Кейс-Принятие решений-Программы «МЕДЭКС» (Решение → 3853)
Цели.
1. Закрепление знаний по теме «Формирование группового поведения в организации».
2. Отработка навыков анализа причин, последствий, этапов конфликта.
3. Отработка умений управлять конфликтом в интересах организации.
Вопросы и задания
1. <u>Что вы можете сказать об отношении операторов к ситуации и их восприятии?</u>
<u>2. Почему операторы поступили именно так?</u>
<u>3. Дайте оценку поведению Кравцова Д.П. Как его отношение к подчиненным влияет на отношения сотрудников?</u>
<u>4. Можно ли считать руководителей компании «Гранит» единой командой? Ответ аргументируйте.</u>
<u>5. Существуют ли в компании неформальные группы? Если да, охарактеризуйте их.</u>
<u>6. Охарактеризуйте конфликтную ситуацию, сложившуюся в «Граните», с точки зрения вида конфликта, этапа процесса конфликта, возможных методов его разрешения.</u>
<u>7. Кто является участниками конфликта в «Граните»? Каковы типы реакции на конфликт участвующих сторон?</u>
-
- Кейс «Проблемы компании “Гранит”
- Кейс: «Стратегия ЗАО «Дмитровский трикотаж» - детальный план, ловкий прием или модель поведения?»
- Кейс «Техникум в Сретенске»
- Кейс «Увеличить продажи – наша задача!»
- кейс универсам
- Кейс-Управление конфликтом-Дилемма для Ирины
- Кейс. Управление холдингом.
- Кейс: «Мясной вклад»
- Кейс на толлинг. Задача
- Кейс-Орг. культура-Проблемы качества на электромеханическом заводе
- Кейс по менеджменту
- Кейс по менеджменту. 2
- Кейс по психологии
- Кейс: «Потребительские предпочтения на рынке часов»
