УПравление результативностью 2 ТГУ (Решение → 86687)

Описание
<h1>Практическое задание 6</h1><h1>Кейс-задача по Теме 14 «Специализированные системы класса CPM/BPM в управлении результативностью организации»</h1>

Цель задания – формирование навыков обоснованного выбора специализированной системы класса CPM/BPM для предприятия среднего бизнеса.

Задание. Самостоятельно выбрать объект исследования – компанию среднего бизнеса. Для этого использовать официальные сайты ( или ). Рекомендуется использовать информацию из заданий 2 и 3.

1. Графически представить организационно структуру компании.

2. Описать систему менеджмента объекта исследования.

3. Описать функциональные области деятельности компании среднего бизнеса.

4. Самостоятельно выбрать пять специализированных систем класса CPM/BPM, представленных на рынке России. Использовать информацию с официальных сайтов.

5. Разработать требования, предъявляемые менеджментом компании к системе CPM/BPM.

6. Рассмотреть системы CPM/BPM, дать сравнительную характеристику по определенным выше критериям и выбрать наилучший (по вашему мнению) для данной компании вариант. Сравнительную характеристику представить в виде таблицы 5.

7. Определить ожидаемые качественные результаты внедрения специализированной системы класса CPM/BPM

8. Разработать основные этапы внедрения выбранной специализированной системы класса CPM/BPM.

9. Рассчитать единовременные затраты на внедрение системы и текущие затраты на ее обслуживание.

Сделать выводы.

ДРУГИЕ ЗАДАНИЯ ПО ЭТОЙ ДИСЦЕПЛИНЕ СПРАШИВАЙТЕ В ЛС или в моей ленте. все задания есть

    
            Описание
            &lt;h1&gt;Практическое задание 6&lt;/h1&gt;&lt;h1&gt;Кейс-задача по Теме 14 «Специализированные системы класса CPM/BPM в управлении результативностью организации»&lt;/h1&gt;Цель задания – формирование навыков обоснованного выбора специализированной системы класса CPM/BPM для предприятия среднего бизнеса.Задание. Самостоятельно выбрать объект исследования – компанию среднего бизнеса. Для этого использовать официальные сайты ( или ). Рекомендуется использовать информацию из заданий 2 и 3.	1.   Графически представить организационно структуру компании.	2.   Описать систему менеджмента объекта исследования.	3.   Описать функциональные области деятельности компании среднего бизнеса.	4.   Самостоятельно выбрать пять специализированных систем класса CPM/BPM, представленных на рынке России. Использовать информацию с официальных сайтов.	5.   Разработать требования, предъявляемые менеджментом компании к системе CPM/BPM.	6.   Рассмотреть системы CPM/BPM, дать сравнительную характеристику по определенным выше критериям и выбрать наилучший (по вашему мнению) для данной компании вариант. Сравнительную характеристику представить в виде таблицы 5. 	7.   Определить ожидаемые качественные результаты внедрения специализированной системы класса CPM/BPM	8.   Разработать основные этапы внедрения выбранной специализированной системы класса CPM/BPM.	9.   Рассчитать единовременные затраты на внедрение системы и текущие затраты на ее обслуживание.Сделать выводы.ДРУГИЕ ЗАДАНИЯ ПО ЭТОЙ ДИСЦЕПЛИНЕ СПРАШИВАЙТЕ В ЛС или в моей ленте. все задания есть    
            
            
            Управление результативностью 2 Росдистант ТГУ задание 2 УПравление результативностью 2 ТГУ Управление результативностью 5 задание ТГУ Управление результативностью ТГУ 4 задание  вариант 17 Управление результативностью ТГУ росдистант 3 задание ⭐ Управление ресурсами (все ответы на тест Синергия / МТИ / МосАП, август 2022)💯 Управление ресурсами (все ответы на тест Синергия / МТИ / МосАП, март 2023)Управление результативностью 2 (150 вопросов)Управление результативностью 2 . Практическая работа 1Управление результативностью 2 . Практическая работа 2 .Управление результативностью 2, практические задания, росдистантУправление результативностью 2 /Практические задания/РосдистантУправление результативностью 2 (Практическое задание 1,2,3,4,5,6) ТГУ, РосдистантУправление результативностью 2 (Росдистант)