Управление персоналом в организации (на примере Орской таможни). (дипломная работа)

СОДЕРЖАНИЕ

Стр.
ВВЕДЕНИЕ 3
Глава 1. ПЕРСОНАЛ КАК ВАЖНЕЙШИЙ СТРАТЕГИЧЕСКИЙ РЕСУРС ОРГАНИЗИЦИИ
6
1.1 Содержание и значение управления персоналом в организации
6
1.2. Формы работы с персоналом и необходимость улучшения качественного состава персонала
17
Глава 2. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИИ УРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ОРСКОЙ ТАМОЖНЕ
35
2.1 Организационная структура Орской таможни 35
2.2 Принцип отбора кадров в Орскую таможню 53
2.3 Этапы карьеры служащих Орской таможни 69
2.4 Развитие карьеры служащих Орской таможни 85
Глава 3. НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРСКОЙ ТАМОЖНИ НА СОВРЕМЕННОМ ЭТАПЕ

94
3.1 Изменение кадровой политики таможенных органов 94
3.2 Совершенствование подбора и подготовки кадров 103
3.3 Совершенствование кадровой службы. Ротация кадров таможни
108
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 117
Список литературы 122