Контрольная работа по «Экономика организации (предприятия)»

Федеральное агентство по образованию

ГОУ ВПО

Всероссийский заочный финансово-экономический

институт

Кафедра экономики предприятий  и предпринимательства  
  
 

Контрольная работа

по  дисциплине «Экономика организации (предприятия)» 

Вариант № 14.  
 

Калуга 2011

Вариант 14

Содержание……...………………………………………..………………………2      

1. Прогрессивные технологии  и их сущность. Значение принципиально  новых технологий для экономики  предприятия………………………………………………………………….…...3       

2. На начало года стоимость основных  средств предприятия составляла 55 тыс. руб. В марте предприятие приобрело станки на сумму 7 тыс.руб. В июне было ликвидировано оборудование на сумму 5 тыс.руб. За год предприятие выпустило продукцию на сумму 310 тыс.руб. Численность персонала – 130 человек.      

Определите: а) среднегодовую стоимость основных средств; б) фондоотдачу, фондоёмкость и фондовооруженность труда………………....15       

3. Определите оптовую цену предприятия,  если полная себестоимость единицы  продукции составляет 25 руб., годовой  объём реализации – 5000 ед., производственные  фонды – 300 тыс. руб., рентабельность предприятия – 0,15…………………...………………………………………………………......16

Список  литературы…..…………………...………………….………...….……17  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
 

1. Прогрессивные технологии  и их сущность. Значение принципиально  новых технологий  для экономики  предприятия 

Термин  «технология» в переводе с греческого определяется как искусство, мастерство, умение. Технология – это совокупность приёмов и способов обработки и переработки различных сред. Технологии непрерывно обновляются по мере развития науки и техники. Ушедший век стал поворотным в технологическом плане. Если раньше думали, что сделать, то теперь надо думать, как сделать.      

Тенденции развития современных производственных технологий:   

1. перехода от дискретных (циклических)  технологий к непрерывным (поточным) производственным процессам, как  наиболее эффективным и экономичным.   

2. внедрения замкнутых (безотходных)  технологических циклов в составе  производства, как наиболее экологически нейтральных;    

3. повышения наукоёмкости технологий  «высоких» технологий, как наиболее  приоритетных в бизнесе /№  4/.   

Со  второй половины 20в. мировая экономика  переходит на инновационный путь развития. Наметился пятый технологический уклад, в котором приоритеты в научно-технической политике смещаются в сторону информационных услуг. Медицины, экологии, физиологии, биологии, генной инженерии. Формируется новая экономика –экономика инноваций. Зарождается новый тип социально-экономических отношений, характеризующийся следующими качественными особенностями:

- востребованностью  инноваций не отдельными предпринимателями,  а национальными хозяйственными  системами и мировой экономикой в целом, что приводит к образованию национальных инновационных систем;

- усилением  государственного регулирования  инновационного цикла;

- качественно  новым восприятием человеческого  капитала не только как источника  прибавочного продукта, но и как  субъекта «рентного» национального  продукта /№1, стр. 251-252/.      

Инновация (нововведение) – результат комплексного процесса, включающего в себя создание, разработку, производство и распространение новшества, а также его коммерческое использование. Это новшество призвано удовлетворять конкретную общественную потребность. Инновация рассматривается как конечный результат инновационной деятельности, получивший воплощение в виде нового усовершенствованного продукта, внедрённого на рынке, нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности.      

Инновационная деятельность базируется на следующих  основных принципах:

1. Приоритет инновационного производства над традиционным: признание ведущей роли научной и опытно-конструкторской деятельности.
2. Эффективность инновационного производства: ресурсы, выделяемые на нововведения, оправданы в той степени, в какой они приводят к достижению коммерческого успеха, хотя бы и отдалённого.
3. Адаптивность: необходимость и целесообразность создания под новые идеи, изобретения или технологические процессы самостоятельных организационных структур, которые могут быть абсолютно непригодными для решения других проблем.

   Деятельность  инновационно-активного предприятия направлена на использование результатов научных исследований и опытно-конструкторских разработок для получения прибыли на основе расширения и обновления номенклатуры продукции (товаров, услуг), совершенствования технологии, повышения качества продукции, совершенствования технологии и организации её изготовления, и, в конечном итоге, завоевание новых сегментов рынка /№ 2, стр. 240-242/.   

Различают два типа технологических инноваций: продуктовые и процессные, а также их модификации.   

Внедрение нового продукта определяется как радикальная продуктовая инновация. Такие новшества основаны на принципиально новых технологиях либо на сочетании существующих технологий в новом их применении. Усовершенствование продукта – инкрементальная продуктовая инновация – связано с существующим продуктом, когда меняются его качественные или стоимостные характеристики.   

Процессная  инновация – это освоение новых или значительно усовершенствованных способов производства и технологий, изменения в оборудовании или организации производства.   

По  степени новизны инновации подразделяются на принципиально новые, т.е. не имеющие аналогов в прошлом и в отечественной и зарубежной практике, и нановшества относительной новизны. Принципиально новые виды продукции, технологии и услуг обладают приоритетностью, абсолютной новизной и являются оригинальными образцами, на основании которых тиражированием получаютновшества-имитации, копии.    

Среди инноваций-имитаций различают технику, технологию и продукцию рыночной новизны, новой сферы применения и новшества сравнительной новизны (имеющие аналоги на лучших зарубежных и отечественных предприятиях) и  нововведения-усовершенствования. В свою очередь нововведения-усовершенствования по предметно-содержательной структуре подразделяются на вытесняющие,замещающие, дополняющие, улучшающие и проч. /№ 6/.   

Следует отметить, что основной характеристикой  инновации является факт её внедрения – это и отличает её от новации. Новация (новшество) – новые обычаи, порядок, метод, изобретение. Практическое использование новации с момента технического освоения производства и масштабного распространения в качестве нового продукта является инновацией. Процесс преобразования новации в инновацию называется инновационным. Это единственный экономический процесс, объединяющий науку, технику, экономику, предпринимательство и управление. Закономерности протекания инновационного процесса обусловлены взаимосвязями жизненных циклов технологии производства и продукции.

Жизненный цикл технологии производства включает четыре фазы:

1. зарождение инновационного процесса;
2. освоение инновационного процесса в производстве;
3. распространение новой технологии на другие предприятия;
4. рутинизацию новой технологии в стабильно функционирующих производствах.

Жизненный цикл продукции охватывает также  четыре фазы:

1. исследование и разработку новой продукции;
2. технологическое освоение и наращивание объёма производства продукции;
3. стабилизацию объёма её выпуска;
4. снижение объёма производства и продаж.

   Две первые фазы цикла составляют инновационный  процесс, эффективность которого зависит  от обеспечения инвестициями; инновационный  процесс связан с высокой степенью риска освоения инвестиций. Жизненные циклы продукции и технологии производства обуславливают цикличность протекания инновационного процесса, последовательное чередование стадий новации и инновации. Основными факторами инновационного процесса являются: максимальное использование творческого потенциала работников, их непрерывное и опережающее обучение и повышение квалификации, мотивация творчества; непрерывность инновационного процесса, выделение инвестиций на разработку инноваций, конкуренция, поддержка государства, развитие форм инновационной деятельности, развитие инновационной инфраструктуры.   

Особенность современных инновационных процессов  состоит в их диффузном распространении. Суть диффузных процессов в инновационной  среде заключается в развитии новых направлений, модифицирующих различные технологические цепи, что приводит к изменению отраслевой структуры экономики. Регулятором диффузных процессов служит инновационный трансферт, который учитывает именную ценность инновации и регламентирует её передачу во владение. Исключительное право на изобретение закрепляется патентом.   

Возможность диффузии инноваций определяется их инвариантностью, способностью сохранять  неизменными основные параметры  и свойства продукции при некоторых  преобразованиях. Инвариантность инноваций  по отношению к изменениям внешней среды способствует ускоренному притоку инвестиций в новый технологический уклад / № 1,стр. 256-258/.   

Инновационная политика предприятия – выбор приоритетов и направлений его инновационной деятельности в соответствии с целями и интересами социальных групп предприятия.   

Инновационная деятельность предприятия предполагает постановку инновационной цели, формирование инновационной идеи, разработку инновационного проекта и инновационной программы.   

Инновационная цель – желаемый результат деятельности предприятия в виде определённой инновации, реализуемой в установленные сроки и с ограниченными ресурсами. Любая цель может достигаться различными способами. Оптимальное решение представляется в виде инновационной идеи, которая реализуется в рамкахинновационного проекта. Различают терминальные, открытые, развивающиеся проекты, мульти- и мегапроекты.   

Все реализуемые проекты функционально объединяются в инновационную программу.    

Система инновационного процесса предназначена для проведения комплекса научно-исследовательских, проектных, инженерно-технических и организационных работ по созданию новаций. Полная структура этой системы включает следующие элементы-функции:    

• фундаментальные теоретические исследования. Их основные этапы связаны с постановкой проблемы, разработкой методологии и теории, предлагающей пути решения проблемы;    

• поисковые научно исследовательские разработки. На этой стадии формируется научно-техническая концепция инновации, анализируются альтернативные пути её реализации, обосновывается выбор наилучшего варианта, осуществляется его концептуальное проектирование;   

• предпроектное проектирование. Здесь инновационная идея детально изучается; проводятся прикладные научно-исследовательские разработки по обоснованию инженерно-конструкторских, технологических и организационных управленческих решений; оцениваются инвестиционные возможности внедрения инновации, проводится предпроектное технико-экономическое обоснование (ПТЭО), готовится техническое задание (ТЗ);   

• эскизное проектирование – описание предлагаемой новации;    

• техническое проектирование новации осуществляется на основе технического задания и эскизного проекта. Разрабатывается документация, содержащая общесистемные проектные решения, методику их реализации, уточнённую оценку эффективности новации, количественные и качественные характеристики потребительских свойств новации;   

• опытно-конструкторские разработки, стадии и этапы которых устанавливаются  стандартами единой системы конструкторской  документации (ЕСКД) и конструкторской  подготовки производства (КПП). Технологические разработки регламентируются едиными системами технологической документации (ЕСТД) и подготовки производства (ЕСТПП);    

• проектно-технологические работы /№ 1, стр. 259-262/.   

Для развития инновационной  деятельности предприятия важное значение имеют количественные и качественные показатели его научно-технического потенциала:    

• материально-технические, характеризующие уровень развития  НИОКР, оснащённость опытно-экспериментальным оборудованием, материалами, приборами, оргтехникой, компьютерами, автоматическими устройствами и проч.;   

• кадровые, характеризующие состав, количество, структуру, квалификацию персонала, обслуживающего НИОКР;   

• научно-теоретические, характеризующие результаты поисковых и фундаментальных теоретических исследований, лежащих в основе научного задела, имеющегося на предприятии;   

• информационные, характеризующие состояние информационных ресурсов, научно-технической информации, текущей научной периодики, научно-технической документации в виде отчётов, регламентов, технических проектов и другой проектно-конструкторской документации;    

• организационно-управленческие, включающие необходимые методы организации и управления НИОКР, инновационными проектами, информационными потоками;    

• инновационные, характеризующие наукоёмкость, новизну и приоритетность проводимых работ, а также интеллектуальный продукт в виде патентов, лицензий, ноу-хау, рационализаторских предложений, изобретений и т.д.;   

• рыночные, оценивающие уровень конкурентоспособности новшеств, наличие спроса, заказов, на проведение НИОКР, необходимые маркетинговые мероприятия по продвижению новшеств на рынок и проч.;   

• экономические, характеризующие экономическую эффективность новшеств, затраты на проводимые исследования, рыночную стоимость интеллектуальной продукции; показатели, оценивающие стоимость как собственных, так и сторонних патентов, лицензий, ноу-хау и других видов интеллектуальной собственности;   

• финансовые, характеризующие инвестиции в НИОКР, нематериальные активы, источники финансирования (возможность выпуска акций и облигаций, привлечения зарубежного и частного инвестора и т.д.).   

Принципиальные  отличия инновационной деятельности предприятия от текущего производства заключаются в том, что оценка текущего состояния предприятия, в том числе и техники и технологии, строится на выявлении условий успеха на основании прошлого опыта и сложившихся тенденций. Для анализа инновационной деятельности предприятия необходим анализ-прогноз будущих факторов успеха в условиях неопределённости и обоснование затрат будущего периода. Анализ влияний на прибыль следует строить на основе методов прогнозирования, экспертных оценок, множественного регрессионного анализа, а также ситуационного и имитационного моделирования /№ 5/.   

Подготовка нового производства на предприятии осуществляется с целью разработки и организации выпуска новой конкурентоспособной продукции. Она включает комплекс научно-исследовательских работ и нормативно-технических мероприятий, регламентирующих конструкторскую и технологическую подготовку производства и систему постановки продукции на производство.    

Научно-исследовательские  разработки (НИР) нацелены на определение  наиболее совершенных способов создания новых изделий и технологий, обоснование  эффективности и перспектив их применения. Результатами проведения НИР являются составление технического условия (ТУ), технического задания. В этих документах содержатся технико-экономические требования к продукции, технической подготовке производства, проведению экспертизы; указан порядок сдачи и приёмки результатов разработки.   

Нормативно-технические  мероприятия проводятся в три  стадии.

1. Конструкторская подготовка производства предполагает проведение опытно-конструкторских работ, нацеленных на формирование технического уровня новой продукции, её основных технических параметров: конструкции, физико-химических свойств, дизайна и т.д. На этой стадии проводятся экспериментальные работы, включающие изготовление макетов, моделей. Проверку работы отдельных составных частей технологической оснастки и нестандартизованного оборудования.
2. Технологическая подготовка производства нацелена на обеспечение технологической готовности предприятия к выпуску новой продукции. Основными задачами на этой стадии является выбор технологии производства, подготовка технической документации, производство необходимого технологического оснащения и нестадартизованного оборудования, от качества которых зависит качество новой продукции.
3. Организационно-экономическая подготовка производства, или система постановки продукции на производство. Здесь осуществляется организация и планирование производства новых изделий и обеспечение их технологического процесса всем необходимым. Основным руководящим документом по выполнению этих работ является смета затрат на подготовку производства новых изделий /№ 1, стр.264-265/.

   Предприятие может купить, создать новое оборудование или модернизировать имеющееся. Расчёт эффективности для всех случаев  универсален. Он проводится в два  этапа. Сначала обосновывается выбор лучшего варианта нового оборудования среди альтернатив, а затем определяется интегральный эффект на весь срок эксплуатации.    

В процессе изготовления новых изделий  и их эксплуатации оценка эффекта  от нововведений осуществляется при  помощи следующих показателей:  

• Коэффициент абсолютной экономической эффективности (Е) капитальных вложений:   

Е = ?П/К,

где, ?П – прирост прибыли, обусловленный  капитальными вложениями; К – капитальные  вложения.   

• Срок окупаемости капитальных вложений (Т):   

Т = К/?П.   

• Годовая экономия от снижения себестоимости при изготовлении новых изделий (Э_г.с.с):   

Э_г.с.с = (С_баз-С_нов)*N,

где С_баз и С_нов – себестоимость соответственно базового и нового изделий; N – выпуск новой техники.      

• Общая экономия материальных затрат (Э_м):

Э_м = M_баз*I_в.п – M_оп ,

где M_баз и M_оп  - сумма материальных затрат на объём валовой продукции соответственно в базовом и отчётном периодах; I_в.п  - индекс роста валовой продукции.       

• Условно-годовая экономия от внедрения  инновационной идеи (Э_у.г):

Э_у.г = (С₁-С₂)*N,

где С₁ и С₂ – себестоимость единицы продукции соответственно до и после внедрения организационно-технического мероприятия.      

• Экономический эффект от производства новой продукции (Э_н.п):    

 Э_н.п = (П – Е*К)*N,   

где П – прибыль от реализации продукции, изготовленной с применением инновационной идеи.   

• Экономия (высвобождение) рабочей силы при внедрении нововведений (?Ч):   

?Ч = (Ч₁ - Ч₂)*N,

где Ч₁ и Ч₂ – численность работников, обслуживающих новые и старые механизмы /№ 3, стр.251/.   

С одной стороны, инновационная деятельность предприятия является системой последовательно проводимых производственных и коммерческих мероприятий, где качество инноваций всецело зависит от состояния и технико-организационного уровня производственной среды.   

С другой стороны, именно рынок выступает  решающим арбитром отбора инноваций. Он отвергает самые приоритетные новшества, если они не отвечают коммерческой выгоде и сохранению конкурентных позиций предприятия.    

В краткосрочном плане  внедрение нововведений ухудшает экономические  показатели, увеличивает издержки производства, требует дополнительных капиталовложений в развитие НИОКР. Помимо того, интенсивные инновационные процессы, в том числе внедрение новой техники и технологии, нарушают стабильность, увеличивают неопределённость и повышают риск производственной деятельности. Инновации не позволяют полностью использовать производственные ресурсы, снижают загрузку производственных мощностей, могут привести к неполному использованию персонала, к массовым увольнениям.   

Для показателей рентабельности и финансовой устойчивости предприятия новая технология в более чем половине случаев является нежелательной. Изменчивость технологии в отраслях, характеризующихся длительным жизненным циклом, капиталоёмких и фондоёмких производствах может нанести ущерб при неправильном прогнозировании, внедрении и эксплуатации.   

В наукоёмких, прогрессивных отраслях дело обстоит наоборот: именно технологические  «сдвиги и прорывы» и внедрение  новых технологий резко повышают конкурентоспособность предприятия и ведут к максимизации прибыли в долгосрочном периоде. Более того, с начала 90-х гг. конкурентный статус крупных компаний в значительной мере связывается не только с новыми товарами, но и в большей степени с наличием новейших технологий у фирмы. Так обстоит дело у флагманов мировой экономики «Сони», «Панасоник», «Ай-Би-Эм», «Газпрома» и др.   

Внедрение новшеств всегда имело большое значение в развитии производства. В современной  экономике роль инноваций значительно возрастает. Они всё более становятся основополагающими факторами экономического роста.   

Возрастающая  роль инноваций обусловлена, во-первых, самой природой рыночных отношений, во-вторых, необходимостью глубоких качественных преобразований в экономике с  целью преодоления кризиса и  выхода на траекторию устойчивого роста.    

В условиях рыночной экономики  и конкуренции никто никого не заставляет совершенствовать производство, повышать качество продукции, кроме  угрозы банкротства. Движущей силой  конкуренции является стимул к нововведениям. Именно на основе нововведений удаётся использовать современную технологию и организацию производства, повышать качество продукции, обеспечивать успех и эффективность деятельности предприятия. Решение этих задач требует новаторского, предпринимательского подхода, сутью которого являются поиск и реализация инноваций /№ 7/.  
  
  
  
  
  
  
  
  
 

2. Задача 1.   

На  начало года стоимость основных средств  предприятия составляла 55 тыс. руб. В марте предприятие приобрело  станки на сумму 7 тыс.руб. В июне было ликвидировано оборудование на сумму 5 тыс.руб. За год предприятие выпустило  продукцию на сумму 310 тыс.руб. Численность персонала – 130 человек.         

Определите: а) среднегодовую  стоимость основных средств; б) фондоотдачу, фондоёмкость и фондовооруженность труда.

Решение:

1) ОПФ_ср.год. = ОПФ_{нач.года}  + - =

55 + - = 57,33 тыс. руб.

2) Ф_отд = = = 5,41 – на 1 рубль ОПФ приходится 5 рублей 41 копейка стоимости валовой продукции.

3) Ф_ёмк. = = = 0,18 – на 1 рубль валовой продукции приходится 18 копеек стоимости ОПФ.

4) Ф_{вооруж.} = = = 0,44 – на 1 работника приходится 44 копейки ОПФ.  
  
  
  
  
  
  
  
 

3. Задача 2.    

 Определите оптовую цену предприятия,  если полная себестоимость единицы  продукции составляет 25 руб., годовой  объём реализации – 5000 ед., производственные  фонды – 300 тыс. руб., рентабельность  предприятия – 0,15.

Решение:

1) Находим  прибыль: 

R = > П_р = ОПФ*R

П_р = 300*0,15 = 45 тыс.руб.

2) Определяем  прибыль за единицу продукции:

45000 / 5000 = 9 рублей за единицу продукции.

3) Определяем оптовую цену за еденицу продукции

9+25=34 рубля

Ответ: оптовая  цена равна 34 руб за еденицу продукции.