Проект сервисного центра по обслуживанию автовладельцев Октябрьского округа г. Калуги
1. Аналитическая часть
1.1. Анализ рынка автосервисных услуг Октябрьского округа
г. Калуга
1.1.1. Факторы, влияющие на спрос услуг автосервиса
Город Калуга – административный центр Калужской области. Располагается центральной России, на берегах р.Оки. Население г. Калуга на 01.01.2010 г. составляет 327650 человек. Вблизи города проходит автомагистраль «Москва-Киев». В Калуге сосредоточена основная торговля и деловой потенциал Калужской области. В городской черте построен технопарк «Грабцево», главным резидентом которого является автомобильный завод «Volkswagen». Кроме того, в пригороде (п. Росва) построен автомобильный завод французской компании «PSA Peugeot Citroën» совместно с японской компанией «Mitsubishi Motors».
Ситуация на рынке обслуживания автомобилей напрямую зависит от тенденций развития автопарка. За последние 10 лет автомобильный парк г. Калуга он увеличился в 2,5 раза и в настоящее время состоит из 96001 машин. Ежегодно этот показатель повышается на 8–8,5%.
Отрицательным моментом является то, что на одну тысячу калужан в 2010 году приходится всего 293 автомобилей, что ниже уровня развитых стран. То есть российский автопарк в ближайшее время ожидает активный рост. Так что в отношении автосервисов сложилась благоприятная конъюнктура – устойчивое и значительное увеличение числа потенциальных потребителей данных услуг. Что же касается самих автосервисов, то и их число неуклонно растет (т.е. необходимо постоянно думать о конкурентах и заботиться о соответствующем имидже и качестве работы предприятия).
Структура рынка техобслуживания пока недостаточно четко выражена, т. к. преобладают автостанции с недостаточно квалифицированными сотрудниками и обслуживающим персоналом, а также полупрофессиональным оборудованием. Наблюдается недостаточное количество автосервисов, предлагающих комплексный подход к обслуживанию а/м. Необходимо также отметить что не на многих сервисах персонал обходителен и вежлив с клиентами, поэтому нужно разработать соответствующую организационную культуру и привить персоналу вежливое обращение с клиентами, а также создать для последних комфортные условия (доступное месторасположение сервиса, удобный паркинг, кафе или комнату отдыха).
Таким образом, можно выделить основные тенденции развития и требования к проектируемым сервисным центрам:
- повышение квалификации специалистов;
- перенос акцента на более комплексное обслуживание и уход за а/м (ремонт, монтаж, диагностика, мойка, химчистка);
- увеличение инвестиций на оснащение и приборы;
- применение новых технологий и разработок;
- деловую культуру общения и обходительность с клиентами.
Все выше перечисленное приводит:
- к снижению продолжительности пребывания автомобиля в мастерской для ремонта;
- сокращению расходов производственных средств;
- сокращению потребности в материалах и запасных частях.
Число легковых автомобилей N, принадлежащих населению Октябрьского округа г. Калуга, с учетом развития парка рассчитывается исходя из средней насыщенности населения легковыми автомобилями (на 1000 жителей) рассчитывается по формуле:
N’ = А х n / 1000 (1.1.1)
где, N’-число легковых автомобилей, принадлежащих населению;
А - численность населения;
п – число автомобилей на 1000 жителей (на 1000 жителей принимается 293 автомобилей);
N’ = 101572 х 293/1000 = 29761 автомобилей
Таким образом, при численности населения Октябрьского округа 101572 человек, количество легковых автомобилей составляет 29761 автомобилей.
Рисунок 1.1.1 – Сезонные изменения спроса на услуги автосервисов
г.
Калуги
Рассматривая данные графика, представленного на рисунке 1.1.1, можно увидеть, что негативное влияние мирового кризиса все еще продолжает действовать на потребление услуг автосервисов, но сезонные колебания остались на характерном для данной отрасли уровне. То есть, те предприятия, которые остались на плаву оказывают услуги и получают прибыль, не смотря на негативные условия хозяйственной деятельности.
1.1.2. Изучение структуры парка автомобилей
Потребителей услуг проектируемого СЦ можно условно разделить на несколько групп:
По демографическому признаку: (возраст: от 18 и старше, размер семьи: 1–2 человека и более, жизненный цикл: молодые незамужние и неженатые люди, молодые семьи с ребенком и без детей, пожилые люди, уровень дохода: средний и выше).
По географическому признаку: жители Октябрьского округа г.Калуги.
По психографическому признаку: (экстраверты (устойчивые, консервативные люди, подражатели, достигшие достаточно высокого положения в обществе) интегрированные личности (психологически стабильные, самоуверенные и активные люди, хорошо образованные, современны).
По поведенческому признаку: современные, активные автолюбители.
Структура
легкового парка автомобилей
Октябрьского округа г. Калуга по марке
представлена в таблице 1.1.1.
Таблица 1.1.1. - Легковой парк автомобилей Октябрьского округа
г. Калуга
| Марка автомобиля | Удельный вес, % | Количество автомобилей |
| Отечественные | 46,5 | 13839 |
| Nissan | 16,6 | 4940 |
| Renault | 13 | 3869 |
| Ford | 11,6 | 3452 |
| Volkswagen | 12,3 | 3661 |
| KIA | 12,3 | 3661 |
| Mitsubishi | 12,1 | 3601 |
| Opel | 5,6 | 1667 |
| Hyundai | 4,4 | 1309 |
| Audi | 2,6 | 774 |
| Daewoo | 1,6 | 476 |
| Mercedes | 1,1 | 327 |
| Chevrolet | 2,3 | 685 |
| Skoda | 1,3 | 387 |
| BMW | 0,6 | 179 |
| Peugeot | 0,6 | 179 |
| Fiat | 1,7 | 506 |
| Прочие | 0,3 | 89 |
| Итого | 100 | 29761 |
Таким образом, легковой парк автомобилей Октябрьского округа г. Калуга состоит из 13839 автомобилей отечественного производства (46,5%) и 53,5% или 15922 автомобилей иностранного производства, причем наибольшую долю среди иномарок занимают марки «Nissan» (16,6%), «Renault» (13%).
Выделим 2 группы (отечественные автомобили и иномарки) в парке легковых автомобилей Октябрьского округа г. Калуга и проанализируем структурное распределение за 2008-2010 гг. (рис. 1.1.2).
Рисунок
1.1.2. – Структура парка легковых автомобилей
Октябрьского округа г. Калуга по группам
Из рисунка видно, что за период 2008-2010 гг. происходит постепенное ежегодное увеличение доли иномарок в общей структуре парка легковых автомобилей Октябрьского округа г. Калуга.
Рисунок 1.1.3. – Динамика парка легковых автомобилей Октябрьского округа г. Калуга по группам
Увеличение иномарок произошло с 44,7% или 14255 авто в 2008 г. до 53,5 % или 15922 авто в 2010 г.
Иномарки парка легковых автомобилей Октябрьского округа г. Калуга, в свою очередь можно разделить по следующим группам: японские, европейские, корейские, американские, прочие.
Группировка парка иномарок по принадлежности к определенной группе приведена на рисунке 1.1.4.
Рисунок 1.1.4. - Группировка парка иномарок Октябрьского округа
г.
Калуга
Лидирующую
позицию среди автомобилей
В отличие от многих развитых стран мира, в России автомобильный парк достаточно стар. Так, если максимальный возраст легковых автомобилей в Европе составляет примерно 8 лет, то в нашей стране этот показатель превышает 12-летний рубеж.
Часть владельцев автомобилей выполняют автосервисные работы собственными силами или с привлечением других лиц и т.д., т.е. не все автомобили, которым необходимо ТО и ТР, заезжают в автосервис, а только часть из них.
С учетом этих общая емкость рынка автосервисных услуг составит:
где
кс/о
– коэффициент самообслуживания, учитывающий
число владельцев автомобилей, не пользующихся
услугами СЦ.
Таблица 1.1.2. – Изучение структуры парка автомобилей и рынка автосервисных услуг Октябрьского округа г. Калуга за 2010 год
| Марка автомобилей | Год выпуска автомобилей | Количество
автомо- билей |
Годовой
пробег автомо-билей,
км. LГ |
Коэффи-
циент самообслу-живания, кс/о |
Удел.трудо-емкость
ТО и Р автомо-билей, чел.-час / 1000 км tТОиТР |
Ёмкость рынка, шт. | Кол-во автомо-билей обслужи-ваемых конкурен-тами, шт. | Свободная доля рынка, шт. N | |
| % | шт. | ||||||||
| ВАЗ | 1990-2010 | 30,1 | 8958 | 18000 | 0,45 | 2,8 | 4927 | 3104 | 1823 |
| ГАЗ | 1990-2010 | 7,5 | 2232 | 12000 | 0,03 | 2,8 | 2165 | 736 | 1429 |
| УАЗ | 1990-2010 | 4,2 | 1250 | 14000 | 0,03 | 2,8 | 1212 | 667 | 546 |
| Nissan Almera | 1990-2010 | 4,6 | 1369 | 18000 | 0,4 | 2,8 | 821 | 172 | 649 |
| Renault | 1990-2010 | 6,8 | 2024 | 15000 | 0,05 | 2,8 | 1923 | 634 | 1288 |
| Ford | 1990-2010 | 6,2 | 1845 | 19000 | 0,05 | 2,8 | 1753 | 754 | 999 |
| Volkswagen | 1990-2010 | 6,3 | 1875 | 17000 | 0,04 | 3,3 | 1800 | 864 | 936 |
| KIA | 1990-2010 | 6,3 | 1875 | 18000 | 0,4 | 2,8 | 1125 | 574 | 551 |
| Mitsubishi | 1990-2010 | 3,9 | 1161 | 16000 | 0,06 | 3,3 | 1091 | 229 | 862 |
| Opel | 1990-2010 | 5,6 | 1667 | 12000 | 0,08 | 2,8 | 1533 | 506 | 1027 |
| Hyundai | 1990-2010 | 4,4 | 1309 | 18000 | 0,4 | 2,8 | 786 | 338 | 448 |
| Audi | 1990-2010 | 2,6 | 774 | 15000 | 0,15 | 3,3 | 658 | 257 | 401 |
| Daewoo | 1990-2010 | 3,6 | 1071 | 15000 | 0,3 | 2,8 | 750 | 315 | 435 |
| Mercedes | 1990-2010 | 1,1 | 327 | 16000 | 0,07 | 3,3 | 304 | 228 | 76 |
| Chevrolet | 1990-2010 | 2,3 | 685 | 15000 | 0,4 | 2,8 | 411 | 177 | 234 |
| Skoda | 1990-2010 | 1,3 | 387 | 17000 | 0,4 | 2,8 | 232 | 204 | 28 |
| BMW | 1990-2010 | 0,6 | 179 | 20000 | 0,07 | 3,3 | 166 | 151 | 15 |
| Peugeot | 1990-2010 | 0,6 | 179 | 18000 | 0,05 | 2,8 | 170 | 92 | 78 |
| Fiat | 1990-2010 | 1,7 | 506 | 15000 | 0,3 | 2,8 | 354 | 159 | 195 |
| BYD, Chery и др | 1990-2010 | 0,3 | 89 | 20000 | 0,4 | 2,8 | 54 | 36 | 18 |
| Итого | 100 | 29761 | 22235 | 10197 | 12038 | ||||
По оценке экспертов, для отечественных автомобилей кс/о = 0,10…0,50, для автомобилей иностранного производства кс/о = 0,03…0,25.
Для определения свободной доли рынка необходимо из общей емкости рынка автомобилей NСЦ вычесть то количество автомобилей, которое обслуживается конкурентами. Средний годовой пробег для г. Калуги составляет примерно 18000 км.
Самый высокий коэффициент самообслуживания и самая низкая удельная трудоемкость ТО и Р на 1000 км у автомобилей отечественного производства марки. Самый низкий коэффициент самообслуживания и самая высокая удельная трудоемкость ТО и Р на 1000 км у иномарок.
Из таблицы 1.1.2. видно, что свободная доля рынка по марке «Nissan Almera» - 649 автомобилей.
1.1.3.
Изучение конкурентов
по основным конкурентообразующим
характеристикам
Конкурентная среда автосервиса – это условия, в которых они ведут борьбу за потребителя, партнеров и преобладающее положение на рынке автосервисных услуг.
На сегодняшний день автомобильный рынок в городе развивается стабильно. С каждым годом количество автосервисов в г. Калуга увеличивается. Сегодня их в городе насчитывается более 50, в том числе в Октябрьском округе - 10.
Динамика и структура рынка автосервиса в Октябрьском округе г. Калуга представлена на рисунках 1.1.5 и 1.1.6.
Рисунки
1.1.5 и 1.1.6 наглядно показывают, что основную
емкость рынка г. Калуга, в т.ч. и Октябрьского
округа, составляют независимые автосервисы,
которые и предоставляют официальные
услуги и занимаются реализацией запчастей
автомобилистам.
Рисунок
1.1.5. – Динамика рынка автосервиса в г.
Калуга
Рисунок 1.1.6. – Структура рынка автосервиса в г. Калуга
и
близлежащих городах
На рисунках 1.1.7 и 1.1.8 представлена специализация автосервисов и зависимость структура оборота от технических возможностей автосервисов в России.
Рисунок 1.1.7. – Специализация автосервисов Октябрьского округа
г. Калуга
Рисунок 1.1.8. – Структура оборотов автосервисов Октябрьского округа
г. Калуга
Основное количество автосервисов Октябрьского округа г. Калуга составляют универсальные центры, способные максимально удовлетворить все потребности клиента и устранить все возникшие поломки и неисправности в одночасье и в одном месте. Специализация на одной марке достигает уровня всего 2%.
Средний оборот одного автосервиса составляет: в авторизированных центрах – около 4310-4650 тыс. рублей в месяц; в независимых автосервисах – около 1200- 3100 тыс. рублей в месяц; в индивидуальных мастерских – около 2400-3100 тыс. рублей.
Рынок автоуслуг в г. Калуге развивается по следующим направлениям:
-
разборка автомобилей на
-
поставка оригинальных
-
купля-продажа привозных и
-
специализация на кузовном
-
специализация на ремонте
-
специализация на продаже
-
установка и продажа
- ремонт автостекол.
В настоящее время рынок услуг дилерский СТО существенно уменьшился. При этом основные ремонты проводятся на неавторизированных СТО. В основном, осуществляются ремонты до 60000 рублей, необходимые ремонты свыше этой суммы, как правило, откладываются. Производятся ремонты, необходимые исключительно для работы автомобиля.
Анализируя
авторемонтный рынок
Таблица 1.1.3.– Анализ деятельности конкурентов проектируемого СЦ
| Название автосервиса | Ценовой диапазон | Виды выполняемых работ | Общая характеристика |
| Автосервис «НИОР» | 200-25000 | Ремонт ДВС, подвески кузовной ремонт, мойка машин, техническое обслуживание | Средний уровень качества |
| Автосервис «Автоальянс» | 150-5000 | Мойка авто, полировка, мойка ДВС, ремонт легковых автомобилей, продажа запчастей | Низкий уровень качества |
| Автосервис «Кара-моторс» | 200-60000 | Ремонт и техническое обслуживание легковых автомобилей | Высокий уровень качества |
| Автосервис-90 | 1000-15000 | Ремонт легковых
автомобилей,
тюнинг, мойка |
Низкий уровень качества |
| Автосервис «Автопрофи» | 800-29000 | Ремонт автомобилей любой сложности, ремонт двигателей, КПП, ходовой, подвески, диагностика и ремонт электрики, замена масла, свечей. | Средний уровень качества |
| Автосервис «На Новослободской» | 1000-9000 | Автосигнализации, блокираторы, доп.оборудование антикор, диагностика, ремонт механики, шиномонтаж. | Низкий уровень качества |
| Автотехцентр «Автоэлит» | 500-50000 | Ремонт и техническое обслуживание легковых автомобилей | Высокий уровень качества |
| Автосервис «На Зерновой» | 5000-60000 | Рихтовка, стапель, ремонт бамперов (пластика), вклейка стекол, покраска в камере, полировка и т. д. | Средний уровень качества |
| Автосервис «Барс» | 1000-60000 | Кузовной ремонт, покраска автомобилей, ремонт ходовой части, ремонт двигателей, эвакуатор | Низкий уровень качества |
| Автосервис «AV-TO» | 1000-23000 | Покрасочные работы, кузовные работы, слесарные работы, шиномонтаж, автоэлектрик. Установка радиоаппаратуры, сигнализации | Средний уровень качества |
Все вышеперечисленные автосервисы оснащены в основном оборудованием известных фирм: «JONNESWAY», «BILTEMA» «MAKITA», «BOSH», «DEVILBIS», «WURTH», используют материалы известных фирм, таких как: «3М», «U-Pol», «Sikkens» и т.д.
Все эти автосервисы предоставляет аналогичные услуги, что и проектируемый СЦ:
- Монтаж-демонтаж;
- Шиномонтаж и балансировка;
- Контроль и диагностика;
- Подготовка и покраска легковых автомашин, кузовной ремонт;
- Запчасти на заказ (как новые, так и б\у) в течении 3–7 дней от ведущих поставщиков Европы с гарантией;
- Полировка, мойка автомобиля.
Помимо
вышеперечисленных услуг
Основными лидерами Октябрьского округа г. Калуга являются такие сервисы, как Автосервис «Кара-моторс» и Автотехцентр «Автоэлит». Нот эти автосервисы не занимаются обслуживанием автомобилей марки Nisan, а занимаются такие автосервисы, как «Автосервис-90» и Автосервис «На Зерновой».
Анализируя деятельность конкурентов, следует отметить, что все автосервисы имеют одни и те же проблемы, т.е. необученный, технически неграмотный персонал с «кустарным» методом работ (например, многие автолюбители не довольны качеством работы в автосервисе «На Новослободской»), низкая оплата труда (автосервис «Автоальянс») приводит к текучести кадров, что не способствует техническому росту; отмечен также некачественный маркетинг – работа с клиентами.
Для
количественной характеристики конкурентных
преимуществ применим балльную шкалу,
где З — завышает уровень обеспечения
показателя, В — высокий, С — средний,
НО — нормальный, С — средний, Н — низкий,
У — узкий, Ш — широкий. Анализ конкурентов
по основным конкурентообразующим характеристикам
Октябрьского округа г. Калуга по марке
Nissan приведем в таблице 1.1.4.
Таблица 1.1.4. – Анализ конкурентов занимающихся обслуживанием марки Nissan по основным конкурентообразующим характеристикам
| Конкурентообразующие характеристики | «Автосервис-90» | Автосервис «На Зерновой» |
| Цена за работу (руб.) и ее восприятие | З | С |
| Уровень технологии ТО и TP | С | С |
| Уровень технологии работы с клиентом | НО | В |
| Уровень технологии управления запасами | С | С |
| Культура обслуживания клиентов | С | В |
| Квалификация кадров | Н | С |
| Сервисные характеристики кадров СЦ | С | С |
| Качество обслуживания и ремонта | Н | Н |
| Эстетика СЦ и производства | С | С |
| Удобство расположения СЦ | С | В |
| Продолжительность выполнения работ по сравнению с конкурентами | С | Н |
| Степень предоставляемых услуг СЦ | Ш | Ш |
| Имидж СЦ | С | С |
| Качество используемых запчастей | С | В |
В результате изучения конкурентов по основным конкурентообразующим характеристикам видно, что в Октябрьском округе г. Калуга обслуживание марки Nissan Almera плохо обеспечен автосервисными предприятиями, ценовой диапазон в большинстве автосервисов не приемлем для калужского потребителя.
Официальным дилером марки Nissan в Калуге является компания «Genser Ромоданово» расположенная по адресу г. Калуга, ул. Гагарина, 13. В автоцентре «Genser Ромоданово» представлен весь модельный ряд марки Nissan официально сертифицированный для России. Техническое обслуживание и ремонт автомобилей производятся в автоцентре «Genser Ромоданово» на специальном оборудовании в строгом соответствии мировым стандартам Nissan.

- Проект сервисного центра по обслуживанию автовладельцев района «Завеличье» г. Пскова
- Проект сервисного центра по обслуживанию владельцев транспортных средств г. Сыктывкара. Разработка услуги по обслуживанию и ремонту скутеров
- Проект сервисного центра по обслуживанию и ремонту легковых автомобилей отечественного производства
- Проект совершенствования организации и устройства территории пахотных земель СПК "СТРЕЛЕЦКИЙ" Долгоруковского района Липецкой обл
- Проект совершенствования организационной структуры управления на примере предприятия ОАО “Агропромтранс”
- Проект совершенствования системы менеджмента качества предприятия «СТАР»
- Проект совершенствования существующей организационной структуры управления предприятия
- Проект ресторана русской кухни
- Проект ресторана русской кухни на 90 мест, г. Выкса
- Проектрирование ТЭЦ 320 МВт
- Проектрование швейного цех специализированнго
- Проект розвитку виробничої бази АТП
- Проект розробки технологічного процесу ремонту модуля кольору телевізора «Электроника Ц-401М»
- Проект САУ приточно-вытяжной вентиляционной установкой