Пути повышения эффективности использования рабочего времени (Решение → 227)

Заказ №39301

Пути повышения эффективности использования рабочего времени

Процесс управления рабочим временем на предприятиях должен осуществляться при помощи определенных рычагов и стимулов, которые должны включать не только меры, связанные с пресечением и наказанием работников, допускающих те или иные нарушения, но и меры профилактического характера, предупреждающие возможные нарушения, и меры, стимулирующие улучшение использования рабочего времени. Экономические рычаги воздействуют на рабочее время посредством стимулирования работников, побуждения их к достижению высоких результатов в труде и представлены мерами поощрения и наказания, из которых, наибольшее значение имеют меры материального и морального поощрения за более рациональное использование рабочего времени. Также это использование учетно-контрольных рычагов воздействия. К ним относится применение средств механизированного учета и контроля над использованием рабочего времени, внедрение (там, где это возможно) автоматизированных пропускных устройств.