Бюджет проекта составляет 3 000 тыс. руб. На выполнение работ до текущей даты планировалось. 2

Бюджет проекта составляет 3 000 тыс. руб. На выполнение работ до текущей даты планировалось израсходовать 2 000 тыс. руб., а фактически было израсходовано 1 900 тыс. руб. Согласно плану, на выполнение произведенных работ нужно было израсходовать 1 800 тыс. руб. Определите отклонение по графику и индекс освоения затрат.

Введем обозначения:
Плановая стоимость работ по графику – PV = 2000 тыс. руб.
Фактическая стоимость (AC) = 1900 тыс. руб.
Плановая стоимость выполненных работ (EV) = 1800 тыс.руб.
Общий объем затрат (EAC) = 3 000 тыс. руб.
Отклонение по затратам — CV (Cost Variance) (перерасход денежных средств) представляет собой величину, полученную из разности фактической стоимости (AC) и плановой стоимости (EV) выполненных работ:
CV = EV-AC = 1800 – 1900 = - 100 тыс . руб. – перерасход.
Отставание от графика — SV (Schedule Variance) определяется разностью между плановой стоимостью работ по графику (PV) и плановой стоимостью выполненных работ (EV):
SV = EV-PV = 1800 – 2000 = - 200 тыс

. руб. – перерасход.
Отставание от графика — SV (Schedule Variance) определяется разностью между плановой стоимостью работ по графику (PV) и плановой стоимостью выполненных работ (EV):
SV = EV-PV = 1800 – 2000 = - 200 тыс