Менеджмент 2 (Задания 1, 2,3,4) Росдистант (Решение → 71204)

Описание

<h1>Задача 1</h1>

Для правильного и обоснованного выбора конкурентной стратегии предприятие (фирма) должно знать свое положение на рынке. Предлагается провести анализ конкурентоспособности предприятия методом расчета коэффициента конкурентоспособности по основному ассортименту сравнимой продукции (услуг).

Таблица 1 – Исходные данные

Предприятие

Количество изделий, шт.

Средняя себестоимость, руб.

Средняя цена, руб.

401

310

350

285

320

377

275

300

Сделать краткие выводы по результатам расчета.

<h1> </h1><h1>Задача 2</h1>

Определить сумму заработной платы рабочего-сдельщика, работающего по сдельно-премиальной системе оплаты труда. Норма времени на изготовление детали равна 0,35 часа, расценка – 33,1 руб. за деталь. За месяц произведено 508 деталей при фонде рабочего времени 176 часов. За 100%-ное выполнение норм выплачиваются премии в количестве 10% сдельного заработка, за каждый процент перевыполнения норм – по 1,5% сдельного заработка.

1. Проведя необходимые вычисления, заполнить таблицу.

2. После таблицы поместить краткие выводы.

<h1>Задача 3</h1>

Выполнение плана по выпуску продукции предприятием за отчетный период отражено в таблице. Определить процент выполнения плана по объему продукции. Сделать выводы.

Таблица 1 – План выпуска продукции предприятия

Изделие

Выпуск продукции, тыс. руб.

план

факт

94,3

92,1

84,3

85,4

46,7

46,2

21,3

1. Произведя необходимые вычисления, заполнить таблицу.

2. После таблицы поместить краткие выводы.

Задача 4

Кирпичный завод столкнулся с ситуацией значительного повышения спроса на свою продукцию, вызванного развернувшимся строительством коттеджного поселка вблизи расположения завода. В связи с этим директор предприятия принял решение увеличить объем выпускаемой продукции на 30%. На производственном совещании, проведенном директором предприятия по данной проблеме, главный маркетолог предприятия предложил схему диверсификации бизнеса для повышения конкурентоспособности предприятия.

Вопросы:

1. Что бы Вы предложили по повышению конкурентоспособности предприятия в столь выгодных для него условиях?

2. Предложите стратегию диверсификации для данного конкретного предприятия.

Описание
<h1>Задача 1</h1>Для правильного и обоснованного выбора конкурентной стратегии предприятие (фирма) должно знать свое положение на рынке. Предлагается провести анализ конкурентоспособности предприятия методом расчета коэффициента конкурентоспособности по основному ассортименту сравнимой продукции (услуг).Таблица 1 – Исходные данные Предприятие Количество изделий, шт. Средняя себестоимость, руб. Средняя цена, руб. А 401 310 350 Б 350 285 320 В 377 275 300 Сделать краткие выводы по результатам расчета.<h1> </h1><h1>Задача 2</h1>Определить сумму заработной платы рабочего-сдельщика, работающего по сдельно-премиальной системе оплаты труда. Норма времени на изготовление детали равна 0,35 часа, расценка – 33,1 руб. за деталь. За месяц произведено 508 деталей при фонде рабочего времени 176 часов. За 100%-ное выполнение норм выплачиваются премии в количестве 10% сдельного заработка, за каждый процент перевыполнения норм – по 1,5% сдельного заработка.1. Проведя необходимые вычисления, заполнить таблицу.2. После таблицы поместить краткие выводы.<h1>Задача 3</h1>Выполнение плана по выпуску продукции предприятием за отчетный период отражено в таблице. Определить процент выполнения плана по объему продукции. Сделать выводы.Таблица 1 – План выпуска продукции предприятия Изделие Выпуск продукции, тыс. руб. план факт А 94,3 92,1 Б 84,3 85,4 В 46,7 46,2 Г - 21,3 1. Произведя необходимые вычисления, заполнить таблицу.2. После таблицы поместить краткие выводы. Задача 4 Кирпичный завод столкнулся с ситуацией значительного повышения спроса на свою продукцию, вызванного развернувшимся строительством коттеджного поселка вблизи расположения завода. В связи с этим директор предприятия принял решение увеличить объем выпускаемой продукции на 30%. На производственном совещании, проведенном директором предприятия по данной проблеме, главный маркетолог предприятия предложил схему диверсификации бизнеса для повышения конкурентоспособности предприятия. Вопросы: 1. Что бы Вы предложили по повышению конкурентоспособности предприятия в столь выгодных для него условиях? 2. Предложите стратегию диверсификации для данного конкретного предприятия.

«Менеджмент»: 1. Управление персоналом в организации. 2. Виды конфликтов в организации и пути выхода из них.Менеджмент 2 (Задания 1, 2,3,4) РосдистантМенеджмент 2 Курс СИБУПКМенеджмент 3 тест НСПКМенеджмент 4 вариантМенеджмент 7 вариантМенеджмент (i-exam)Менеджер проекта – это …Менеджер-стратег уделяет первостепенное внимание поиску новых возможностей в конкурентной борьбе. Какой подход к формированию продуктового ряда использует менеджер-стратег?Менеджеру по продажам Ванину организация включила в договор условия о том, что он при выполнении заданий работодателя сам организует свой трудменеджмент МенеджментМенеджментМенеджмент