Ниже приведен бюджет продаж компании: Объем продаж май - 10100 ед., июнь - 17000 ед. Запасы

Ниже приведен бюджет продаж компании: Объем продаж май - 10100 ед., июнь - 17000 ед. Запасы готовой продукции планируются в размере 35% объема продаж следующего периода. На 1 мая на складе было 2200 ед. готовой продукции. Для производства единицы продукции необходимо 9,5 кг сырья, запас которой поддерживается в объеме 15% производственной необходимости в следующем месяце. Необходимо составить бюджет закупки сырья и бюджет производства на май.

Для того, чтобы составить план закупок сырья за май необходим объем производства на июнь для расчета запаса сырья, формируемого в мае на конец месяца. Для расчета объема производства за июнь нужны данные по объему продаж за июль для формирования запасов готовой продукции на конец июня. Данные по объему продаж за июль отсутствуют, т.е. нет возможности рассчитать бюджет закупки сырья за май. Допустим план продаж в июле также составляет 17 000 ед. и запасы сырья отсутствуют на 1 мая.
Бюджет продаж, ед.
Показатель Месяц
Май Июнь
Объем продаж 10100 17000
Расчет бюджета производства осуществляется на основании следующих исходных данных:
- запасы готовой продукции планируются в размере 35% объема продаж следующего периода .
- на 1 мая на складе было 2200 ед. готовой продукции
План выпуска продукции = запас готовой продукции на конец периода + продажи за период - запас готовой продукции на начало периода
Бюджет производства на май
Показатель Месяц
Май Июнь Июль
Ожидаемый объем продаж 10100 17000 17000
Планируемый запас на конец периода 5950 5950 Х
Запас на нач

.
- на 1 мая на складе было 2200 ед. готовой продукции
План выпуска продукции = запас готовой продукции на конец периода + продажи за период - запас готовой продукции на начало периода
Бюджет производства на май
Показатель Месяц
Май Июнь Июль
Ожидаемый объем продаж 10100 17000 17000
Планируемый запас на конец периода 5950 5950 Х
Запас на нач