Конкуренция. Синергия. Ответы на тест. (Решение → 46597)

1. Американский тип антимонопольного законодательства предусматривает несение виновными ... ответственности

♦ Административной, финансовой и уголовной

♦ Только административной

♦ Только административной и уголовной

♦ Только финансовой

2. Антимонопольное законодательство как отдельная отрасль права возникла в ...

♦ VII в.

♦ VIII в.

♦ XIX в.

♦ XX в.

3. Более сильным влиянием на окружение располагает фирма, ...

♦ Больше денег инвестирующая в маркетинг и научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы (НИОКР)

♦ Имеющая большую прибыль по итогам финансового года

♦ Обладающая большей долей рынка

♦ Располагающая лучшими компетенциями обеспечения конкурентоспособности

4. В качестве сторон тактических конкурентных диспозиций рассматриваются ...

♦ Более слабые соперники

♦ Все соперники

♦ Основные соперника

♦ Соперники, с которыми планируется взаимодействие

5. В основе конкуренции между сторонами чаще всего лежит ...

♦ Конфликт интересов сторон

♦ Наличие общих целей и задач сторон

♦ Партнерство сторон

♦ Случайное стечение обстоятельств

6. В отличие от стратегии конкурентных действий, тактика конкурентных действий ...

♦ Всегда осуществляется однократно и в связи с определенными обстоятельствами ведения бизнеса

♦ Имеет долгосрочный или бессрочный характер

♦ Распространяется на взаимодействие участников рынка одновременно с различными представителями конкурентной среды

♦ Является объектом стратегического менеджмента

7. Все стратегии конкурентных действий, за исключением стратегии нацеливают участников рынка на продолжение развития собственного бизнеса

♦ Кооперации с конкурентами

♦ Монополизации

♦ Полного отступления

♦ Простого обособления

8. В тактический период непосредственного взаимодействия фирм включается ... Фирм

♦ Долгосрочное соперничество

♦ Многократное соперничество

♦ Однократное соперничество

♦ Отраслевая конкурентная борьба

9. Выделение в конкурентной среде исключительно сильных участников рынков и тем более конкурентов вне конкуренции, представляет большую важность в сфере ...

♦ Антимонопольного регулирования

♦ Инновационного стартап-предпринимательства

♦ Контроля качества

♦ Маркетингового исследования рынка

♦ Стратегического менеджмента ресурсов

10. «Выиграть ситуацию» для участника рынка означает…

♦ Добиться ситуационного превосходства

♦ Занять доминирующую позицию

♦ Получить общественное признание

♦ Получить прибыль

11. Главным оружием компании-иноваторовявляются ... Методы конкуренции

♦ В большинстве своем неценовые

♦ В большинстве своем ценовые

♦ В равной степени как ценовые, так и неценовые

♦ Юридические

12. Демонстрация правдоподобных образов участников рынка (вызывающих определенные и положительные ассоциации) взамен их правдивых образов, которые могут быть не очень привлекательными, характеризует применение ...

♦ Дозирования информации

♦ Тактических ловушек

♦ Тактических моделей

♦ Тактических уловок

♦ Тактических финтов

♦ Тактических хитростей

13. Для реализации стратегии выхода из бизнеса обязательным является применение тактических моделей ...

♦ Наступления

♦ Обороны

♦ Отступления

14. Для того чтобы обеспечивать победы своим фирмам, лидеры компаний должны ...

♦ Выявлять степень своей личной конкурентоспособности

♦ Знать свою конкурентную силу и свои конкурентные слабости

♦ Становиться победителями в соперничестве с лидерами других компаний

♦ Успешно лично осуществлять ситуационное маневрирование

♦ Четко представлять себе объем своих конкурентных преимуществ и недостатков

15. Документ, который разрабатывается в ходе планирования конкурентных действий и представляет собой план взаимного расположения участников рынка, их соперников и остального окружения в конкурентной среде, - это ...

♦ Стратегическая бизнес-модель

♦ Стратегическая конкурентная диспозиция

♦ Стратегический бизнес-план

♦ Стратегический организационный сценарий

♦ Стратегический план конкурентных действий

16. Если конкурентная операция является целесообразной и выполнимой, то она признается ...

♦ Главной

♦ Подходящей

♦ Симметричной

♦ Фронтальной

17. ... Имеет краткосрочный характер, производится в конфронтационной манере и осуществляется как передышка в обороне

♦ Контрнаступление

♦ Наступление

♦ Отступление

♦ Самоизоляция

18. Интегральной оценкой конкурентных позиций участников рынка является ...

♦ Доля продаж

♦ Коэффициент конкурентоспособности

♦ Место в рейтингах отраслевых средствах массовой информации (СМИ)

♦ Размер фирмы

♦ Себестоимость продукции

19. Информационную блокаду соперников, иные различные тактические маневры и хитрости, призванные затруднить конкурентам нанесение конкурентных ударов и оказание конкурентного давления называют ...

♦ Заключением соглашений о взаимном признании или о совместных действиях

♦ Конкурентным давлением

♦ Конкурентными помехами

♦ Конкурентными ударами

♦ Уклонением от контактирования с соперниками

20. ... Информирование предполагает применение участниками рынка перерывов в информировании окружения и использование информационных гэпов (разрывов в информационных потоках)

♦ Дискретное

♦ Имитационное

♦ Неполное

♦ Стратегическое

21. Ключевые факторы успеха - это ...

♦ Базовые предпринимательские практики в отрасли, характерные для всех конкурентоспособных участников рынка

♦ Определяющие, главные конкурентные преимущества, благодаря которым фирма добивается успеха, несмотря на наличие слабых сторон и конкурентных недостатков

♦ Факторы, способствующие успеху компании в области производства и продажи своих товаров (услуг, работ)

22. Комбинированные модели проведения тактических операций часто применяются в ...

♦ Двустороннем соперничестве с быстро сменяющимися конкурентами

♦ Двустороннем устойчивом соперничестве с одним и тем же конкурентом

♦ Многостороннем устойчивом соперничестве с быстро сменяющимися конкурентами

♦ Многостороннем устойчивом соперничестве с одними и теми же соперниками

23. Конкретное положение, которое фирмы занимают в конкурентной среде по отношению к конкурентам и другому окружению в процессе их профессиональной деятельности по управлению собственным бизнесом, - это ...

♦ Конкурентная позиция

♦ Конкурентная сила

♦ Конкурентная стратегия

♦ Конкурентный потенциал

♦ Конкурентоспособность

24. Конкурентная контрразведка может осуществляться ...

♦ Специализированными фирмами, привлекаемыми неспециализированными фирмами, а также подразделениями фирм

♦ Только подразделениями фирм

♦ Только привлекаемыми неспециализированными фирмами

♦ Только специализированными фирмами

25. Конкурентная ситуация представляет собой ...

♦ Любую ситуацию из жизни людей, в которой они конкурируют между собой

♦ Модель тактического согласия

♦ Стратегию взаимодействия сторон

♦ Эпизод тактического конкурентного цикла

26. Конкурентоспособность проявляется в способности ...

♦ Взаимодействовать с соперниками

♦ Вступать в конкуренцию на отдельном сегменте рынка

♦ Обеспечивать производство и реализацию товаров (услуг, работ)

♦ Превосходить конкурентов и демонстрировать конкурентные преимущества

♦ Удерживать среднерыночные цены на свою продукцию

27. Конкурентную стратегию простого обособления чаще всего применяют субъекты ... Бизнеса

♦ Крупного

♦ Малого

♦ Среднего

28. Конкурентную функцию выполняют...

♦ Все фирмы - участники рынка

♦ Только фирмы - лидеры рынка

♦ Только фирмы в розничной торговле потребительскими товарами

♦ Только фирмы, осуществляющие массовое производство товаров

♦ Только фирмы-иноваторы

29. Конкурентные преимущества и конкурентные недостатки фирм составляют ...

♦ Конкурентные отличия

♦ Конкурентные стратегии

♦ Методы конкуренции

♦ Направления конкуренции

30. Конкурентные стратегии разрабатываются ...

♦ Всеми прямыми отраслевыми конкурентами совместно

♦ Исключительно индивидуальными предпринимателями

♦ Органами власти и предпринимательскими структурами

♦ Самими участниками рынка либо по их поручению специализированными консалтинговыми агентствами

♦ Только коммерческими организациями

31. Контрнаступление является ...

♦ Разновидностью наступления

♦ Разновидностью обороны

♦ Разновидностью отступления

♦ Самостоятельным видом конкурентных действий

32. Лидеры компаний персонифицируют конкуренцию между субъектами предпринимательства, придавая ей неповторимое индивидуальное своеобразие, которое включает ...

♦ Конкурентные стратегии и тактики конкурентных действий фирмы

♦ Личностную конкурентную мотивацию и самомотивацию

♦ Личностные поведенческие стили конкурентного поведения и обусловленные ими стили выполнения участниками рынка конкурентных действий

♦ Совокупность личностных способностей и профессионально значимых качеств, используемых в конкуренции

♦ Уровень их личной конкурентоспособности и профессиональной квалификации в сфере совершения ими лично конкурентных действий

33. Конъюнктура конкурентных ситуаций - это ...

♦ Разные соотношения факторов развития экономики в народнохозяйственном или региональном масштабе

♦ Ситуационное соотношение спроса и предложения на национальную валюту

♦ Соотношение спроса и предложения одноименной продукции

♦ Фактическая расстановка конкурентных сил в течение определенного периода времени между ситуационными соперниками

34. Максимальное значение коэффициента Херфинделя-Хиршмана (HHI) в условиях стопроцентной монополии равно

♦ 1000

♦ 2000

♦ 5000

♦ 10000

35. Методы конкурентных действий по способу совершения бывают ...

♦ Абсолютными и относительными

♦ Общими и частными

♦ Объективными и субъективными

♦ Теоретическими и практическими

♦ Ценовыми и неценовыми

36. Моделирование тактики конкурентных действий проводится в процессе ...

♦ Обеспечения мотивации сотрудников

♦ Оценки качества конкурентных действий

♦ Прогнозирования конкурентных действий

♦ Разработки стратегии конкурентных действий

37. Монопольная позиция субъектов предпринимательства находится под запретом ...

♦ Во всех странах с рыночной экономикой

♦ Только в России

♦ Только в странах Европейского экономического сообщества (ЕЭС)

♦ Только в США

38. Монопольной позицией может обладать ...

♦ Любое предприятие, независимо от размеров

♦ Только крупное предприятие

♦ Только малое предприятие

♦ Только среднее предприятие

39. Наивысшее состояние доминирующей конкурентной позиции субъекта предпринимательства - это ...

♦ Доминирование

♦ Монополия

♦ Олигархия

♦ Олигополия

♦ Полиполия

40. Накрывание соперника является тактической моделью ...

♦ Активной обороны

♦ Контрнаступления

♦ Пассивной обороны

♦ Превентивной обороны

41. Направления предпринимательства, отрасли экономики, участие в которых представляется участникам рынка наиболее важным для обеспечения их профессиональной жизнедеятельности, называются ...

♦ Стратегическим полем конкурентных действий

♦ Стратегическим пространством предпринимательства

♦ Стратегической областью бизнеса

♦ Стратегической сферой конкуренции

42. Неверно, что ко внешним атрибутам бизнеса относится ...

♦ Бренд бизнеса

♦ Витрина

♦ Дизайн

♦ Позиция

♦ Упаковка

♦ Фасад

43. Неверно, что конкурентные ситуации могут быть ...

♦ Двусторонними

♦ Многосторонними

♦ Односторонними

♦ Сменяющимися

44. Неверно, что лидеры компаний являются ...

♦ Участниками внутрифирменной конкуренции с нанятыми сотрудниками и партнерами в общем бизнесе

♦ Участниками межфирменной конкуренции с лидерами других компаний (опосредованно, через бизнес-коммуникации фирм) участниками конкуренции со всем их окружением - с потребителями, поставщиками, партнерами и др.

♦ Участниками межфирменной конкуренции с нанятыми сотрудниками и партнерами в общем бизнесе

45. Неверно, что поведенческие стили конкурентного поведения ...

♦ Передаются лидерами компаний принадлежащим им фирмам и коллективам сотрудников и становятся основами стилей выполнения теми конкурентных действий

♦ Распространяются и на конкурентов, и на остальное окружение, попадающее в зону интересов владельцев бизнеса и участников рынка

♦ Составляют только внешнюю поведенческую оболочку действий участников рынка в конкурентной среде

♦ Являются самостоятельными видами, методами, стратегиями, тактиками конкурентных действий

46. Неверно, что тактика конкурентных действий имеет ...

♦ Документальное закрепление конкурентных действий (формальные границы)

♦ Конкретный состав участников (адресные границы)

♦ Фиксированный период решения (временные границы)

♦ Четко очерченный предмет интереса (содержательные границы)

47. Неверно, что тактический менеджмент конкурентных действий включает в себя ...

♦ Защиту конфиденциальных данных

♦ Моделирование тактики конкурентных действий

♦ Прогнозирование тактических периодов конкуренции

♦ Составление тактических конкурентных диспозиций сторон

48. Неверно, что тактическое планирование включает в себя ...

♦ Определение подлежащих использованию тактических конкурентных ресурсов

♦ Определение тактических конкурентов

♦ Организационное обеспечение выполнения тактических конкурентных действий

♦ Планирование тактических конкурентных действий

♦ Формулирование тактических результатов конкуренции

49. Негативно оценивается потребителями, поставщиками, партнерами по бизнесу стратегия ...

♦ Интеграции

♦ Компромисса

♦ Кооперации

♦ Монополизации

♦ Обособления

50. Недобросовестно могут себя вести на рынке ...

♦ Любые фирмы

♦ Только государственные органы

♦ Только доминирующие субъекты

♦ Только индивидуальные предприниматели

♦ Только крупные корпорации

♦ Только малые предприятия

51. Не проиграть ситуацию» означает ...

♦ Выдержать конкурентные действия соперника

♦ Достичь стратегического компромисса

♦ Занять доминирующую позицию

♦ Подготовить противодействие конкурентам

52. Оборонительные конкурентные действия, которые предпринимаются впрок, относятся к тактике ... обороны

♦ Активной

♦ Глухой

♦ Пассивной

♦ Превентивной

53. Объектами операционного маневрирования являются ...

♦ Конкурентные операции

♦ Конкурентные позиции

♦ Стратегии конкуренции

♦ Тактические модели

54. Одновременная фронтальная атака на позиции всех представителей конкурентной среды, сразу по всем направлениям конкуренции (продуктовому, межпродуктовому, отраслевому, межотраслевому), является тактикой ... Наступления

♦ Двойного

♦ Концентрированного

♦ Скрытного

♦ Тотального

♦ Флангового

55. Операция, которая может состоять в понижении цен ниже среднерыночного уровня иди цен конкурентов для привлечения потребителей и партнеров новым стабильным конкурентным преимуществом, - это ...

♦ Атака с последовательным применением новых ресурсов

♦ Атака с ходу

♦ Продуктовая интервенции

♦ Ценовая интервенция

56. Операция, которая представляет собой наступление в неосновных секторах/сегментах рынка, работа соперников в которых не нашла широкого признания у потребителей их товаров/услуг/работ, а сами соперники не смогли приобрести устойчиво позитивной репутации, - это ...

♦ Обход конкурента

♦ Переключение конкурента

♦ Проскальзывание мимо конкурента

♦ Прямая фланговая атака

57. Операция, которая усиливает захваты, занятия свободных ниш, завлечения и прорывы, а также расширяет их возможности, - это ...

♦ Блокада противника

♦ Окружение соперника

♦ Прорыв на занятые секторы/сегменты или локальные (местные) уровни рынка

♦ Разрушение конкурентного потенциала соперника

58. Основа для выделения конкурентных статусов фирмы - это ...

♦ Организационно-правовая форма предпринимательских структур

♦ Особенности и признаки фирм, имеющие нетипичный характер

♦ Особенности и признаки фирм, имеющие устойчивый характер

♦ Фирменные наименования предпринимательских структур

59. Ответственность, добросовестность и законопослушность фирмы при выполнении ею социальных обязательств характеризуют ее ... Ценность

♦ Конкурентную

♦ Общественную

♦ Потребительскую

♦ Функциональную

60. Отношения, включающие в себя элементы конкуренции и сотрудничества, - это ...

♦ Коокуренция

♦ Кооперация

♦ Кооптация

♦ Коэволюция

61. Отступление, после которого участники рынка не возвращаются в покидаемое ими направление предпринимательской деятельности, называется ...

♦ Окончательным

♦ Полным

♦ Фронтальным

♦ Частичным

62. Отсутствие адресных реакций на деятельность одних конкурентов при сосредоточении внимания на других - это конкурентное ...

♦ Бездействие

♦ Взаимодействие

♦ Воздействие

♦ Действие

♦ Уклонение

63. Первым в научный оборот ввел категорию «конкурентный статус фирмы» ...

♦ И. Ансофф

♦ М. Портер

♦ П. Друкер

♦ Ф. Котлер

64. Персональная способность людей к выполнению результативных, успешных конкурентных действий - это ... Конкурентоспособность

♦ Личная

♦ Потенциальная

♦ Фактическая

♦ Формальная

65. Поддержка государством тех иди иных конкурентов в ущерб законным интересам других участников рынка оборачивается ...

♦ Повышением общего уровня интенсивности конкуренции на рынке

♦ Повышением потенциальной конкурентоспособности отечественного производителя

♦ Повышением фактической конкурентоспособности отечественного производителя

♦ Созданием искусственных конкурентных преимуществ избранным участникам рынка

♦ Формированием монополистической структуры рынка

66. Под недобросовестными конкурентными действиями понимаются действия, запрещенные...

♦ Как национальным, так и международным законодательством

♦ Только международным законодательством (на уровне Всемирной торговой организации (ВТО))

♦ Только национальным законодательством (на уровне субъектов Федерации)

♦ Только национальным законодательством (на федеральном уровне)

67. Под рыночной долей фирмы понимается ... Одноименного товара

♦ Объем продаж в сопоставимых ценах

♦ Объем продаж в текущих ценах

♦ Рентабельность

68. Понятие «конкурентные преимущества» было впервые научно обосновано ...

♦ А. Смитом

♦ А. Стриклендом

♦ Д. Рикардо

♦ И. Ансоффом

♦ М. Портером

69. По отношению к стратегическим конкурентам, действия которых всегда нацелены против фирмы (и когда нет оснований предполагать обратное), в будущем следует применять стратегии, направленные на ...

♦ Выход с рынка

♦ Обособление от конкурентов

♦ Сближение с конкурентами

♦ Устранение конкурентов

70. По степени открытости предпринимаемых действий выделяют модель ... Наступления

♦ Двойного

♦ Флангового

♦ Форсированного

71. ... Применяются участниками рынка без использования основных конкурентных ресурсов

♦ Выжидательные маневры

♦ Маневры лавирования

♦ Тактические комбинации

♦ Тактические маневры

72. Принцип полистратегическойдифференциации конкурентных действий состоит в том, что по отношению к ...

♦ Одному и тому же конкуренту фирма реализует единую стратегию конкурентных действий

♦ Одному и тому же конкуренту фирма реализует разные стратегии конкурентных действий

♦ Разным конкурентам фирма реализует единую стратегию конкурентных действий

♦ Разным конкурентам фирма реализует разные стратегии конкурентных действий

73. Проскальзывание мимо конкурента - это специфическая модель тактики ... наступления

♦ Скрытого

♦ Тотального

♦ Флангового

♦ Форсированного

74. Против нежелательных соперников применяется модель ... Обороны

♦ Активной

♦ Глухой

♦ Пассивной

♦ Превентивной

75. Профессиональные компетенции, способности, профессионально значимые качества включают ...

♦ Личную конкурентную компетентность

♦ Личную конкурентную силу

♦ Личный конкурентный потенциал

♦ Совокупность всех человеческих ресурсов фирмы

76. Разведение участников рынка по весовым категориям на основе их размеров дает возможность ...

♦ Определить их отраслевой статус

♦ Определить степень конкурентоспособности каждого из них

♦ Определить уровень результативности их бизнеса

♦ Сгруппировать их в соответствии с количественными масштабами их бизнеса

77. Распределение распространяемых сведений по группам и предоставление их окружению не в полном объеме, а только лишь в объеме отдельных групп информации, - это ...

♦ Введение в заблуждение

♦ Дозирование информации

♦ Тактическая ловушка

♦ Тактический финт

78. Результатами проведенного конкурентного анализа являются конкурентные ...

♦ Действия

♦ Оценки

♦ Преимуществ

♦ Стратегии

79. Российский Федеральный закон «...» устанавливает понятие и виды недобросовестной конкуренции

♦ О защите конкуренции

♦ О рекламе

♦ О товарных биржах и биржевой торговле

♦ Об акционерных обществах

80. Рынки, на которых коэффициенты принимают значения 45 % < CR < 70 %, 1000 < HHI < 2000, относятся к рынкам ... Уровня концентрации

♦ Высокого

♦ Малого

♦ Монопольного

♦ Низкого

♦ Среднего

♦ Умеренного

81. Система конкурентных действий, применяемых фирмами в течение тактического периода конкуренции, называется

♦ Тактическим потенциалом фирмы

♦ Тактическим результатом конкурентных действий

♦ Тактической моделью конкурентных действий

♦ Тактической мотивацией конкурентных действий

82. Ситуационная диспозиция - это ...

♦ Оценка тактических позиции прямых конкурентов

♦ Положение конкурентов в ситуации относительно друг друга

♦ Положение прямых ситуационных конкурентов относительно позиций своих партнеров и клиентов

♦ Стратегические взаимоотношения прямых конкурентов

83. Ситуационный торг может иметь место во время ...

♦ Дебюта

♦ Любой стадии конкурентной ситуации

♦ Миттельшпиля

♦ Эндшпиля

84. Соотношение конкурентных сил на рынке между разными его участниками называют ... Конкурентных сил

♦ Балансом

♦ Наличием

♦ Паритетом

♦ Расстановкой

♦ Сочетанием

85. Соперничество в информационном пространстве относится к ... Методам конкуренции

♦ Игровым

♦ Неценовым

♦ Стратегическим

♦ Ценовым

86. Соперничество фирм, связанных между собой цепочкой ценностей, определяется как ... Конкуренция

♦ Межотраслевая

♦ Межпродуктовая

♦ Отраслевая

♦ Продуктовая

87. ... состоит в экспертизе и оценивании перспектив развития разных отраслей, потенциала доходности работы в них, способов преодоления разных отраслевых барьеров

♦ Анализ макроэкономических трендов

♦ Конкурентный анализ прямых поставщиков, посредников и потребителей

♦ Отраслевой конкурентный анализ

♦ Региональный и страноведческий конкурентный анализ

88. Союзы фирм, которые полностью утрачивают самостоятельность в сфере сбыта произведенной продукции, но сохраняют самостоятельность в сфере ее производства, - это...

♦ Картель

♦ Клуб

♦ Конгломерат

♦ Пул

♦ Синдикат

♦ Стратегический альянс

89. С помощью коэффициента ... Определяется степень монопольной власти на рынке

♦ Лернера

♦ Линда

♦ Розенблюта

♦ Рыночной концентрации

♦ Энтропии

90. С точки зрения жизненного цикла фирмы конкурентные позиции делятся на ...

♦ Относительные и абсолютные

♦ Сильные, средние и слабые

♦ Совместные, нейтральные и боевые

♦ Стартовые, устойчивые и финишные

91. Стратегии конкуренции организационно реализуются с помощью ...

♦ Мер стратегического контроля

♦ Стратегических маневров

♦ Стратегических мотивационных моделей

♦ Стратегических организационных сценариев взаимодействия участников рынка с соперниками

♦ Стратегических планов конкурентных действий

92. Стратегическая мотивация фирмы к участию в конкуренции - это ...

♦ Возможность фирмы значительно повысить уровень конкурентоспособности по сравнению с прямыми конкурентами в краткосрочном периоде

♦ Система побуждений фирмы к избавлению от конкурентных недостатков и обнаружению конкурентных преимуществ, независимо от уровня менеджмента

♦ Система побуждений фирмы к созданию, поддержанию или усилению стратегических конкурентных преимуществ

♦ Система стимуляции и мотивации кадрового потенциала фирмы в краткосрочном периоде

♦ Угроза долгосрочной потери прибыли в основных сферах бизнеса

93. Стратегическое пространство конкуренции состоит из совокупности стратегических...

♦ Областей бизнеса

♦ Областей конкуренции

♦ Полей конкуренции

♦ Пространств бизнеса

94. Стратегическое ядро бизнеса может представлять собой одно-единственное направление предпринимательства у…

♦ Крупного финансово-промышленного холдинга

♦ Крупных вертикально интегрированных комплексов

♦ Малого бизнеса с нишевой специализацией

♦ Многопрофильного малого бизнеса

95. Стратегия ... Базируется на сотрудничестве с конкурентами и совместных с ними действиях в отношении общих соперников

♦ Компромисса с конкурентами

♦ Кооперации с конкурентами

♦ Монополизации

♦ Сильного интегратора

♦ Слабого интегратора

96. Стратегия ... Всегда является наступательной

♦ Интеграции

♦ Кооперации

♦ Монополизации

♦ Простого обособления

97. Стратегия монополизации нацелена на ...

♦ Выгодную сдачу позиций конкурентам

♦ Вытеснение и устранение конкурентов

♦ Обособление от конкурентов

♦ Объединение с более сильным партнером

♦ Сближение с конкурентом

98. Стратегия ... Нацелена на превращение конкурента в собственное структурное монополизации

♦ Дезинтеграции

♦ Кооперации с конкурентами

♦ Кооперации с конкурентом

♦ Сильного интегратора

♦ Слабого интегратора

99. Стратегия слабого интегратора является разновидностью стратегии, направленной на ...

♦ Выгодную сдачу позиций

♦ Обособление от конкурентов

♦ Сближение с конкурентами

♦ Устранение конкурентов

100. Тактика второго хода реализуется в моделях ...

♦ Бездействия

♦ Наступления

♦ Оборонительного реагирования

♦ Самоизоляции

101. Тактикой первого шага является ...

♦ Наступательная тактика

♦ Оборонительная тактика

♦ Тактика контрнаступателения

♦ Тактика отступления

102. Тактику тотального наступления при реализации стратегии применяют участники рынка,...

♦ Которые значительно уступают сопернику

♦ Которые не только уверены в своих конкурентных силах, но и объективно намного превосходят всех своих соперников

♦ Находящиеся на одном уровне с соперником

♦ Незначительно превосходящие соперников

103. Тактическая приманка в конкуренции - это ...

♦ Информационная блокада конкурента

♦ Конкурентные ресурсы фирмы

♦ Невероятная информация

♦ Специально распространяемая информация

♦ Частичная правда

104. Тактические операции, которые применяются субъектами предпринимательства в информационном пространстве конкуренции для того, чтобы создать возможности искусственного запутывания соперников, сбивания их с толку, создания искусственных помех и преград их действиям, называются тактическими ...

♦ Ловушками

♦ Моделями

♦ Стратегиями

♦ Финтами

♦ Хитростями

105. Тактические соперники, в отношении которых можно рассчитывать на успешные оборонительные действия, признаются ...

♦ Допустимыми

♦ Косвенными

♦ Непримиримыми

♦ Прямыми

106. Тактический период - это ...

♦ Единица измерения сроков применения участниками рынка той или иной тактики конкурентных действий

♦ Период времени от определения фирмой тактически значимых ресурсов конкуренции до совершения тактически значимых конкурентных действий

♦ Период времени, необходимый фирме для совершения одного тактически значимого конкурентного действия

♦ Строгая цикличная последовательность определенных, переходящих друг в друга тактически значимых конкурентных действий

107. Тактическое воздействие на конкурентов «в лоб» характеризует модель ... Наступления

♦ Двойного

♦ Флангового

♦ Форсированного

♦ Фронтального

108. ... тип законодательства отвергает любую форму монополистического сговора или союза

♦ Американский

♦ Западно-Европейский

♦ Российский

♦ Японский

109. Управление лидерами компаний своей рабочей силой как составной частью своего конкурентного потенциала можно определить как...

♦ Менеджмент конкурентных действий

♦ Самомотивацию конкурентных действий

♦ Селф-менеджмент конкурентоспособности

♦ Управление человеческими ресурсами

110. Управлением тактическими конкурентными операциями занимается ...

♦ Конкурентная разведка

♦ Конкурентное позиционирование

♦ Операционный менеджмент

♦ Ситуационный менеджмент

111. Управления своими действиями в условиях конъюнктуры определенной конкурентной ситуации - это цель ...

♦ Маркетинг-менеджмента фирмы

♦ Менеджмента тактических моделей конкурентных действий

♦ Ситуационного менеджмента конкурентных действий

♦ Стратегического менеджмента фирмы

112. Усиленное воздействие лидеров компаний на самих себя, чтобы заставить себя выполнять необходимые и неотложные действия в процессе конкуренции, - это ...

♦ Конкурентная самомотивация

♦ Личная конкурентоспособность

♦ Рациональная мотивация

♦ Селф-менеджмент личной конкурентоспособности

113. Участники рынка добиваются дезориентации соперников, желающих получить сведения по поводу их тактических и стратегических планов, потенциала и предпринимаемых действий, вследствие чего те могут попадать в разные ловушки, с помощью ...

♦ Дозирования информации

♦ Тактических головоломок

♦ Тактических ловушек

♦ Тактических уловок

♦ Тактических финтов

114. Участники рынка покидают только отдельное тактическое конкурентное поле, стараясь сохранить присутствие на других конкурентных полях, при ... Отступлении

♦ Окончательном

♦ Полном

♦ Фронтальном

♦ Частичном

115. Участники рынка соперничают...

♦ Со всеми представителями конкурентного окружения

♦ Только с конкурентами и органами государственной власти и управления

♦ Только с конкурентами и партнерами в совместном бизнесе

♦ Только с прямыми конкурентами

116. Участники рынка соперничают с потенциальными работниками за ...

♦ Выгодные условия вхождения в предпринимательские альянсы

♦ Выгодные условия контрактов, подходящие цены и приемлемое качество товаров (услуг, работ)

♦ Обеспечение более выгодных условий трудовых контрактов в процессе их обсуждения и заключения

♦ Приемлемые нормативные документы, регламентирующие занятие предпринимательством

♦ Степень влияния на ведение и развитие общего бизнеса

117. Участник рынка может быть признан фирмой, одинаково устойчивой в разных отраслях экономики и на разных секторах рынка, или устойчивой отраслевой фирмой, или фирмой с устойчивой узкой специализацией в соответствии с ...

♦ Конкурентными силами соперников

♦ Объемами инвестиций каждой фирмы

♦ Объемами продаж каждой фирмы

♦ Отраслевой принадлежностью бизнеса

118. Учредительные документы фирм, хранящиеся в регистрационных палатах, относятся к ...

♦ Закрытой информации

♦ Открытой информации

♦ Полузакрытой информации

♦ Специальной информации

119. Фирмы-сателлиты - это фирмы, которые ...

♦ Выпускают товары-заменители

♦ Имитируют полноценный бизнес

♦ Оформляют сделки

♦ Участвуют в конкуренции

120. Фронтальный заслон соперникам является тактической моделью... Обороны

♦ Активной

♦ Глухой

♦ Пассивной

♦ Превентивной

121. Функциональную ценность хозяйствующего субъекта могут определить ...

♦ Все представители конкурентного окружения

♦ Органы государственной власти и управления

♦ Поставщики ресурсов

♦ Потребители и клиенты

♦ Прямые конкуренты

122. ... Характер исполнения конкурентной функции заключается в самостоятельной разработке и внедрении участниками рынка в процесс ведения бизнеса и конкуренции серьезных новшеств, формирующих новые большие или меньшие тренды в бизнесе или в его элементах

♦ Адаптационно-приспособленческий

♦ Гарантирующее-приспособленческий

♦ Изобретательский

♦ Нишевой

123. Целостная система непосредственного взаимодействия участников рынка с соперниками для решения фиксированного круга задач по выдерживанию конкуренции и обеспечению превосходства над соперниками в конкретном периоде - это ...

♦ Конкурентная борьба

♦ Конкурентная ситуация

♦ Стратегия конкуренции

♦ Тактика конкуренции

124. Цель конкурентной ... - в том, чтобы заставить свое окружение (партнеров, сотрудников, контрагентов, конечных потребителей, государство и общество) проникнуться интересами своей фирмы до такой степени чтобы действовать в соответствии с ними

♦ Компетентности

♦ Конкурентной конвертации

♦ Конкурентной мобилизации

♦ Конкурентной мотивации

125. ... - это стремительное и внезапное для соперников применение конкурентных действий

♦ Конкурентная атака

♦ Конкурентный наезд

♦ Конкурентный прессинг

♦ Конкурентный штурм

126. Эшелонированный прессинг является тактической моделью ... Обороны

♦ Активной

♦ Допустимой

♦ Превентивной

♦ Смешанной

127. Явление ложной мотивации возникает, если ...

♦ Мотивы, имеющие тактическое значение, воспринимаются и расцениваются участниками рынка как стратегические мотивы

♦ Отсутствие субординации одновременно применяемых конкурентных стратегий мешает фирме выстроить шкалу тактических мотивационных предпочтений

♦ Сотрудники фирмы, тактически взаимодействуя с конкурентами от имени своей фирмы, не руководствуются стратегическими мотивами фирмы, предпочитая им личную мотивацию

♦ Фирма скрывает истинные стратегические мотивы своих конкурентных действий и сообщает своим сотрудникам иные мотивы