Контрольная работа по «Финансам». 4

Вопрос 1. Раскрыть теоретический вопрос: Анализ технико-организационного уровня и других условий производства.

Для того чтобы раскрыть вопрос - Анализ технико-организационного уровня и других условий производства, необходимо рассмотреть три темы:

1. Оценка эффективности управления.

2. Анализ производства и труда.

3. Анализ технического развития.  

1. Оценка эффективности управления

В основе всех экономических показателей  хозяйственной деятельности предприятий  лежит технико-организационный уровень  производства, то есть качество продукции и используемой техники, прогрессивность технологических процессов, техническая и энергетическая вооруженность труда, степень концентрации, специализации, кооперирования и комбинирования, длительность производственного цикла и ритмичность производства, уровень организации производства и управления.

Техническая сторона производства непосредственно не является предметом  экономического анализа. Но экономические  показатели изучаются в тесной взаимосвязи  с техникой и технологией производства, его организационный экономический анализ в этом случае приобретает характер технико-экономического анализа.

На уровень экономических показателей  значительное влияние оказывают  природные условия, социальные условия  жизни производственных коллективов, внешнеэкономические связи предприятия – состояние рынка финансирования, купли и продажи. От всех этих условий производства зависит степень использования производственных ресурсов: средств труда и самого живого труда.

Для повышения эффективности производства важное значение имеет совершенствование управлением предприятия. Для характеристики уровня управления используются следующие показатели:

1) структура функциональных групп  управления;

2) удельный вес работников управления  в общей численности работающих;

3) затраты на управление;

4) среднее количество работников, приходящееся на одного руководителя.

Удельный вес работников управления рассчитывается как отношение численности  промышленно-производственного персонала:

Коэффициент централизации управленческих функций рассчитывается по формуле:

где    – численность ИТР и служащих управленческого персонала;

– численность ИТР и служащих на предприятии.

Объем, сложность и напряженность  труда работников управления определяются количеством информации, перерабатываемой ими в процессе управления. Последнее можно оценить относительными показателями степени загрузки работников аппарата управления, объемом реализации продукции, стоимостью основных промышленно производственных фондов, численностью персонала, приходящегося на одного работника управления.

Анализ структуры занятых управлением  производства путем выявления отклонений фактической численности от плана  или норматива в разрезе основных функциональных групп работников управления.

Анализ общей эффективности хозяйственной деятельности предприятия является прерогативой высшего звена управленческих структур. Эффективность или неэффективность частных управленческих решений, связанных с определением цены продукта, размеры партии покупок сырья и поставок продукции, замена оборудования или технологии и другие решения должны пройти оценку с точки зрения общего успеха фирмы, характера ее экономического роста и общей эффективности.

Управляя производством, необходимо помнить, что в процессе хозяйствования необходимо искать дешевые варианты. Так, при производстве продукции не следует использовать компоненты, цены на которые имеют тенденцию к чрезмерному росту. Планировать целесообразно ту продукцию, которая мало подвержена воздействию инфляции. Что касается финансовой политики, то здесь работники управления должны контролировать минимум денежных средств и минимальную задолженность.

2. Анализ производства и труда

Организация производства представляет определенную систему рационального  соединения вещественных и личных элементов производства для выпуска продукции. Основными задачами организации производства и труда на предприятии является анализ:

1) уровня специализации производства;

2) производственной структуры предприятия;

3) организации производственных  процессов;

4) уровня технической подготовки;

5) уровня материальной подготовки;

6) научной организации труда.

Анализ уровня специализации представляет собой определение удельного  веса продукции, соответствующей производственному  профилю предприятия в общем  объеме выпуска. Углубление в развитии специализации производства тесно связано с организацией наиболее рациональных производственных связей между различными предприятиями.

При планировании других видов производства продукции необходимо учитывать  назначение планируемой продукции. Определенные виды продукции увеличивают стабильность доходов, так как хорошо раскупаются в период спада и в период подъема деловой активности. В эту категорию входят товары повседневного спроса и товары розничной торговли. Очень важно правильно спланировать дополнительный ассортимент производства продукции.

В ассортименте выпускаемой продукции  могут быть товары с различными ценами, себестоимостью и объемом выпуска. Чем больше изменения претерпевают эти три элемента, тем большую  изменчивость имеют доходы компании. При установлении объемов производства и продаж необходимо исходить из того, что объем продаж должен значительно превышать увеличение запасов товарно-материальных ценностей. Все это указывает на хорошее качество управления.

Важным моментом в управлении производством является обеспечение непрерывности, ритмичности выпуска продукции. Оценку ритмичности можно дать по удельному весу выпуска по декадам, то есть отношением выпуска за декаду к общему объему за месяц, или по коэффициенту ритмичности, который определяется по формуле:

,

где    – коэффициент ритмичности;

– фактический выпуск за анализируемый  период, принимаемый в зачет ритмичности (то есть не выше 100%);

– выпуск продукции в базовом  периоде.

Основными факторами, повышающими  уровень управления, организации производства и труда, являются мероприятия по совершенствованию управления, организации производства и по научной организации труда. 

Мероприятия по научной организации  труда ведут к повышению производительности труда и сокращению рабочего времени.

Уменьшение численности рабочих (в %) в результате повышения производительности труда за счет внедрения научной  организации труда рассчитывается по формуле:

,

где    - процент повышения производительности в результате осуществления мероприятий по НОТ;

- удельный вес сдельщиков  в численности промышленно производственного  персонала.

Относительное уменьшение численности  работающих за счет сокращения целодневных  и внутрисменных простоев определяется по формуле:

,

где    – процент снижения простоев;

– удельный вес рабочих в  общей численности промышленно-производственного  персонала;

– процент простоев планируемый;

– доля простоев по вине рабочих.

3. Анализ технического развития

Технический уровень производства определяется степенью совершенства применяемой техники и технологии. В современных условиях повышения эффективности производства обеспечивается также ростом производительности труда на основе повышения технического уровня производства, совершенствования техники и технологии, ускорения замены и модернизации морально устаревших машин и оборудования, внедрения комплексной механизации и автоматизации производства.

Основными задачами данного раздела  является:

1) изучение структуры, состава  и технического состояния основных  производственных фондов;

2) определение темпов их проявления;

3) выявление обеспеченности предприятия  и его производственных участков  основными фондами;

4) анализ выполнения капитального  ремонта.

Для анализа и оценки технического уровня производства используются следующие показатели:

1) удельный вес прогрессивного  оборудования;

2) степень механизации и автоматизации  труда;

3) фондовооруженность труда;

4) техническая вооруженность труда;

5) энерговооруженность труда;

6) возрастной состав оборудования.

Эффективность мероприятий, повышающих технический уровень производства, оценивается по таким показателям:

1) процент увеличения среднегодовой  мощности;

2) процент роста производительности  труда;

3) относительное уменьшение численности  работающих;

4) снижение себестоимости продукции.

Оценка технического уровня производится по данным за отчетный и предшествующий периоды. Влияние изменений технического уровня на показатели производительности труда, себестоимости и другие может  быть рассчитаны через относительное  сокращение численности работников, снижение расхода производительных ресурсов и рост объема производства.

На уровень экономических показателей  значительное влияние оказывают  природные условия, социальные условия  жизни производственных коллективов  и внешнеэкономические связи предприятия, состояние рынка финансирования, купли-продажи.

Степень использования природных  ресурсов во многом зависит от состояния  техники и организации производства и изучается наряду с показателями технико-организационного уровня производства.

Природные условия оказывают большое влияние на эффективность в ряде отраслей народного хозяйства, особенно в сельском хозяйстве, в добывающей промышленности.

Социальные условия жизни производственных коллективов, в свою очередь, зависят  от сложившихся результатов работы предприятия. Если предприятия имеет прибыль, оно использует ее после распределения на нужды социально-культурных мероприятий, материальное поощрение, развитие производства.

Если есть свободная прибыль, то на предприятии создаются фонды: материального поощрения, развития производства, фонд социально-культурных мероприятий.

Задачами анализа эффективности  использования фондов являются: изучение использования фондов экономического стимулирования по источникам и направлениям и выявления данной системы использования фондов на общие результаты предприятия и отдельных звеньев.

При анализе использования фондов необходимо установить соотношение  темпов роста производства и прибыли  над темпами роста фондов поощрения. Опережающими должны быть темпы роста  объема производства и прибыли.

Затем изучается структура распределения  фонда по направлениям премирования, категориям работающих.

При оценке фонда развития производства обращается внимание на целесообразность вложений в развитие производства, их окупаемость. Особый интерес к вопросу рационального вложения в современных условиях проявляется к нематериальным активам. Практика свидетельствует о том, что российских предпринимателей интересует лишь одна из сторон использования нематериальных активов, а именно возможность облегчить себе жизнь в результате выбора определенной комбинации учетной политики по отношению к нематериальным активам. Такой интерес обречен на недолгую жизнь. На смену ему грядет другой интерес – экономический, связанный с умением использовать исключительные права на результаты интеллектуальной деятельности для повышения доходности предприятия.

Год

Объем

производства продукции, руб.

Темп роста

производства, %

Объем

реализации, тыс. руб.

Темп роста

реализации, %

Базисный

Цепной

Базисный

Цепной

1999

18610

100

100

18500

100

100

2000

27357

147

147

18144

98,08

98,08

2001

38148

204,99

139,45

17390

94

95,84

2002

53940

289,84

141,4

17715

95,76

101,87

2003

73940

397,31

137,08

18145

98,08

102,43

2004

100320

539,07

135,68

19018

102,8

104,81

Показатели

План

Факт

Отклонение от плана

(+, -)

Выполнение плана, %

Товарная продукция, тыс. руб.

120500

90116

-30384

74,79 

Среднегодовая стоимость промышленно-производственных основных фондов, тыс. руб.

78000

56056

-21944 

71,87

Фондоотдача, руб./руб.

1,54487

1,60761

0,06274

104,06

Показатель

За предыдущий год,%

За отчетный год, %

Изменение,

%

Рентабельность  активов

Активов:

- по балансовой прибыли

0,4

20

+19.6 

- по чистой прибыли

0,21

15 

+14.79 

Собственного капитала:

- по балансовой прибыли

1,2

56 

+54.8 

- по чистой прибыли

0,71

43 

+42.29 

Рентабельность  продаж

Общая (по всем видам деятельности)

- по балансовой прибыли

0,33

14 

+13.67 

- по чистой прибыли

0,24

11 

+10.76 

По основной деятельности:

- по балансовой прибыли

0,35

11

+10.65 

- по чистой прибыли

0,26

8 

+7.74 

КОДЫ

Форма № 1 по ОКУД

0710001

На 1 апреля 2004 г.

Организация ____________Меркурий____________________по ОКПО

Идентификационный номер  налогоплательщика ИНН

Вид деятельности __производственная____________________по ОКДП

Организационно-правовая форма / форма собственности

_______государственная________________________по  ОКПФ / ОКФС

Единица измерения: тыс. руб.. / млн. руб. по ОКЕИ

(ненужное зачеркнуть)

384/385

Дата утверждения

19.04.2004

Дата отправки (принятия)

20.04.2004

АКТИВ

Код строки

На начало отчетного  периода

На конец  отчетного периода

1

2

3

4

I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ

Нематериальные активы

110

46

44

Основные средства

120

5500

5000

Незавершенное строительство 

130

Доходные вложения в  материальные ценности

135

Долгосрочные финансовые вложения

140

450

500

Отложенные налоговые  активы

145

Прочие внеоборотные активы

150

270

210

ИТОГО по разделу I

190

5996

5544

II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ

Запасы

210

7204

8636

в том числе:

сырье, материалы и  другие аналогичные ценности

211

7000

8000

животные на выращивании  и откорме 

212

затраты в незавершенном  производстве

213

104

500

готовая продукция и товары для перепродажи

214

товары отгруженные 

215

расходы будущих периодов

216

100

100

прочие запасы и затраты

217

-

36

Налог на добавленную  стоимость по приобретенным ценностям 

220

12

15

Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты)

230

в том числе покупатели и заказчики 

231

Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются  в течение 12 месяцев после отчетной даты)

240

5250

6954

в том числе покупатели и заказчики

241

Краткосрочные финансовые вложения

250

5000

4300

Денежные средства

260

433

520

Прочие оборотные активы

270

ИТОГО по разделу II

290

17899

20425

БАЛАНС 

300

23895

25969

ПАССИВ

Код строки

На начало отчетного  периода

На конец отчетного периода

1

2

3

4

III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ

Уставный капитал 

410

400

400

Добавочный капитал 

420

3600

3724

Резервный капитал 

430

в том числе:

резервы, образованные в  соответствии с законодательством

431

120

140

резервы, образованные в соответствии с учредительными документами

432

Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)

470

4160

5225

ИТОГО по разделу III

490

8280

9489

IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА

Займы и кредиты 

510

5000

5000

Отложенные налоговые  обязательства

515

Прочие долгосрочные обязательства

520

ИТОГО по разделу IV

590

5000

5000

V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА

Займы и кредиты (90, 94)

610

600

320

Кредиторская задолженность

620

10000

11000

в том числе:

поставщики и подрядчики

621

5300

5800

задолженность перед  персоналом организации 

622

3100

3300

задолженность перед  государственными внебюджетными фондами

623

400

350

задолженность по налогам  и сборам

624

1100

1500

прочие кредиторы

625

100

50

Задолженность перед  участниками (учредителями) по выплате доходов

630

Доходы будущих периодов

640

Резервы предстоящих  расходов

650

Прочие краткосрочные  обязательства

660

15

160

ИТОГО по разделу V

690

10615

11480

БАЛАНС (сумма строк 490+590+690)

700

23895

25969

КОДЫ

Форма № 2 по ОКУД

0710001

за 1 квартал 2004 г.

Организация ____________Меркурий____________________по ОКПО

Идентификационный номер  налогоплательщика ИНН

Вид деятельности __производственная____________________по ОКДП

Организационно-правовая форма / форма собственности

_______государственная________________________по  ОКПФ / ОКФС

Единица измерения: тыс. руб.. / млн. руб. по ОКЕИ

(ненужное зачеркнуть)

384/385

НАИМЕНОВАНИЕ ПОКАЗАТЕЛЯ

Код строки

За отчетный период

За аналогичный  период предыдущего

года

1

2

3

4

Доходы и  расходы по обычным видам деятельности. Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг (за минусом налога на добавленную стоимость, акцизов и аналогичных обязательных платежей)

010

45217

42050

Себестоимость проданных  товаров, продукции, работ, услуг

020

(35717)

(33000)

Валовая прибыль

029

9500

9050

Коммерческие расходы

030

(540)

(600)

Управленческие расходы

040

(460)

(490)

Прибыль (убыток) от продаж

050

8500

7960

Прочие доходы и расходы 

Проценты к получению

060

Проценты к уплате

070

Доходы от участия  в других организациях

080

Прочие операционные доходы

090

Прочие операционные расходы

100

(3500)

(3960)

Внереализационные доходы

120

Внереализационные расходы

130

Прибыль (убыток) до налогообложения

140

5000

4000

Отложенные налоговые  активы

150

Отложенные налоговые  обязательства

160

Текущий налог на прибыль

170

(1200)

(960)

Чистая прибыль (убыток) отчетного периода

180

3800

3040