Сотрудники рецептурно-производственного отдела довели до сведения директора информацию о том, что новый провизор-технолог (рецептар) грубо разговаривает с покупателями, постоянно провоцирует возникновение конфликтов с коллегами по работе, на сделанные ему замечания реагирует очень болезненно. (Решение → 37250)

Заказ №38776

Сотрудники рецептурно-производственного отдела довели до сведения директора информацию о том, что новый провизор-технолог (рецептар) грубо разговаривает с покупателями, постоянно провоцирует возникновение конфликтов с коллегами по работе, на сделанные ему замечания реагирует очень болезненно. Охарактеризуйте данную конфликтную ситуацию, ответив на следующие вопросы: 1. К какому типу можно отнести данную конфликтную ситуацию? 2. Каковы причины возникновения данного конфликта? 3. Какую стратегию и тактику может использовать директор аптеки для разрешения конфликта? 4. Какие положительные (функциональные) и негативные (дисфункциональные) последствия будет иметь этот конфликт? 5. Что должен сделать директор аптеки, чтобы исключить в дальнейшем возможность возникновения аналогичной конфликтной ситуации?

Ответ:

Это открытый конфликт между личностью и группой. Причинами являются различия в представлениях и ценностях, а также в манере поведения и в жизненном опыте. У директора есть несколько вариантов реакции на конфликт: уход от конфликта, подавление конфликта и собственно управление конфликтом. От этого напрямую будет зависеть, какие положительные и негативные последствия будет иметь этот конфликт. В случае ухода директора от

Сотрудники рецептурно-производственного отдела довели до сведения директора информацию о том, что новый провизор-технолог (рецептар) грубо разговаривает с покупателями, постоянно провоцирует возникновение конфликтов с коллегами по работе, на сделанные ему замечания реагирует очень болезненно.