Динамика основных показателей финансово-хозяйственной деятельности ФГУП «ОПрОП»

 

 

 

 

                                     СОДЕРЖАНИЕ

 

             ЛИТЕРАТУРА                                                                                         

ПРИЛОЖЕНИЯ

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1.ПРАВОВОЙ  СТАТУС ФГУП «ОРЛОВСКОГО ПРОТЕЗНО-ОРТОПЕДИЧЕСКОГО ПРЕДПРИЯТИЯ»

 

 

ФГУП «Протезно-ортопедическое предприятие» расположено по адресу: г. Орёл, ул. 3 Курская, 18. Данное предприятие образовалось  9 сентября 1945 года. В 60-х годах на базе протезной мастерской создано протезно-ортопедическое предприятие.

Предприятие постоянно стремится  идти в ногу с прогрессом, внедряет новые технологии, разработанные  институтами г.Москвы и Санкт-Петербурга, работает компьютерная база данных инвалидов и программа производства, учёта, склада.

Сегодня на предприятии внедрены все  современные технологии и необходимое  технологическое оборудование, освоен выпуск более 100 видов протезно-ортопедических изделий.

При предприятии функционирует  лечебный пансионат первичного и  сложного протезирования.

Открыт кабинет физиолечения, кровать-массажер для лечения и профилактики заболеваний опорно-двигательного аппарата, функционирует кабинет компьютерного обследования, успешно работает магазин «Ортопед», где имеется большой ассортимент изделий протезно-ортопедического назначения.

Предприятие осуществляет свою деятельность на основании лицензии № 99-07-000168 от 16 декабря 2009г., выданной Федеральной  службой по надзору в сфере  здравоохранения и социального  развития.

Уставный капитал предприятия  составляет 2500 тыс.руб.

Высшим органом управления предприятия  является Министерство здравоохранения  и социального развития РФ.

ФГУП «Протезно-ортопедическое предприятие» является клиентом Сбербанка РФ г. Орла.

Основным  заказчиком протезно-ортопедической продукции  является Фонд социального страхования  и Депортамент социальной политики города Орла.

Предприятие является юридическим лицом, имеет  самостоятельный баланс, расчетный  и иные счета в банках, круглую  печать с изображением Государственного герба Российской Федерации, содержащую его полное фирменное наименование на русском языке и указание на место нахождения унитарного предприятия.

Предприятие от своего имени приобретает имущественные  и личные неимущественные права  и несет обязанности, выступает истцом и ответчиком в суде и арбитражном суде в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации, отвечает по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом.

ФГУП  «Орловское ПРОП» создано в целях  удовлетворения общественных потребностей в результате его деятельности и  получения прибыли. Предприятие  осуществляет в установленном законодательством  Российской Федерации порядке следующие  виды деятельности:

1. Оказание  услуг по обеспечению населения  техническими средствами реабилитации  и реабилитационных услуг;

2. Оказание  протезно-ортопедической помощи  населению, включая выполнение  следующих работ и услуг:

- производство, изготовление и реализация протезов  различных конструкций (верхних  и нижних конечностей, протезов  грудных желез и др.), ортезов, в том числе бандажных изделий ортопедического назначения, специальных изделий, предназначенных для пользования протезами и ортезами, ортопедической обуви, обуви на протезы, колодок ортопедических, вкладных ортопедических корригирующих приспособлений (стелек, полустелек и др.), полуфабрикатов; реализация функциональных (модульных) узлов, специальных изделий и материалов, применяемых при протезировании и ортезировании;

- ремонт  и техническое обслуживание протезно-ортопедических  изделий;

- диагностика  функциональных нарушений, состояния  анатомических дефектов и реабилитационного  потенциала у лиц, нуждающихся  в протезно-ортопедической помощи, с целью определения объема, вида и характера указанной помощи;

- осуществление  специальных мероприятий по подготовке  к протезированию (ортезированию), подгонке и пользованию протезно-ортопедическими изделиями;

3. Оказание  медицинских услуг, включая услуги  стационарных лечебных учреждений; услуги, оказываемые в поликлиниках; фармацевтическую деятельность (приобретение, хранение и реализация лекарственных  средств), изделий медицинского назначения  и протезно-ортопедических изделий;

4. Оказание  услуг по медицинской, социальной  и профессиональной реабилитации;

5. Установка, монтаж, сервисное обслуживание, и ремонт технических средств реабилитации (оборудования, приспособлений, устройств и т.д.);

6. Реализация  средств передвижения, предпродажное  обслуживание и переоборудование  автотранспорта предназначенного  для социально уязвимых слоев  населения, инвалидов, ветеранов  войны и труда, семей детей-инвалидов,  многодетных семей, пенсионеров  различных категорий и др., а  также средств, облегчающих жизнь  инвалидов; оказание услуг по  обучению вождения автотранспорта  для социально уязвимых слоев  населения;

7. Оказание  платных услуг по профилактике  инвалидности, обеспечению жизнедеятельности  и реабилитации инвалидов;

8. Услуги  физической культуры и спорта, включая проведение занятий по  физической культуре и спорту, проведение спортивно-зрелищных  мероприятий;

9. Подготовка  и переподготовка техников-протезистов  государственных протезно-ортопедических  предприятий и предприятий других  видов собственности в целях  освоения ими современных технологий  изготовления протезно-ортопедических  изделий;

10. Создание  пунктов проката и магазинов-салонов  по реализации протезно-ортопедических  изделий и изделий медицинской  техники.

11. Экспертиза  временной нетрудоспособности;

12. Оказание  стоматологической помощи инвалидам  и населению.

Имущество Предприятия находится в федеральной  собственности, является неделимым  и не может быть распределено по вкладам (долям, паям), в том числе  между работниками Предприятия, принадлежит Предприятию на праве  хозяйственного ведения и отражается на его самостоятельном балансе.

На учёте предприятия по состоянию  на 1 января 2012года числится 15259 человек.

Статистика свидетельствует, что  ежегодно растёт число нуждающихся  в протезно-ортопедических изделиях . Это, прежде всего, дети, страдающие заболеваниями опорно-двигательного аппарата, женщины после ампутации молочных желез, больные сахарным диабетом и сосудистыми заболеваниями, участники боевых действий.

Коллектив предприятия состоит  из 116 человек, в том числе лечебный пансионат – 20 человек.

Специалисты ежегодно повышают свой профессиональный уровень на базе ведущих  институтов протезирования, принимают  участие в семинарах по улучшению  качества оказания протезно-ортопедической помощи.

Структура управления или организационная  структура предприятия – совокупность устойчивых связей объектов и субъектов  управления организации, реализованных  в конкретных организационных формах, обеспечивающих его целостность .

В данной структуре общий руководитель осуществляет линейные воздействия на всех участников структуры, а функциональные руководители

оказывают технологическое содействие исполнителям в выполняемых работах

Представим  организационную структуру управления предприятием в 2008 году (рис. 1).



Рис. 1 Организационная  структура управления предприятием

 

ФГУП  «Орловское ПРОП» имеет линейную организационную структуру управления. Основы линейных организационных структур  составляет так называемый «шахтный» принцип построения и специализация управленческого процесса по функциональным подсистемам организации (маркетинг, производство, исследования и разработки, финансы, персонал и т. д.). По каждой подсистеме формируется иерархия служб («шахта»), пронизывающая всю организацию сверху донизу (см. Рис. 1). Результаты работы каждой службы оцениваются показателями, характеризующими выполнение ими своих целей и задач. Соответственно строится и система мотивации и поощрения работников. При этом конечный результат (эффективность и качество работы организации в целом) становится как бы второстепенным, так как считается, что все службы в той или иной мере работают на его получение. Такая структура плохо совместима с современной философией качества.

Во главе ФГУП «Орловское ПРОП» находится директор, которому подчиняются основные структурные подразделения: главный инженер, главный бухгалтер, зам.директора по экономике, зам.директора по хоз.вопросам  и заведующий медицинским отделом.

Главный инженер осуществляет руководство  по производству и реализации продукции. В его подчинении находятся мастера  обувного и протезного цехов, технолог, мастер ОТК, программист и рабочие  основного производства.

В функции  главного бухгалтера входит ведение  и анализ бухгалтерских документов, составление бухгалтерских балансов, контроль за своевременными расчетами с поставщиками.

Заместитель директора по экономике составляет план работы предприятия на год (по месяцам), следит за его выполнением, осуществляет контроль и анализ финансовой деятельности предприятия. В его подчинении находится планово-экономический отдел, коммерческие структуры (косметологический и стоматологический кабинеты), отдел маркетинга.

В обязанности  отдела маркетинга входит управление ассортиментом товаров, поддержание  на складе оптимальной номенклатуры товаров, контроль за соответствием ассортимента товаров установленному ассортиментному перечню.

Заведующий  складом несет ответственность  за сохранность материальных ценностей. Также в функции заведующего складом входит организация приемки, хранения и отпуска товаров. В обязанности заведующего складом входит также контроль за функционированием склада и предоставлении бухгалтеру отчетов о движении товарно-материальных ценностей.

Заведующий  медицинским отделом следит за своевременным  и качественным обслуживанием инвалидов, выполнением программы реабилитации.

Трудовые  ресурсы  важны для эффективной  работы предприятия.

Численность персонала организации зависит  от характера, масштаба, сложности, трудоемкости производственных (или иных) и управленческих процессов, степени их механизации, автоматизации, компьютеризации.

Структура персонала организации отражает распределение персонала и его  движение в разрезе занятости  по видам деятельности, а также  категорий и групп должностей. Так, выделяется персонал основных видов  деятельности (лица, работающие в основных и вспомогательных, научно-исследовательских  и опытно-конструкторских подразделениях, аппарате управления, занятые производством  продукции, услуг или осуществляющих обслуживание этих процессов) и неосновных видов деятельности (работники жилищно-коммунального  хозяйства, социальной сферы). В свою очередь, все они подразделяются на категории: руководителей, специалистов, других служащих (технических исполнителей), рабочих.

Сделаем анализ трудовых ресурсов предприятия на 1 января 2012 года (таблица 1.)

 

                                                                                                  Таблица 1

Анализ  трудовых ресурсов ФГУП «ОПрОП»по состоянию на 1 января 2012 года

Показатели

Количество,

человек

Удельный вес, %

1

2

3

Среднесписочная численность

96

 

Образование

 

- высшее

48

50

- незаконченное высшее

2

2,1

- среднеспециальное

46

47,9

- среднее

   

Пол

   

- женский

64

66,7

- мужской

32

33,3

Возраст

   

- до 25 лет

3

31

- до 35 лет

28

29,2

- до 45 лет

35

36,4

- до 60 лет

30

31,3

Стаж работы

   

- до 3 лет

11

11,5

- до 5 лет

17

17,7

- до 10 лет

21

21,9

- до 25 лет

37

38,5

- свыше 25 лет

10

10,4


Коллектив предприятия в 2011 году состоял из 96 человек : 1- директор, 5 заместителей директора (1- главный бухгалтер, 1- зам. директора по экономике, 1- главный инженер, 1- зав. медицинским отделом, 1- зам. по хозяйственным вопросам), 46- служащих, 31- рабочих основных профессий, 14- вспомогательный и обслуживающий персонал. Общая  численность в 2011 году увеличилась по сравнению с 2010 годом на 9 человека. В связи с увеличением объема производства продукции и внедрением новых совершенных протезных изделий с импортными полуфабрикатами, на работу были приняты техник по учету и слесарь протезного цеха.

Средний  возраст работающих на предприятии составляет 43,6 лет. Высшее образование имеют 48 человек, что  составляет 50% коллектива.

Специалисты ежегодно повышают свой профессиональный уровень на базе ведущих  институтов протезирования, принимают  участие в семинарах по улучшению  качества оказания протезно-ортопедической помощи.

На предприятии работают 64 женщины  и 32 мужчины . Женщин работает в два раза больше, чем мужчин так, как на предприятии швейной продукции (бандажи, корсеты ) производится в четыре раза больше , чем протезов для инвалидов, над изготовлением ортопедической обуви работают как мужчины так и женщины.

Стаж работы большинства сотрудников  предприятия составляет более 5 лет, что говорит о хороших условиях труда и отсутствии текучки кадров на предприятии.

Орловское протезно-ортопедическое предприятие  находится в стадии становления, и впереди ещё много проблем  и задач, требующих определённого  решения, но и сегодня можно сделать  вывод, что на предприятии работают квалифицированные специалисты, оказывающие  полный спектр услуг по производству и изготовлению протезно-ортопедических изделий, а также коррекции движения мышц и компьютерной диагностике  опорно-двигательного аппарата.

2.ОСНОВНЫЕ ЭКОНОМИЧЕСКИЕ  ПОКАЗАТЕЛИ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ  ФГУП « ОРЛОВСКОГО ПРОТЕЗНО  – ОРТОПЕДИЧЕСКОГО ПРЕДПРИЯТИЯ»

 

Главной целью экономических преобразований, проводимых в работе предприятия, является создание благоприятных условий  для эффективной деятельности  преобразований. Каждая организация, независимо от её размеров, сферы деятельности, прибыльности или убыточности - сложная  система, которая взаимодействует  с рыночной средой. Поэтому нет  единого показателя, который мог  бы исчерпывающе отразить все стороны  деятельности предприятия. Для всесторонней оценки эффективности деятельности предприятия необходима система  показателей.

Первостепенное значение для  работы предприятия имеет информация об экономическом потенциале фирмы, результатах  хозяйственной деятельности, финансовом положении и ее платежеспособности, оценка конкурентоспособности, что позволит сделать предприятие устойчиво прибыльным, обеспечить его развитие и процветание.

Изучив показатели хозяйственной  деятельности предприятия, можно выявить  тенденции развития предприятия, сравнить ее показатели с аналогичными показателями предприятий-конкурентов. Эта информация - необходимое условие для принятия верных решений. Основным источником информационного  обеспечения оценки финансового  состояния предприятия являются бухгалтерский баланс и приложения к нему в виде финансовой отчётности, отчёта о прибылях и убытках. В  бухгалтерском балансе предприятия  отражают средства его по состоянию, составу и размещению на определённую дату – это активы, которые должны приносить предприятию доход.

На основе экономического анализа  вырабатываются стратегия и тактика  развития предприятия. Всякая  деятельность предприятия отражается различными финансовыми показателями: выручка от продаж, товарная продукция, результаты от реализации  балансовая прибыль (убыток), чистая прибыль.

Источниками информации для анализа  являются «Отчет о прибылях и убытках» за 2009 - 2011 годы.

 Выручка от реализации –  это качественный показатель, характеризующий  объём продаж. Он выражает экономические  отношения, возникающие на заключительной  стадии движения продукции из  сферы обращения в сферу потребления.  В 2011 году, по сравнению с 2010 годом, произошло значительное увеличение суммы выручки на 7234 тыс. руб. с 77762 до 84996 тыс. руб. Темп роста суммы выручки составил 109,3%, а с 2009г. на 28212 тыс.руб., что составило к уровню 2011г. 149,7%.   Такое изменение данного показателя свидетельствует о том, что увеличение объёма реализации ФГУП «Протезно-ортопедического предприятия» происходило не только за счёт роста цен, но и за счёт увеличения  объёма ассортимента и объёмов сбыта. Этот факт свидетельствует о росте потребительского спроса на реализуемые товары.

Прибыль является важнейшим  показателем эффективности деятельности предприятия. Количественно прибыль  представляет собой  разность между  выручкой от реализации товаров и  их себестоимостью. На исследуемом предприятии в 2011 году по сравнению с 2010 годом сумма прибыли от реализации увеличилась на 2403 тыс. руб., изменившись с 12131 тыс.руб. в 2010 году до 14534тыс.руб. в 2011 году, а по сравнению с 2009г. прибыль от реализации увеличилась на 6079 тыс.руб., что составило 171,9%.

 

 

Таблица 3.

Динамика основных показателей  финансово-хозяйственной деятельности ФГУП «ОПрОП»

Показатели 

Ед. изм.

2009

2010

2011

В фактических ценах

В сопоста-вимых ценах

Отклонение (+; -)

Темп роста, %

В фактических ценах

В сопоста-вимых ценах

Отклонение (+; -)

Темп роста, %

В фак-ти-чес-ких ценах от 2009

В сопос-та-вимых ценах от 2009

В фактических ценах к 2009

В сопоста-вимых ценах к 2009

В фактических ценах от 2009

В сопоста-вимых ценах от 2009

В фактических ценах от 2010

В фактических ценах к 2009

В сопоставимых ценах к 2009

В факти-ческих ценах к 2010

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

Выручка от реализации

тыс. руб.

56784 

77762 

71406

2097,8 

14622 

136,9

125,7 

84996 

80871 

28212 

24087 

7234 

149,7 

142,4 

109,3 

Индекс цен*

ед.

   

1,089

         

1,051

           

Валовая прибыль

тыс. руб.

28984

40495 

37185

11511 

8201 

139,7 

128,3 

45152 

42960 

16168 

13976 

4657 

155,8 

148,2 

111,5 

Уровень

%

51,0 

52,1 

52,1 

1,1 

1,1 

102,2 

102,2 

53,1 

53,1 

2,1 

2,1 

1,0 

2,1 

2,1 

1,0

Коммерческие расходы

тыс. руб.

20529 

28364 

26046 

7835 

5517 

138,2 

126,9 

30618 

29132 

10089 

8603 

2254 

149,1 

141,9 

107,9 

Уровень

%

36,2 

36,5 

36,5 

0,3 

0,3 

100,8 

100,8 

36,0 

36,0 

-0,2 

-0,2 

-0,5 

-0,2 

-0,2

-0,5 

Прибыль от реализации

тыс. руб.

8455 

12131 

11140 

3676 

2685 

143,5 

131,8 

14534 

13829 

6079 

5374 

2403 

171,9 

163,6 

119,8 

 Уровень 

%

14,9 

15,6 

15,6 

0,7 

0,7 

104,7 

104,7 

17,1 

17,1 

2,2 

2,2 

1,5 

2,2 

2,2

1,5

Сальдо операционных доходов и  расходов

тыс. руб.

81 

82 

75 

-6 

101,2 

92,6 

57 

54 

-24 

-27 

-25 

70,4 

66,7 

69,5 

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

Прибыль от финансово-хозяйственной  деятельности

тыс. руб.

8536 

12213 

11215 

3677 

2679 

143,0 

131,4 

14591 

13883 

6055 

5347 

2378 

170,9 

162,6 

119,5 

Уровень

%

15,0 

15,7 

15,7 

0,7 

0,7 

104,7 

104,7 

17,2 

17,2 

2,2 

2,2 

1,5 

2,2

2,2

1,5

Прочие внереализацион-ные доходы

тыс. руб.

3623 

5221 

4794 

1598 

1171 

144,1 

132,3 

5060 

4814 

1437 

1191 

-161 

139,7 

132,9 

96,9 

Прочие внереализацион-ные расходы

тыс. руб.

6054

9487 

8712 

3433 

2658 

156,7 

143,9 

10886 

10358 

4832 

4304 

1399 

179,8 

171,1 

114,7 

Балансовая прибыль

тыс. руб.

6105 

7947 

7298 

1842 

1193 

130,2 

119,5 

8765 

8340 

2660 

2235 

818 

143,6 

136,6 

110,3 

Уровень

%

10,8 

10,2 

10,2 

-0,6 

-0,6 

94,4 

94,4 

10,3 

10,3 

-0,5 

-0,5 

0,1 

-0,5

-0,5

0,1

Налог на прибыль

тыс. руб.

2156 

2345 

2153 

189 

-3 

108,8 

99,9 

2981 

2836 

825 

680 

636 

138,3 

131,5 

127,1 

Чистая прибыль 

тыс.руб.

3949 

5602 

5144 

1653 

1195 

141,9 

130,3 

5784 

5503 

1835 

1554 

182 

146,5 

139,4 

103,2 

уровень

%

7,0 

7,2 

7,2 

0,2 

0,2 

102,9 

102,9 

6,8 

6,8 

-0,2 

-0,2 

-0,4 

-0,2

-0,2

-0,4

Численность работников

чел.

81 

87 

80 

-1 

107,4 

98,8

96 

91 

15 

10 

118,5 

112,3 

110,3 

Фонд заработной платы

тыс.руб.

19167 

24664 

22648 

5497 

3481 

128,7 

118,2 

31055 

29548 

11888 

10381 

6391 

162,0 

154,2 

125,9 

Среднемесяч. зарплата

руб.

19719 

23624 

21693 

3905 

1974 

119,8 

110,0 

26957 

25649 

7238 

5930 

3333 

136,7 

130,1 

114,1 

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

Выручка  на одного работника

тыс руб.

701 

894 

821 

193 

120 

127,5 

117,1 

885 

842 

184 

141 

-9 

126,2 

120,1 

99,0 


 

Балансовая прибыль включает финансовые результаты от реализации и других видов деятельности. Балансовая прибыль  в исследуемом периоде значительно  увеличилась на 818 тыс.руб., изменившись с 7947 тыс.руб. в 2010 году до 8765 тыс.руб. в 2011 году, а по сравнению с 2009годом на 2660 тыс.руб., что составило к уровню 2011года 143,6%.

В качестве основного критерия оценки эффективности предприятия используется рентабельность, которая характеризует относительный размер прибыли. Рентабельность целесообразно рассматривать как экономическую категорию и как количественный и качественный показатель. Показатель рентабельности ФГУП  «Орловского протезно-ортопедического предприятия» за анализируемый период снизилась на 0,4%, и составила 94,4%. Незначительное снижение рентабельности произошло в основном за счёт изменения ассортимента и структуры реализованной продукции.

Главнейшим и результирующим показателем деятельности предприятия является чистая прибыль. Эта прибыль остаётся в распоряжении предприятия после уплаты всех налогов. Чистая прибыль в 2011 году составляла 5784 тыс. руб., что на 182тыс. руб. больше, чем в 2010 году (5602 тыс. руб.). На увеличение чистой прибыли повлияли такие факторы, как увеличение объёма реализованной продукции и снижения себестоимости реализованной продукции.

Также из таблицы видно, что в 2011 году увеличилась численность работников предприятия по сравнению с 2010 годом на 9 человек. При анализе установлено, что численность увеличилась в основном за счет расширения объема коммерческой деятельности. Было открыто 4 магазина. Соответственно увеличился фонд заработной платы в 2011году на 6391 тыс.руб. по сравнению с 2010годом. Также на увеличение фонда зарплаты сказалось увеличение чистой прибыли. Больше было выплачено в 2011году премий за результаты работы.

В связи с этим возросла среднемесячная зарплата в 2011году на 3333 руб. (в 2010г. – 23624руб., а в 2011г.- 26957руб.)

В целом деятельность ФГУП  «Орловское протезно-ортопедическое предприятие» можно считать вполне успешной,  так как предприятие получает прибыль. Однако руководство предприятия  постоянно должно проводить мероприятия  по дальнейшему улучшению основных производственных показателей: - быстро, качественно и профессионально  оценивать результаты работы как  предприятия в целом, так и  его структурных подразделений;

- точно и своевременно находить  и учитывать факторы, влияющие  на получаемые прибыли и убытки;

- принимать меры к повышению  выручки от продаж предприятия  и получению достаточной прибыли  в ближайшей и отдаленной перспективе. 

Дальнейший анализ эффективности  деятельности предприятия  направим на выяснение причин, повлекших изменение  прибыли. Эффективность предприятия  можно определить как отношение  результатов хозяйственной деятельности к затратам ресурсов, которые необходимы для осуществления этой деятельности. Эффективность может выступать  в двух аспектах: социальном и экономическом. Социальный аспект предполагает оценку степени влияния выручки на различные  стороны уровня жизни, удовлетворении спроса. Экономическая эффективность  – это результативность реального  процесса деятельности. Она отражает уровень развития и степень использования  ресурсов.

Любая организация, независимо от ее размеров, сферы деятельности, прибыльности или убыточности, - сложная система, которая взаимодействует с рыночной средой. Поэтому, вряд ли найдется единственный показатель, который мог бы отразить коммерческую деятельность предприятия. Таковым не может быть даже прибыль, хотя этот показатель является наиболее точным для определения эффективности  функционирования предприятия. Для  оценки эффективности деятельности организации необходима система  показателей. Эти показатели являются обобщающими параметрами, позволяющими качественно и количественно оценить экономическое состояние  предприятия.

Оценить эффективность деятельности ФГУП  «Орловского протезно-ортопедического  предприятия»  можно на основе показателей, приведенных в таблице 4.

                                                                                                     Таблица 4.

Показатели эффективности  деятельности ФГУП «Орловского протезно-ортопедического предприятия» в 2010-2011 годах

Показатель

2010 год

2011 год

Отклонение (+,-)  %

                 1

        2

3      3

4

Товарная продукция / издержки обращения

1,16

1,22

+ 0,06

Выручка от продаж / издержки обращения

1,29

1,42

+ 0,13

Балансовая прибыль / издержки обращения

0,13

0,14

+ 0,01

Чистая прибыль / издержки обращения

0,09

0,09

 

Особое значение для оценки эффективности  коммерческой деятельности имеет сопоставление  прибыли с издержками обращения. Этот показатель позволяет судить об эффективности  деятельности, поскольку  показывает, какова доля прибыли на каждый рубль расходов по ведению  деятельности предприятия. В соответствии с данными таблицы 4, можно отметить, что в 2011 году показатель отношения товарной продукции к издержкам обращения, по сравнению с 2010 годом увеличился на 0,06 и составил 1,22. Такое увеличение произошло за счет значительного роста объема товарной продукции.

Отношение выручки от продаж  к  издержкам обращения в 2011 году составило 1,42% что на 0,13% больше, чем в 2010 году. Такому увеличению сопутствовало увеличение объёма выручки.

Об увеличении эффективности деятельности предприятия  свидетельствуют такие  показатели, как отношение балансовой прибыли  к издержкам обращения (в 2011 году увеличилось, по сравнению с 2010 годом на 0,01).

Для обобщающей характеристики эффективности  использования основных средств служат показатели: фондоотдача – отношение стоимости товарной продукции к среднегодовой стоимости основных производственных фондов, фондоемкость – обратный показатель фондоотдачи; фондовооруженность – отношение среднегодовой стоимости основных производственных фондов к среднесписочной численности работников.

Рассмотрим эффективность использования  основных средств в таблице 5.

Фондоотдача, показатель эффективности  использования основных средств в выпуске товарной продукции.

В 2011 году фондоотдача составила 1руб.80коп.,что на 8коп. больше, чем в 2010году и на 46коп., чем в 2009году.

Фондоемкость, показывающая, сколько рублей стоимости основных  фондов приходится на 1 руб. товарной продукции, уменьшилась за анализируемый период с 0,75 коп. в 2009г., 0,58 коп. в 2010г. до 0,56 коп. в 2011г., т.е. на 0,19 коп. по сравнению с 2009г. и на 0,02 коп. по сравнению с 2010г.

Небольшое увеличение фондоотдачи  и снижение фондоемкости  указывают на увеличение эффективности использования основных производственных фондов на предприятии в 2011г. по сравнению с 2010г. и 2009г.

Чем эффективнее работает предприятие  – тем больше показатель фондоотдачи.

 

 

                                                                                               Таблица 5. Динамика эффективности использования основных средств ОПрОП

Показатели

2009 год

2010 год

2011 год

Отклонение

(+,-)  2011

года от

2009

года

2010

года

1

2

3

4

          5

6

1.Выручка от реализации, тыс. руб. 

56784

77762

84996

28212

7234

2.Среднегодовая стоимость основных  фондов, тыс. руб.

41213

40692

40714

499

22

3.Балансовая прибыль, 

тыс. руб.

6105

7947

8765

2660

818

4.Среднесписочная численность работников,чел.

81

87

96

15

9

5.Производительность труда, тыс.руб/чел.

57

67

63

6

-4

6.Фондоотдача, руб.

1,34

1,72

1,80

0,46

0,08

7.Фондоёмкость, руб.

0,75

0,58

0,56

-0,19

-0,02

8.Фондовооружённость 

тыс. руб. /чел.

509

468

424

-85

-44

9.Прибыль на 1 рубль основных фондов, руб. 

0,148

0,195

0,215

0,067

0,02

10.Интегральный показатель эффективности  использования основных средств , %

19,8

33,5

38,7

18,9

5,2

Динамика основных показателей финансово-хозяйственной деятельности ФГУП «ОПрОП»