Объем товарной продукции составил 36 000 ден. ед., себестоимость товарного выпуска - 27 000 ден. ед., в том числе условно-постоянные расходы - 7 000 ден. ед. Коэффициент использования производственной мощности - 0,6. Средний (Решение → 11615)
Объем товарной продукции составил 36 000 ден. ед., себестоимость товарного выпуска - 27 000 ден. ед., в том числе условно-постоянные расходы - 7 000 ден. ед. Коэффициент использования производственной мощности - 0,6. Средний остаток нормируемых оборотных средств - 9 000 ден. ед. де B планируемом периоде предполагается довести коэффициент использования производственной мощности до 0,75. Определить изменение рентабельности продукции и увеличение нормируемых оборотных средств, если коэффициент оборачиваемости в плановом году не изменится.
Решение:
Коэффициент использования производственной мощности рассчитывается по формуле: Кпм где ТП - товарная продукция, де ПМ - производственная мощнос Используя эту формулу, опр сь предприятия: ТПотч_36 ПМ = котч Кпм Производственная мощность в Решение коэффициент использования произво 10 0,75. Используя эти значения, опре плановом периоде: задачи B ТПпл = ПМ × КПм = 600 Коэффициент роста товарной пр Кртп = ТПпл


- Дополнительные сведения для выполнения задания. Начисления обязательных страховых взносов осуществлнется во сне- бюджетные фонды социального назначения.
- 1. Выявление тенденции в каждом динамическом ряду В качестве наиболее оптимальной функции описания тренда добычи нефти и газового конденсата была выбрана полиноминальная модель второго порядка. Результаты моделирования:
- Выпуск товарной продукции и ее оптовая цена (данные условные): Наименование продукции Произведено продукции, базисный тыс. штук (q) отчетный Оптовая цена единицы, продукции, тыс. руб. (р) базисный отчетный период. q0 период
- Имеются следующие данные по предприятию за год (чел. ): Число работников на начало года = 500. Принято на работу = 100. Уволено с работы, всего = 120. в т.ч. по собственному желанию, за прогул, за нарушение трудовой дисциплины = 60. Определить: 1)
- Завод выпускает 3 класса автомобилей - средний класс, бизнес-класс и представительские. Данные по их сбыту и расходам за последние 6 месяцев таковы: всего 300 000 Продажи Переменные производственные и 120 000 торговые расходы Маржинальный доход Постоянные расходы Реклама
- Проверим гипотезу о том, что коэффициент при brick меньше 0,3
- Рассчитать заработную плату рабочим за условный месяц на основании предложенных условий и заполнить учетные регистры по процедурам: заполнить табель учета рабочего времени, используя унифицирован- ную форму Т-13 (ОКУД 0301008);
- В таблице заданы чистые прибыли/убытки (в млн. руб.) за каждый год для трех инвестиционных проектов, рассчитанных на 4 года (расчет постнумерандо): 1-й год 2-й год 3-й год 4-й год Проект 1 Проект 2 Проект 3 -180 -330 -100 -108 90 -120 72 180 360 432
- Предприятие реализовало продукцию в 1 квартале на 2500 тыс. руб. средние остатки оборотных средств -180 тыс. руб. Определите ускорение оборачиваемости средств в днях и их высвобождение за счет изменения коэффициента оборачиваемости в плановом
- Оформить на основании данных условного предприятия лимитно-заборную карту М-8 на отпуск материала в производство. Данные для выполнения задания.
- Согласно графику планово-предупредительного ремонта цеха, осмотру подлежат 100% оборудования, малому ремонту - 100%, среднему - 60%, капитальному ремонту - 40%. Нормативная трудоемкость слесарных и токарных работ на 1
- Выявить «узкие» места и недогруженные мощности. Исходные данные: годовая производственная программа предприятия составляет по изделию А - 1200 шт., по изделию Б - 300 шт., по изделию В - 30000 шт. Годовой фонд работы предприятия равен 258
- Построили модель зависимости первичной переработки Qt от факторов – время t и объем добычи нефти Nt: 147 Qt 150,935 6,631t 0,016Nt
- Необходимо определить процент выполнения плана по объему производства и номенклатуре, используя данные таблицы. Вид продукции Цена за единицу, тыс. руб. Выпуск продукции по плану, шт. Фактически выпущено продукции, шт. 8,9 360 410 230 355 411