Планирование проекта (Тема 18, АлтГТУ) (Решение → 6688)

Описание

Дата изготовления: октябрь 2019 года.

Цель работы – изучение состава участников проекта и определение их функций.

Достижению цели способствует решение ряда задач:

- рассмотреть сущность понятия «проект»;

- изучить цели и принципы проектного планирования;

- исследовать основные стадии и структура реализации планирования проектной деятельности;

- проанализировать методы планирования проекта.

Объектом изучения является проектная деятельность.

Предметом – процесс проектного планирования.

Методологической основой работы послужили теоретические методы исследования: анализ, синтез, дедукция.

Теоретической основой работы выступают труды таких авторов, как Г.Д. Антонов, И.В. Гонтарева, П.В. Иванов, В. В. Чурин и других.

Данная работа состоит из введения, основной части, заключения и списка использованных источников.

Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.

Готовые работы я могу оперативно проверить на оригинальность по Antiplagiat .ru и сообщить Вам результат.

Оглавление

Введение 31 Теоретическая сущность проектного планирования 41.1 Понятие проекта 41.2 Цели и принципы проектного планирования 72 Процесс планирования проекта 122.1 Основные стадии и структура реализации планирования проектной деятельности 122.2 Виды

Введение 3

1 Теоретическая сущность проектного планирования 4

1.1 Понятие проекта 4

1.2 Цели и принципы проектного планирования 7

2 Процесс планирования проекта 12

2.1 Основные стадии и структура реализации планирования проектной деятельности 12

2.2 Виды планирования проектной деятельности 15

2.3 Методы планирования проекта 18

Заключение 24

Список использованных источников 26

Список литературы

1. Антонов, Г.Д. Управление проектами организации: Уч. / Г.Д. Антонов, О.П. Иванова, В.М. Тумин. – М.: Инфра–М, 2018. – 64 c.

2. Вольфсон, Б.Л. Гибкое управление проектами и продуктами / Б.Л. Вольфсон. – СПб.: Питер, 2019. – 208 c.

3. Гонтарева, И.В. Управление проектами / И.В. Гонтарева, Р.М. Нижегородцев, Д.А. Новиков. – М.: КД Либроком, 2018. – 384 c.

4. Гришина, К.Е. Проектное управление как метод повышения эффективности / К.Е. Гришина // Молодежный научный форум: Общественные и экономические науки: электр. сб. ст. по мат. XXXIX междунар. студ. науч.–практ. конф. № 10(39). – URL: (дата обращения: 11.10.2019).

5. Иванов, П.В. Управление проектами: Учебное пособие / П.В. Иванов. – Рн/Д: Феникс, 2018. – 102 c.

6. Кокшаров, А.Р. Анализ состояния проектного управления в реалиях российского бизнеса / А.Р. Кокшаров // Российское предпринимательство. – 2019. – Том 20. – № 1. – с. 71–86.

7. Планирование проекта. Базовые понятия – URL: (дата обращения: 11.10.2019).

8. Технологии планирования проектной деятельности URL: (дата обращения: 11.10.2019).

9. Тренды в управлении проектами в 2019 г. – URL (дата обращения: 11.10.2019).

10. Чурин, В. В. Некоторые особенности управления проектами / В. В. Чурин, А. М. Погорельская // Молодой ученый. – 2019. – №24. – С. 377–378. – URL (дата обращения: 11.10.2019).

     
          Описание
          Дата изготовления: октябрь 2019 года. 	Цель работы – изучение состава участников проекта и определение их функций.	Достижению цели способствует решение ряда задач:	-         рассмотреть сущность понятия «проект»;	-         изучить цели и принципы проектного планирования;	-         исследовать основные стадии и структура реализации планирования проектной деятельности;	-         проанализировать методы планирования проекта.	Объектом изучения является проектная деятельность.	Предметом – процесс проектного планирования.	Методологической основой работы послужили теоретические методы исследования: анализ, синтез, дедукция.	Теоретической основой работы выступают труды таких авторов, как Г.Д. Антонов, И.В. Гонтарева, П.В. Иванов, В. В. Чурин и других.	Данная работа состоит из введения, основной части, заключения и списка использованных источников. Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.Готовые работы я могу оперативно проверить на оригинальность по Antiplagiat .ru и сообщить Вам результат. 
          Оглавление
          Введение 31 Теоретическая сущность проектного планирования 41.1 Понятие проекта 41.2 Цели и принципы проектного планирования 72 Процесс планирования проекта 122.1 Основные стадии и структура реализации планирования проектной деятельности 122.2 Виды планирования проектной деятельности 152.3 Методы планирования проекта 18Заключение 24Список использованных источников 26 
          Список литературы
          1. Антонов, Г.Д. Управление проектами организации: Уч. / Г.Д. Антонов, О.П. Иванова, В.М. Тумин. – М.: Инфра–М, 2018. – 64 c.2. Вольфсон, Б.Л. Гибкое управление проектами и продуктами / Б.Л. Вольфсон. – СПб.: Питер, 2019. – 208 c.3. Гонтарева, И.В. Управление проектами / И.В. Гонтарева, Р.М. Нижегородцев, Д.А. Новиков. – М.: КД Либроком, 2018. – 384 c.4. Гришина, К.Е. Проектное управление как метод повышения эффективности / К.Е. Гришина // Молодежный научный форум: Общественные и экономические науки: электр. сб. ст. по мат. XXXIX междунар. студ. науч.–практ. конф. № 10(39). – URL:  (дата обращения: 11.10.2019).5. Иванов, П.В. Управление проектами: Учебное пособие / П.В. Иванов. – Рн/Д: Феникс, 2018. – 102 c.6. Кокшаров, А.Р. Анализ состояния проектного управления в реалиях российского бизнеса / А.Р. Кокшаров // Российское предпринимательство. – 2019. – Том 20. – № 1. – с. 71–86.7. Планирование проекта. Базовые понятия – URL:  (дата обращения: 11.10.2019).8. Технологии планирования проектной деятельности URL:  (дата обращения: 11.10.2019).9. Тренды в управлении проектами в 2019 г. – URL  (дата обращения: 11.10.2019).10. Чурин, В. В. Некоторые особенности управления проектами / В. В. Чурин, А. М. Погорельская // Молодой ученый. – 2019. – №24. – С. 377–378. – URL  (дата обращения: 11.10.2019).
            
            
            Планирование продаж и операций в системе MRPII является:Планирование проекта (Тема 18, АлтГТУ)ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВА ПРОДУКЦИИ ЖИВОТНОВОДСТВА И ЕГО ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ В РЕГИОНЕПланирование производственной мощности предприятияПланирование процесса функционирования и перспективного развития системы управления персоналом (включая конкретные плановые документы текущего характера и целевые программы) относится к такому направлению кадровой работы, как …Планирование работы менеджераПланирование работы непрерывно-поточных линий осуществляется в следующем порядке:Планирование, организация и социально-педагогическая поддержка деятельности детских общественных объединений (СПД) Комплекс НСПКПланирование, организация и социально-педагогическая поддержка деятельности детских общественных объединений (СПД) Тест №1 НСПКПланирование, организация и социально-педагогическая поддержка деятельности детских общественных объединений (СПД) Тест №2 НСПКПланирование, организация и социально-педагогическая поддержка деятельности детских общественных объединений (СПД) Тест №3 НСПКПланирование периодов неработоспособности системы должно производиться таким образом, чтобы …планирование прибылиПланирование привлечения и адаптации персонала - планирование мероприятий по найму и приему персонала для удовлетворения в перспективе потребности государственного органа в кадрах за счет ... источников