Организация деятельности интегрированных агропромышленных формирований на примере Великолукского района Псковской области
Министерство сельского хозяйства РФ
Департамент
научно-технологической
ФГОУ ВПО
«ВЕЛИКОЛУКСКАЯ ГОСУДАРСТВЕННАЯ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННАЯ
АКАДЕМИЯ»
Экономический
факультет
Кафедра
организации и планирования
Специальность
«Экономика и управление на предприятии
АПК»
Драгунова
Алёна Игоревна
ДИПЛОМНАЯ
РАБОТА
На
тему: Организация
деятельности интегрированных
агропромышленных формирований
на примере Великолукского
района Псковской области
Руководитель: Иванов Сергей Ивагович, к.э.н., доцент
Допущен к защите «___» _______________ 2010 г.
Зав.кафедрой
______________________________
Великие Луки
2010
ФГОУ ВПО «ВЕЛИКОЛУКСКАЯ ГОСУДАРСТВЕННАЯ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННАЯ АКАДЕМИЯ»
Кафедра «Организации и планирования»
---
З А Д А Н И Е
по дипломной работе студентки экономического факультета Драгуновой Алёны Игоревны
1. Тема дипломной
работы__Организация
деятельности интегриророванных
агропромышленных формирований
на примере Великолукского
района Псковской области_______________________
(утверждена
приказом по академии от_______
№___________)
2. Срок сдачи
студентом законченной дипломной работы________20.05.2010._____
______________________________
3. Исходные данные по дипломной работе:_ Нормативно-справочная и специальная литература по теме дипломного исследования, а также сводные годовые отчеты сельскохозяйственных предприятий Великолукского района______________
4. Содержание дипломной работы (перечень подлежащих разработке вопросов)
Введение
1)
Теоретические и
практические аспекты
интеграции____________________
2)
Анализ деятельности
интегрированных агропромышленных
формирований__________________
3) Организационно-экономическое обоснование развития агропромышленной интеграции в региональном АПК____________________
_____Заключение_______________
КАЛЕНДАРНЫЙ ГРАФИК
выполнения дипломной работы
|
Дата выдачи задания 24.01.2008. г.
Научный руководитель к.э.н., доцент______________ С.И. Иванов
Задание принял к исполнению 24.01.2008 г.
Подпись студента___________________
СОДЕРЖАНИЕ
| стр. | |
| Введение | 4 |
| 1 Теоретические
и практические аспекты |
6 |
| 1.1 Сущность
интеграции, её виды и формы.
Принципы создания |
6 |
| 1.2 Этапы развития интеграционных процессов в России | 10 |
| 1.3 Классификация интегрированных формирований в АПК России | 12 |
| 2 Анализ
деятельности интегрированных |
18 |
| 2.1 Холдинги | 18 |
| 2.2 Финансово-промышленные группы | 28 |
| 3 Организационно-экономическое
обоснование развития |
44 |
| 3.1
Анализ экономического состояния сельскохозяйственных
организа-
ций Великолукского района |
44 |
| 3.2 Основные
направления развития агропромышленных
формирований
холдингового типа в регионе |
48 |
| Заключение | 56 |
| Список использованных источников | 59 |
---
ВВЕДЕНИЕ
Углубление специализации в отраслях народного хозяйства привело к более тесным взаимосвязям между ними. На базе обособленных видов промышленной и сельскохозяйственной деятельности произошло формирование единого агропромышленного комплекса, участники которого органически взаимосвязаны и ориентированы на единую конечную цель.
Агропромышленный
комплекс представляет собой совокупность
отраслей народного хозяйства, связанных
с развитием сельского
Главная задача агропромышленного комплекса состоит в максимальном удовлетворении потребностей населения в продуктах питания и товарах народного потребления. Агропромышленный комплекс России является крупнейшим народнохозяйственным комплексом. Он формировался как единое целое в середине семидесятых годов, когда были созданы материально-технические, научно-теоретические и социально-экономические предпосылки для объединения многочисленных отраслей народного хозяйства в единый комплекс.
Огромные
возможности роста объемов
Агропромышленная интеграция — это процесс сближения отраслей сельского хозяйства и промышленности в целях органического синтеза этих сфер общественного производства и их гармонического социально-экономического развития.
В результате агропромышленной интеграции образуются агропромышленные формирования, которые представляют собой совокупность технологически, экономически и организационно взаимосвязанных сельскохозяйственных и промышленных предприятий и организаций, осуществляющих производство, хранение, переработку и доведение до потребителя продуктов из сельскохозяйственного сырья.
В
связи со всем вышесказанным проблема
создания интегрированных
Цель дипломной работы состоит в рассмотрении предпосылок создания интегрированных формирований, основных принципов их функционирования и основных направлений их развития.
Объектом исследования являются Великолукский район, а также такие наиболее распространенные типы интегрированных формирований, как холдинги и финансово-промышленные группы.
В соответствии с поставленной целью в дипломной работе были решены следующие задачи:
- рассмотрены теоретические и практические аспекты интеграции в целом;
- проведен анализ деятельности агрохолдинга;
- проведен анализ деятельности аграрной финансово-промышленной группы;
- определены основные направления развития агрохолдинга в Великолукском районе.
В данной дипломной работе применялись следующие методы исследования: экономико-статистический, монографический, абстрактно-логический.
В качестве источников информации использовались: законодательная, нормативно-справочная и специальная литература по теме дипломного исследования, а также сводные годовые отчеты сельскохозяйственных предприятий Великолукского района.
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И ПРАКТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИНТЕГРАЦИИ
1.1 Сущность интеграции, её виды и формы. Принципы создания интеграционных структур
Интеграция – это понятие теории систем, означающее состояние связанности отдельных дифференцированных частей в целое, а также процесс, ведущий к такому состоянию. Интеграция в экономике представляет собой форму интернационализации хозяйственной жизни, которая происходит на уровне фирм, предприятий, компаний, корпораций, национальных хозяйств страны, а также групп стран.
Интеграция экономическая является объективным процессом, который обусловлен:
− во-первых, углублением международного разделения труда;
− во-вторых, интернационализацией капитала;
− в-третьих, глобальным характером научно-технического прогресса;
− в-четвертых, ростом открытости национальных экономик [12].
Выделяют три формы интеграции: вертикальную, горизонтальную и конгломератную.
Вертикальная интеграция – это слияние двух или более компаний, которые производят компоненты, необходимые для производства одного вида продукции. Все производственные процессы объединены в одной компании и следуют один за другим. Целью компаний при объединении в вертикальную структуру является сокращение трансакционных издержек, связанных с приобретением необходимых ресурсов.
Горизонтальная интеграция – это слияние компаний, занимающихся производством однотипной продукции. Получение стоимостных выгод, в основе которых лежит действие эффектов масштаба производства и размеров, а также увеличение рыночной доли являются основными причинами, побуждающими компании объединяться горизонтально. В отдельных случаях горизонтальная интеграция позволяет объединить эффекты масштаба и размеров и тем самым сократить средние издержки на производство продукции. Подобные типы горизонтальных объединений выгодны и в социальном плане. Однако горизонтальное слияние приводит к сокращению числа компаний, действующих на рынке определенного вида продукта.
Конгломератной интеграцией называется объединение в единую структуру различных производственных линий, например, когда в одну компанию сливаются производители соков и молочных продуктов. Конгломератные слияния схожи с горизонтальными, так как в обоих случаях объединяются производства готовой продукции, однако здесь выпускаемые виды продукции не связаны друг с другом. В основу создания конгломератных структур заложен циклический характер спроса на некоторые виды продукции. Конгломератное объединение позволяет в значительной степени выровнять поток денежных поступлений.
Для агропромышленного комплекса России и зарубежных стран
характерна форма вертикальной интеграции. Одним из видов вертикальной интеграции является вертикальное слияние, посредством которого корпорация-покупатель расширяет свою операционную деятельность либо на предыдущие производственные стадии, вплоть до поставщиков сырья, либо на последующие производственные стадии – до конечных потребителей продукции корпорации. Основным признаком вертикального слияния является ситуация, когда корпорация-покупатель и корпорация-цель находятся в отраслях, тесно связанных снабженческо-сбытовыми связями. Примером вертикального слияния является объединение молочного комбината с сельскохозяйственными коммерческими организациями и крестьянскими (фермерскими) хозяйствами.
Различают два направления вертикальных слияний: вертикальное слияние ″вперед″, или ″вверх″, и вертикальное слияние ″назад″, или ″вниз″ [16].
При использовании для расширения операций компании вертикального слияния ″вперед″ корпорация-покупатель может создать для себя источник хорошего и стабильного спроса на свою продукцию, причем контролировать его будет только она.
При использовании для расширения операций компании вертикального слияния ″назад″ корпорация-покупатель может создать для себя дешевый и стабильный источник исходного сырья для производства своей продукции, причем контролировать его будет она сама.
Примером могут служить создаваемые в России агрохолдинги,
объединяющие организации и предприятия перерабатывающей промышленности и производителей сырья – сельскохозяйственные коммерческие организации [20].
Основными принципами, лежащими в основе создания агропромышленных интегрированных формирований, являются следующие: принцип добровольности, принцип целостности, принцип ″ведущего звена″, принцип поддержки и содействия со стороны административных органов.
Принцип добровольности заключается в том, что решение о вступлении предприятий и организаций в агропромышленное формирование принимается в соответствии с их уставами: по решению собрания акционеров (в акционерных обществах), вкладчиков (в обществах с ограниченной ответственностью), членов (в кооперативах).
На практике агропромышленные формирования создаются нередко по инициативе органов управления АПК. Отсюда очень важно, чтобы процесс агропромышленной интеграции осуществлялся на принципах не принужденной, а убежденной добровольности, чтобы он не сводился к очередному ″витку″ реформирования предприятий АПК.
Принцип целостности предполагает то, что при организации и деятельности агропромышленных формирований должна быть четкая согласованность между всеми звеньями (участниками) интегрированного процесса. По мере создания материально-технических и финансовых условий возможен переход от простых к более сложным формам интеграции (от горизонтальных структур – к вертикальным, от производственных – к производственно-торговым).
Принцип
″ведущего звена″ – предприятия-интегратора.
При становлении интегрированного
агропромышленного формирования (АПФ)
возникает вопрос о выборе
предприятия-интегратора, функции
которого может выполнять устойчивое
в финансовом плане предприятие
с сохранившимся производственным
потенциалом. Предприятие-интегратор,
как головное предприятие, должно
не только опережать по уровню развития,
но и стать в организационно-
Принцип поддержки и содействия со стороны административных органов. Успешная деятельность АПФ во многом обусловлена характером взаимоотношений руководителей предприятий – потенциальных участников АПФ с районными и областными административными органами. Практика показывает, что в тех регионах, где интегрированным хозяйственным структурам оказывается необходимая государственная материально-финансовая (стартовая) помощь, они функционируют более эффективно.
Перечисленные принципы относятся ко всем формам АПФ. В то же время практические решения, как организационные, так и экономические, принимаемые на их основе, в зависимости от конкретных условий могут существенно различаться [15].
1.2 Этапы развития интеграционных процессов в России
В 70-е гг. агропромышленная интеграция развивалась по отраслевому принципу, т. е. по пути образования агропромышленных предприятий в сфере производства и переработки сельскохозяйственной продукции, в основном плодов и овощей, при этом интеграторами выступали предприятия пищевой промышленности. Для 80-х гг. было характерным создание агропромышленных формирований территориального типа (объединений, агрокомбинатов).
Современный этап развития процесса агропромышленной интеграции кардинальным образом отличается от предыдущих. Прежде всего, это связано с реформированием экономики, переводом ее на рыночные принципы управления [12].
Первый этап по созданию новых интегрированных систем начался в 1994−1995 гг. после массовой приватизации и либерализации цен, когда предприятия и организации перерабатывающей промышленности стали испытывать прессинг рыночной экономики, вследствие чего на практике появились новые интегрированные структуры, создаваемые на основе договорных отношений. Одной из первых получила развитие ассоциация в Рыбинском районе Ярославской области (1994 г.), она объединила 33 сельскохозяйственные коммерческие организации, молокоперерабатывающий комбинат, 70 предприятий и организаций торговли и общественного питания, заготовительно-расчетный центр ТОО ″Содействие″.
За период 1996−1998 гг. нашла распространение еще одна модель агропромышленного формирования – производственно-торговая компания в форме акционерного общества. Этот тип интегрированного объединения формировался в зависимости от поставленных перед компанией целей и задач.
Примером подобного рода формирований служат созданные в ряде районов Орловской области – ОАО ″Ливенское мясо″, ЗАО ″Нива-Верховье″, ОАО ″Агрофирма-Мценская″ и др. Одна из таких интегрированно-локальных структур образовалась посредством присоединения к свиноводческому комплексу как акционерному обществу на правах дочерних предприятий комбикормового завода и мясокомбината.
Рассматриваемое направление интеграционных процессов получило дальнейшее развитие в создании финансово-промышленных групп (ФПГ). Финансово-промышленные группы, как формальные, так и неформальные являются наиболее ярким примером интеграции российских предприятий. Первые формальные ФПГ возникли уже в 1993–1994 гг. К середине 2001 г. в АПК было создано 10 финансово-промышленных групп. Среди формальных финансово-промышленных групп прослеживается закономерность: небольшие предприятия и организации перерабатывающей и пищевой промышленности обладают значительно меньшими финансовыми возможностями, чем крупные организации других отраслей, что стимулирует их к объединению в ФПГ с большим числом участников.
Например, наиболее многочисленными по количеству участников являются ФПГ ″Союзагропром″ Воронежской области (35 участников), Каменская АПФГ Пензенской области (30 участников).
2000−2004
гг. – период создания крупных
хозяйствующих структур –
Таким образом, оценивая тенденции становления агропромышленной интеграции в России, можно сделать вывод, что наиболее интенсивно развивающимися формами установления интеграционных связей в АПК являются:
− создание перерабатывающих производств сельскими товаропроизводителями;
− организация сельскими
товаропроизводителями и
перерабатывающими
− организация конкурентоспособных межрайонных объединений регионального (краевого, областного) уровня;
− создание агропромышленных формирований предприятиями и организациями различных отраслей.
Опыт свидетельствует, что интегрированные структуры, объединяющие в своем составе различные звенья (от производства сельскохозяйственной продукции до ее реализации конечным потребителям), являются более эффективными и приспособленными к условиям рыночной экономики. Они получают распространение во многих
регионах Российской Федерации и характеризуются большим разнообразием по организационно-правовым формам, составу участников, видам деятельности, формам собственности [14].
1.3 Классификация интегрированных формирований в АПК России
Интеграционные процессы в АПК обычно происходят в ходе реформирования собственности и реорганизации юридических лиц по различным вариантам: слияния, присоединения, разделения, выделения и преобразования [13].
Слияние представляет собой форму реорганизации, в результате которой происходит объединение собственности нескольких юридических лиц в одно новое юридическое лицо, при этом все участники реорганизации прекращают свое существование и возникает новая хозяйственная организация.
Присоединение – это форма реорганизации, в результате которой одно или несколько юридических лиц прекращают свое существование и становятся частью другого юридического лица, с передачей ему собственности бывших юридических лиц. Имущественные права и обязанности присоединившихся юридических лиц переходят к данному юридическому лицу. Функции интегратора выполняет устойчивое в финансовом отношении предприятие, при этом не допускается смена его организационно-правовой формы.
Разделение представляет собой форму реорганизации, в результате которой реорганизуемое юридическое лицо прекращает свое существование и возникают два и более новых юридических лица, к которым переходят имущественные права и обязанности реорганизуемого формирования. В отличие от слияния и присоединения, разделение может быть принудительным.
Выделение
– это форма реорганизации,
в результате которой реорганизуемое
юридическое лицо продолжает свою
деятельность, но при этом часть
принадлежащей ему
Преобразование – это форма реорганизации, в результате которой прекращается деятельность юридического лица одной организационно-правовой формы и создается юридическое лицо другой организационно-правовой формы, которому передается весь объем имущественных прав и обязанностей реорганизуемого юридического лица [12].
Одним из центральных направлений регулирования экономических отношений в продовольственном подкомплексе является создание корпоративных интегрированных формирований на принципах кооперации. Кооперация в данном случае рассматривается как система, а интеграция – как основа механизма взаимодействия частей этой системы. Интеграционные связи основываются на реализации общих интересов между производителями сельскохозяйственной продукции, предприятиями перерабатывающей промышленности и торговли.

- Организация деятельности кафе «Переменка»
- Организация деятельности контрольно-счетных палат субъектов Российской Федерации
- Организация деятельности маркетинговой службы
- Организация деятельности маркетинговой службы (на примере ООО «MG Event»)
- Организация деятельности ОВД по предупреждению и пресечению наркомании и токсикомании
- Организация деятельности ресторана "Сосновый дворик"
- Организация деятельности судебно-экспертного учреждения «Испытательная пожарная лаборатория федеральной противопожарной службы при ра
- Организация грузовых междугородних перевозок на автотранспорте
- Организация грузовых перевозок
- Организация делопроизводства по обращению граждан в МКУ "Архив городского округа Дегтярск"
- Организация деповского ремонта пассажирских вагонов с детальной разработкой АКП
- Организация деятельности PR – службы на примере коммерческой организации ООО «Флагман», предоставляющей услуги в сфере жилищно-коммунал
- Организация деятельности иностранных компаний в Республике Казахстан
- Организация деятельности инспекции по работе с налогоплательщиками