Продавец планирует продажу плакатов для туристов по 3,5 долларов за штуку. Он может приобрести

Продавец планирует продажу плакатов для туристов по 3,5 долларов за штуку. Он может приобрести плакаты у оптовика по 2,1 доллара и возвратить непроданные плакаты за полную стоимость. Аренда палатки обойдется в 700 долларов за неделю. Планируя свою предпринимательскую деятельность, продавец должен получить ответ на следующие вопросы: а) Чему равна точка безубыточности; б) Как изменится точка безубыточности, если арендная плата повысится до 1050 долларов? в) Как изменится точка безубыточности, если удастся увеличить цену реализации с 3,5 долларов до 3,85 долларов? г) Каким будет запас финансовой прочности, если выручка от реализации в среднем за неделю составит 5145 долларов?

А) Определим начальную точку безубыточности:
Определим порог рентабельности по формуле:
Определим запас финансовой прочности:
Б) Определим новую точку безубыточности:
Определим порог рентабельности:
Определим запас финансовой прочности:
В) Определим новую точку безубыточности:
Определим порог рентабельности по формуле:
Определим запас финансовой прочности:
Таким образом, в результате роста арендной платы безубыточный объем производства увеличится, а запас финансовой прочности продавца уменьшится . При росте цены продукции, наоборот, безубыточный объем производства уменьшится, а запас финансовой прочности увеличится.
Примером еще одной оптимизационной задачи, решаемой в процессе нормирования, является расчет оптимального размера партии поставки. Эта задача, отвечающая на вопрос «Каким должен быть размер партии поставки запасов, чтобы текущие затраты по его обслуживанию были минимальны?»
Расчёт в этом случае осуществляется по формуле (известна как модель Уилсона):
где ОРПП – оптимальный размер партии поставки,
ЗГ – необходимый объём закупки товаров (сырья, материалов) в год (квартал, месяц),
ТЗ1 – размер текущих затрат по размещению заказа, доставке товаров и их приёмке в расчете на одну поставляемую партию,
ТЗ2 – размер текущих затрат по хранению единицы запасов.
Пример 3

. При росте цены продукции, наоборот, безубыточный объем производства уменьшится, а запас финансовой прочности увеличится.
Примером еще одной оптимизационной задачи, решаемой в процессе нормирования, является расчет оптимального размера партии поставки. Эта задача, отвечающая на вопрос «Каким должен быть размер партии поставки запасов, чтобы текущие затраты по его обслуживанию были минимальны?»
Расчёт в этом случае осуществляется по формуле (известна как модель Уилсона):
где ОРПП – оптимальный размер партии поставки,
ЗГ – необходимый объём закупки товаров (сырья, материалов) в год (квартал, месяц),
ТЗ1 – размер текущих затрат по размещению заказа, доставке товаров и их приёмке в расчете на одну поставляемую партию,
ТЗ2 – размер текущих затрат по хранению единицы запасов.
Пример 3