Swot талдау Apple Inc

SWOT талдау:

Компания аты: Apple Inc.  Дербес және планшетті компьютерлер, аудиоплеерлер, телефондар мен бағдарламалар өндірушіамерикандық корпорация. Дербес компьютерлер жасау саласында пионер компания. Бас пәтері — Калифорния штатындағы Купертино қаласында.

Компанияның ең танымал өнімдері компьютердің Macintosh желісі, iPod, iPhone және iPad. 2011 жылдың тамыз айында Apple компаниясы әлемдегі нарықтық капитализация бойынша ең қымбат компания болып танылған. 1976 жылы 1 сәуірде Калифорнияның Купертино қаласында негізі қаланған, 1977 жылдың 3 қаңтарында корпорация ретінде тіркелген. 30 жыл бойы компанияның атауы Apple Computer, Inc. болған, 2007 жылы 9 қаңтарда "Computer" сөзі алынып тасталады.

Компанияның күшті тұстары: Нарықта өте салмақты орынға ие, тұтынушылар саны өте жоғары, тауарларының сапасы да бағасына сәйкес жоғары және де қызмет көрсету орталықтары әлемнің барлық нүктелерінде бар, және нарықта бірнеше салада тауарлар өндіреді.

Компанияның әлсіз тұстары: Жаңа өндірілеген тауарлларында сапасы жоғары болғанымен ауыз толтырып айтарлық жаңалығы жоқ, тауарлардың көп өзгерістерінің тұтынушыға ыңғайсыздық тудыруы, жаңа тауарлардың дизайны өзгертілгенімен жұмысында еш өгеріс байқалмайынан тұтынушылардың жаңа тауарға қызығушылығының тез жоғалуы, тек бір ғана саласына ғана өзгеріс енгізуі.

Компания мүмкіншіліктері: компания сан түрлі тауар өндіреді және тек тауарлар ғана өндіріп қана қоймай операциондық жүйелер де өндіреді, сонымен қатар компания медициналық бағытта тауарларының өзгертілген нұсқалары бар. Компания өнімдері тек күнделікті өмір салтын жүргізуде ғана емес, жұмыс және арнайы салаларға арналған нұсқалар өндіреді.

Компания қауіптері: компания өзіне соңғы жылдары өте қауіпті қарсылас тапты. Оның жарқын мысалы ретінде SAMSUNG компаниясын алуға болады. Бұл компания тек бір ғана салада емес барлық салаларда конкурент болып табылады. Және компания тұтынушылардың біраз бөлігін өзіне қаратып алды.

Компания тұтынушылардың азаюын анықтады. Жоғалтқан тұтынушыларын қайта  қайтару мақсатындағы іс-әрекеттері нәтиже бермеді. Өнім өндіруге қажет  ресурстардың азаюы. Мұны біз соңғы  шыққан өнім түрлерінен көреміз.

Компания  корпоративтік жоспарлау  бойынша “ЖҰЛДЫЗДАР” позициясында орналасады. Күрделенген стратегиялық кешені бойынша өсу стратегиясын таңдап, оның ішінде диверсификация бағытын ұстанады. Мұны біз компанияның нарықтағы бірнеше салада өнім өндіріуінен көреміз.