В компании не внедрено бюджетирование. Перед вами стоит задачи внедрить. Как вы это сделаете (Решение → 16853)

№39089

В компании не внедрено бюджетирование. Перед вами стоит задачи внедрить. Как вы это сделаете?

Ответ:

Бюджетирование несомненно важный и необходимый процесс, но не всегда возможна постановка этого процесса в рамках конкретной организации. Так, в малых компаниях бюджетирование скорее всего не будет целесообразным ввиду ограниченного количества персонала и отсутствия необходимой квалификации у персонала. В рамках малых компаний целесообразнее составлять отдельные планы по необходимым направлениям, например бюджет инвестиций, бюджет развития персонала и .т.д. Состав и периодичность разработки таких документов сугубо индивидуален для каждой компании. В рамках крупных компанию бюджетирование внедряется с помощью команды высококвалифицированных специалистов. В рамках средней компании (50-500 чел персонала) можно предложить следующий порядок внедрения: 1. Познакомиться с финансовой структурой компанииВ компании не внедрено бюджетирование. Перед вами стоит задачи внедрить. Как вы это сделаете