Предприятие имеет пакет заказов на 2300 единиц продукции по цене 240 руб. Себестоимость по плану составляет 506000 руб., из них постоянные затраты равны 240000 руб. Вследствие того, что один из заказчиков оказался не в состоянии выполнить договор, (Решение → 12836)

Предприятие имеет пакет заказов на 2300 единиц продукции по цене 240 руб. Себестоимость по плану составляет 506000 руб., из них постоянные затраты равны 240000 руб. Вследствие того, что один из заказчиков оказался не в состоянии выполнить договор, по прогнозам менеджеров, фактический объем реализации уменьшится по сравнению с плановым на 30%. В такой ситуации появляется новый заказчик, который согласен приобрести 500 единиц по цене 220 руб. Дополнительные организационные расходы на подготовку и организацию производства должны составить 10000 руб. Необходимо определить целесообразность принятия дополнительного заказа по цене ниже себестоимости.

Решение:

1. Определение планируемых продукции: - выручка: B = К ×Ц = 230 - прибыль: П = B -C = 55200 П - маржинальный доход: Дм = H+ П = 2400 Решение - маржинальный доход на едини Дм/ед = Дм4К = 2860 - переменные затраты: задачи P = C - H = 50600 n - переменные затраты на ед. про V = P,/K = 266000

Предприятие имеет пакет заказов на 2300 единиц продукции по цене 240 руб. Себестоимость по плану составляет 506000 руб., из них постоянные затраты равны 240000 руб. Вследствие того, что один из заказчиков оказался не в состоянии выполнить договор,