Контрольная работа по "Экономике предприятии"

МИНИСТЕРСТВО  ОБРАЗОВАНИЯ УКРАИНЫ

СЕВАСТОПОЛЬСКИЙ НАЦИОНАЛЬНЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ 
 

                                                                               ФАКУЛЬТЕТ

ФИНАНСЫ И КРЕДИТ

КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА

ПО  ДИСЦИПЛИНЕ "ЭКОНОМИКА ПРЕДПРИЯТИЯ"

ВАРИАНТ № 2 
 
 
 

                                                                                                  Выполнил:

                                           Проверил:

                                                                                                               
           
           
           

Севастополь

2010

Содержание: 

  1. Сущность, состав  персонала предприятия. Показатели учета и динамики кадров предприятия…………………………………………………………3
  2. Персонал  предприятия……………………………………………….3
  3. Категории производственного персонала…………………………..3
  4. Профессионально – квалификационная структура персонала……4
  5. Планирование  численности и состава персонала………………….5
  6. Показатели  динамики и состава персонала………………………...8
  7. Задача 1……………………………………………………………………..10
  8. Задача 2……………………………………………………………………..10
  9. Задача 3……………………………………………………………………..12
  10. Задача 4……………………………………………………………………..16
  11. Тесты………………………………………………………………………..19

    Библиографический список…………………………………………………..27 
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     

1 . Сущность, состав  персонала предприятия. Показатели учета и динамики кадров предприятия. 

1.1 Персонал предприятия 

     Персонал (трудовой персонал) предприятия  – основной состав квалифицированных  работников предприятия, фирмы,  организации.

      Обычно трудовой персонал предприятия  подразделяют на производственный  персонал и персонал, занятый  в непроизводственных подразделениях. Производственный персонал – работники, занятые в производстве и его обслуживании, - составляет основную часть трудовых ресурсов предприятия. 

1.2 Категории производственного персонала 

     Работники производственного персонала в соответствии с Общероссийским классификатором профессий рабочих, должностей служащих и тарифных разрядов, подразделяются на две основные группы: рабочие и служащие.

     Самая многочисленная и основная  категория производственного персонала  – рабочие предприятия (фирмы) – лица (работники), непосредственно занятые созданием материальных ценностей или работами по оказанию производственных услуг и перемещению грузов. Рабочие подразделяются на основных и вспомогательных.

     К основным относятся работники, непосредственно создающие товарную (валовую) продукцию предприятий и занятые в технологических процессах, то есть изменяющие формы, размеры, положение, состояние, структуру, физические, химические и другие свойства предметов труда.

     К вспомогательным относятся рабочие, обслуживающие оборудования и рабочие места в производственных цехах, а также все рабочие вспомогательных цехов и хозяйств.

В свою очередь, вспомогательные работники  могут подразделятся на функциональные группы: транспортную и погрузочную, контрольную, ремонтную, инструментальную, хозяйственную, складскую и т.п.

     В группе служащих выделяют  такие категории работающих, как  руководители, специалисты и собственно  служащие.

     К руководителям относятся работники, занимающие должности руководителей предприятий, их структурных подразделений и их заместители по должностям, имеющие код категории 1: директора, начальники, управляющие, менеджеры, главные специалисты (главный бухгалтер, главный механик и т.д.).

     К специалистам относятся работники, занятые инженерно – техническими, экономическими работами, в частности инженеры, нормировщики, экономисты, бухгалтеры, юрисконсульты и т.д. (код категории 2).

     Служащие – работники, составляющие подготовку и оформление документов, учёт и контроль, хозяйственное обслуживание: делопроизводители,кассиры,табельщики, учётчики и т.д. (код категории 3).

     Соотношение различных категорий  работников в их общей численности  характеризует структуру кадров (персонала) предприятия, цеха, участка.  Структура кадров также может определяться по таким признакам, как возраст, пол, уровень образования, стаж работы, квалификация, степень выполнения норм и т.д. 

1.3 Профессионально – квалификационная структура персонала 

    Профессионально – квалификационная структура персонала складывается по принципу профессионального и квалификационного разделения труда. Под профессией понимают вид трудовой деятельности, требующий определённых знаний и практических навыков. С пределах профессии выделяют специальности -  вид деятельности, требующий дополнительных знаний и навыков для выполнения работы на конкретном участке производства (например, профессия токарь, а специальность – токарь – расточник, токарь - карусельщик, токарь – фрезеровщик).

    Работники каждой профессии и  специальности различаются уровнем квалификации. Квалификация характеризует меру овладения работниками данной профессией или специальностью и отражается в квалификационных (тарифных) разрядах, категориях. Тарифные разряды и категории также являются и показателями, характеризующими уровень сложности работ.

    По уровню квалификации рабочие  делятся на неквалифицированных,  малоквалифицированных, квалифицированных  и высоко квалифицирован-ных.

    Специалисты делятся по квалификационным  категориям: специалист 1, 2, 3 – й категории и без категории.

    Руководители подразделяются по  структурам управления – на  линейных и функциональных, по  звеньям управления – высшего,  среднего и низшего.

    Под влиянием научно – технического  процесса происходит изменение  численности и удельного веса отдельных профессий и профессиональных групп производственного персонала. Численность инженерно – технических работников и специалистов увеличивается более быстрыми темпами по сравнению с ростом численности рабочих при относительной стабильности удельного веса руководителей и технических исполнителей. Рост числа этих категорий работников обусловлен расширением и совершенствованием производства, его технической оснащенности, изменением отраслевой структуры, появлением рабочих мест, на которых необходима инженерная подготовка, а также возрастающей сложностью выпускаемой продукции. Очевидно, что подобная тенденция сохранится и в будущем. 

1.4 Планирование численности и состава персонала 

 Потребность в кадрах планируется раздельно  по группам и категориям работающих. Наиболее распространёнными методами расчёта потребности

 в  рабочих кадрах являются:

  1. по трудоёмкости производственной программы;
  2. по нормам обслуживания

   Первый  метод используется при определении  численности рабочих, занятых на нормируемых работах. Для этого рассчитывают явочный и среднесписочный составы.

   Явочное число рабочих в смену (Ряв) – это нормативная численность рабочих для выполнения сменного производственного задания. 

 

где Тр – трудоёмкость производственной программы в плановом переходе; Тсм – длительность смены; n – число рабочих смен; D – число суток работы предприятия в плановом периоде; k – коэффициент перевыполнения норм в плановом периоде.

   Среднесписочное число рабочих рассчитывается либо по коэффициенту среднесписочного состава, либо по планируемому проценту невыходов на работу.

   Коэффициент по выбытию кадровв) определяется отношением количества работников, уволенных по всем причинам за данный период времени, к среднесписочной численности работников за тот же период: 

,

                                                                                          

где Рув  – численность уволенных работников; Р – среднесписочная численность  персонала

   Коэффициент постоянства кадров – отношение численности работников, состоящих в списочном составе, весь отчётный год, к среднесписочной численности работников за год. При этом из списочной численности на 1 января исключаются выбывшие в течение года по всем причинам (кроме переведения в другие организации), но не исключаются выбывшие из числа принятых в отчётном году.

   Коэффициент стабильности кадровс) рекомендуется использовать при оценке уровня организации управления производством как на предприятии в целом, так и в отдельных подразделениях: 

;      
,
 

где Р’ув – численность работников, уволившихся с предприятия по собственному желанию и из – за нарушения трудовой дисциплины за отчётный период; Р – среднесуточная численность работающих на данном предприятии в период, предшествующий отчётному; Рп – численность вновь принятых за отчётный период работников.

   Коэффициент текучести кадров (Кт) определяется делением численности работников предприятия (цеха, участка), выбывших или уволенных за данный период времени, на среднесписочную численность за тот же период: 

,

                                                                                                

где Рув – численность выбывших или уволенных работников; Р – среднесписочная численность персонала.

   Численность рабочих, занятых на ненормируемых  работах, определяется вторым методом  – по нормам обслуживания, численность  ИТР и служащих – по штатному расписанию.

     Определить  необходимую численность рабочих и их профессиональный и квалификационный состав позволяют: производственная программа, планируемый рост повышения производительности труда и структура работ.

           Расчёт численности  персонала может быть текущим и долговременным  

   1.5 Показатели динамики и состава персонала 

     Коллектив предприятия по численному составу, уровню квалификации не является постоянной величиной: увольняются одни работники, принимаются другие.

  Более точным о охватывающим все изменения  числа работников на протяжении отчётного периода является показатель среднесписочной численности работников (Р):

  а) за месяц

    ; 

   б) за год  

     

где Р1, Р2, Р3… Р11, Р12 – среднесуточная численность работников по месяцам

   Движение  работников характеризуется показателями оборота кадров и показателем постоянства кадров.

   Оборот  кадров – совокупность принятых на работу и выбывших работников в соответствии со средней списочной численностью работников за определённый период.

   Интенсивность оборота кадров определяется следующими коэффициентами:

   - общего оборота (Ко) – отношение суммарного числа принятых и выбывших за отчётный период к средней списочной численности работников: 

     

  - оборота по приёму (Кп) – отношение количества работников, принятых на предприятие за определённый период времени, к среднесписочной численности персонала за тот же период: 

     
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

   2. Задача №1. 

   Определить  плановую численность рабочих, если:

    • трудоемкость изготовления изделия – t =3,5 часа.
    • объем производства -  N = 355000 изделий.
    • число рабочих дней в году – D =252 дней.
    • средняя продолжительность рабочего дня – T =7,9  часов.
    • потери времени по различным причинам – m =3 %.

коэффициент выполнения норм выработки составляет К =1,1

Ответ:

Плановая  численность рабочих определяется по формуле

;

Тпр - плановая трудоемкость товарной продукции

Фв - плановый годовой эффективный фонд времени  рабочего;

Квн - коэффициент  выполнения норм.

Определим плановую трудоемкость  товарной продукции :

Тпр = Т * N;

Тпр = 355 000 * 3,5 = 1 242 500 ч

Определим плановый годовой эффективный фонд рабочего времени:

Фв = D * T * (100% - m)

Фв = 252 * 7,9 * 0,97 =1931, 076 ч.

Плановая  численность рабочих:

Чп = человек 

    3. Задача №2 

    Определить  заработную плату рабочего Х разряда  по простой сдельной, сдельно-премиальной  и сдельно-прогрессивной системе  оплаты труда, если:

      • рабочим за месяц изготовлено N деталей, что составляет m % от плана;
      • норма времени на 1 деталь – h часа;
      • часовая тарифная ставка первого разряда – L грн.;
      • премия за выполнения плана P%;
      • премия за каждый процент перевыполнения плана Pp%;
      • исходная база для начисления доплат по сдельно-прогрессивной системе оплаты труда составляет 105% от плана.
 

    Исходные  данные по вариантам представлены в таблице 1.

Таблица 1 - Исходные данные

X N m h L P Pp
3 480 155% 1,6 3,46 3% 1,10%
 

   Тарифные  коэффициенты соответствующего разряда  представлены в таблице 2.

   Таблица 2 – Тарифные коэффициенты

  Тарифные  разряды
1 2 3 4 5 6 7 8
Тарифный  коэффициент 1 1,09 1,204 1,35 1,531 1,8 1,892 2
 

   Шкала для определения  процента увеличения расценки (для всех вариантов) при  использовании сдельно-прогрессивной  системы заработной платы приведена  в таблице 3.

   Таблица 3 - Шкала для определения  процента увеличения расценки

Процент перевыполнения исходной базы для начисления доплат 1-3 3-5 5-10 10 и больше
Процент увеличения расценки 25 50 75 100
 

Ответ:

Простой сдельной зарплате:

Зп = N*h*L*X = 3,46*1,6*480*1,204 = 3199,37 грн.

Сдельно-премиальной зарплате:

Рассчитаем  основную заработную плату за весь объем выработки:

Зп = N*h*L*X = 3,46*1,6*480*1,204 = 3199,37 грн.

Вычислим  оплату труда за одну выполненную деталь деталь: 

R0 = 1,204 * 1,6 * 3,46 = 6,67 грн./шт.

Определяем  общий процент премии:

П% = (P% + П’% × П”%);

P% – процент премии за выполнение показателя премирования;

П’% –  процент премии за перевыполнение показателя премирования;

П”% –  процент перевыполнения показателя премирования.

план перевыполнен на 55%.

П% = (3% + 55* 1,1%) = 63,5%

Зп = N*R0+ N*R0* П%

Рассчитаем  основную заработную плату Сдельно-премиальной оплате труда:

Зп = N*R0+ N*R0* П% ;

Зп = 480 * 6,67 + 480 *6,67* 0,635 =3199,37 + 2031,60 =5230,97 грн.

Сдельно-прогрессивной системе оплаты труда:

Определим количество деталей должен выполнять по плану рабочий

Nпл = 480 - 480 * (155% - 100%) = 310 деталей

Nбаз = Nпл* 1,05 = 310 * 1,05 = 326 деталей

Вычислим  оплату труда за одну деталь: 

R0 = 1,204 * 1,6 * 3,46 = 6,67 грн./шт.

Определим З/п 

Зп = R0 * Nбаз + (N - Nбаз) * R0 * К, где К – процент увеличения расценки.

Из таблицы  3 видно, что K = 100% отсюда следует:

Зп = 326 * 6,67 + (480 - 326) * 6,67*2 = 2174,42 + 2054,36 = 4228,78 грн. 

   4. Задача №3 

   Определить  и сравнить ежегодные и ежемесячные  амортизационные отчисления конкретного объекта основных средств по трем соответствующим методам (налоговому, прямолинейному и в соответствии с вариантом контрольной работы), если:

    • Первоначальная стоимость – ПС грн.
    • Ликвидационная стоимость – ЛС грн.
    • Полезный срок эксплуатации – N лет.

    Исходные  данные по вариантам представлены в  таблице 7

  Вариант
2
Объект  основных средств компьютер
ПС 11000
ЛС 1500
N 4
Метод начисления амортизации 1. Налоговый  (в соответствии с законом Украины  О налогообложении прибыли предприятий)
2. Прямолинейный
3. Ускоренного  уменьшения остаточной стоимости

Ответ:

Метод налоговый.

Согласно  законодательству Украины компьютер относиться к 4 группе основных фондов. На сегодня норма амортизации 4 группы равна 15% за квартал. В год получается 60% .

ГНА = 15*4= 60%

Определим значение ГСА:

1й год: 11 000 * 0,6 = 6 600 грн.

2й год: (11 000 – 6600) * 0,6 = 2 640 грн.

3й год: (4400-2640)* 0,6 = 1056 грн.

4й год: (1760-1056)* 0,6 = 422,4 грн.

Значение ГСА показано в таблице

Годы Остаточная  стоимость (грн.) Годовая сумма  амортизации (грн.)
1 11000 6600
2 4400 2640
3 1760 1056
4 704 422,40
Всего начислено амортизации за 4 года: 10 718,40
 

Определим значение МСА:

МСА = ГСА : 12 ;

1й год:  МСА = 6600 : 12 = 550  грн.

2й год:  МСА = 2640 : 12 = 220   грн.

3й год:  МСА=1056 : 12 =  88     грн.

4й год:  МСА= 422,4 : 12= 35,2  грн. 

Метод прямолинейный.

Определим значение годовую норму амортизации(ГНА):

ГНА = 100% : N,

где: N - срок полезного использования объекта амортизации.

ГНА = 100% : 4 =25%.

Определим значение ГСА:

ГСА = АС * ГНА,

где: АС - амортизируемая стоимость, рассчитанная по формуле:

АС = ПС - ЛС,

где: ПС - первоначальная (или остаточная стоимость  на момент начала применения данного  метода) амортизируемого объекта;

ЛС - ликвидационная стоимость амортизируемого объекта.

ГСА = (11000 - 1500) * 25% = 2375 грн.

Определим значение МСА:

МСА = ГСА : 12.

МСА = 2375 : 12 = 197,92  грн. 

Метод ускоренного уменьшения остаточной стоимости.

Определим значение ГНА:

ГНА = 2 * (100% / N ),

ГНА = 2 * (100 / 4) = 50%

1й год: 11 000 * 0,5 = 5 500 грн.

2й год: (11 000 – 5500) * 0,5 = 2 750 грн.

3й год: (5500-2750)* 0,5 = 1375 грн.

4й год: (2750-1375)* 0,5 = 687,5 грн.

 Значение ГСА показано в таблице

Годы Остаточная  стоимость (грн.) Годовая сумма  амортизации (грн.)
1 11000 5500
2 5500 2750
3 2750 1375
4 1375 687,50
Всего начислено амортизации за 4 года: 10 312,50
Контрольная работа по "Экономике предприятии"