Менеджмент/ Тесты 1-16 + Итоговый тест (Решение → 32293)

Описание

Описание

В файле собраны ответы к тестам из курса СибУПК / Менеджмент/ Тесты 1-16 +Итоговый тест.

Результаты сдачи представлены на скринах.

После покупки Вы получите файл, где будет вопросы с ответами. Верный ответ выделен по тексту.

В демо-файлах представлены скрины с результатами тестирования

Все набрано в Word, можно искать с помощью поиска.

Ниже список вопросов, которые представлены в файле.

Оглавление

Вопрос 1ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаСоответствие между подходами к управлению и их характеристикой Ситуационный Ответ 1Выберите...рассматривает управление как непрерывную серию управленческих функцийрассматривает организацию как совокупность взаимосвязанных элементовпозволяет увязать методы

Вопрос 1

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Соответствие между подходами к управлению и их характеристикой

Ситуационный

Ответ 1


Выберите...

рассматривает управление как непрерывную серию управленческих функций

рассматривает организацию как совокупность взаимосвязанных элементов

позволяет увязать методы управления с определенными обстоятельствами

Системный

Ответ 2


Выберите...

рассматривает управление как непрерывную серию управленческих функций

рассматривает организацию как совокупность взаимосвязанных элементов

позволяет увязать методы управления с определенными обстоятельствами

Процессный

Ответ 3


Выберите...

рассматривает управление как непрерывную серию управленческих функций

рассматривает организацию как совокупность взаимосвязанных элементов

позволяет увязать методы управления с определенными обстоятельствами

Вопрос 2

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Менеджер – это, прежде всего

Выберите один ответ:

психолог

специалист по управлению

организатор

специалист по работе с персоналом

Вопрос 3

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Главное внимание в новых принципах управления обращено на аспекты управления

Выберите один ответ:

организационные

экономические

политические

социальные

Вопрос 4

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Роль менеджера зависит от

Выберите один ответ:

силы его авторитета

профессиональных знаний

выполняемых функций

характера решаемых задач

Вопрос 5

Неверно

Баллов: 0,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Централизация – это концентрация прав принятия решений на … уровне управления

Ответ:

Вопрос 6

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Менеджмент – это

Выберите один ответ:

совокупность общественных отношений в сфере производства

наука об управлении организацией в рыночных условиях

современная система управления, основанная на комплексном анализе рынка

совокупность принципов, методов, средств и форм управления

Вопрос 7

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Предприниматель – это

Выберите один ответ:

новатор, вкладывающий собственные средства

наемный профессиональный управляющий

владелец капитала, приносящего доход

лидер трудового коллектива организации

Вопрос 8

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Субъекты управления

Выберите один ответ:

персонал, маркетинг, финансы

руководители различных уровней

управленческие процессы

подчиненные

Вопрос 9

Неверно

Баллов: 0,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Управление – это

Выберите один ответ:

осуществление производственной и экономической деятельности организаций, функционирующих в рыночных условиях

целенаправленная деятельность человека, обеспечивающая поддержание деятельности и реализацию целей организации

самостоятельный вид профессиональной деятельности, обеспечивающий получение прибыли организацией

формирование рыночной концепции организации

Вопрос 1

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Признать моральную мотивацию в качестве важного элемента эффективной работы организации предлагали представители школы

Выберите один ответ:

школа человеческих отношений

административная школа

школа количественных методов

школа научного управления

Вопрос 2

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Правильная последовательность эволюционного развития теории управления

1

Ответ 1


Выберите...

школа количественных методов

школа человеческих отношений

научная школа управления

административная школа управления

2

Ответ 2


Выберите...

школа количественных методов

школа человеческих отношений

научная школа управления

административная школа управления

3

Ответ 3


Выберите...

школа количественных методов

школа человеческих отношений

научная школа управления

административная школа управления

4

Ответ 4


Выберите...

школа количественных методов

школа человеческих отношений

научная школа управления

административная школа управления

Вопрос 3

Неверно

Баллов: 0,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Направление развития науки управления, в рамках которого разработаны универсальные принципы управления

Выберите один ответ:

школа человеческих отношений

школа научного управления

административная школа

школа количественных методов

Вопрос 4

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Развитие менеджмента исторически происходило

Выберите один ответ:

революционным путём

эволюционным путём

циклически

по мере развития гуманитарных наук

Вопрос 5

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Зарубежный опыт менеджмента в России

Выберите один ответ:

применим с адаптацией к современным условиям

не согласуется с национальными особенностями

применяется некоммерческими организациями

абсолютно применим ко всем организациям

Вопрос 6

Неверно

Баллов: 0,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Возникновение практики управления обусловлено

Выберите один ответ:

появлением общения между льдьми

развитием производства

разделением и кооперацией труда

появлением частной собственности

Вопрос 1

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Основная характеристика организации как открытой системы

Выберите один ответ:

готовность пересмотреть свою миссию

обмен ресурсами с внешней средой

способность адаптироваться к внешним изменениям

сильное лидерство

Вопрос 2

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Признаками организации является наличие

Выберите один или несколько ответов:

помещения для работы

денежных средств

цели

по крайней мере двух человек

Вопрос 3

Неверно

Баллов: 0,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Формальная организация в отличие от неформальной

Выберите один или несколько ответов:

создана с целью получения прибыли

имеет лидера

является юридическим лицом

закрепляет документально внутренние связи и отношения

Вопрос 4

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Организация – это

Выберите один ответ:

открытая система с определённой целью и имеющая в своём распоряжении ресурсы

группа лиц, объединённых общей работой, учёбой, общими интересами

это люди, занимающиеся в одной сфере деятельности

совокупность людей, объединённых общностью интересов, профессии, деятельности

Вопрос 5

Частично правильный

Баллов: 0,50 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Основные элементы организации

Выберите один или несколько ответов:

инвесторы

цели

конкуренты

управление

люди

Вопрос 1

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

… – анализ, позволяющий провести совместное изучение внешней и внутренней среды организации.

Ответ:

Вопрос 2

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Факторы внутренней среды организации

Выберите один или несколько ответов:

демографические факторы

люди

задачи

профсоюзы

Вопрос 3

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Анализ внешней среды является составляющим

Выберите один ответ:

тактического управления

оперативного управления

долгосрочного управления

стратегического управления

Вопрос 4

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Факторы внешней среды организации

Выберите один или несколько ответов:

конкуренты

потребители

структура

цели

Вопрос 5

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Характерный признак внешней среды организации

Выберите один ответ:

стагнация

улучшение

изменение

спокойствие

Вопрос 1

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Соответствие между типами организационных структур и их видами

Бюрократические

Ответ 1


Выберите...

продуктовые, потребительские

линейные, функциональные, дивизиональные

проектные, матричные

Адаптивные

Ответ 2


Выберите...

продуктовые, потребительские

линейные, функциональные, дивизиональные

проектные, матричные

Вопрос 2

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Делегирование полномочий состоит в

Выберите один ответ:

установлении приоритетов для работников

передаче властных полномочий менеджерам низшего звена

поручении подчиненному принять какое-либо решение

передаче ответственности на нижний уровень управления

Вопрос 3

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Норма управляемости выражается в количестве

Выберите один ответ:

подразделений

Руководителей

Подчиненных

функций

Вопрос 4

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Преимущества матричной структуры управления

Выберите один или несколько ответов:

усиление управленческой вертикали

эффективное использование интеллектуальных ресурсов

межфункциональная интеграция деятельности

упрощение управленческих коммуникаций

гибкость и адаптивность системы

Вопрос 5

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Правильная последовательность этапов разработки организационных структур

2

Ответ 1


Выберите...

определение должностных обязанностей

установление связей полномочий различных должностей

деление организации по горизонтали на крупные блоки

3

Ответ 2


Выберите...

определение должностных обязанностей

установление связей полномочий различных должностей

деление организации по горизонтали на крупные блоки

1

Ответ 3


Выберите...

определение должностных обязанностей

установление связей полномочий различных должностей

деление организации по горизонтали на крупные блоки

Вопрос 6

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Упорядоченная совокупность взаимосвязанных элементов, находящихся в устойчивых отношениях, обеспечивающих функционирование предприятия как единого целого - … … .

Ответ:

Вопрос 7

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Распределение обязанностей в организации по функциональному признаку

Выберите один ответ:

создание отделов, равных по численности

создание филиалов предприятия в различных городах

создание отделов по производству, маркетингу, кадрам, финансовым вопросам

создание цехов по производству различных видов продукции

Вопрос 1

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Соответствие между формами планирования и видами планов

стратегическое

Ответ 1


Выберите...

план на долгосрочную перспективу

годовой план предприятия

краткосрочные планы отдельных мероприятий

производственная программа

тактическое

Ответ 2


Выберите...

план на долгосрочную перспективу

годовой план предприятия

краткосрочные планы отдельных мероприятий

производственная программа

оперативное

Ответ 3


Выберите...

план на долгосрочную перспективу

годовой план предприятия

краткосрочные планы отдельных мероприятий

производственная программа

Вопрос 2

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Функции … – это относительно самостоятельные, специализированные, обособленные виды управленческой деятельности.

Ответ:

Вопрос 3

Частично правильный

Баллов: 0,50 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Содержание и набор действий функций, осуществляемых в процессе управления, зависят от

Выберите один или несколько ответов:

состояния внешней среды

сферы деятельности

размера организации

типа организации

Вопрос 4

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Роль координации в процессе управления заключается в следующем

Выберите один ответ:

согласовывать действия

формулировать миссию

четко ставить задачи

распоряжаться, приводить в действие персонал

Вопрос 5

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Несуществующий вид контроля

Выберите один ответ:

предварительный

запланированный

заключительный

текущий

Вопрос 1

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

В менеджменте выделяют следующие теории мотивации

Выберите один или несколько ответов:

содержательные теории мотивации

теории специфической картины работника

процессуальные теории мотивации

потребительские теории мотивации

Вопрос 2

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

… – то, что человек получает в результате труда и считает ценным для себя.

Ответ:

Вопрос 3

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Мотивация – это

Выберите один ответ:

средства, используемые для повышения производительности труда

совокупность движущих сил, побуждающих человека к деятельности

поиск путей устранения потребности и определение направления действий

объяснение причины своей деятельности

Вопрос 4

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Отличие стимула от мотива

Выберите один ответ:

стимул первичен, а мотив – его следствие

это разные переводы слов-синонимов

стимул – это средство, с помощью которого человека побуждают к деятельности, а мотив – это собственно побуждение

стимул – это мотив, побуждающий человека к деятельности

Вопрос 5

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Последовательность этапов мотивационного процесса

1

Ответ 1


Выберите...

возникновение потребности

осуществление действий

получение вознаграждения за осуществление действия

устранение потребности

поиск путей устранения потребности и определение направления действий

2

Ответ 2


Выберите...

возникновение потребности

осуществление действий

получение вознаграждения за осуществление действия

устранение потребности

поиск путей устранения потребности и определение направления действий

3

Ответ 3


Выберите...

возникновение потребности

осуществление действий

получение вознаграждения за осуществление действия

устранение потребности

поиск путей устранения потребности и определение направления действий

4

Ответ 4


Выберите...

возникновение потребности

осуществление действий

получение вознаграждения за осуществление действия

устранение потребности

поиск путей устранения потребности и определение направления действий

5

Ответ 5


Выберите...

возникновение потребности

осуществление действий

получение вознаграждения за осуществление действия

устранение потребности

поиск путей устранения потребности и определение направления действий

Вопрос 1

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

… – это сопоставление фактического состояния функционирования системы с заданными целями и критериями.

Ответ:

Вопрос 2

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Контроль в менеджменте необходим для

Выберите один ответ:

определения степени вознаграждения работника

своевременной корректировки отклонений от плана

установления связей между подразделениями

составления отчётов

Вопрос 3

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

… - это особая функция по консультированию менеджеров, которая призвана обеспечить выживание фирмы в долгосрочной перспективе.

Ответ:

Вопрос 4

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Внешним контролем не является

Выберите один ответ:

банковсий

налоговый

валютный

финансовый

Вопрос 5

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Внутренним контролем не является

Выберите один ответ:

стратегический

бюджетный

операционный

производственный

Вопрос 1

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Обмен информацией между людьми с помощью символов – это …

Ответ:

Вопрос 2

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Правильная последовательность этапов движения информации

1

Ответ 1


Выберите...

выбор канала связи и кодирование информации

декодирование сообщения и восприятие информации

зарождение идеи и формулирование сообщения

передача сообщения

формулирование ответа

передача ответа

2

Ответ 2


Выберите...

выбор канала связи и кодирование информации

декодирование сообщения и восприятие информации

зарождение идеи и формулирование сообщения

передача сообщения

формулирование ответа

передача ответа

3

Ответ 3


Выберите...

выбор канала связи и кодирование информации

декодирование сообщения и восприятие информации

зарождение идеи и формулирование сообщения

передача сообщения

формулирование ответа

передача ответа

4

Ответ 4


Выберите...

выбор канала связи и кодирование информации

декодирование сообщения и восприятие информации

зарождение идеи и формулирование сообщения

передача сообщения

формулирование ответа

передача ответа

5

Ответ 5


Выберите...

выбор канала связи и кодирование информации

декодирование сообщения и восприятие информации

зарождение идеи и формулирование сообщения

передача сообщения

формулирование ответа

передача ответа

6

Ответ 6


Выберите...

выбор канала связи и кодирование информации

декодирование сообщения и восприятие информации

зарождение идеи и формулирование сообщения

передача сообщения

формулирование ответа

передача ответа

Вопрос 3

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Цель коммуникационного процесса

Выберите один ответ:

обеспечение взаимодействия между исполнителями

объединение работников организации в коллектив

передача информации

распределение полномочий

Вопрос 4

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Элементом процесса коммуникаций не является

Выберите один ответ:

получатель информации

обратная связь

речь

отправитель

Вопрос 5

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Способом преодоления коммуникационных барьеров не является

Выберите один ответ:

совершенствование коммуникационных сетей

дублирование информации

совершенствование структуры организации

страхование коммуникационных сетей

Вопрос 1

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Факторы, влияющие на процесс принятия управленческих решений

Выберите один или несколько ответов:

важность решения

размер организации

среда принятия решений

личностные оценки руководителя

Вопрос 2

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

… решение - это результат выбора альтернативы в рамках полномочий руководителя.

Ответ:

Вопрос 3

Неверно

Баллов: 0,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Методы разработки управленческих решений

Выберите один или несколько ответов:

аналитические

формальные

экспертные

математические

Вопрос 4

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Правильная последовательность этапов принятия управленческого решения

1

Ответ 1


Выберите...

обратная связь и корректировка

разработка альтернатив

организация выполнения решения

установление наличия проблемы

оценка и выбор альтернативы

установление критериев успешного решения проблемы

анализ и контроль выполнения решения

2

Ответ 2


Выберите...

обратная связь и корректировка

разработка альтернатив

организация выполнения решения

установление наличия проблемы

оценка и выбор альтернативы

установление критериев успешного решения проблемы

анализ и контроль выполнения решения

3

Ответ 3


Выберите...

обратная связь и корректировка

разработка альтернатив

организация выполнения решения

установление наличия проблемы

оценка и выбор альтернативы

установление критериев успешного решения проблемы

анализ и контроль выполнения решения

4

Ответ 4


Выберите...

обратная связь и корректировка

разработка альтернатив

организация выполнения решения

установление наличия проблемы

оценка и выбор альтернативы

установление критериев успешного решения проблемы

анализ и контроль выполнения решения

5

Ответ 5


Выберите...

обратная связь и корректировка

разработка альтернатив

организация выполнения решения

установление наличия проблемы

оценка и выбор альтернативы

установление критериев успешного решения проблемы

анализ и контроль выполнения решения

6

Ответ 6


Выберите...

обратная связь и корректировка

разработка альтернатив

организация выполнения решения

установление наличия проблемы

оценка и выбор альтернативы

установление критериев успешного решения проблемы

анализ и контроль выполнения решения

7

Ответ 7


Выберите...

обратная связь и корректировка

разработка альтернатив

организация выполнения решения

установление наличия проблемы

оценка и выбор альтернативы

установление критериев успешного решения проблемы

анализ и контроль выполнения решения

Вопрос 5

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Процесс принятия решений начинается с

Выберите один ответ:

определения лица, ответственного за приятие решений

формулировки миссии предприятия

выявления проблемы

постановки управленческих целей

Вопрос 1

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Примеры власти подчиненных

Выберите один или несколько ответов:

влияние на своих коллег

способность выполнять задания

удовлетворение социальных потребностей

наличие информации для принятия решений

расширение полномочий

Вопрос 2

Неверно

Баллов: 0,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Власть конкретного должностного лица - это … власть.

Ответ:

Вопрос 3

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

… – это возможность влиять на поведение других людей.

Ответ:

Вопрос 4

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Формальная власть измеряется

Выберите один ответ:

числом сотрудников, подчиняющихся руководителю

объемом ресурсов

числом сотрудников и объемом ресурсов

числом сотрудников, подчиняющихся добровольно

Вопрос 5

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Законная власть менеджера основана на

Выберите один ответ:

вознаграждении

вере в компетентность

вере в права менеджера

принуждении

Вопрос 1

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Отрицательные качества руководителя

Выберите один или несколько ответов:

требовательность

пассивность

нерешительность

категоричность

боязнь ответственности

перестраховка

Вопрос 2

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Наиболее моральной по своему содержанию из выполняемых руководителем межличностных ролей является

Выберите один ответ:

пример для подражания

лидер

связующее звено

главный руководитель

Вопрос 3

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Самую большую моральную нагрузку в отношениях с подчиненными несет стиль руководства

Выберите один ответ:

демократический

либеральный

авторитарный

убеждающий

Вопрос 4

Неверно

Баллов: 0,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

… культура – это система моральных норм и нравственных отношений в коллективе, создающая особую обстановку, фон, на котором осуществляется вся его деятельность.

Ответ:

Вопрос 5

Неверно

Баллов: 0,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Качества, способствующие эффективному взаимодействию руководителя с подчиненными

Выберите один или несколько ответов:

искренность

организованность

доминирование

общительность

Вопрос 1

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

При данном стиле разрешения конфликта выигрывают обе стороны

Выберите один ответ:

сотрудничество

компромисс

войти в положение другой стороны

уход от конфликта

Вопрос 2

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Межличностными методами разрешения конфликтов не являются

Выберите один или несколько ответов:

решения проблемы

сглаживания

метод уклонения

использование системы вознаграждения

разъяснения требований к работе

Вопрос 3

Частично правильный

Баллов: 0,20 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Упорядочите этапы делового сообщения

1

Ответ 1


Выберите...

от внимания к интересу

от вопросов к заключению

от основного положения к вопросам

от интереса к основным положениям

от заключения к призыву действовать

2

Ответ 2


Выберите...

от внимания к интересу

от вопросов к заключению

от основного положения к вопросам

от интереса к основным положениям

от заключения к призыву действовать

3

Ответ 3


Выберите...

от внимания к интересу

от вопросов к заключению

от основного положения к вопросам

от интереса к основным положениям

от заключения к призыву действовать

4

Ответ 4


Выберите...

от внимания к интересу

от вопросов к заключению

от основного положения к вопросам

от интереса к основным положениям

от заключения к призыву действовать

5

Ответ 5


Выберите...

от внимания к интересу

от вопросов к заключению

от основного положения к вопросам

от интереса к основным положениям

от заключения к призыву действовать

Вопрос 4

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Объективные причины конфликта

Выберите один или несколько ответов:

экономическое состояние предприятия

различия в мотивах и целях деятельности

различия в ценностных ориентациях

наличие и распределение ресурсов

Вопрос 5

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

… – это столкновение противоположно направленных интересов, целей и мнений двух или более сторон.

Ответ:

Вопрос 1

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Последовательность стадий инновационного процесса

1

Ответ 1


Выберите...

коммерциализация нового продукта (технологии и т.д.)

разработка новой идеи (технологии и т.д.)

доведение идеи до проекта и фактического освоения

получение нового продукта (технологии и т.д.)

изучение рынка

2

Ответ 2


Выберите...

коммерциализация нового продукта (технологии и т.д.)

разработка новой идеи (технологии и т.д.)

доведение идеи до проекта и фактического освоения

получение нового продукта (технологии и т.д.)

изучение рынка

3

Ответ 3


Выберите...

коммерциализация нового продукта (технологии и т.д.)

разработка новой идеи (технологии и т.д.)

доведение идеи до проекта и фактического освоения

получение нового продукта (технологии и т.д.)

изучение рынка

4

Ответ 4


Выберите...

коммерциализация нового продукта (технологии и т.д.)

разработка новой идеи (технологии и т.д.)

доведение идеи до проекта и фактического освоения

получение нового продукта (технологии и т.д.)

изучение рынка

5

Ответ 5


Выберите...

коммерциализация нового продукта (технологии и т.д.)

разработка новой идеи (технологии и т.д.)

доведение идеи до проекта и фактического освоения

получение нового продукта (технологии и т.д.)

изучение рынка

Вопрос 2

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Инновационный климат в организации – это

Выберите один или несколько ответов:

обстановка, позволяющая заниматься творческой работой

обстановка, благоприятная для осуществления инноваций

обсуждение, согласование и решение вопросов о внедрении инноваций

благоприятная для деятельности экономическая и политическая обстановка

Вопрос 3

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

… … – это комплексная система управления инвестициями, вкладываемыми собственниками в развитие всех видов инноваций.

Ответ:

Вопрос 4

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

… – это процесс постоянного обновления всех сфер предпринимательства.

Ответ:

Вопрос 5

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Продуктовые инновации не включают

Выберите один ответ:

новые товары и услуги

новшества в товарах и услугах

новые товары конкурентов

новые формы организации и управления

Вопрос 1

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Правильная последовательность этапов риск-менеджмента

1

Ответ 1


Выберите...

реализация риск-стратегии

разработка риск-стратегии

оценка достигнутых результатов и корректировка риск-стратегии

выявление риска и оценка вероятности его реализации

выбор методов управления риском

2

Ответ 2


Выберите...

реализация риск-стратегии

разработка риск-стратегии

оценка достигнутых результатов и корректировка риск-стратегии

выявление риска и оценка вероятности его реализации

выбор методов управления риском

3

Ответ 3


Выберите...

реализация риск-стратегии

разработка риск-стратегии

оценка достигнутых результатов и корректировка риск-стратегии

выявление риска и оценка вероятности его реализации

выбор методов управления риском

4

Ответ 4


Выберите...

реализация риск-стратегии

разработка риск-стратегии

оценка достигнутых результатов и корректировка риск-стратегии

выявление риска и оценка вероятности его реализации

выбор методов управления риском

5

Ответ 5


Выберите...

реализация риск-стратегии

разработка риск-стратегии

оценка достигнутых результатов и корректировка риск-стратегии

выявление риска и оценка вероятности его реализации

выбор методов управления риском

Вопрос 2

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

... — сочетание вероятности и последствий наступления событий.

Ответ:

Вопрос 3

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

К функциям риска не относится

Выберите один ответ:

Аналитическая

Мотивационная

Регулятивная

Инновационная

Защитная

Вопрос 4

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

— процесс принятия и выполнения управленческих решений, направленных на снижение вероятности возникновения неблагоприятного результата и минимизацию возможных потерь, вызванных его реализацией.

Ответ:

Вопрос 5

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

К методам управления рисками не относится

Выберите один ответ:

бюджетирование

Страхование

формирование резервов

диверсификация

метод отказа

Вопрос 1

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Качественным показателем эффективности не является

Выберите один ответ:

использование возможностей

снижение количества опасностей

углубление знания рынка

доля рынка

Вопрос 2

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Суть экономической эффективности управления заключается в

Выберите один ответ:

правильном и точном выполнении распоряжений руководителя

достижении запланированного результата

достижении максимального эффекта с минимальными затратами

способности эффективно управлять

Вопрос 3

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Общие показатели экономической эффективности управления не включают

Выберите один ответ:

национальный доход

фондоемкость

производительность труда

рентабельность

Вопрос 4

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Экономическую эффективность управления можно определить

Выберите один ответ:

по способности эффективно управлять

по правильному и точному выполнению распоряжений руководителя

путем соотнесения полученного эффекта с затратами на управление

путем подсчета скорости достижения запланированного результата

Вопрос 5

Неверно

Баллов: 0,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

… – это отношение объема выработки к количеству работников.

Ответ:

ИТОГОВЫЙ ТЕСТ

Вопрос 1

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Признаками организации является наличие

Выберите один или несколько ответов:

по крайней мере двух человек

денежных средств

помещения для работы

цели

Вопрос 2

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Развитие менеджмента исторически происходило

Выберите один ответ:

по мере развития гуманитарных наук

циклически

эволюционным путём

революционным путём

Вопрос 3

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Инновационный климат в организации – это

Выберите один или несколько ответов:

обсуждение, согласование и решение вопросов о внедрении инноваций

обстановка, позволяющая заниматься творческой работой

обстановка, благоприятная для осуществления инноваций

благоприятная для деятельности экономическая и политическая обстановка

Вопрос 4

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Главное внимание в новых принципах управления обращено на аспекты управления

Выберите один ответ:

организационные

экономические

социальные

политические

Вопрос 5

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

… – это столкновение противоположно направленных интересов, целей и мнений двух или более сторон.

Ответ:

Вопрос 6

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

… – анализ, позволяющий провести совместное изучение внешней и внутренней среды организации.

Ответ:

Вопрос 7

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Делегирование полномочий состоит в

Выберите один ответ:

передаче властных полномочий менеджерам низшего звена

передаче ответственности на нижний уровень управления

установлении приоритетов для работников

поручении подчиненному принять какое-либо решение

Вопрос 8

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Факторы, влияющие на процесс принятия управленческих решений

Выберите один или несколько ответов:

важность решения

личностные оценки руководителя

размер организации

среда принятия решений

Вопрос 9

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Межличностными методами разрешения конфликтов не являются

Выберите один или несколько ответов:

разъяснения требований к работе

сглаживания

использование системы вознаграждения

решения проблемы

метод уклонения

Вопрос 10

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Качественным показателем эффективности не является

Выберите один ответ:

доля рынка

углубление знания рынка

использование возможностей

снижение количества опасностей

Вопрос 11

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Обмен информацией между людьми с помощью символов – это …

Ответ:

Вопрос 12

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Мотивация – это

Выберите один ответ:

совокупность движущих сил, побуждающих человека к деятельности

поиск путей устранения потребности и определение направления действий

объяснение причины своей деятельности

средства, используемые для повышения производительности труда

Вопрос 13

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Управление – это

Выберите один ответ:

осуществление производственной и экономической деятельности организаций, функционирующих в рыночных условиях

целенаправленная деятельность человека, обеспечивающая поддержание деятельности и реализацию целей организации

самостоятельный вид профессиональной деятельности, обеспечивающий получение прибыли организацией

формирование рыночной концепции организации

Вопрос 14

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Содержание и набор действий функций, осуществляемых в процессе управления, зависят от

Выберите один или несколько ответов:

сферы деятельности

типа организации

состояния внешней среды

размера организации

Вопрос 15

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

... — сочетание вероятности и последствий наступления событий.

Ответ:

Вопрос 16

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Внешним контролем не является

Выберите один ответ:

валютный

банковсий

финансовый

налоговый

Вопрос 17

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Самостоятельный и обособленный участок управленческой деятельности это - … .

Ответ:

Вопрос 18

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Норма управляемости выражается в количестве

Выберите один ответ:

Подчиненных

подразделений

Руководителей

функций

Вопрос 19

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Формальная организация в отличие от неформальной

Выберите один или несколько ответов:

имеет лидера

закрепляет документально внутренние связи и отношения

является юридическим лицом

создана с целью получения прибыли

Вопрос 20

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Отрицательные качества руководителя

Выберите один или несколько ответов:

нерешительность

пассивность

перестраховка

боязнь ответственности

категоричность

требовательность

Вопрос 21

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Направление развития науки управления, в рамках которого разработаны универсальные принципы управления

Выберите один ответ:

школа научного управления

административная школа

школа количественных методов

школа человеческих отношений

Вопрос 22

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Элементом процесса коммуникаций не является

Выберите один ответ:

обратная связь

речь

получатель информации

отправитель

Вопрос 23

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Экономическую эффективность управления можно определить

Выберите один ответ:

путем подсчета скорости достижения запланированного результата

по способности эффективно управлять

путем соотнесения полученного эффекта с затратами на управление

по правильному и точному выполнению распоряжений руководителя

Вопрос 24

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Внутренним контролем не является

Выберите один ответ:

бюджетный

стратегический

производственный

операционный

Вопрос 25

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Анализ внешней среды является составляющим

Выберите один ответ:

тактического управления

оперативного управления

долгосрочного управления

стратегического управления

Вопрос 26

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

… – то, что человек получает в результате труда и считает ценным для себя.

Ответ:

Вопрос 27

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

— процесс принятия и выполнения управленческих решений, направленных на снижение вероятности возникновения неблагоприятного результата и минимизацию возможных потерь, вызванных его реализацией.

Ответ:

Вопрос 28

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

… – это процесс постоянного обновления всех сфер предпринимательства.

Ответ:

Вопрос 29

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Власть конкретного должностного лица - это … власть.

Ответ:

Вопрос 30

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Наиболее моральной по своему содержанию из выполняемых руководителем межличностных ролей является

Выберите один ответ:

пример для подражания

лидер

связующее звено

главный руководитель

Вопрос 31

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

… – это возможность влиять на поведение других людей.

Ответ:

Вопрос 32

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Процесс принятия решений начинается с

Выберите один ответ:

выявления проблемы

определения лица, ответственного за приятие решений

формулировки миссии предприятия

постановки управленческих целей

    
          Описание
          ОписаниеВ файле собраны ответы к тестам из курса СибУПК / Менеджмент/  Тесты 1-16 +Итоговый тест.Результаты сдачи представлены на скринах.После покупки Вы получите файл, где будет вопросы с ответами. Верный ответ выделен по тексту.В демо-файлах представлены скрины с результатами тестированияВсе набрано в Word, можно искать с помощью поиска.Ниже список вопросов, которые представлены в файле. 
          Оглавление
          Вопрос 1ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаСоответствие между подходами к управлению и их характеристикой  Ситуационный Ответ 1Выберите...рассматривает управление как непрерывную серию управленческих функцийрассматривает организацию как совокупность взаимосвязанных элементовпозволяет увязать методы управления с определенными обстоятельствами    Системный Ответ 2Выберите...рассматривает управление как непрерывную серию управленческих функцийрассматривает организацию как совокупность взаимосвязанных элементовпозволяет увязать методы управления с определенными обстоятельствами    Процессный Ответ 3Выберите...рассматривает управление как непрерывную серию управленческих функцийрассматривает организацию как совокупность взаимосвязанных элементовпозволяет увязать методы управления с определенными обстоятельствами  Вопрос 2ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаМенеджер – это, прежде всегоВыберите один ответ:психологспециалист по управлению организаторспециалист по работе с персоналомВопрос 3ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаГлавное внимание в новых принципах управления обращено на аспекты управленияВыберите один ответ:организационныеэкономическиеполитическиесоциальные Вопрос 4ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаРоль менеджера зависит отВыберите один ответ:силы его авторитетапрофессиональных знанийвыполняемых функций характера решаемых задачВопрос 5НеверноБаллов: 0,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаЦентрализация – это концентрация прав принятия решений на … уровне управленияОтвет: Вопрос 6ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаМенеджмент – этоВыберите один ответ:совокупность общественных отношений в сфере производстванаука об управлении организацией в рыночных условиях современная система управления, основанная на комплексном анализе рынкасовокупность принципов, методов, средств и форм управленияВопрос 7ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаПредприниматель – этоВыберите один ответ:новатор, вкладывающий собственные средства наемный профессиональный управляющийвладелец капитала, приносящего доходлидер трудового коллектива организацииВопрос 8ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаСубъекты управленияВыберите один ответ:персонал, маркетинг, финансыруководители различных уровней управленческие процессыподчиненныеВопрос 9НеверноБаллов: 0,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаУправление – этоВыберите один ответ:осуществление производственной и экономической деятельности организаций, функционирующих в рыночных условиях целенаправленная деятельность человека, обеспечивающая поддержание деятельности и реализацию целей организациисамостоятельный вид профессиональной деятельности, обеспечивающий получение прибыли организациейформирование рыночной концепции организацииВопрос 1ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаПризнать моральную мотивацию в качестве важного элемента эффективной работы организации предлагали представители школыВыберите один ответ:школа человеческих отношений административная школашкола количественных методовшкола научного управленияВопрос 2ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаПравильная последовательность эволюционного развития теории управления  1 Ответ 1Выберите...школа количественных методовшкола человеческих отношенийнаучная школа управленияадминистративная школа управления    2 Ответ 2Выберите...школа количественных методовшкола человеческих отношенийнаучная школа управленияадминистративная школа управления    3 Ответ 3Выберите...школа количественных методовшкола человеческих отношенийнаучная школа управленияадминистративная школа управления    4 Ответ 4Выберите...школа количественных методовшкола человеческих отношенийнаучная школа управленияадминистративная школа управления  Вопрос 3НеверноБаллов: 0,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаНаправление развития науки управления, в рамках которого разработаны универсальные принципы управленияВыберите один ответ:школа человеческих отношенийшкола научного управления административная школашкола количественных методовВопрос 4ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаРазвитие менеджмента исторически происходилоВыберите один ответ:революционным путёмэволюционным путём циклическипо мере развития гуманитарных наукВопрос 5ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаЗарубежный опыт менеджмента в  РоссииВыберите один ответ:применим с адаптацией к современным условиям не согласуется с национальными особенностямиприменяется некоммерческими организациямиабсолютно применим ко всем организациямВопрос 6НеверноБаллов: 0,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаВозникновение практики управления обусловленоВыберите один ответ:появлением общения между льдьмиразвитием производстваразделением и кооперацией труда появлением частной собственностиВопрос 1ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаОсновная характеристика организации как открытой системыВыберите один ответ:готовность пересмотреть свою миссиюобмен ресурсами с внешней средой способность адаптироваться к внешним изменениямсильное лидерствоВопрос 2ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаПризнаками организации является наличиеВыберите один или несколько ответов:помещения для работыденежных средствцели по крайней мере двух человек Вопрос 3НеверноБаллов: 0,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаФормальная  организация в отличие от неформальнойВыберите один или несколько ответов:создана с целью получения прибыли имеет лидераявляется юридическим лицом закрепляет документально внутренние связи и отношенияВопрос 4ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаОрганизация – этоВыберите один ответ:открытая система с определённой целью и имеющая в своём распоряжении ресурсы группа лиц, объединённых общей работой, учёбой, общими интересамиэто люди, занимающиеся в одной сфере деятельностисовокупность людей, объединённых общностью интересов, профессии, деятельностиВопрос 5Частично правильныйБаллов: 0,50 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаОсновные элементы организацииВыберите один или несколько ответов:инвесторыцели конкурентыуправление люди Вопрос 1ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопроса… – анализ, позволяющий провести совместное изучение внешней и внутренней среды организации.Ответ: Вопрос 2ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаФакторы внутренней среды организацииВыберите один или несколько ответов:демографические факторылюди задачи профсоюзыВопрос 3ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаАнализ внешней среды является составляющимВыберите один ответ:тактического управленияоперативного управлениядолгосрочного управлениястратегического управления Вопрос 4ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаФакторы внешней среды организацииВыберите один или несколько ответов:конкуренты потребители структурацелиВопрос 5ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаХарактерный признак внешней среды организацииВыберите один ответ:стагнацияулучшениеизменение спокойствиеВопрос 1ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаСоответствие между типами организационных структур и их видами  Бюрократические Ответ 1Выберите...продуктовые, потребительскиелинейные, функциональные, дивизиональныепроектные, матричные    Адаптивные Ответ 2Выберите...продуктовые, потребительскиелинейные, функциональные, дивизиональныепроектные, матричные  Вопрос 2ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаДелегирование полномочий состоит вВыберите один ответ:установлении приоритетов для работниковпередаче властных полномочий менеджерам низшего звена поручении подчиненному принять какое-либо решениепередаче ответственности на нижний уровень управленияВопрос 3ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаНорма управляемости выражается в количествеВыберите один ответ:подразделенийРуководителейПодчиненных функцийВопрос 4ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаПреимущества матричной структуры управленияВыберите один или несколько ответов:усиление управленческой вертикалиэффективное использование интеллектуальных ресурсов межфункциональная интеграция деятельности упрощение управленческих коммуникацийгибкость и адаптивность системы Вопрос 5ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаПравильная последовательность этапов разработки организационных структур  2 Ответ 1Выберите...определение должностных обязанностейустановление связей полномочий различных должностейделение организации по горизонтали на крупные блоки    3 Ответ 2Выберите...определение должностных обязанностейустановление связей полномочий различных должностейделение организации по горизонтали на крупные блоки    1 Ответ 3Выберите...определение должностных обязанностейустановление связей полномочий различных должностейделение организации по горизонтали на крупные блоки  Вопрос 6ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаУпорядоченная совокупность взаимосвязанных элементов, находящихся в устойчивых отношениях, обеспечивающих функционирование предприятия как единого целого - … … .   Ответ: Вопрос 7ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаРаспределение обязанностей в организации по функциональному признакуВыберите один ответ:создание отделов, равных по численностисоздание филиалов предприятия в различных городахсоздание отделов по производству, маркетингу, кадрам, финансовым вопросам создание цехов по производству различных видов продукцииВопрос 1ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаСоответствие между формами планирования и видами планов  стратегическое Ответ 1Выберите...план на долгосрочную перспективугодовой план предприятиякраткосрочные планы отдельных мероприятийпроизводственная программа    тактическое Ответ 2Выберите...план на долгосрочную перспективугодовой план предприятиякраткосрочные планы отдельных мероприятийпроизводственная программа    оперативное Ответ 3Выберите...план на долгосрочную перспективугодовой план предприятиякраткосрочные планы отдельных мероприятийпроизводственная программа  Вопрос 2ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаФункции … – это относительно самостоятельные, специализированные, обособленные виды управленческой деятельности.Ответ: Вопрос 3Частично правильныйБаллов: 0,50 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаСодержание и набор действий  функций, осуществляемых в процессе управления, зависят отВыберите один или несколько ответов:состояния внешней средысферы деятельности размера организации типа организации Вопрос 4ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаРоль координации в процессе управления заключается в следующемВыберите один ответ:согласовывать действия формулировать миссиючетко ставить задачираспоряжаться, приводить в действие персоналВопрос 5ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаНесуществующий вид контроляВыберите один ответ:предварительныйзапланированный заключительныйтекущийВопрос 1ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаВ менеджменте выделяют следующие теории мотивацииВыберите один или несколько ответов:содержательные теории мотивации теории специфической картины работникапроцессуальные теории мотивации потребительские теории мотивацииВопрос 2ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопроса… – то, что человек получает в результате труда и считает ценным для себя.Ответ: Вопрос 3ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаМотивация – этоВыберите один ответ:средства, используемые для повышения производительности трудасовокупность движущих сил, побуждающих человека к деятельности поиск путей устранения потребности и определение направления действийобъяснение причины своей деятельностиВопрос 4ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаОтличие стимула от мотиваВыберите один ответ:стимул первичен, а мотив – его следствиеэто разные переводы слов-синонимовстимул – это средство, с помощью которого человека побуждают к деятельности, а мотив – это собственно побуждение стимул – это мотив, побуждающий человека к деятельностиВопрос 5ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаПоследовательность этапов мотивационного процесса  1 Ответ 1Выберите...возникновение потребностиосуществление действийполучение вознаграждения за осуществление действияустранение потребностипоиск путей устранения потребности и определение направления действий    2 Ответ 2Выберите...возникновение потребностиосуществление действийполучение вознаграждения за осуществление действияустранение потребностипоиск путей устранения потребности и определение направления действий    3 Ответ 3Выберите...возникновение потребностиосуществление действийполучение вознаграждения за осуществление действияустранение потребностипоиск путей устранения потребности и определение направления действий    4 Ответ 4Выберите...возникновение потребностиосуществление действийполучение вознаграждения за осуществление действияустранение потребностипоиск путей устранения потребности и определение направления действий    5 Ответ 5Выберите...возникновение потребностиосуществление действийполучение вознаграждения за осуществление действияустранение потребностипоиск путей устранения потребности и определение направления действий  Вопрос 1ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопроса … – это сопоставление фактического состояния функционирования системы с заданными целями и критериями.  Ответ: Вопрос 2ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаКонтроль в менеджменте необходим дляВыберите один ответ:определения степени вознаграждения работникасвоевременной корректировки отклонений от плана установления связей между подразделениямисоставления отчётовВопрос 3ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопроса… - это особая функция по консультированию менеджеров, которая призвана обеспечить выживание фирмы в долгосрочной перспективе.Ответ: Вопрос 4ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаВнешним контролем не являетсяВыберите один ответ:банковсийналоговыйвалютныйфинансовый Вопрос 5ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаВнутренним контролем не являетсяВыберите один ответ:стратегическийбюджетный операционныйпроизводственныйВопрос 1ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопроса Обмен информацией между людьми с помощью символов – это …  Ответ: Вопрос 2ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаПравильная последовательность этапов  движения информации  1 Ответ 1Выберите...выбор канала связи и кодирование информациидекодирование сообщения и восприятие информациизарождение идеи и формулирование сообщенияпередача сообщенияформулирование ответапередача ответа    2 Ответ 2Выберите...выбор канала связи и кодирование информациидекодирование сообщения и восприятие информациизарождение идеи и формулирование сообщенияпередача сообщенияформулирование ответапередача ответа    3 Ответ 3Выберите...выбор канала связи и кодирование информациидекодирование сообщения и восприятие информациизарождение идеи и формулирование сообщенияпередача сообщенияформулирование ответапередача ответа    4 Ответ 4Выберите...выбор канала связи и кодирование информациидекодирование сообщения и восприятие информациизарождение идеи и формулирование сообщенияпередача сообщенияформулирование ответапередача ответа    5 Ответ 5Выберите...выбор канала связи и кодирование информациидекодирование сообщения и восприятие информациизарождение идеи и формулирование сообщенияпередача сообщенияформулирование ответапередача ответа    6 Ответ 6Выберите...выбор канала связи и кодирование информациидекодирование сообщения и восприятие информациизарождение идеи и формулирование сообщенияпередача сообщенияформулирование ответапередача ответа  Вопрос 3ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаЦель коммуникационного процессаВыберите один ответ:обеспечение взаимодействия между исполнителямиобъединение работников организации в коллективпередача информации распределение полномочийВопрос 4ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаЭлементом процесса коммуникаций не являетсяВыберите один ответ:получатель информацииобратная связьречь отправительВопрос 5ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаСпособом преодоления коммуникационных барьеров не являетсяВыберите один ответ:совершенствование коммуникационных сетейдублирование информациисовершенствование структуры организациистрахование коммуникационных сетей Вопрос 1ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаФакторы, влияющие на процесс принятия управленческих решенийВыберите один или несколько ответов:важность решенияразмер организациисреда принятия решений личностные оценки руководителя Вопрос 2ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопроса… решение - это результат выбора альтернативы в рамках полномочий руководителя.Ответ: Вопрос 3НеверноБаллов: 0,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаМетоды разработки управленческих решенийВыберите один или несколько ответов:аналитические формальныеэкспертныематематические Вопрос 4ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаПравильная последовательность этапов принятия управленческого решения  1 Ответ 1Выберите...обратная связь и корректировкаразработка альтернативорганизация выполнения решенияустановление наличия проблемыоценка и выбор альтернативыустановление критериев успешного решения проблемыанализ и контроль выполнения решения    2 Ответ 2Выберите...обратная связь и корректировкаразработка альтернативорганизация выполнения решенияустановление наличия проблемыоценка и выбор альтернативыустановление критериев успешного решения проблемыанализ и контроль выполнения решения    3 Ответ 3Выберите...обратная связь и корректировкаразработка альтернативорганизация выполнения решенияустановление наличия проблемыоценка и выбор альтернативыустановление критериев успешного решения проблемыанализ и контроль выполнения решения    4 Ответ 4Выберите...обратная связь и корректировкаразработка альтернативорганизация выполнения решенияустановление наличия проблемыоценка и выбор альтернативыустановление критериев успешного решения проблемыанализ и контроль выполнения решения    5 Ответ 5Выберите...обратная связь и корректировкаразработка альтернативорганизация выполнения решенияустановление наличия проблемыоценка и выбор альтернативыустановление критериев успешного решения проблемыанализ и контроль выполнения решения    6 Ответ 6Выберите...обратная связь и корректировкаразработка альтернативорганизация выполнения решенияустановление наличия проблемыоценка и выбор альтернативыустановление критериев успешного решения проблемыанализ и контроль выполнения решения    7 Ответ 7Выберите...обратная связь и корректировкаразработка альтернативорганизация выполнения решенияустановление наличия проблемыоценка и выбор альтернативыустановление критериев успешного решения проблемыанализ и контроль выполнения решения  Вопрос 5ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаПроцесс принятия решений начинается сВыберите один ответ:определения лица, ответственного за приятие решенийформулировки миссии предприятиявыявления проблемы постановки управленческих целейВопрос 1ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаПримеры власти подчиненныхВыберите один или несколько ответов:влияние на своих коллег способность выполнять заданияудовлетворение социальных потребностейналичие информации для принятия решенийрасширение полномочий Вопрос 2НеверноБаллов: 0,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаВласть конкретного должностного лица - это … власть.Ответ: Вопрос 3ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопроса… – это возможность влиять на поведение других людей.Ответ: Вопрос 4ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаФормальная власть измеряетсяВыберите один ответ:числом сотрудников, подчиняющихся руководителюобъемом ресурсовчислом сотрудников и объемом ресурсов числом сотрудников, подчиняющихся добровольноВопрос 5ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаЗаконная власть менеджера основана наВыберите один ответ:вознаграждениивере в компетентностьвере в права менеджерапринуждении Вопрос 1ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаОтрицательные качества руководителяВыберите один или несколько ответов:требовательностьпассивность нерешительность категоричностьбоязнь ответственности перестраховкаВопрос 2ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаНаиболее моральной по своему содержанию из выполняемых руководителем межличностных ролей являетсяВыберите один ответ:пример для подражания лидерсвязующее звеноглавный руководительВопрос 3ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаСамую большую моральную нагрузку в отношениях с подчиненными несет стиль руководстваВыберите один ответ:демократическийлиберальныйавторитарныйубеждающий Вопрос 4НеверноБаллов: 0,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопроса… культура – это система моральных норм и нравственных отношений в коллективе, создающая особую обстановку, фон, на котором осуществляется вся его деятельность.Ответ: Вопрос 5НеверноБаллов: 0,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаКачества, способствующие эффективному взаимодействию руководителя с подчиненнымиВыберите один или несколько ответов:искренностьорганизованность доминирование общительностьВопрос 1ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаПри данном стиле разрешения конфликта выигрывают обе стороныВыберите один ответ:сотрудничествокомпромисс войти в положение другой стороныуход от конфликтаВопрос 2ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаМежличностными методами разрешения конфликтов не являютсяВыберите один или несколько ответов:решения проблемысглаживанияметод уклоненияиспользование системы вознаграждения разъяснения требований к работе Вопрос 3Частично правильныйБаллов: 0,20 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаУпорядочите этапы делового сообщения  1 Ответ 1Выберите...от внимания к интересуот вопросов к заключениюот основного положения к вопросамот интереса к основным положениямот заключения к призыву действовать    2 Ответ 2Выберите...от внимания к интересуот вопросов к заключениюот основного положения к вопросамот интереса к основным положениямот заключения к призыву действовать    3 Ответ 3Выберите...от внимания к интересуот вопросов к заключениюот основного положения к вопросамот интереса к основным положениямот заключения к призыву действовать    4 Ответ 4Выберите...от внимания к интересуот вопросов к заключениюот основного положения к вопросамот интереса к основным положениямот заключения к призыву действовать    5 Ответ 5Выберите...от внимания к интересуот вопросов к заключениюот основного положения к вопросамот интереса к основным положениямот заключения к призыву действовать  Вопрос 4ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаОбъективные причины конфликтаВыберите один или несколько ответов:экономическое состояние предприятия различия в мотивах и целях деятельностиразличия в ценностных ориентацияхналичие и распределение ресурсов Вопрос 5ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопроса… – это столкновение противоположно направленных интересов, целей и мнений двух или более сторон.Ответ: Вопрос 1ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаПоследовательность стадий инновационного процесса  1 Ответ 1Выберите...коммерциализация нового продукта (технологии и т.д.)разработка новой идеи (технологии и т.д.)доведение идеи до проекта и фактического освоенияполучение нового продукта (технологии и т.д.)изучение рынка    2 Ответ 2Выберите...коммерциализация нового продукта (технологии и т.д.)разработка новой идеи (технологии и т.д.)доведение идеи до проекта и фактического освоенияполучение нового продукта (технологии и т.д.)изучение рынка    3 Ответ 3Выберите...коммерциализация нового продукта (технологии и т.д.)разработка новой идеи (технологии и т.д.)доведение идеи до проекта и фактического освоенияполучение нового продукта (технологии и т.д.)изучение рынка    4 Ответ 4Выберите...коммерциализация нового продукта (технологии и т.д.)разработка новой идеи (технологии и т.д.)доведение идеи до проекта и фактического освоенияполучение нового продукта (технологии и т.д.)изучение рынка    5 Ответ 5Выберите...коммерциализация нового продукта (технологии и т.д.)разработка новой идеи (технологии и т.д.)доведение идеи до проекта и фактического освоенияполучение нового продукта (технологии и т.д.)изучение рынка  Вопрос 2ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаИнновационный климат в организации – этоВыберите один или несколько ответов:обстановка, позволяющая заниматься творческой работой обстановка, благоприятная для осуществления инноваций обсуждение, согласование и решение вопросов о внедрении инновацийблагоприятная для деятельности экономическая и политическая обстановкаВопрос 3ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопроса… … – это комплексная система управления инвестициями, вкладываемыми собственниками в развитие всех видов инноваций.Ответ: Вопрос 4ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопроса… – это процесс постоянного обновления всех сфер предпринимательства.Ответ: Вопрос 5ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаПродуктовые инновации не включаютВыберите один ответ:новые товары и услугиновшества в товарах и услугахновые товары конкурентовновые формы организации и управления Вопрос 1ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаПравильная последовательность этапов риск-менеджмента  1 Ответ 1Выберите...реализация риск-стратегииразработка риск-стратегииоценка достигнутых результатов и корректировка риск-стратегиивыявление риска и оценка вероятности его реализациивыбор методов управления риском    2 Ответ 2Выберите...реализация риск-стратегииразработка риск-стратегииоценка достигнутых результатов и корректировка риск-стратегиивыявление риска и оценка вероятности его реализациивыбор методов управления риском    3 Ответ 3Выберите...реализация риск-стратегииразработка риск-стратегииоценка достигнутых результатов и корректировка риск-стратегиивыявление риска и оценка вероятности его реализациивыбор методов управления риском    4 Ответ 4Выберите...реализация риск-стратегииразработка риск-стратегииоценка достигнутых результатов и корректировка риск-стратегиивыявление риска и оценка вероятности его реализациивыбор методов управления риском    5 Ответ 5Выберите...реализация риск-стратегииразработка риск-стратегииоценка достигнутых результатов и корректировка риск-стратегиивыявление риска и оценка вероятности его реализациивыбор методов управления риском  Вопрос 2ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопроса... — сочетание вероятности и последствий наступления событий.Ответ: Вопрос 3ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаК функциям риска не относитсяВыберите один ответ:АналитическаяМотивационная РегулятивнаяИнновационнаяЗащитнаяВопрос 4ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопроса— процесс принятия и выполнения управленческих решений, направленных на снижение вероятности возникновения неблагоприятного результата и минимизацию возможных потерь, вызванных его реализацией.Ответ: Вопрос 5ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаК методам управления рисками не относитсяВыберите один ответ:бюджетирование Страхованиеформирование резервовдиверсификацияметод отказаВопрос 1ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаКачественным показателем эффективности не являетсяВыберите один ответ:использование возможностейснижение количества опасностейуглубление знания рынкадоля рынка Вопрос 2ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаСуть экономической эффективности управления заключается вВыберите один ответ:правильном и точном выполнении распоряжений руководителядостижении запланированного результатадостижении максимального эффекта с минимальными затратами способности эффективно управлятьВопрос 3ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаОбщие показатели экономической эффективности управления не включаютВыберите один ответ:национальный доход фондоемкостьпроизводительность трударентабельностьВопрос 4ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаЭкономическую эффективность управления можно определитьВыберите один ответ:по способности эффективно управлятьпо правильному и точному выполнению распоряжений руководителяпутем соотнесения полученного эффекта с затратами на управление путем подсчета скорости достижения запланированного результатаВопрос 5НеверноБаллов: 0,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопроса… – это отношение объема выработки к количеству работников.Ответ: ИТОГОВЫЙ ТЕСТВопрос 1ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаПризнаками организации является наличиеВыберите один или несколько ответов:по крайней мере двух человек денежных средствпомещения для работыцели Вопрос 2ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаРазвитие менеджмента исторически происходилоВыберите один ответ:по мере развития гуманитарных наукциклическиэволюционным путём революционным путёмВопрос 3ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаИнновационный климат в организации – этоВыберите один или несколько ответов:обсуждение, согласование и решение вопросов о внедрении инновацийобстановка, позволяющая заниматься творческой работой обстановка, благоприятная для осуществления инноваций благоприятная для деятельности экономическая и политическая обстановкаВопрос 4ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаГлавное внимание в новых принципах управления обращено на аспекты управленияВыберите один ответ:организационныеэкономическиесоциальные политическиеВопрос 5ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопроса… – это столкновение противоположно направленных интересов, целей и мнений двух или более сторон.Ответ: Вопрос 6ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопроса… – анализ, позволяющий провести совместное изучение внешней и внутренней среды организации.Ответ: Вопрос 7ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаДелегирование полномочий состоит вВыберите один ответ:передаче властных полномочий менеджерам низшего звена передаче ответственности на нижний уровень управленияустановлении приоритетов для работниковпоручении подчиненному принять какое-либо решениеВопрос 8ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаФакторы, влияющие на процесс принятия управленческих решенийВыберите один или несколько ответов:важность решенияличностные оценки руководителя размер организациисреда принятия решений Вопрос 9ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаМежличностными методами разрешения конфликтов не являютсяВыберите один или несколько ответов:разъяснения требований к работе сглаживанияиспользование системы вознаграждения решения проблемыметод уклоненияВопрос 10ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаКачественным показателем эффективности не являетсяВыберите один ответ:доля рынка углубление знания рынкаиспользование возможностейснижение количества опасностейВопрос 11ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопроса Обмен информацией между людьми с помощью символов – это …  Ответ: Вопрос 12ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаМотивация – этоВыберите один ответ:совокупность движущих сил, побуждающих человека к деятельности поиск путей устранения потребности и определение направления действийобъяснение причины своей деятельностисредства, используемые для повышения производительности трудаВопрос 13ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаУправление – этоВыберите один ответ:осуществление производственной и экономической деятельности организаций, функционирующих в рыночных условияхцеленаправленная деятельность человека, обеспечивающая поддержание деятельности и реализацию целей организации самостоятельный вид профессиональной деятельности, обеспечивающий получение прибыли организациейформирование рыночной концепции организацииВопрос 14ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаСодержание и набор действий  функций, осуществляемых в процессе управления, зависят отВыберите один или несколько ответов:сферы деятельности типа организации состояния внешней средыразмера организацииВопрос 15ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопроса... — сочетание вероятности и последствий наступления событий.Ответ: Вопрос 16ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаВнешним контролем не являетсяВыберите один ответ:валютныйбанковсийфинансовый налоговыйВопрос 17ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаСамостоятельный и обособленный участок управленческой деятельности это - … .  Ответ: Вопрос 18ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаНорма управляемости выражается в количествеВыберите один ответ:Подчиненных подразделенийРуководителейфункцийВопрос 19ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаФормальная  организация в отличие от неформальнойВыберите один или несколько ответов:имеет лидеразакрепляет документально внутренние связи и отношения является юридическим лицом создана с целью получения прибылиВопрос 20ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаОтрицательные качества руководителяВыберите один или несколько ответов:нерешительность пассивность перестраховкабоязнь ответственности категоричностьтребовательностьВопрос 21ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаНаправление развития науки управления, в рамках которого разработаны универсальные принципы управленияВыберите один ответ:школа научного управленияадминистративная школа школа количественных методовшкола человеческих отношенийВопрос 22ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаЭлементом процесса коммуникаций не являетсяВыберите один ответ:обратная связьречь получатель информацииотправительВопрос 23ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаЭкономическую эффективность управления можно определитьВыберите один ответ:путем подсчета скорости достижения запланированного результатапо способности эффективно управлятьпутем соотнесения полученного эффекта с затратами на управление по правильному и точному выполнению распоряжений руководителяВопрос 24ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаВнутренним контролем не являетсяВыберите один ответ:бюджетный стратегическийпроизводственныйоперационныйВопрос 25ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаАнализ внешней среды является составляющимВыберите один ответ:тактического управленияоперативного управлениядолгосрочного управлениястратегического управления Вопрос 26ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопроса… – то, что человек получает в результате труда и считает ценным для себя.Ответ: Вопрос 27ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопроса— процесс принятия и выполнения управленческих решений, направленных на снижение вероятности возникновения неблагоприятного результата и минимизацию возможных потерь, вызванных его реализацией.Ответ: Вопрос 28ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопроса… – это процесс постоянного обновления всех сфер предпринимательства.Ответ: Вопрос 29ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаВласть конкретного должностного лица - это … власть.Ответ: Вопрос 30ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаНаиболее моральной по своему содержанию из выполняемых руководителем межличностных ролей являетсяВыберите один ответ:пример для подражания лидерсвязующее звеноглавный руководительВопрос 31ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопроса… – это возможность влиять на поведение других людей.Ответ: Вопрос 32ВерноБаллов: 1,00 из 1,00Отметить вопросТекст вопросаПроцесс принятия решений начинается сВыберите один ответ:выявления проблемы определения лица, ответственного за приятие решенийформулировки миссии предприятияпостановки управленческих целей  
            
            
            Менеджмент (тест с ответами Синергия/МОИ/ МТИ /МОСАП)Менеджмент/ Тесты 1-16 + Итоговый тестМенеджмент ТК-15Менеджмент – управление, ориентированное на успехМенеджмент физкультурно-спортивных организаций, темы 1-8, итоговый, компетентностный тесты (ответы на тест Синергия / МТИ / МОИ / МосАП, 155 вопросов)Менеджмент физкультурно-спортивных организаций (тест с ответами Синергия/МОИ/ МТИ /МОСАП)Менеджмент физкультурно-спортивных соревнований. Синергия. Ответы на ИТОГОВЫЙ ТЕСТ. На отлично!Менеджмент. Теория менеджмента (ответы Синергия). РЕЗУЛЬТАТ 100 БАЛЛОВМенеджмент (Теория менеджмента) (тест с ответами Синергия/МОИ/МТИ/МосАП)Менеджмент ТЕСТ-3  НСПКМенеджмент ТЕСТ-4   НСПК«Менеджмент». Тест для сдачи в МФПУ «Синергия». «Менеджмент». Тест для сдачи в МФПУ «Синергия». Менеджмент (тест с ответами) 90%