Инновационное управление трудом. 3

Министерство образования и науки Российской Федерации

Уральский государственный экономический университет

Кафедра экономики труда и управления персоналом

КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА

По дисциплине: «Инновационное управление трудом»

На тему: «_________________________________»

Вариант __

                                                                                   Выполнил:  Комиссарова Ю.И.

                                                                                              группы ЭТР-09 КТ

                                                                                    Проверил:  ________________

                                                                                                                           (должность, звание)                    

                                                                                     _________________________

Екатеринбург

2012

1.                  Задание 1

Изобразить графически организационную структуру фирмы, занятой разработкой, внедрением и продвижением на рынок нового продукта технологии или услуги (с указанием конкретного направления фирмы - по Вашему выбору). Сформулировать  цель, задачи, функции основных элементов структуры и взаимосвязи между ними.

В данном вопросе будет рассматриваться производственное предприятие «Пекарня», основные направления деятельности предприятия – изготовление муки и хлебобулочных изделий. Основные виды деятельности: изготовление пшеничной муки и отрубей; изготовление хлеба 8-ми сортов; изготовление сдобы. Владелец фирмы несет полную юридическую и финансовую ответственность по всем осуществляемым видам деятельности предприятия.

Численность персонала 140 человек, поэтому предприятие является средним частным. Сфера деятельности предприятия – пищевая промышленность.

Рисунок 1 - Организационная структура предприятия

Рассмотрим должностные обязанности сотрудников пекарни.

Так генеральный директор: устанавливает цели и контролирует их выполнение; несет полную ответственность за состояние производства и состояние трудового коллектива; представляет предприятие во всех учреждениях и организациях; распоряжается имуществом предприятия; издает приказы по предприятию в соответствии с трудовым законодательством; принимает и увольняет работников; открывает в банках счета предприятия; осуществляет экономическое планирование.

Главный технолог: обеспечивает выполнение плана производства; решает вопросы, связанные с качеством и количеством производства; отвечает за охрану труда работников пекарни; занимается и отвечает за обеспечение спецодеждой, спецматериалами цехов; следит за использованием производственного оборудования; следит за качеством продукции.

Заместитель по коммерческим вопросам: ведет непосредственный контроль над качеством выпускаемой продукции; информирует главного технолога и самого генерального директора пекарни о годности тех или иных ресурсов, используемых в производстве; учитывая заметки и наблюдения, снабжает предприятие всеми необходимыми для выпуска продукции ресурсами; является ответственным за своевременную доставку этих ресурсов; поддерживает связь с постоянными поставщиками предприятия, заключает с ними договора.

Главный бухгалтер: составляет бухгалтерские отчеты и отчетности хозяйственно-финансовой деятельности предприятия; отвечает за организацию учета и отчетности предприятия; проводит экономический анализ деятельности предприятия по данным бухгалтерского учета совместно с генеральным директором пекарни. Главный бухгалтер решает все вопросы только при непосредственном согласии с директором. Таким образом, главный бухгалтер ведет основную документацию предприятия, совместно с директором проводит анализ деятельности и варианты дальнейшего развития предприятия.

2.      Задание 2

Составить штатное расписание инновационной фирмы. Составить проект должностной инструкции руководителя инновационной фирмы.

                                                                       Утверждаю

                                                                                         Директор ООО «Пекарня»

                                                                 Иванов П.Г.

Штатное расписание

с  «  01 »  декабря    2012г.

АУП

МОП

Главный бухгалтер /Евдокимова С.Ю./

Должностная инструкция - это правовой акт, издаваемый в целях регламентации организационно-правового положения работника, его обязанностей, прав и ответственности и обеспечивающий условия для его эффективной работы на предприятии (в организации)[1].

Несомненно, должностные инструкции представляют собой дополнительную гарантию трудовых прав работника и обеспечивают стабильность трудовых отношений.

I.        Общие положения.

1. Директор организации относится к категории руководителей.

2. На должность директора организации назначается лицо, имеющее высшее профессиональное образование и стаж работы на руководящих должностях не менее 5 лет

3. Директор организации назначается на должность и освобождается от нее

учредителем  организации

(учредителем  организации, Общим собранием  учредителей или  иным  органом)

4. Директор организации должен знать:

      Конституцию Российской Федерации;

      законы Российской Федерации, постановления и решения Правительства Российской Федерации, касающиеся отрасли предприятия и его работы;

      постановления, распоряжения, приказы, другие руководящие и нормативные документы вышестоящих и других органов, затрагивающие вопросы ведения производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельности предприятия;

      перспективы развития данной отрасли;

      специализацию, профиль, особенности структуры предприятия;

      технологию производства продукции организации и возможности ее производственных мощностей;

      методы хозяйствования и управления предприятием в условиях рыночной экономики;

      особенности составления и согласования бизнес-планов хозяйственной и финансово-экономической деятельности организации;

      особенности разработки программ выхода на новые рынки сбыта;

      порядок организации производства и труда, разработки и заключения трудовых договоров и регулирования социально-трудовых отношений;

      основы экономики, организации труда, производства и управления;

      законодательство о труде и охране труда Российской Федерации;

      правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты.

5. В своей деятельности директор организации руководствуется:

      законодательством РФ;

      уставом организации;

      настоящей должностной инструкцией;

      правилами внутреннего трудового распорядка организации;

      решениями                             учредителем  организации

(учредителя организации, Общего  собрания  учредителей или  иного  органа)

6. На время отсутствия директора организации (командировка, отпуск, болезнь, пр.) его обязанности исполняет заместитель (при отсутствии такового – лицо, назначенное в установленном порядке), который приобретает соответствующие права и несет ответственность за исполнение возложенных на него обязанностей.

II.  Должностные обязанности.

Директор организации:

1.             Руководит в соответствии с действующим законодательством всеми видами деятельности организации.

2.             Организует работу и эффективное взаимодействие производственных единиц, цехов и других структурных подразделений.

3.             Обеспечивает выполнение организацией заданий согласно установленным количественным и качественным показателям, всех обязательств перед поставщиками, заказчиками и банками.

4.             Организует производственно-хозяйственную деятельность организации на основе применения методов научно обоснованного планирования материальных, финансовых и трудовых затрат, максимальной мобилизации резервов производства.

5.             Принимает меры по обеспечению организации квалифицированными кадрами.

6.             Способствует наилучшему использованию знаний и опыта работников, созданию безопасных и благоприятных условий для их труда, соблюдению требований законодательства по охране труда.

7.             Решает все вопросы в пределах предоставленных прав и поручает выполнение отдельных производственно-хозяйственных функций другим должностным лицам - своим заместителям, руководителям производственных единиц, а также функциональных и производственных подразделений организации.

8.             Обеспечивает:

- Законность, своевременность и правильность оформления документов,

- Правильное начисление и перечисление налогов и сборов в федеральный, региональный и местный бюджеты, страховых взносов в государственные внебюджетные социальные фонды, платежей в банковские учреждения, средств на финансирование капитальных вложений.

- Погашение в установленные сроки задолженностей организации банкам по ссудам.

9.             Осуществляет контроль за:

- установлением должностных окладов работникам организации.

- проведением инвентаризаций основных средств, товарно-материальных ценностей и денежных средств.

10.         Осуществляет взаимодействие с банками по вопросам размещения свободных финансовых средств на банковских депозитных вкладах (сертификатах) и приобретения высоколиквидных государственных ценных бумаг, осуществляет контроль за проведением учетных операций с депозитными и кредитными договорами, ценными бумагами.

III. Права.

Директор организации имеет право:

1.      Действовать от имени организации, представлять ее интересы во взаимоотношениях со всеми структурными подразделениями организации, а также другими организациями по хозяйственно-финансовым и иным вопросам.

2.      Заключать, изменять и расторгать трудовые договоры с работниками в порядке и на условиях, которые установлены Уставом организации, Трудовым  кодексом РФ, иными федеральными законами.

3.      Запрашивать от структурных подразделений организации и самостоятельных специалистов необходимую информацию о работе организации.

4.      Самостоятельно принимать решение о поощрении отличившихся работников, о привлечении к материальной и дисциплинарной ответственности нарушителей производственной и трудовой дисциплины.

5.      Требовать от работников исполнения ими трудовых обязанностей и бережного отношения к имуществу работодателя и других работников, соблюдения правил внутреннего трудового распорядка организации.

6.       ____________________________________________________________.

IV. Ответственность.

Директор организации несет ответственность в следующих случаях:

1.      За ненадлежащее исполнение  или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, в пределах, установленных трудовым законодательством Российской Федерации.

2.      За правонарушения, совершенные в процессе своей деятельности, в пределах, установленных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.

3.      За причинение материального ущерба организации  в пределах, установленных действующим трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации.

4.      За использование имущества и средств предприятия в интересах, противоположных  интересам учредителей.

5.       _____________________________________________________________.

3.                  Задание 3

Составить систему мотивации по каждой категории персонала инновационной фирмы по следующей схеме – «материальная мотивация», «нематериальная мотивация», «социальные гарантии».

На ООО «Пекарня» применяются самые разнообразные методы трудовой мотивации, связанные с практической деятельностью персонала:

- осознание важности выполняемой работы;

- перспектива служебного продвижения;

- принадлежность к передовому предприятию;

- предоставление льгот лучшим работникам;

- справедливое начисление заработной платы;

- растущее экономическое положение предприятия;

- авторитетность руководителей.

Рассмотрим некоторые методы мотивационного воздействия, применяемые на ООО, подробнее.

1. Материальные методы мотивации и стимулирования.
Руководителем предприятия были разработаны и внедрены следующие основные формы стимулирования работников:

- Заработная плата, характеризующая оценку вклада в результаты деятельности предприятия (абсолютная величина и соотношение с уровнем оплаты других работников предприятия). На данном предприятии 98% работающих работают именно по найму, независимо от сложности и тяжести выполняемых работ. Помимо тарифной части заработной платы, которая регулируется в зависимости от минимальной заработной платы, в структуру зарплаты входят премии, надбавки, доплаты, а также выплаты, не связанные непосредственно с результатами труда или трудовым вкладом[2].

- Начисление премии, в размере 10% от фонда заработной платы данного подразделения; остальным работникам, получающим заработную плату по контрактной системе оплаты труда, премии выплачивают 1-2 раза в год к профессиональным праздникам, но на усмотрение руководителя предприятия.

- Контрактные оклады руководителям и специалистам в течение года пересматриваются, т.е. могут быть увеличены или уменьшены. Контрактной системой предусматривается вознаграждения за производственно-хозяйственные результаты работы на основании действующих положений.

- Для руководителей, специалистов, ИТР и служащих используется система должностных окладов. Должностной оклад - абсолютный размер заработной платы, установленный в соответствии с занимаемой должностью.

- Система внутрифирменных льгот работникам предприятия включает:

1. Установка на предприятии «кухни» для продажи горячих напитков и закусок;
2. Продажа продукции предприятия своим работникам со скидкой (10%);
3. Полная оплата расходов на проезд работника к месту работы и обратно на транспорте хлебокомбината;