SWOT компании Coca-Cola
Введение
SWOT – это акроним слов Strengts (силы), Weaknesses (слабости), Opportunities (благоприятные возможности) и Threats (угрозы). Внутренняя обстановка фирмы отражается в основном в S и W, а внешняя – в О и Т. SWOT- анализ является этапом разработки маркетинговой стратегии
Методология SWOT-анализа предполагает, во-первых, выявление внутренних сильных и слабых сторон фирмы, а также внешних возможностей и угроз, и, во-вторых, установление связей между ними.
SWOT-анализ помогает ответить на следующие вопросы:
- использует
ли компания внутренние
- являются ли слабости компании ее уязвимыми
местами в конкуренции и/или они не дают
возможности использовать определенные
благоприятные обстоятельства? Какие
слабости требуют корректировки, исходя
из стратегических соображений?
- какие благоприятные возможности дают
компании реальные шансы на успех при
использовании ее квалификации и доступа
к ресурсам? (благоприятные возможности
без способов их реализации – иллюзия,
сильные и слабые стороны фирмы делают
ее лучше или хуже приспособленной к использованию
благоприятных возможностей, чем у других
фирм).
- какие угрозы должны наиболее беспокоить
менеджера и какие стратегические действия
он должен предпринять для хорошей защиты?
- О компании
Напиток «Кока-кола»
был придуман в Атланте (штат Джорджия, США)
«„Кока-Кола“ за 5 центов» — рекламный плакат «Кока-Колы» периода 1890—1900 годов
6,5-унциевая бутылка, придуманная в1915 году
Основные ингредиенты кока-колы были таковы: три части листьев коки (из этих же листьев в 1859 году Альберт Ниман (Albert Niemann) выделил особый компонент (наркотик) и назвал его кокаин) на одну часть орехов тропического дерева колы. Получившийся напиток былзапатентован как лекарственное средство «от любых нервных расстройств» и начал продаваться через автомат в крупнейшей городской аптеке Джекоба в Атланте. Пембертон также утверждал, что кока-кола исцеляет от импотенции и что на неё можно перейти тем, кто пристрастился к морфию (к морфию, кстати, был неравнодушен и сам Пембертон). Здесь нужно отметить, что кокаин тогда не являлся запрещённым веществом, и о его вреде для здоровья ещё ничего не знали (к примеру, в повести «Знак четырёх» Артура Конан Дойля Шерлок Холмс употреблял кокаин в минуты бездействия, так тягостно переносимые им). Поэтому кокаин свободно продавался, и его часто добавляли для удовольствия и тонуса в напитки взамен спирта — Кока-Кола в этом не была новинкой.
Сначала напиток ежедневно покупали в среднем лишь 9 человек. Выручка с продаж в течение первого года составила всего 50 долларов. Интересно, что на производство кока-колы было затрачено 70 долларов, то есть в первый год напиток был убыточным. Но постепенно популярность кока-колы возрастала, и прибыли от её продажи тоже. В 1888 году Пембертон продал права на выпуск напитка. А в 1892 году бизнесмен Аса Григгс Кэндлер, обладавший правами на «Кока-Колу», основал компанию «The Coca-Cola Company», которая занимается производством кока-колы и поныне.
В 1902 году с оборотом в $120 тысяч кока-кола стала самым известным напитком в США.
Роман английского писателя-фантаста Герберта Уэлсса «Тоно-Бэнге» представляет собой сатиру на создание, рекламу и распространение кока-колы (названной в романе «Тоно-Бэнге»).
Но в конце 1890-х годов общественное мнение повернулось против кокаина, а в 1903 году в газете «New York Tribune» появилась разгромная статья, утверждавшая, что именно кока-кола виновата в том, что упившиеся ею негры из городских трущоб начали нападать на белых людей. После этого в кока-колу стали добавлять не свежие листья коки, а уже «выжатые», из которых был удалён весь кокаин.
С тех пор популярность напитка возрастала в геометрической прогрессии. И уже через пятьдесят лет после изобретения кока-кола стала для американцев чем-то вроде национального символа. С 1894 года кока-кола продавалась в бутылках, а с 1955 года — в банках.
В 1915 году дизайнер Эрл Р. Дин (англ. Earl R. Dean) из Терре-Хот, штат Индиана, придумал новую бутылку в 6,5 унций. Форма бутылки была вдохновлена плодом какао (по одной версии, Дин спутал слова coca и cocoa, по другой — не смог найти в библиотеке ничего ни про коку, ни проколу). Чтобы бутылка лучше стояла на транспортёре, внизу сделано расширение. За все последующие годы было произведено более 6 млрд. таких бутылок.
В 1916 году было возбуждено 153 судебных иска против марок-имитаторов, таких как «Fig Cola», «Candy Cola», «Cold Cola», «Cay-Ola» и «Koca Nola».
В 1955 году кока-кола начала продаваться в бутылках объёмом 10, 12 и 26 унций.
В 1982 году начался выпуск диетической «Diet Coke».
В 1988 году «Кока-кола» вышла на рынок СССР.
Позднее, под давлением конкурентов, выпускавших напитки без кофеина и сахара, компания «Кока-Кола» начала выпускать напитки: «Classic Coke», «New Coke», «Cherry Coke», «Tab», «Caffeine-Free New Coke», «Caffeine-Free Diet Coke» и «Caffeine-Free Tab».
4 декабря 2007 года «Кока-Кола» представила новую стеклянную бутылку ёмкостью 0,33 л, которая стала короче на 13 мм и шире на 0,1 мм и весит 210 граммов, что на 20 % меньше предыдущей. Изменения позволяют сократить использование стекла — например, в Великобритании — до 3500 тонн ежегодно, — а выброс углекислого газа — до 2400 тонн в год[2].
Кока-Кола в СССР и России
Напитки компании «Кока-Кола» впервые появились в СССР в 1979 году в ходе подготовки Олимпийских игр в Москве. Окончательно на рынок страны компания вошла в ходе перестройки в 1988 году и с тех пор стала активным инвестором в российскую экономику (общий объём инвестиций — 850 млн. долларов США, что составило свыше 21 млрд. рублей).
Кока-кола является
лауреатом национальной премии
«Товар Года» в 1999, 2000, 2002, 2003
Помимо напитков
семейства Coca-Cola предприятия компании
выпускают в России следующие
продукты (некоторые из товарных знаков принадлежат не самой The Coca-Cola Company, а дочерним компаниям,
другие лицензированы у соответствующих
правообладателей): Fanta, Spri
Кроме того по договорам дистрибуции в России распространяются:
- бульоны и заправки компании Campbell Soup
- напитки компании Brown-Forman Corporation
Компания «Кока-Кола» — старейший спонсор олимпийского движения. Впервые в этом качестве она выступила в 1928 году. В настоящий момент (2010) «Кока-Кола» сотрудничает более чем с 190 национальными Олимпийскими комитетами, в том числе с Олимпийским комитетом России. Некоторые факты участия компании в организации олимпийских мероприятий:
в 1932 году в Лос-Анджелесе «Кока-Кола» преподнесла в дар местному олимпийскому стадиону табло олимпийских рекордов;
в 1952 году на зимней олимпиаде в Осло компания предоставила вертолёт для сбора средств в пользу норвежских олимпийцев; позднее вертолёт помогал регулировать дорожное движение в норвежской столице;
- на Олимпийских играх 1960 года в Риме компания сделала оригинальный подарок спортсменам и зрителям — грампластинку с записью музыкального хита тех дней, песни «Arrivederci Roma»;
- в 1964 году на олимпиаде в Токио «Кока-Кола» взяла на себя издание бесплатных карт города, уличных указателей, проспектов о достопримечательностях Токио и Японии, подготовила и выпустила (приобретший большую популярность) англо-японский разговорник;
- в 1968 году «Кока-Кола» взяла на себя расходы по телевизионной рекламе Олимпиады в Мехико, тем самым приобщив миллионы зрителей к духу и азарту самых престижных соревнований мира;
- в 1979 году «Кока-Кола» оказала финансовую помощь Национальному олимпийскому комитету США (англ.) в создании Американского олимпийского зала славы;
- в 1987 году «Кока-Кола» стала первым спонсором олимпийского музея в Лозанне, подписав соглашение с Международным олимпийским комитетом на сумму 1 млн. долларов;
- в 1988 году открывал и закрывал зимние Олимпийские игр в Калгари т.наз. Всемирный хор «Кока-Кола», в состав которого вошли 43 хориста из 23 стран; хор исполнял в том числе одну из «титульных» мелодий олимпиады «Can’t You Feel It?»;
- с 1992 года функционирует «Радио Coca-Cola», которое в оперативном порядке транслирует информацию со спортивных мероприятий во время олимпиад. В 2000 году на олимпиаде в Сиднее по каналам этого радио вещали 58 радиостанций из 13 стран мира;
- на олимпиаде в Атланте в 1996 году «Кока-Кола» организовала международную ярмарку тематических значков, в ходе которой было обменяно около 3 млн. единиц; такие ярмарки, приуроченные к олимпийским играм и финансируемые «Кока-Колой», стали традиционными;
- в 2002 к Олимпийским играм в Солт-Лейк-Сити «Кока-Кола» заказала известному художнику и дизайнеру П. Максу (англ.) написать мозаичный настенный узор. В мозаику вошли работы, которые были созданы детьми со всех Соединённых Штатов во время олимпийской эстафеты в 2002 году. Макс скомпоновал и оформил эти работы в гигантском настенном панно, в котором в художественной форме воплотил дух Олимпиады.
Организация и спонсирование эстафеты олимпийского огня
С 1992 года компания
«Кока-Кола» выступает в числе
организаторов и спонсоров
Поддержка чемпионата мира по футболу
С 1974 года «Кока-Кола» — официальный партнёр ФИФА, а с 1978 года — официальный спонсор чемпионата мира по футболу. В 2006 году по инициативе компании оригинальный Кубок мира ФИФА отправился в первое кругосветное путешествие (англ. Trophy Tour). Проделав путь длиной в 102570 километров, кубок объездил 31 город в 29 странах. Ещё более масштабным стал следующий тур, который стартовал 21 сентября 2009 года в Цюрихе. Маршрут общей протяжённостью 138902 км был проложен через 83 страны мира, в том числе уникальный спортивный трофей был представлен в России.
За каждый гол,
забитый на чемпионате мира FIFA 2010 и
отмеченный танцем, компания «Кока-Кола»
предоставляет денежное пожертвование
в рамках международной программы
«Вода для школ», целью которой
является обеспечение доступа
Специальная программа компании предоставляет любому человеку шанс выступить в качестве официального знаменосца и вывести команды на церемонию открытия перед началом матчей чемпионата мира по футболу в 2010 году.
На том же чемпионате Кока-Кола организует в Претории специальный футбольный лагерь, где соберутся 250 подростков со всего мира.
- SWOT
|
Внутренняя
среда |
Сильные стороны «S» | Слабые стороны «W» |
| 1)Известность торговой марки «Кока - Кола»; | 1)Недостаточно высокий уровень квалификации кадров; | |
| 2)Большой ассортимент продукции; | 2)Неустойчивое
финансовое положение | |
| 3)Известность
рынка, развитая сбытовая |
3)О услугах дистрибьютора знают только те, к кому торговый представитель сам лично смог доехать; | |
| 4)Хорошая рекламная поддержка; | 4)Стандартные методы продвижения продукции на разных рынках; | |
| 5)Предлагается комплекс услуг по проведению комплексного мерчендайзинга; | 5)Не проводятся маркетинговые исследования по изучению новых каналов сбыта; | |
| 6)Товар
конкурентоспособен и |
6)Недостаточная приверженность потребителя к торговой марки Кока – Кола. | |
| Внешняя
среда |
Возможности «O» | Угрозы «T» |
| 1)Развивающиеся конкурентные отношения; | 1)Очень велика
зависимость от единственного
поставщика – Компания Кока- | |
| 2)Проведение маркетинговых исследований по изучению новых каналов сбыта; | 2)Высокий уровень инфляции; | |
| 3)Снижение уровня налоговой нагрузки; | 3)Конкуренция по выпуску минеральной воды; | |
| 4)сокращение численности безработных. | 4)Нестабильность
политики налогообложения | |
| 5)низкая платежеспособность
населения не дает возможности
разворачивать бизнес, более того,
это сказывается на |
Заключение
На основе приведенного
выше анализа можно сделать выводы о потенциале
развития дистрибьютора компании «Кока-Кола»,
кроющегося в устранении слабых сторон,
умелом использовании возможностей и
учете угроз. Таким образом, в целях привлечения
новых клиентов из сегмента розничных
магазинов возможны следующие рекомендации:
1) Усилить слабые стороны:
• Применить новые методы продвижения
наших услуг, то есть найти новые каналы
сбыта, предварительно устранив сбои в
поставках торгового оборудования;
• Работников предприятия следует направить
на повышение квалификации.
2) Использовать возможности:
• Наиболее качественнее использовать
возможность установки торгового оборудования
для привлечения новых клиентов и тем
самым истреблять из каналов сбыта конкурирующие
фирмы - производители;
• Сократить численность безработных.
3) Устранить угрозы:
• Товар - тщательнее готовить персонал
дистрибьютора и предложения для клиентов,
в будущем возможен поиск по предложению
на рынок новых товарных групп не пересекающихся
с настоящей, для ухода от зависимости
единственного поставщика.
• Устранить конкуренцию по выпуску минеральной
воды, производить собственную минеральную
воду.
По проведенному SWOT - анализу, можно сделать
вывод, что предприятие ООО «Кока-Кола»
занимает высокое место на данном рынке,
имеет сильные стороны и стремиться устранить
все слабые стороны и угрозы.
Список литературы
- http://marketing-tut.ru
- http://www.foodsmarket.info
- http://ru.wikipedia.org/wiki
- cocacolarussia.ru
- thecoca-colacompany.com

- SWOT-пример на предприятии
- Swot талдау Apple Inc
- SWOТ - анализ. Стратегия инноваций
- Technical characteristics of the computer
- Teenage problems in the USA
- Télévison en France
- Test on Individual Task
- SWOT-аналіз компанії «Оболонь»
- SWOT – аналіз на прикладі публічного акціонерного товариства "Кременчуцька кондитерська фабрика "Рошен"
- SWOT-аналіз ПівнГЗК
- SWOT-аналіз телекомунікаційного оператора ПАТ «Укртелеком»
- SWot аналіз фармацевтичного підприємства
- SWOT- и PEST-анализ на примере ООО Магазин № 6 «Хозтовары»
- SWOT и STEEP анализ