Если три задачи (Задача А. Задача В, Задача С) лежат на критическом пути проекта,

Если три задачи (Задача А. Задача В, Задача С) лежат на критическом пути проекта, какова длительности проекта рассчитанная по методу оценки и пересмотра программы (PERT) Оптимисти-ческая Пессимистическая Наиболее вероятная Задача А 5 9 7 Задача В 8 14 10 Задача С 4 7 5

Так как три задачи лежат на критическом пути проекта, то длительность проекта будет равна сумме длительности трех задач: Рассчитаем оптимистическую (О), пессимистическую (Р) и наиболее вероятную (М) длительности проекта:
О=5+8+4=17
Р=9+14+7=30
М=7+10+5=22
Суть метода оценки и пересмотра программы (PERT): для того, чтобы оценить время выполнения проекта, необходимо знать оптимистичную, пессимистичную и наиболее вероятную оценку продолжительности этого проекта . Формула PERT:
Е=О+4М+Р6, где:
Е – длительность проекта,
O – оптимистичная оценка длительности проекта,
М – наиболее вероятная оценка длительности проекта,
Р – пессимистичная оценка длительности проекта.
Эта формула представляет собой средневзвешенное значение, где, наиболее вероятная оценка длительности имеет вес в 4 раза больше, чем оптимистична и пессимистичная оценки

. Формула PERT:
Е=О+4М+Р6, где:
Е – длительность проекта,
O – оптимистичная оценка длительности проекта,
М – наиболее вероятная оценка длительности проекта,
Р – пессимистичная оценка длительности проекта.
Эта формула представляет собой средневзвешенное значение, где, наиболее вероятная оценка длительности имеет вес в 4 раза больше, чем оптимистична и пессимистичная оценки