Ответы на тесты по принятию и исполнению управленческих решений (Решение → 52727)

1. К лицам, которые наделены правом разрабатывать, принимать и реализовывать решения, более всего относятся:

а) специалисты;

б) эксперты;

в) консультанты;

г) субъекты решения.

2. Выбор, сделанный (без логического продумывания) только на основе ощущения того, что он верный, представляет собой:

а) интуитивное решение;

б) инсайтное решение;

в) импульсивное решение;

г) инертное решение.

3. Если в определенный кратковременный момент решение осознается ясно, то имеет место:

а) интуитивное решение;

б) инсайтное решение;

в) импульсивное решение;

г) инертное решение.

4. Если контролирующих и уточняющих действий больше, чем генерирования идей, то имеет место:

а) инертное решение;

б) рискованное решение;

в) осторожное решение;

г) рациональное решение.

5. Выбор, обусловленный накопленным опытом или знаниями, представляет собой:

а) осторожное решение;

б) решение, основанное на суждениях;

в) уравновешенное решение;

г) рациональное решение.

6. Если менеджер уже выдвинул сформулированную идею, до того как приступить к принятию решения, имеет место:

а) осторожное решение;

б) решение, основанное на суждениях;

в) уравновешенное решение;

г) рациональное решение.

7. Если авторы легко генерируют самые разнообразные идеи, но не могут их проверить, уточнить, оценить, имеет место:

а) интуитивное решение;

б) инсайтное решение;

в) импульсивное решение;

г) инертное решение.

8. Решение без тщательного обоснования гипотез – это:

а) интуитивное решение;

б) рискованное решение;

в) импульсивное решение;

г) инертное решение.

9. Обосновываются с помощью объективного аналитического процесса:

а) осторожные решения;

б) решения, основанные на суждениях;

в) уравновешенные решения;

г) рациональные решения.

10. Характеризуются тщательностью оценки всех вариантов:

а) осторожные решения;

б) решения, основанные на суждениях;

в) уравновешенные решения;

г) рациональные решения.

11. Поиск, группировка и анализ необходимой информации, разработка, утверждение и реализация решения – это управленческое решение в форме:

а) процесса;

б) явления;

в) отрасли знаний;

г) методологии.

12. Что не относится к признакам управленческого решения:

а) выбор из ряда альтернатив;

б) наличие цели;

в) необходимость волевого акта лица, принимающего решение;

г) конкретное конечное состояние объекта управления (ОУ)?

13.Технология разработки, принятия и реализации управленческих решений, с помощью которой достигают запланированных результатов в запланированные сроки, называется:

а) инициативно-целевой;

б) программно-целевой;

в) регламентной;

г) верный ответ не приведен.

14.Технология разработки, принятия и реализации управленческих решений, с помощью которой можно не достичь цели, называется:

а) инициативно-целевой;

б) программно-целевой;

в) регламентной;

г) верный ответ не приведен.

15. Когда синтез опережает анализ, имеет место:

а) традиционное мышление;

б) системный подход;

в) операционный подход;

г) объектный подход.

16. Когда анализ опережает синтез, имеет место:

а) традиционное мышление;

б) системный подход;

в) операционный подход;

г) объектный подход.