Принятие решений в условиях неопределенности На Новый год в детский сад родительский комитет хочет поставить
Принятие решений в условиях неопределенности На Новый год в детский сад родительский комитет хочет поставить наборы подарков, производимых пятью фабриками. При выборе фабрики руководствуются экспертными оценками о стоимости подарков, приведенными в таблицы. С какой из фабрик родительскому комитету следует заключить договор о поставке наборов подарков, обеспечивая минимальную их стоимость (использовать критерии Вальда, Гурвица (a=0,5), Сэвиджа). Фабрики Экспертные оценки 1 2 3 4 5 6 № 1 20 25 18 15 21 16 № 2 25 24 18 10 24 15 № 3 15 28 20 12 19 18 № 4 9 21 22 18 20 17 № 5 18 26 20 20 15 22
Поскольку необходимо минимизировать затраты на покупку наборов подарков, то модифицируем матрицу умножением всех элементов на (-1) и затем сложением их с максимальным элементом матрицы (28) так, чтобы матрица не содержала бы отрицательных элементов. Тем самым сводим решение к поиску минимальной функции.
8 3 10 13 7 12
3 4 10 18 4 13
13 0 8 16 9 10
19 7 6 10 8 11
10 2 8 8 13 6
Критерий Вальда.
По критерию Вальда за оптимальную принимается чистая стратегия, которая в наихудших условиях гарантирует максимальный выигрыш, т.е. a=maxminaij.
Критерий Вальда ориентирует статистику на самые неблагоприятные состояния природы, т.е. этот критерий выражает пессимистическую оценку ситуации.
Ai
Пj
minaij
П1
П2
П3
П4
П5
П6
A1
8 3 10 13 7 12 3
A2
3 4 10 18 4 13 3
A3
13 0 8 16 9 10 0
A4
19 7 6 10 8 11 6
A5
10 2 8 8 13 6 2
Выбираем из minaij=3;3;0;6;2 максимальный элемент
a=maxminaij=max3;3;0;6;2=6
Следовательно, наилучшей стратегией закупки и поставки наборов с подарками в соответствии с минимаксным критерием Вальда будет четвертая стратегия (A4).
Критерий Севиджа.
Критерий минимального риска Севиджа рекомендует выбирать в качестве оптимальной стратегии ту, при которой величина максимального риска минимизируется в наихудших условиях, т.е
. обеспечивается:
S=minmaxrij
Критерий Сэвиджа ориентирует статистику на самые неблагоприятные состояния природы, т.е. этот критерий выражает пессимистическую оценку ситуации.
Находим матрицу рисков.
1. Рассчитываем 1-й столбец матрицы рисков.
r11=19-8=11; r21=19-3=16; r31=19-13=6;
r41=19-19=0; r51=19-10=9;
2. Рассчитываем 2-й столбец матрицы рисков.
r12=7-3=4; r22=7-4=3; r32=7-0=7;
r42=7-7=0; r52=7-2=5;
3. Рассчитываем 3-й столбец матрицы рисков.
r13=10-10=0; r23=10-10=0; r33=10-8=2;
r43=10-6=4; r53=10-8=2;
4

- Принятие решений в формальных задачах Предприятие планирует выпуск двух видов продукции I и II, на
- Принятие решений с использованием теории игр (матричные игры в смешенных стратегиях) Два предприятия производят продукцию
- Принятие решения по размещению склада на основе метода центра тяжести Фирма, занимаясь реализацией продукции на
- Принят к оплате счёт за материалы на сумму 181140 руб. (в т.ч. НДС). Покупная
- Принято решение о создании акционерного общества “Вымпел”. Объявлен уставной капитал в сумме 100 000
- Приняты к рассмотрению два альтернативных проекта, 1-ый дороже на 20 тыс. руб., но обеспечивает
- Приняты к учету материалы от поставщиков 53000 рублей. Отпущены материалы изготовление продукции 22000 рублей
- Приняв, что в золе серебра каждая частица представляет собой куб с длиной ребра l. 2
- Принята кодовая комбинация n=1111100, количество исправляемых ошибок s=2, образующий полином Р(х)=Х3+Х+1. Провести процесс обнаружения
- Принята Определить, какое предприятие работало эффективнее. ЕН= 0,3 Показатели Варианты I II III 1. Объем производства, млн.
- Принятие дополнительного заказа Предприятие может производить 10 000 ед. продукции. Мощности загружены на 70%. Выручка и
- Принятие правильного решения в конкретной ситуации. Содержание ситуации: в магазин парфюмерно-косметических товаров 23 декабря поступила
- Принятие правильного решения в конкретной ситуации. Содержание ситуации: одну из холодильных камер универсам предназначил для
- Принятие решений в условиях неопределенности и риска Фирма производит платья и костюмы, реализация которых зависит