Федеральное агентство по образованию 

Государственное образовательное учреждение

Высшего профессионального образования

«Санкт-Петербургский  государственный

инженерно-экономический  университет» 

Кафедра финансов и банковского дела 

Контрольная работа по дисциплине 
 

учебный практикум по финансовому  менеджменту 
 
 

Выполнил: __Герасимова Е.А.__________

^{(Фамилия  И.О.)}

студент __2__ курса, срок обучения __2 года 10 месяцев___

группа № _82/3301__ № зачетной книжки __32851/09__

специальность 080105 - Финансы и кредит

Подпись:__________________________________________ 

Преподаватель: ____Евстафьева И.Ю._________________

Должность:___кандидат экономических наук, доцент___

Оценка:________________ Дата:______________________

Подпись:__________________________________________ 
 
 

Санкт-Петербург

2011

Содержание 
 
 

Введение 

     На  сегодняшний день предприятия осуществляют свою деятельность в разных сферах и отраслях хозяйства (промышленности, сельского хозяйства, торговли и  др.). Они могут заниматься как  одним видом деятельности, так  и несколькими. Именно предприятия  производят, реализуют товары, осуществляют работы и услуги или иные виды коммерческой деятельности.

     Цель  отчета по учебному практикуму – ознакомление с деятельностью конкретного  предприятия; изучение практики ведения  производственно-хозяйственной и  экономической деятельности предприятия, его подразделений, отделов служб, а также более детальное рассмотрение финансовой отчетности данного предприятия.

     Объектом  исследования является ОАО «РУСАЛ Новокузнецкий Алюминиевый Завод». Предмет исследования – финансово-хозяйственная деятельность организация.

Раздел 1

 Полное  фирменное наименование:

Открытое  акционерное общество «РУСАЛ Новокузнецкий  Алюминиевый Завод»

На английском языке: Open Joint Stock Company «RUSAL Novokuznetsk  

Aluminium

Smelter»

Сокращенное фирменное наименование:

ОАО «РУСАЛ Новокузнецк»

На английском языке: OJSC «RUSAL Novokuznetsk».

Место нахождения и почтовый адрес:

Место нахождения: 654000, Российская Федерация, Кемеровская область, г.

Новокузнецк.

Из  истории

     История Новокузнецкого алюминиевого завода начинается 7 января 1943 года.

     В 1993 году государственное предприятие  НКАЗ было преобразовано в акционерное  общество открытого типа "Новокузнецкий  алюминиевый завод", а с 2001 года ОАО "НКАЗ" входит в состав Компании РУСАЛ

     В 2001 году завод получил сертификат соответствия системы менеджмента  качества требованиям международного стандарта ISO 9001, который выступает  гарантом того, что предприятие способно обеспечивать качество продукции, стабильность в соответствии с требованиями потребителей. В 2003 году на НКАЗе начата подготовка к внедрению системы экологического менеджмента в соответствии с международным стандартом ISO 14001.

     Главным направлением деятельности Новокузнецкого алюминиевого завода является повышение  качества и конкурентоспособности  продукции, улучшение производственно-технических  показателей, внедрение передовых  технологий, изменение структуры  управления, обеспечение экологической  безопасности действующего производства.

     Для всех алюминиевых предприятий РУСАЛа приоритетными являются вопросы  экологии. Реализуя свою экологическую  политику, завод в 2004 году снизил вредное  воздействие на окружающую среду. Так, выбросы в атмосферу сократились  за год на три процента, а размещение отходов производства на 15. В Целевой  программе экологического менеджмента  НКАЗа записаны разработка проекта  недостающих очистных сооружений, модернизация существующих систем газоочистки, реконструкция  шламонакопителя, а также внедрение  технологических мероприятий, дающих снижение выбросов смолистых веществ, фтористых соединений.

     Обязательства, предусмотренные в коллективном договоре перед ветеранами, работниками  завода, выполнены полностью. На заводе одна из самых высоких в регионе  средняя заработная плата. В 2004 году она выросла на 23 процента и достигла уровня 14 780 рублей.

     Приобрела новые масштабы благотворительная  деятельность РУСАЛа в регионе. Сейчас компания реализуют здесь несколько  социальных проектов. Среди них –  программа «Здоровая молодежь», в рамках которой Новокузнецк  получил в подарок шесть спортивных площадок, программа «100 классных проектов», направленная на поддержку общественно  полезных инициатив школьников. Менее  известна, но не менее важна программа  «Детские сердца», благодаря которой  семь семей получили финансовую помощь на дорогостоящие операции детям. В  наступившем году стартует еще один проект, направленный на поддержку  малоимущих слоев населения города: в Новокузнецке начнет работать «Социальный  центр РУСАЛа», где стоимость  услуг будет гораздо ниже, чем  в целом по городу.

     В настоящее время завод имеет современное высокопроизводительное оборудование, а на предприятии работают более 2400 человек. 

Нормативно-правовая база регулирующая деятельность предприятия.

Нормативные правовые акты РФ

1. Федеральный закон "Об охране окружающей среды" № 7-ФЗ от 10 января 2002 (в ред. от 18 июля 2011 .)
2. "Трудовой кодекс РФ" № 197-ФЗ  от 30 декабря 2001 . (в ред. от 19 июля 2011 .)
3. Федеральный закон "О качестве и безопасности пищевых продуктов" № 29-ФЗ от 2 января . (в ред. от 31 марта .)
4. «Налоговый кодекс РФ (часть первая)» №146-ФЗ от 31 июля 1998 (в ред. от 19 июля 2011) (с изм. и доп., вступающими в силу с 30 сентября 2011)
5. «Налоговый кодекс РФ (часть вторая)» №146-ФЗ от 05 август 2000 (в ред. от 19 июля 2011) (с изм. и доп., вступающими в силу с 01 ноября 2011)
6. «Гражданский кодекс РФ» №51-ФЗ от 30 ноября 1994 (ред. от 06 апреля 2011)
7. «Таможенный кодекс РФ№ N 5221-1 от 18.06.1993 (ред. от 26 июня 2008)
8. Федеральный закон "О лицензировании отдельных видов деятельности" № 128-ФЗ от 8 августа 2001. (в ред. от 29 декабря 2010.) (с изм. и доп., вступающими в силу с 01 января 2011)
9. Закон РФ "О недрах" от 21.02.1992 N 2395-1
10. Федеральный закон "О рынке ценных бумаг" от 22.04.1996 N 39-ФЗ
11. Федеральный закон "Об акционерных обществах" (Об АО) от 26.12.1995 N 208-ФЗ
12. Федеральный закон "О санитарно-эпидемиологическом благополучии населения" № 52-ФЗ от 30 марта 1999 . (в ред. от 19 июля 2011.)

Федеральный закон "О техническом регулировании" № 184-ФЗ от 27 декабря 2002. (в ред. от 21 июля 2011.)

  Основные ГОСТы, санитарные и строительные правила и нормы в сфере общественного питания

1. "ГОСТ 25281-82 (СТ СЭВ 2287-80). Металлургия порошковая. Метод определения плотности формовок"(утв. Постановлением Госстандарта СССР от 27.05.1982 N 2156) (ред. от 21.10.1994)
2. "Санитарные правила для предприятий цветной металлургии" (утв. Главным государственным санитарным врачом СССР 24.02.1982 N 2528-82)
3. "Санитарные правила для предприятий черной металлургии" (утв. Главным государственным санитарным врачом СССР 20.06.1982 N 2527-82)

Раздел 2 

   Открытое  акционерное общество «РУСАЛ Новокузнецкий  Алюминиевый Завод» (ОАО «РУСАЛ Новокузнецк») является крупным производителем первичного алюминия в Российской Федерации. Завод  был построен в период с 1943 года (пущена в эксплуатацию первая площадка –  НКАЗ-1) по 1966 год (закончено строительство  объектов второй очереди завода - НКАЗ-2), и рассчитан на производство 286 тысяч тонн алюминия в год.

Производимая  продукция

     Новокузнецкий алюминиевый завод выпускает  более 317 тыс. тонн алюминия в год.

   Среди основной продукции завода представлены следующие наименования:

• алюминий технической чистоты в чушках
• литейные сплавы на основе алюминия и кремния в чушках
• деформируемые сплавы
• слитки для проволоки
• сплав для защитных покрытий стальных листов
• арматура для электролизеров (шины, штанги)
• слитки циллиндрические из алюминия технической чистоты
• лента из алюминия технической чистоты
• шлаки от производства сплавов

     Производственные  мощности завода включают:

• производство анодной массы (2 участка подготовки анодной массы – УПАМ-1, 2);
• электролизное производство алюминия (6 серий электролиза в составе 11 корпусов - ЭП-1, 2);
• литейное производство (2 литейных отделения  – ЛО-1, 2);
• газоочистку, пылеулавливание и производство вторичных фтористых солей.

   Поставки  основных видов сырья (глинозема, фтористого алюминия, криолита, нефтяного кокса  и каменноугольного пека) на ОАО  «РУСАЛ Новокузнецк» осуществляются из России, Украины, Казахстана, Туркмении, Аргентины, Индии и Китая (табл.1).

 Таблица 1. Производственные показатели ОАО  «РУСАЛ Новокузнецк» в 2010 году. 

        Сегодня завод имеет  высокие технико-экономические показатели производства. В настоящее время 94,1% алюминия-сырца ОАО "НКАЗ" выпускает  только высшими сортами.

Рост  выпуска товарного алюминия за два  последних года составил три процента. В результате реализации программы  увеличения доли продукции высокого передела, на НКАЗе в пять раз  возросло производство цилиндрических слитков, в два раза - сплавов, а  плоских слитков - на 1110 тонн.

     Более 85% продукции НКАЗа - первичный алюминий. Он выпускается в чушках массой 15 кг марок А85, А8, А7, А6, А5, А0, АВ; в слитках  Т-образных массой 750 кг марок А85, А8, А7, А6, А5; в слитках цилиндрических различного сечения, в слитках плоских  марки А5.

     13% продукции НКАЗа - сплавы. Например, сплавы серии «К6» в форме цилиндрических слитков различного диаметра используются в качестве конструкционного строительного материала, получившего широкое применение по всему миру в кораблестроении, авиа- и автомобилестроении, строительстве, машиностроении и других отраслях промышленности. Продукцию НКАЗа потребляют как зарубежные компании, например, сплав А356.2 предназначен для производства дисков колес в Японии, так и предприятия внутреннего рынка, в частности, плоские слитки из алюминия марки А5, и сплавов 1050 и 5ПИ заказывает ОАО «БКМПО» (г. Белая Калитва).

Организационная структура органов управления

   В соответствии со статьей 11 Устава органами управления Обществом являются:

- Общее  Собрание Акционеров;

- Единоличный  исполнительный орган.

Организационная структура предприятия

Управляющий директор

Финансовый  директор – Финансовая отдел

Директор  по обеспечению производства – Производственно-техническая 

отдел:

• Директор по электролизу – Служба по электролизу
• Директор по литью – Служба по литью
• Директор по анодам – Служба по анодам

Директор  по охране труда, экологии и качества – отдел по охране труда

Коммерческий  директор – Коммерческий отдел 

Директор  по персоналу – Отдел кадровой политики и персонала 

Директор  по административным вопросам – Административный отдел

Руководитель  Пресс-службы – Отдел СМИ

Основные  задачи Финансового  отдела

1. Реализация финансовой стратегии и финансовой политики Компании;
2. Организация финансовой деятельности Компании с целью эффективного использования финансовых ресурсов;
3. Разработка прогнозов экономического развития Компании и участие в формировании ключевых показателей деятельности.
4. Участие в разработке бизнес-планов, составление перспективных и текущих финансовых планов и бюджетов Компании и оперативный контроль их выполнения;
5. Предоставление необходимой финансовой оперативной, регулярной и аналитической информации внутренним и внешним пользователям;
6. Комплексный экономический и финансовый анализ деятельности Компании, разработка мероприятий по повышению эффективности управления финансами, снижению финансовых рисков и увеличению прибыльности Компании;
7. Контроль над соблюдением финансовой дисциплины, своевременным и полным выполнением договорных обязательств, расходами и поступлением доходов;
8. Взаимодействие с контрагентами и финансовыми организациями в рамках компетенции.

Основные  функции Финансового  отдела

1. Ведение управленческого учета деятельности компании, формирование регулярной управленческой отчетности.
2. Разработка и внедрение корпоративных стандартов, норм, регламентов и положений по управленческому учету. Формирование учетной политики в соответствии с потребностями Компании.
3. Управление денежными потоками, регламентация процедур осуществления платежей, контроль платежей в наличной и безналичной форме в порядке, определяемом внутренними документами Компании, управление кредитным портфелем компании;
4. Оперативный контроль финансовых ресурсов Компании с целью их эффективного использования;
5. Организация и регламентация бюджетного управления в Компании. Обеспечение процесса бюджетирования и контроля выполнения бюджета Компании. Сведение бюджетов Компании и отчетов об их выполнении. Доведение утвержденных показателей бюджетов Компании и ключевых показателей деятельности до подразделений и обеспечение оперативного контроля над их выполнением;
6. Контроль над соблюдением финансовой дисциплины, своевременным и полным выполнением договорных обязательств, расходами и поступлением доходов;
7. Контроль над реализацией программы капитальных вложений и инвестиций;
8. Предоставление оперативной, регулярной и аналитической финансовой информации внутренним и внешним пользователям;
9. Комплексный экономический и финансовый анализ деятельности Компании, разработка мероприятий по повышению эффективности управления финансами, снижению финансовых рисков и увеличению прибыльности Компании;
10. Разработка предложений по ценообразованию;
11. Внедрение передовых информационных систем по управлению финансами в соответствии с требованиями бухгалтерского, налогового, статистического и управленческого учета, контроль над достоверностью информации;
12. Участие в организации и проведении тендеров.

Раздел 3 

   Основные  финансовые показатели, определяющие финансовое состояние и результатов  финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

   Все необходимы данные для расчета принимаю исходя из бухгалтерского баланса на 31 декабря 2010г. (приложение 1)

Оценка  имущественного положения (активов)

Наиболее  общую структуру активов характеризует  коэффициент соотношения оборотных  и внеоборотных активов, рассчитываемый по формуле: 

где  АО - текущие (оборотные) активы;

        АВ – постоянные (внеоборотные) активы.

Оценка  ликвидности

   В российской практике исчисляют три  относительных показателя ликвидности  баланса предприятия. Рассчитаем ликвидность  данного предприятия ОАО «Новокузнецкий алюминиевый завод» по всем трем коэффициентам  ликвидности:

1. Коэффициент абсолютной ликвидности ()

2. Промежуточный коэффициент ликвидности ( )

3. Коэффициент покрытия (текущей ликвидности) ()

Оценка  финансовой устойчивости

Таблица 2. Показатели (исходные данные) для  расчета и анализа относительных  коэффициентов финансовой  устойчивости предприятия

Таблица 3. Расчет и анализ коэффициентов  финансовой устойчивости

Оценка  деловой активности

     Относительные показатели деловой активности характеризуют  эффективность использования ресурсов (имущества) предприятия. Их можно представить  в виде системы финансовых коэффициентов  – показателей оборачиваемости (табл. 4).

Таблица 4. Система показателей для оценки деловой активности предприятия

Оценка  рентабельности

   Из  основных показателей рентабельности можно объединить в следующие  группы:

1. рентабельность активов (имущества);
2. рентабельность капитала (собственного и инвестиций;
3. рентабельность основной деятельности;
4. рентабельность продаж;
5. рентабельность материальных активов.

В своем  отчете для оценки рентабельности я  рассчитаю рентабельность

активов предприятия (экономическая рентабельность), % 

где: 0,5( - средний за отчетный период итог бухгалтерского   баланса;

       ( - значение итога баланса соответственно на начало и конец отчетного периода;

- чистая  прибыль, полученная предприятием  в отчетном периоде.

Список  литературы

Нормативные документы

Приложение  №1