Федеральное агентство по образованию

     ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ                          УЧРЕЖДЕНИЕ  ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

                       «Сибирская академия государственной службы»

                                           Юридический Факультет

                          Кафедра социологии и социального управления 
 
 

                                     Реферат

                                         По дисциплине: «Социология»

                                Тема: «Женское предпринимательство» 

                                                                            Выполнила: студентка

                                        1 курса                                

                                                                              Шастина Елизавета Сергеевна

                                                 гр. 09134,МО                                  

                                                                       Проверила: О.В. Кузьмен

                                                   доцент к.ф.н.     

                                                 Новосибирск 2010                

Содержание

Введение

Экономику движет энергия инициативы,

собственность сама по себе - мертвая вещь.

С.С. Шаталин.

     Становление частного бизнеса самозанятых женщин в современной России идет медленно, наталкиваясь на множество юридических, экономических и социальных барьеров. Женщина, как субъект предпринимательской  деятельности, сталкивается с особым классом социальных проблем: конфликты ролей, выполняемые в общественной и частной жизни, массовое сознание, деформированное в сторону патриарха и др¹.

     Женщины менее активны, чем мужчины, включаются в новые рыночные и хозяйственные  формы- предпринимательство, бизнес и самозанятость.

     Актуальность  данной темы заключается в том, что роль женщины- предпринимателя активно обсуждается в монографиях, научных изданиях. И очень часто разные авторы приводят различные позиции по поддержке женского бизнеса. И таким образом, данная тема остается в дискуссии, оставаясь актуальным, и по сей день.

     При выполнении поставлена цель: анализ типов женского лидерства и женского предпринимательства.

     Для реализации целя, были поставлены следующие задачи:

• Изучить роль женского бизнеса;
• Проанализировать  типы (портреты) женщин- предпринимателей;
• Рассмотреть современную гендерную политику.

     При выполнении использовался описательный и аналитический методы.

Типы  женского лидерства и женского предпринимательства.

     В настоящее время представительницы «слабого пола» возглавляют большие и успешные организации. Женщины демонстрируют высокую степень адаптации к меняющимся экономическим условиям и целеустремленность. ²

     Выделяются  три типа женского стиля управления:

     * первый тип: женщина- лидер, демонстрирующая ориентацию на задание. Эффективности производства уделяется основное внимание при достаточном, хотя и меньшем, акценте на человеческом факторе. Иерархия в отношения старательно сглаживаются. Отчетливо выражено стремление принимать решения коллегиально. Женщина- руководитель считает необходимым обсуждать их содержание, разъяснять подчиненным заложенный в них смысл, заручиться их осознанной поддержкой. Тем самым она претендует скорее на роль лидера, а не хозяина или начальника;

     * второй тип: женщина- руководитель, имеющая опыт руководящей работы, по выделенной типологии относящаяся к чистому типу начальника. Заботится об эффективности выполняемой работу, но обращает мало внимания на моральный надстрой подчиненных. В основе взаимодействия в рамках данного типа отношений лежит административная иерархия. За каждым работником четко закреплены его функциональные обязанности;

     *третий тип: самая молодая женщина- руководитель. Она сосредоточена на установлении хороших, теплых взаимоотношений, но мало заботится об эффективности выполняемой работы. Возможно, такое воплощение работы обусловлено отсутствием опыта и ее возрастом. В означенной типологии она относится к типу координатора. В организации иерархические отношения явно не выражены. Решения принимаются на основе общего обсуждения, где каждый вносит в соответствии с квалификацией и компетенцией³.

     Выше  сделана попытка рассмотреть, что  же такое женское лидерство в целом и их типы (по стилю управления). Далее остановимся на социальных типах женщин- предпринимателей.

     Устойчивость  феномена «женское предпринимательство» в немалой степени зависит  от того, с какой установкой приходят женщины в сферу предпринимательства: это дело жизни или случайное, вынужденное занятие.

     С точки зрения социологии, следует отметить следующие социальные типы женщин- предпринимателей:

     1) убежденные бизнес- леди. Мотивация их выбора- внутреннее желание стать предпринимателем, интерес к этому виду деятельности, самые серьезные намерения (треть обследуемой совокупности);

     2)  «предприниматели по случаю». Свое решение они приняли спонтанно, под влиянием неожиданных случайных обстоятельств: по совету или примеру друзей, неожиданно возникшим благоприятным перспективам, газетной информации;

     3) предприниматели- поневоле, которые оказались в вынужденными в силу различных неблагоприятных обстоятельств открыть свое дело. Это самая многочисленная группа- 1/5 всех опрошенных⁴. Мотивация их выбора- реальная безработица или угроза безработицы, отсутствие средств к жизни, невыплата зарплаты, а также давление извне, например: «надо было выкупать парикмахерскую, иначе она перешла бы в другие руки». 

     Таким образом, исходя из вышеописанного, можно  сказать, что выделяются разные типологии  женского лидерства и женского предпринимательства.  

Современная гендерная политика.

     Современная гендерная политика — это последовательное создание условий для равенства мужчин и женщин во всех сферах жизни.

     Во  всем мире признается, что представительное участие женщин в разработке и  принятии решений является показателем развития демократического общества, которое ценит и в полной мере использует вклад всех его членов. Конвенция о ликвидации всех форм дискриминации в отношении женщин, принятая Организацией Объединенных Наций в 1979 г., обязывает все государства предоставить женщинам равные права с мужчинами для активного участия в жизни общества.

     В СССР и странах Восточной Европы (соц. лагерь) женщины почти не участвовали  в принятии экономических решений, так как были мало представлены на ключевых должностях в экономике. В Венгрии, например, в середине 80-х гг. почти 90 % работников высшего управленческого звена были мужчины. Женщины назначались на руководящие должности в стратегически менее важных отраслях, в частности, в розничной торговле, в гостиничном и ресторанном деле, в текстильной промышленности.⁵

     Со  временем положение не изменилось. В Чешской Республике в 1997 г. только 7 % директоров государственных предприятий  — женщины. В госструктурах женщин, которые подпадают под категорию "специалист" по международной классификации МОТ, больше, чем мужчин. Например, в Румынии женщины составляют половину всех специалистов, в Словакии — 2/3, в Литве — 70 %. Женщины, занимающие эти должности, участвуют в принятии решений на нижнем уровне управления, у них есть основа для профессионального роста и возможность занять высокий руководящий пост. И все же, несмотря на то, что женщины имеют все необходимые для профессиональной карьеры качества, им намного труднее стать руководителями: приходится преодолевать препятствия, которые обусловлены гендерными стереотипными представлениями о статусах и ролях. Часто кандидатура женщины при заполнении вакансий руководящей или другой высокой должности не рассматривается вообще, хотя профессиональный уровень, интеллектуальные способности, опыт, квалификация в некоторых случаях значительно превосходят те же качества коллег-мужчин. Даже для элементарного продвижения по службе от женщин требуются, как правило, более высокая квалификация и уровень знаний.

     Экономический подъем в стране зависит от количества нормально работающих предприятий различных форм собственности, и то, что женщины являются владельцами фирм, независимо от того, малые они или крупные, увеличивает их возможность влияния на власть, для того, чтобы как можно больше решений в области экономической и социальной политики принималось с учетом их интересов. В Западной Европе женщины-предприниматели возглавляют 20—30 % малых и средних предприятий; в Словакии (26 %) и Литве (20 %) в эту категорию входят основатели и менеджеры новых предприятий (от небольших семейных предприятий до крупных фирм). Данные по Чехии (22 %) включают самостоятельно занятых лиц, которые имеют право нанимать работников.⁶

     Большая часть нового частного сектора —  приватизированные государственные  предприятия. Выборка среди директоров крупных частных организаций и компаний в Чехии показывает, что соотношение между женщинами и мужчинами составляет 1:10 (при этом женщины получают 63 % от суммы заработной платы их коллег-мужчин, что указывает на дополнительное преимущество у мужчин). Факторы мотивации женщин-руководителей, по мнению ученых, могут меняться под воздействием различных причин, но три из них присутствуют всегда. Это — деньги, интерес, самореализация. Женщины уделяют больше внимания социальной стороне бизнеса. Женщины-менеджеры, которые управляют производством и коллективом без какой-либо опеки, больше склонны к социальному партнерству, в результате чего сотрудники меньше нарушают трудовую дисциплину. Они заинтересованы в том, чтобы люди приходили на работу с удовольствием, чтобы интерьер рабочего места был красив, удобен, уютен, а отношения руководителя с персоналом были не только чисто профессиональными. Женщины больше склонны считаться с интересами и мнениями членов коллектива, в большей степени ценят деловые и профессиональные качества сотрудников и всегда стремятся сохранить рабочие места на своем предприятии. Женщины реже конфликтуют с трудовым коллективом и административно-управленческим персоналом, больше вникают в суть конфликта, анализируют его причины для того, чтобы избежать его в будущем.

     В России в связи с перестройкой в экономике количество женщин, чья  деятельность связана с управлением  и принятием решений, сократилось. Вначале 90-х гг. удельный вес женщин — руководителей предприятий и организаций не превышал в целом по отраслям 6—9 %. Сейчас почти половина женщин занята в сфере розничной торговли и общественного питания, но даже в них женщины занимают лишь 25 % руководящих должностей.⁷

     Крах  прежних перспектив в плане трудоустройства, заработной платы и профессиональной карьеры на государственных предприятиях особенно остро отразился на женщинах.

     В России активизация женщин в области  предпринимательства в последние  годы в значительной мере обусловлена  растущей безработицей, которая, по мнению специалистов, имеет "женское лицо". Именно она подтолкнула в первую очередь процесс самозанятости (челночный бизнес). Поездки в соседние страны за товарами, которые в дефиците на месте, позволяют заработать около 500—3000 дол. США, в то время как среднегодовой доход одного человека в стране проживания составляет менее 1000 дол. США. Чаще всего эти деньги остаются в семейном бюджете и сберегаются на "черный день", часть из них может быть использована на расширение бизнеса или же на создание собственного дела.

     Согласно  общемировой тенденции, за малым  бизнесом, будущее в обеспечении  занятости женщин. Сегодня 5 млн. американских женщин заняты малым или домашним бизнесом. По данным социологического исследования, проведенного в декабре 1997 г. Центром политических технологий по заказу Centre of Independent Private Enterprise (CIPE), где было опрошено 227 человек (1/4 — женщины) из 21 города России, к группе отраслей, где количество занятых женщин-предпринимателей колеблется от 39 до 56 %, принадлежит розничная торговля, культура, здравоохранение, наука. В группе таких отраслей, как промышленность, сельское хозяйство, оптовая торговля, финансовая сфера, женщины-предприниматели составляют от 13 до 20 %.⁸

     Это объясняется тем, что они не имеют  соответствующего специального образования  и им труднее найти заемный  капитал, так как данные отрасли  требуют большого объема первоначального капитала.

     В мире наблюдается тенденция к  росту мелких предприятий с небольшим  числом наемных работников и невысокими доходами, возглавляемых женщинами, поскольку женщин интересует не сам  размер дохода, а его стабильность и легитимность. Это характерно и для российского предпринимательства.

     Изучая  уровень участия женщин в малом  предпринимательстве, важно знать, как сами женщины относятся к  тому, чем они занимаются. По данным исследования, это отношение носит  нейтральный характер (49 % женщин). Этот факт заслуживает внимания, поскольку ставит под сомнение общепринятое мнение об "осадном положении" женского бизнеса, об отрицательном отношении к нему со стороны общества и государственных структур, поскольку якобы сама идея экономической самостоятельности женщины противоречит ценностям российского общества. Однако в вопросе о качественном уровне взаимодействия с органами власти только каждая десятая женщина оценила его как деловое сотрудничество. Это объясняется тем, что женские предприятия работают в тех сферах бизнеса, к которым государство проявляет небольшой интерес. Отсюда и достаточно устойчивое мнение о невмешательстве органов власти в деятельность предприятий (47 % женщин). То обстоятельство, что мужчины занимают ключевые позиции в крупных предпринимательских структурах в стратегически важных отраслях экономики, влияет на формирование отношения органов власти к предпринимательству и в свою очередь создает им очевидное преимущество при принятии экономических решений на правительственном уровне.

     В Республике Беларусь в 1997 г. насчитывалось 21 279 малых предприятий. По данным исследования "Проблема государственной поддержки предпринимательства", проведенного в том же году, директором каждой пятой фирмы является женщина. Свое дело в Беларуси открыли 2,7 % женщин трудоспособного возраста, хотя, согласно данным социологических опросов, около 10% женщин трудоспособного возраста в Республике Беларусь считают себя способными к предпринимательской деятельности. В исследовании социально-профессионального состава потенциальных предпринимателей (Минск, 1998), где женщины составляли 33,9 %, 50,7 % из них заявили о том, что они не планируют заниматься бизнесом. Это объясняется рядом неблагоприятных факторов. По данным этого же исследования, 35 % опрошенных граждан заявили о крайне неблагоприятной для предпринимательства социально-экономической обстановке в Республике Беларусь; 28,6 % — о негативном отношении к предпринимательству на всех уровнях государственной власти; 28,2 % сетовали на правительственный и законодательный беспредел; 23,1 % — на произвол чиновников госаппарата.

     Кроме того, по данным Международной финансовой корпорации (МФК), в Республике Беларусь наметился ряд негативных тенденций  в развитии предпринимательства. Как  отмечает руководитель проекта "Поддержка частного предпринимательства в Беларуси" Карл Дагенхард, "во-первых, уменьшается количество малых предприятий и частных предпринимателей, причем, по официальным данным, только за 1997 г. их число сократилось на 18 % и 20 % соответственно. Во-вторых, не наблюдается роста количества предприятий в производственной сфере, что связано с нежеланием предпринимателей инвестировать средства в расширение своего бизнеса, в новые технологии и оборудование. В-третьих, остается неизменной или уменьшается рентабельность деятельности у большинства предпринимателей".

     Как показывает опыт, малые и средние  предприятия были опорой нового экономического подъема. В странах с переходной экономикой женщины открыли или  являются владельцами около четверти новых предприятий; это хорошее начало, если учесть то обстоятельство, что предпринимательство для этих стран — дело новое. Результатом этой деятельности является появление нового нестандартного подхода к ведению бизнеса. Хотя у женщин-предпринимателей много общего с предпринимателями-мужчинами, у них другое видение экономической ситуации, они иначе организуют свой бизнес (например, с учетом своих семейных обязанностей), используя нетрадиционные подходы и методы деятельности. Но есть и проблемы, когда у женщин-предпринимателей есть хорошие идеи, которые могут быть реализованы на практике, однако им часто не хватает делового опыта, профессиональной подготовки, капитала и влиятельных связей в других организациях.

     В странах с переходной экономикой правительство и международные  организации пытаются оказать помощь женщинам, занимающимся предпринимательством. Как показывают результаты исследования, проведенного в 10 странах с переходной экономикой, государственные программы поддержки женского предпринимательства были созданы в шести из них. Как видно, в остальных странах целевые государственные программы поддержки частной экономической деятельности женщин отсутствуют.

     В последнее десятилетие появились  программы микрокредитования, количество которых значительно возросло благодаря  заинтересованности и участию в них международных учреждений.

     Исходным  принципом программы является идея о том, что лучше дать бедному  возможность заработать себе на еду  самому, чем вынуждать его жить на иждивении за счет благотворительности.

     Микрокредитование или микрофинансирование осуществляется с помощью некоммерческих организаций, которые выдают займы на создание малых предприятий представителям целевых групп, которым финансовые учреждения не заинтересованы предоставлять заемные средства. Банки не выдают такие кредиты, поскольку расходы на операции по выдаче малых займов себя не оправдывают или потому, что заемщики не могут предоставить необходимое залоговое обеспечение или доказательство своей платежеспособности по возврату кредита⁹.

     На 39-й сессии, состоявшейся в марте — апреле 1995 г., Комиссия Организации Объединенных Наций по положению женщин приняла ряд программных документов, направленных на обеспечение равного представительства женщин на уровне принятия решений, и рекомендовала организациям:

     - поощрять набор женщин для обучения предпринимательской деятельности на базе среднего образования путем предоставления субсидий и установления квот;

     - расширить обучение основам управления;

     - поощрять практику "наставничества" с привлечением женщин, занимающих  руководящие посты;

     - расширять программы кредитования, предназначенные для женщин-предпринимателей, в том числе предоставлять  финансовым учреждениям стимулы  для оказания поддержки программы кредитования женщин.

     Данные  рекомендации в полной мере соответствуют  ситуации, сложившейся в области женского предпринимательства в странах с переходной экономикой. Некоторые из них уже нашли свое практическое применение, а для других необходимо создать дополнительные условия. Участие женщин в экономической жизни общества на уровне принятия решений должно стать правилом, а не исключением в странах, ставших на путь демократического развития.

Заключение

     Таким образом, исходя из вышеизложенного, следует  отметить, что в современное время  роль женщины повышается. Женское предпринимательство- явление довольно сложное. По-видимому, бизнес слой пополняет та часть женского социума, которая уже на «входе» реформы обладала необходимыми социально- психологическими и статусными характеристиками, выступала носителем либеральных ценностей (свобода, независимость и т.д.). Присуще бизнес- леди ценности и качества не являются доминирующими и массовыми у современных российских женщин, тем более у тех, кто оказался вытесненным по тем или иным причинам из сферы производства. Лишь небольшая часть женщин,  потерявших работу, может открыть свое дело и тем самым решить проблему своей занятости.

     Определение места и роли женщины в обществе является одним из актуальных и наболевших вопросов современности, а особенно важна сущность и эффективность социально-правовой поддержки женщин.

     Оставаясь в изданиях и монографиях дискуссионным, данная тема является одним из актуальных. Исследование данной темы на этом не заканчивается.

Список использованной литературы:

1. Барсукова С. Ю. Образ женщины- предпринимателя  в средствах массовой информации // ЭКО.- 1998.-№2.- С. 159-171.
2. Корель Л.В. Бизнес- леди. Новые возможности или новые ограничения? // ЭКО.- 1998.- №7. –С. 124- 136.
3. Силасте Г.Г.  Политические элиты. Состояние и перспективы становления.- М.: РАУ, 1993.- С. 114-140.
4. Силасте Г.Г. Женские элиты в России и их особенности // Общественные науки и современность. – 1994. -№1. –С. 112- 121.
5. Стариков Е. Н. Экономика России и ее регионов в 1995 г.// Вопросы статистики.- 1996.- №5.- С.73-81.
6. Чирикова А. Е. Женщины во главе фирмы. – М.: Институт социологии РАН, 1998. С.55.