокадо, сыр филадельфия, икра лосося, кунжут) |
ТТК №7 |
150 |
20 |
2 |
7 |
3 |
2 |
2 |
2 |
Повар 5 разряда | ||||||||||||||||||||
8 |
Маки суши (рис, васаби, нории, авокадо,угорь копченый, имбирь маринованный) |
ТТК №8 |
150 |
20 |
2 |
7 |
3 |
2 |
2 |
2 |
Повар 5 разряда | ||||||||||||||||||||
9 |
Текка маки (рис, васаби, нории, авокадо, тунец, имбирь маринованный, бекон) |
ТТК №9 |
150 |
20 |
2 |
7 |
3 |
2 |
2 |
2 |
Повар 5 разряда | ||||||||||||||||||||
10 |
Унаги маки (рис, васаби, нории, авокадо,тофу , имбирь маринованный, перец сладкий) |
ТТК №10 |
150 |
20 |
2 |
7 |
3 |
2 |
2 |
2 |
Повар 4 разряда | ||||||||||||||||||||
11 |
Ролл инсайд (рис, васаби, нории, авокадо, сыр филадельфия, икра лосося, кунжут) |
ТТК №11 |
150 |
20 |
2 |
7 |
3 |
2 |
2 |
2 |
Повар 4 разряда | ||||||||||||||||||||
Холодные блюда и закуски | |||||||||||||||||||||||||||||||
12 |
Салат сёгун (свекла, лук репчатый, чеснок, кунжут, перец св.) |
ТТК №12 |
150 |
23 |
3 |
9 |
4 |
3 |
2 |
2 |
Повар 4 разряда | ||||||||||||||||||||
13 |
Кимчхи (редька, перец св., петрушка св.) |
ТТК №13 |
150 |
23 |
3 |
9 |
4 |
3 |
2 |
2 |
Повар 4 разряда | ||||||||||||||||||||
14 |
Морковь по корейски (морковь, специи, лук репчатый, чеснок) |
ТТК №14 |
150 |
23 |
3 |
9 |
4 |
3 |
2 |
2 |
Повар 4 разряда | ||||||||||||||||||||
15 |
Обакэбанаси (креветки отварные, яйцо куриное) |
ТТК №15 |
150 |
23 |
3 |
9 |
4 |
3 |
2 |
2 |
Повар 4 разряда | ||||||||||||||||||||
16 |
Салат тоёта (свекла, лук репчатый, чеснок, кунжут, перец св.) |
ТТК №16 |
150 |
23 |
3 |
9 |
4 |
3 |
2 |
2 |
Повар 4 разряда | ||||||||||||||||||||
17 |
Иссун Боси (перец св., петрушка св.) |
ТТК №17 |
150 |
23 |
3 |
9 |
4 |
3 |
2 |
2 |
Повар 5 разряда | ||||||||||||||||||||
18 |
Салат япония (говядина, апельсин, майонез, лимон) |
ТТК №18 |
150 |
23 |
3 |
9 |
4 |
3 |
2 |
2 |
Повар 5 разряда | ||||||||||||||||||||
19 |
Салат Хиросима (капуста, морковь, свекла, лук репчатый, чеснок, кунжут, перец св) |
ТТК №19 |
150 |
23 |
3 |
9 |
4 |
3 |
2 |
2 |
Повар 5 разряда | ||||||||||||||||||||
20 |
Салат Токио (курица,картофель,петрушка, яйцо куриное, огурцы,крабы) |
ТТК №20 |
150 |
3 |
2 |
1 |
Повар 5 разряда | ||||||||||||||||||||||||
21 |
Ассорти мясное (помидоры, колбаса вар., окорок копч., свинина, гов.язык) |
ТТК №21 |
150 |
3 |
2 |
1 |
Повар 5 разряда | ||||||||||||||||||||||||
Итого холодных блюд и закусок |
413 |
||||||||||||||||||||||||||||||
Горячие закуски | |||||||||||||||||||||||||||||||
22 |
Мясная палитра |
ТТК №22 |
100 |
26 |
4 |
4 |
5 |
4 |
4 |
5 |
Повар 3 разряда | ||||||||||||||||||||
23 |
Рыбная рапсодия |
ТТК №23 |
100 |
32 |
10 |
4 |
4 |
5 |
4 |
5 |
Повар 3 разряда | ||||||||||||||||||||
24 |
Утка в коньяке |
ТТК 24 |
100 |
46 |
14 |
14 |
4 |
4 |
5 |
5 |
Повар 3 разряда | ||||||||||||||||||||
25 |
Сырные крокеты |
ТТК 5 |
100 |
46 |
14 |
14 |
4 |
4 |
5 |
5 |
Повар 3 разряда | ||||||||||||||||||||
Итого |
150 |
||||||||||||||||||||||||||||||
Первые блюда | |||||||||||||||||||||||||||||||
26 |
Тити-но иэ |
ТТК №26 |
300 |
108 |
1 |
51 |
51 |
2 |
2 |
1 |
Повар 5 разряда | ||||||||||||||||||||
27 |
Том кха кай |
ТТК №27 |
300 |
109 |
1 |
1 |
51 |
52 |
2 |
2 |
Повар 5 разряда | ||||||||||||||||||||
28 |
Фуджи - сан |
ТТК №28 |
300 |
46 |
1 |
10 |
2 |
2 |
15 |
15 |
Повар 4 разряда | ||||||||||||||||||||
Итого |
263 |
||||||||||||||||||||||||||||||
Вторые блюда | |||||||||||||||||||||||||||||||
29 |
Якитори |
ТТК №29 |
200 |
31 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
6 |
Повар 4 разряда | ||||||||||||||||||||
30 |
Гюдон |
ТТК №30 |
200 |
31 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
6 |
Повар 4 разряда | ||||||||||||||||||||
31 |
Мясо по японски |
ТТК №31 |
200 |
31 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
6 |
Повар 4 разряда | ||||||||||||||||||||
32 |
Лин лин |
ТТК №32 |
200 |
31 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
6 |
Повар 4 разряда | ||||||||||||||||||||
33 |
Тори соба |
ТТК №33 |
200 |
31 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
6 |
Повар 4 разряда | ||||||||||||||||||||
34 |
Мейн сакана рери |
ТТК №34 |
200 |
31 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
6 |
Повар 4 разряда | ||||||||||||||||||||
35 |
Тонкацу |
ТТК №35 |
200 |
31 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
6 |
Повар 5 разряда | ||||||||||||||||||||
36 |
Харуна кадзима |
ТТК №36 |
200 |
58 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
8 |
Повар 5 разряда | ||||||||||||||||||||
37 |
Рис по-японски |
ТТК №37 |
200 |
50 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
Повар 5 разряда | |||||||||||||||||||||
38 |
Темпура |
ТТК №38 |
200 |
25 |
15 |
5 |
5 |
Повар 5 разряда | |||||||||||||||||||||||
39 |
Удон |
ТТК №39 |
200 |
25 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
Повар 5 разряда | |||||||||||||||||||||
Итого |
375 |
||||||||||||||||||||||||||||||
Сладкие блюда | |||||||||||||||||||||||||||||||
40 |
Риса ниигаки |
ТТК №40 |
100 |
22 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
Повар 4 разряда | ||||||||||||||||||||
41 |
Корару кусуми |
ТТК №41 |
100 |
10 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
Повар 4 разряда | ||||||||||||||||||||
42 |
Томами итано |
ТТК №42 |
150 |
10 |
2 |
1 |
2 |
2 |
2 |
2 |
Повар 4 разряда | ||||||||||||||||||||
43 |
Поцелуй с чёртиком |
ТТК №43 |
100 |
8 |
2 |
2 |
2 |
1 |
2 |
2 |
Повар 4 разряда | ||||||||||||||||||||
44 |
Саяка акимото |
ТТК №44 |
100 |
62 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
12 |
Повар 4 разряда | ||||||||||||||||||||
Итого |
112 |
||||||||||||||||||||||||||||||
Горячие напитки | |||||||||||||||||||||||||||||||
45 |
чай в ассортименте |
ТТК №45 |
150 |
40 |
5 |
24 |
5 |
4 |
5 |
4 |
Бармен | ||||||||||||||||||||
46 |
кофе в ассортименте |
ТТК №46 |
150 |
14 |
3 |
- |
- |
4 |
5 |
4 |
Бармен | ||||||||||||||||||||
47 |
горячий шоколад |
ТТК №47 |
150 |
21 |
11 |
4 |
5 |
4 |
4 |
4 |
Бармен | ||||||||||||||||||||
Итого |
75 |
||||||||||||||||||||||||||||||
Холодные напитки | |||||||||||||||||||||||||||||||
48 |
сакура |
Накладная |
200 |
100 |
5 |
55 |
30 |
5 |
5 |
Бармен | |||||||||||||||||||||
49 |
лотос |
Накладная |
200 |
100 |
5 |
55 |
25 |
5 |
5 |
5 |
Бармен | ||||||||||||||||||||
50 |
японский сад |
Накладная |
200 |
25 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
Бармен | |||||||||||||||||||||
Итого |
225 |
||||||||||||||||||||||||||||||
Мучные кондитерские изделия | |||||||||||||||||||||||||||||||
51 |
чизкейк |
ТТК№51 |
75 |
4 |
- |
1 |
- |
- |
1 |
- |
Кондитер 4 разряда | ||||||||||||||||||||
52 |
мороженое конфуций |
ТТК№52 |
75 |
4 |
1 |
- |
1 |
- |
1 |
- |
Кондитер 4 разряда | ||||||||||||||||||||
53 |
эри камэи |
ТТК№53 |
75 |
2 |
1 |
- |
- |
1 |
- |
- |
Кондитер 4 разряда | ||||||||||||||||||||
54 |
оранжевое настроение |
ТТК№54 |
75 |
42 |
- |
20 |
1 |
20 |
1 |
- |
Кондитер 4 разряда | ||||||||||||||||||||
Итого |
52 |
||||||||||||||||||||||||||||||
Хлеб и хлебобулочные изделия | |||||||||||||||||||||||||||||||
55 |
Хлеб сельский |
ТТК №63 |
20 |
100 |
25 |
25 |
25 |
10 |
10 |
5 |
Повар 4 разряда | ||||||||||||||||||||
56 |
Булочка 4 злака |
ТТК №64 |
20 |
100 |
25 |
25 |
25 |
10 |
10 |
5 |
Повар 4 разряда | ||||||||||||||||||||
57 |
Хлеб белый |
ТТК №65 |
20 |
175 |
- |
75 |
25 |
25 |
25 |
25 |
Повар 4 разряда | ||||||||||||||||||||
Итого |
375 |
||||||||||||||||||||||||||||||
2.2 Расчет сырья, полуфабрикатов и продуктов
Суточную массу сырья (кг) определяем по формуле:
G = (g∙ n)/1000
где, g – норма расхода сырья на одно блюдо или 1 кг выхода готового блюда,г;
n – количество блюд (шт.) или масса готовой продукции (кг), реализуемой предприятием за день.(Приложение 1).
Таблица 7. Сводная продуктовая ведомость
Сырье, полуфабрикаты |
Масса сырья, п/ф,кг |
Нормативная документация |
Рисовая крупа |
4,2 |
ГОСТ Р 52054 – 2003 |
Нории (шт.) |
0,4 |
ГОСТ 11041 – 88 |
Икра тобико |
2,2 |
ГОСТ Р 52096-2003 |
Огурцы св. |
1,48 |
ГОСТ Р 52101-2003 |
Кукуруза конс. |
1,3 |
ГОСТ 29050-91 |
Майонез |
1,45 |
ГОСТ 6293-90 |
Крабовое мясо |
2,64 |
ГОСТ 7022-97 |
Васаби |
1,28 |
ГОСТ Р 52821-2007 |
Авокадо свежее |
3,05 |
ГОСТ 10.79-74 |
Лук зелёный |
0,14 |
ГОСТ 10574 – 91 |
Лосось соленый |
5,6 |
ГОСТ Р 51074-2003 |
Сыр филадельфия |
0,94 |
ГОСТ Р 51074-2003 |
Икра лосося |
0,9 |
ГОСТ 51074—97 |
Соевый соус |
10,1 |
ГОСТ 30089-93 |
Кунжут |
5,05 |
ГОСТ Р 52054 – 2003 |
Угорь копчён. |
1,6 |
ГОСТ Р 52790-2007 |
Тунец соленый |
2,4 |
ГОСТ Р 51783 - 2001 |
Имбирь маринованный |
6 |
ГОСТ 779-55 |
Бекон |
4,2 |
ГОСТ 1935-55 |
Тофу |
0,44 |
ГОСТ 9165-59 |
Перец сладкий |
0,48 |
ГОСТ 7597-55 |
Капуста пекинская |
0,5 |
ГОСТ 2136-87 |
Сыр голандский |
0,6 |
ГОСТ 7.75-97 |
Свекла |
4,9 |
ГОСТ 10.79-74 |
Лук репчатый |
2,04 |
ГОСТ 10574 – 91 |
Чеснок |
0,7 |
ГОСТ 51074-2003 |
Кориандр |
0,1 |
ГОСТ 37 – 91 |
Масло растительное |
1,69 |
ГОСТ 30089-93 |
Кунжут |
0,59 |
ГОСТ 10574 – 91 |
Перец красный молотый |
0,11 |
ГОСТ Р 51074-2003 |
Перец сладкий |
1,8 |
ГОСТ Р 51074-2003 |
Лимон свежий |
0,9 |
ГОСТ 51074—97 |
Редька свежая |
5,06 |
ГОСТ 30089-93 |
Сахарный песок |
0,43 |
ГОСТ Р 52054 – 2003 |
Курица с/м |
0,31 |
ГОСТ Р 52790-2007 |
Морковь свежая |
2,03 |
ГОСТ Р 51783 - 2001 |
Лук зелёный |
1,74 |
ГОСТ 779-55 |
Картофель свежий |
0,61 |
ГОСТ 1935-55 |
Петрушка свежая |
1,47 |
ГОСТ 9165-59 |
Креветки с/м |
10,05 |
ГОСТ 7597-55 |
Яйцо |
3,91 |
ГОСТ 2136-87 |
Крахмал |
1,15 |
ГОСТ 7.75-97 |
Перец черн., мол. |
0,069 |
ГОСТ 10.79-74 |
Кабачки |
3,84 |
ГОСТ 10574 – 91 |
Говядина с/м |
1,97 |
ГОСТ Р 51074-2003 |
Апельсин |
0,69 |
ГОСТ Р 51074-2003 |
Майонез |
0,46 |
ГОСТ 51074—97 |
Капуста |
2,07 |
ГОСТ 30089-93 |
Огурцы св. |
0,63 |
ГОСТ Р 52054 – 2003 |
Крабы |
0,018 |
ГОСТ Р 52790-2007 |
Язык говяжий |
0,126 |
ГОСТ Р 51783 - 2001 |
Свинина с/м |
0,129 |
ГОСТ 779-55 |
Окорок вар.-копч. |
0,075 |
ГОСТ 1935-55 |
Колбаса вар. |
0,063 |
ГОСТ 9165-59 |
2.3 Расчет численности персонала холодного цеха
Численность производственных работников в цехах можно рассчитать по нормам времени (на единицу готовой продукции), а также по нормам выработки с учетом фонда рабочего времени одного работающего за определенный период и производственной программы цеха за тот же период.
Численность производственных работников, непосредственно занятых в процессе производства, определяют по нормам времени для приготовления блюд каждого вида, значащихся в плане-меню и изготавливающихся в цехе в соответствии с формулой:
N1 =
где, 1 — количество изделий, изготавливаемых за день, шт.;
норма времени на изготовление данного блюда или п/ф, с;
Т — продолжительность смены для каждого работающего, ч; (Тсм = 11);
—
коэффициент, учитывающий рост
Все полученные данные оформляем в виде таблицы:
Таблица 8. Расчет рабочей силы холодного цеха
№п/п |
Наименование блюда (изделия) |
Количество блюд за день, шт |
Норма времени на изготовление единицы изделия, секунд |
Количество работников |
салат Нагасаки |
20 |
120 |
2400 | |
футо маки |
20 |
120 |
2400 | |
кани маки |
22 |
120 |
2640 | |
казари суши |
20 |
120 |
2400 | |
калифорния маки |
20 |
120 |
2400 | |
сашимаки |
20 |
120 |
2400 | |
икура |
20 |
120 |
2400 | |
8. |
маки суши |
20 |
120 |
2400 |
9. |
текка маки |
20 |
120 |
2400 |
10. |
унаги маки |
20 |
120 |
2400 |
11. |
ролл инсайд |
20 |
120 |
2400 |
12. |
салат сёгун |
23 |
120 |
2760 |
13. |
кимчхи |
23 |
85 |
1955 |
14. |
морковь по корейски |
23 |
85 |
1955 |
15. |
обакэбанаси |
23 |
85 |
1955 |
16. |
салат тоёта |
23 |
85 |
1955 |
17. |
Иссун Боси |
23 |
85 |
1955 |
18. |
салат япония |
23 |
85 |
1955 |
19. |
салат Хиросима |
23 |
85 |
1955 |
20. |
салат Токио |
3 |
85 |
255 |
21. |
ассорти мясное |
3 |
85 |
255 |
Итого: |
43595 | |||
N1 = =43595/11∙3600∙1,14=43595/
Общая численность работников цеха с учетом выходных и праздничных дней, отпусков и дней болезни определяется по формуле:
N2 = N1 · α ,
где, α - коэффициент, учитывающий режим работы предприятия, а также режим рабочего времени работника (α =1,59)
N2=0,96∙1,59=1,53=2 повара в смену в холодном цехе.
В целях установления распорядка работы на каждом предприятии составляются графики выхода на работу.
При составлении графика вначале производится расчет эффективного рабочего времени (времени, которое должен отработать каждый работник за календарный месяц).
Расчет производится по формуле:
Ээф = (К – (П + В)) · Тсм,
где: Ээф — эффективный фонд рабочего времени;
К — количество календарных дней;
П — количество праздничных дней;
В — количество выходных дней;
Тсм — продолжительность рабочей смены
Ээф =(30-15)∙11=165
Затем составляется график выхода на работу поваров холодного цеха на определенный месяц.
Графики могут быть линейными (сменными), ступенчатыми, двухбригадными и комбинированными.
Они должны обеспечить необходимую численность работающих на производстве в каждый час работы цеха и торгового зала в течение рабочего дня.
Таблица 9. График выхода на работу поваров цеха на ноябрь 2014г.
ФИО |
долж-ность |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
1.Хузин |
Повар 5 |
10-2200 |
в |
в |
10-2200 |
10-2200 |
в |
в |
10-2200 |
10-2200 |
в |
в |
10-2200 |
10-2200 |
в |
2.Шарипов |
Повар 5 |
11-2300 |
в |
в |
11-2300 |
11-2300 |
в |
в |
11-2300 |
11-2300 |
в |
в |
11-2300 |
11-2300 |
в |
3. Матвеев |
Повар 5 |
в |
10-2200 |
10-2200 |
в |
в |
10-2200 |
10-2200 |
в |
в |
10-2200 |
10-2200 |
в |
в |
10-2200 |
4. Гарин |
Повар 5 |
в |
11-2300 |
11-2300 |
в |
в |
11-2300 |
11-2300 |
в |
в |
11-2300 |
11-2300 |
в |
в |
11-2300 |
15
|
16 |
17 |
18 |
19 |
20 |
21 |
22 |
23 |
24 |
25 |
26 |
27 |
28 |
29 |
30 |
Эффективный фонд Ээф |
в |
10-2200 |
10-2200 |
в |
в |
10-2200 |
10-2200 |
в |
в |
10-2200 |
10-2200 |
в |
в |
10-2200 |
10-2200 |
в |
165 |
в |
11-2300 |
11-2300 |
в |
в |
11-2300 |
11-2300 |
в |
в |
11-2300 |
11-2300 |
в |
в |
11-2300 |
11-2300 |
в |
165 |
10-2200 |
в |
в |
10-2200 |
10-2200 |
в |
в |
10-2200 |
10-2200 |
в |
в |
10-2200 |
10-2200 |
в |
в |
10-2200 |
165 |
11-2300 |
в |
в |
11-2300 |
11-2300 |
в |
в |
11-2300 |
11-2300 |
в |
в |
11-2300 |
11-2300 |
в |
в |
11-2300 |
165 |

- Японский сад
- Японский стиль в дизайне интерьера
- Японский стиль ведения переговоров
- Японский театр
- Японский театр
- Японский театр
- Японский этикет
- Японский опыт управлением качеством
- Японский опыт управления качеством
- Японский опыт управления качеством
- Японский подход к качеству
- Японский подход к управлению персоналом
- Японский подход к управлению фирмой
- Японский проект (дорога под проливом). Международные морские проливы и каналы