Виды инноваций

Министерство  Российской Федерации по делам гражданской  обороны, чрезвычайным ситуациям и  ликвидации последствий стихийных  бедствий 

САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ  УНИВЕРСИТЕТ ГОСУДАРСТВЕННОЙ

ПРОТИВОПОЖАРНОЙ СЛУЖБЫ 

Кафедра управления и интегрирования маркетинговых интеграций 
 
 
 
 
 
 
 

КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА 

по  дисциплине: «Инновационный менеджмент» 

тема: «Виды инноваций» 
 
 
 
 
 

                Выполнил:

                студент 5 курса (6 лет обучения),

                группы 507

                заочной формы обучения

                специальность «Управление персоналом»

                института безопасности жизнедеятельности

                Волошин Максим Владимирович

                Проверил:

                ______________________________ 
                 
                 
                 

Санкт-Петербург

2011

     Содержание 

     Введение…………………………………………………………………….3

     1. Виды инноваций и их классификация………………………………….4

         1.1 Классификация инноваций………………………………………….4

         1.2 Краткая характеристика инноваций………………………………..7

     2. Волны Кондратьева……………………………………………………...9

     3. Организация инновационного менеджмента…………………………14

     Заключение………………………………………………………………..18

     Список  использованной литературы…………………………………….19

 

      Введение 

     В мировой экономической литературе "инновация" интерпретируется как превращение потенциального научно-технического прогресса в реальный, воплощающийся в новых продуктах и технологиях. Проблематика нововведений в нашей стране на протяжении многих лет разрабатывалась в рамках экономических исследований НТП.

     В соответствии с международными стандартами  инновация определяется как конечный результат инновационной деятельности, получивший воплощение в виде нового или усовершенствованного продукта, внедренного на рынке, нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности, либо в новом подходе к социальным услугам. Инновация может быть рассмотрена как в динамическом, так и в статическом аспекте. В последнем случае инновация представляется как конечный результат научно-производственного цикла (НПЦ).

     Разработка, внедрение в производство новой  продукции имеют для фирм важное значение как средство повышения  конкурентоспособности и устранения зависимости фирмы от несовпадения жизненных циклов производимой продукции. В современных условиях обновление продукции идет довольно быстрыми темпами.

     Инновационный менеджмент - одно из направлений стратегического  управления, осуществляемого на высшем уровне руководства компании. Его  целью является определение основных направлений научно-технической и производственной деятельности фирмы в следующих областях: разработка и внедрение новой продукции (инновационная деятельность); модернизация и совершенствование выпускаемой продукции; дальнейшее развитие производства традиционных видов продукции; снятие с производства устаревшей продукции.

 

      1. Виды инноваций и их классификация 

     Сегодня в условиях второго этапа НТР  решающее значение в обеспечении  конкурентоспособности фирмы играют инновации. В термин "инновация" вкладывают два понятия. Инновация – это, во-первых, новшество, т.е. новый или усовершенствованный продукт, услуга, технология, внедренные на рынке, в производственно-хозяйственной деятельности, потреблении, общественной жизни; во-вторых, это процесс осуществления изменений, внедрения новшеств.

     Инновация создается в результате исследований и открытий, материализует научные  и практические решения. Ее основное свойство – новизна, которая оценивается  как по техническим параметрам, применимости, так и с рыночных позиций по коммерческой результативности.

     1.1 Классификация инноваций.

     Для управления инновационной деятельностью  необходимо тщательное изучение инноваций. Прежде всего необходимо уметь отличать инновации от несущественных видоизменений в продуктах и технологических процессах (например, эстетические изменения – цвета, формы и т.п.); незначительных технических или внешних изменений в продуктах, оставляющих неизменными конструктивное исполнение и не оказывающих достаточно заметного влияния на параметры, свойства, стоимость изделия, а также входящих в него материалов и компонентов; от расширения номенклатуры продукции за счет освоения производства не выпускавшихся прежде на данном предприятии, но уже известных на рынке продуктов, с целью удовлетворения текущего спроса и увеличения доходов предприятия.

     Новизна инноваций оценивается по технологическим  параметрам, а также с рыночных позиций. С учетом этого строится классификация инноваций.

     В зависимости от технологических  параметров инновации подразделяются на продуктовые и процессные. Продуктовые инновации включают применение новых материалов, новых полуфабрикатов и комплектующих; получение принципиально новых продуктов, а процессные означают новые методы организации производства. Процессные инновации могут быть связаны с созданием новых организационных структур в составе предприятия.

     По типу новизны для рынка инновации делятся на:

     а) новые для отрасли в мире;

     б) новые для отрасли в стране;

     в) новые для данного предприятия (группы предприятий).

     По месту инноваций в системе (на предприятии) можно выделить:

     а) инновации «на входе» предприятия (изменения в выборе сырья, материалов, машин и оборудования, информации и др.);

     б) инновации «на выходе» предприятия (изделия, услуги, технологии, информация и др.);

     в) инновации системной структуры  предприятия (управленческой, производственной, технологической).

     В зависимости от глубины вносимых изменений выделяют инновации:

     а) радикальные (базовые);

     б) улучшающие;

     в) модификационные (частные).

     Научно-исследовательским институтом системных исследований (РНИИСИ) предложена расширенная классификация инноваций с учетом сфер деятельности предприятия. Согласно этому признаку инновации подразделяются на:

     1) технологические; 

     2) производственные;

     3) экономические;

     4) торговые;

     5) социальные;

     6) в области управления.

     Известна  классификация инноваций, предложенная А.И. Пригожиным, включающая разделение инноваций по пяти группам на основе критериев:

  1. Распространенности (единичные и диффузные);
  2. Места в производственном цикле (сырьевые, обеспечивающие (связывающие) и продуктовые);
  3. Преемственности (замещающие, отменяющие, возвратные, открывающие и ретровведения);
  4. Охвата ожидаемой доли рынка (локальные, системные и стратегические);
  5. Инновационного потенциала и степени новизны (радикальные, комбинаторные и совершенствующие).

     Четвертое и пятое деления классификации, учитывающие масштаб и новизну  инноваций, а также интенсивность  инновационного изменения, в наибольшей степени выражают количественные и  качественные характеристики инноваций и имеют значение для экономической оценки их последствий и обоснования управленческих решений.

     С.Д. Ильенкова справедливо отмечает, что выдающееся инновационное исследование было выполнено в 20-х гг. ушедшего века российским ученым Н.Д. Кондратьевым – автором теории больших циклов хозяйственной конъюнктуры. Он обосновал идею множественности циклов и разработал модели циклических коротких (продолжительность 3–3,5 года), торгово-промышленных (средних) циклов (7–11 лет), больших циклов (48–55 лет).

     Концепция больших циклов Н.Д. Кондратьева состоит из следующих основных частей: эмпирическое доказательство «большой модели цикла», некоторые эмпирически установленные закономерности, сопровождающие длительные колебания конъюнктуры, их теоретическое объяснение, или теория больших циклов конъюнктуры.

     Для обоснования больших циклов им проанализирован  обширный фактический материал –  статистические данные четырех ведущих  капиталистических стран: Англии, Франции, Германии, США. Исследовалась динамика цен, процент на капитал, заработная плата, объем внешней торговли, а также производство основных видов продукции промышленности по индексам общемирового производства. В результате проведенные по данным, охватывавшим период 140 лет, исследования показали наличие циклических волн продолжительностью 48–55 лет 

     1.2. Краткая характеристика инноваций 

     Потребность в инновациях возникает под воздействием как внешних, так и внутренних факторов. К внешним относятся: конкурентная борьба, задачи завоевания новых рынков, изменение политической, демографической, правовой ситуации и пр.; к внутренним: неблагоприятные условия труда, рост производственных затрат.

     Поскольку новшествами, как правило, нельзя воспользоваться  без специальных знаний, важную роль в деле их реализации играют "ноу-хау" - информация, необходимая для их практического применения (технологические и конструкторские секреты производства, конфиденциальные сведения коммерческого, управленческого и организационного характера). Она специально опускается в описании, ибо в большинстве случаев не охраняется патентами. Основными признаками "ноу-хау" считаются промышленная и коммерческая ценность и закрытость.

     Любая инновация (новшество) имеет свой жизненный  цикл, который состоит из трех основных элементов:

    • периода от начала разработки до выхода на рынок (при этом новшество может устареть, а само нововведение еще не начаться);
    • периода от выхода на рынок до снятия с производства;
    • периода устаревания от снятия с производства до прекращения эксплуатации у потребителей.

     Таким образом, полный жизненный цикл новшества имеет две основные стадии – его создания и использования. Последняя в свою очередь состоит из двух подстадий: производства, сбыта и послепродажного обслуживания.

     Инновации вызывают к жизни некоторые весьма серьезные проблемы. Они ведут к досрочному моральному устареванию элементов производственной системы при сохранении их нормального физического состояния, требуют осуществления нововведений в смежных областях, что нарушает стабильность и установившееся "статус-кво". 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     2. Волны Кондратьева
 
Цикл Волны Периоды
I Повышательная с конца 80-х –  нач.90-х гг. до 1810–1817 гг.
  Понижательная с 1810 –1817 гг. до 1844–1851 гг.
II Повышательная с 1844–1851 гг. до 1870–1875 гг.
  Понижательная с 1870–1875 гг. до 1890–1896 гг.
III Повышательная с 1890–1896 гг. до 1914–1920 гг.
  Вероятная понижательная с 1914–1920 гг.
 
 
 
     В развитии первой повышательной  волны (конец XVIII в.) решающую роль сыграли  изобретения и сдвиги в текстильной  промышленности и производстве чугуна.

     Рост  в период второй волны (середина XIX в.) был обусловлен прежде всего строительством железных дорог и развитием морского транспорта.

     Третья  повышательная волна (конец XIX –  начало XX в.) была связана с изобретениями  в сфере электроники и массовым внедрением электричества, радио и других новшеств.

     Инновации переводят хозяйственную конъюнктуру  с понижательной на повышательную  тенденцию, вызывая волнообразование.

     Н.Д. Кондратьев в процессе своих исследований убедился в том, что нововведения распределяются по времени неравномерно, появляясь группами (кластерами). Таким образом, в его исследованиях впервые были заложены основы так называемого кластерного подхода. Рекомендации Н.Д. Кондратьева могут быть использованы при выработке инновационной стратегии.

     На  основе современных научных исследований можно говорить об эволюции технологических укладов. Сегодня известно пять укладов (волн).

     Первая  волна (1785–1835 гг.)

     Сформировала  технологический уклад, основанный на новых технологиях в текстильной  промышленности и использовании энергии воды.

     Вторая  волна (1830–1890 гг.)

     Была  связана с развитием железнодорожного транспорта и механического производства во всех отраслях на основе парового двигателя («эпоха пара»).

     Третья  волна (1889–1940 гг.)

     Базировалась  на использовании в промышленном производстве электрической энергии («эпоха электричества»), развитии тяжелого машиностроения и электротехнической промышленности на базе использования стального проката, открытий в области химии. Были внедрены радиосвязь, телеграф, автомобиль, самолет, начали применяться цветные металлы, алюминий, пластические массы. Появились крупные фирмы, картели, тресты. На рынке господствовали монополии и олигополии. Началась концентрация банковского и финансового капитала.

     Четвертая волна (1930–1990 гг.)

     Сформировала  уклад, основанный на дальнейшем развитии энергетики с использованием нефти  и нефтепродуктов, газа, средств  связи, новых синтетических материалов. Это эра массового производства автомобилей, тракторов, самолетов, различных  видов вооружений, товаров народного потребления (ТНП). Появились и широко распространились компьютеры и программные продукты, радары. Атом используется в военных, а затем в мирных целях. Организовано массовое производство на основе фордовской конвейерной технологии. Появились транснациональные и межнациональные компании, которые осуществляли прямые инвестиции на рынках различных стран.

     Пятая волна (1985–2035 гг.)

     Опирается на достижения в области микроэлектроники, информатики, биотехнологии, генной инженерии, новых видов энергии, материалов, освоения космического пространства и спутниковой связи. Происходит переход от разрозненных фирм к единой сети крупных и мелких фирм, соединенных сетью на основе Интернет, осуществляется тесное взаимодействие в области технологии, контроля качества продукции, планирования инноваций, организации поставок продукции по принципу «точно в срок».

     В экономике России в связи с  большими возможностями для экстенсивного развития (огромная территория, дешевые природные ресурсы и рабочая сила), участием в многочисленных войнах, низким уровнем интеграции с развитыми странами, получением из стран бывшего Совета Экономической Взаимопомощи сложного оборудования и ТНП, к концу 80-х гг. прослеживалось наличие одновременно 3, 4 и 5-го технологических укладов, с преобладанием 3 и 4-го укладов.

     С точки зрения уровня развития стран, международной кооперации и интеграции, И.В. Липсиц и А.А. Нещадин делят  мировое сообщество на следующие группы стран:

     1) Технологическое ядро: США, Япония, Германия, Великобритания, Франция;

     2) Страны 1-го технологического круга:  Италия, Канада, Швеция, Голландия, Австралия, Южная Корея и др.;

     3) Страны 2-го технологического круга: наиболее продвинувшиеся развивающиеся страны;

     4) Постсоциалистические страны Восточной Европы;

     5) Страны СНГ и ближнего зарубежья;

     6) Наименее развитые из развивающихся стран.

     С.Ю. Глазьев, Д.С. Львов и Г.Г. Фетисов  включают в технологическое ядро пятого технологического уклада Японию, США, Германию, Швецию, страны ЕЭС, Канаду, Южную Корею, Австралию2. Ядром пятого уклада являются: электронная промышленность, вычислительная техника, программное обеспечение, авиационная промышленность, телекоммуникации, оптические волокна, роботостроение, информационные услуги, производство и потребление газа.

     Инновационная деятельность в странах-лидерах  базируется на горизонтальной интеграции НИОКР, проектирования и обучения, создании вычислительных сетей, проведении совместных исследований, государственной поддержке новых технологий. Ю.В. Перевалов к специфическим характеристикам современных технологий относит следующие:

     1) узкая специализация;

     2) быстрая устареваемость;

     3) необходимость постоянного развития;

     4) высокая рискованность финансовых ресурсов;

     5) быстрая распространяемость по всему миру;

     6) разработка и внедрение ноу-хау;

     7) развитие при тиражировании;

     8) невозможность распространения  только с помощью документации  и др.

     Названные характеристики создают неопределенность и неравномерность научно-технического процесса (НТП), сложность сохранения позиций лидерства и монополизма в технологической сфере, в результате происходит постоянное появление «ниш», которые вполне могут занять аутсайдеры. Так, сегодня развитие науки становится уже не целью, а средством социально-экономического развития стран, причем будущее человечества, как отмечают ученые, связывается не технотронным, а гуманистическим обществом, ориентированном на достоинство, знания и свободу личности.

     Одной из важнейших задач общества гуманизма является производство знаний. Высшей целью такого общества выступает формирование и развитие личности. Пониманием этого проникнуты действия правительственных и неправительственных организаций ведущих стран мира. Так, в промышленно развитых странах накопление человеческого капитала к концу ушедшего века в 3–4 раза превысило накопление капитала в материально-вещественной форме, значительно выросли расходы на строительство музеев, библиотек, театров и спортивных сооружений. В США музеи посещает в год более 500 млн. человек, а в Великобритании сфера культуры и искусства приносит больше дохода, нежели автомобильная промышленность. Причем, вложения британских корпораций в искусство подскочили с 1,08 млн. долларов США в 1976 г. до 46,8 млн. долларов в 1987 г.

     В одной из динамично развивающихся  стран Дальнего Востока – Южной  Корее – численность населения  в возрасте 20–24 лет, получившего  высшее образование, сопоставима с  Японией и Францией. На 1 млн. человек  населения там в 1993 г. приходилось 8706 научно-технических работников. В ее столице – г. Сеуле – половина населения посещает университеты либо закончило их, поэтому в Южной Корее самое высокое в мире число докторов наук на душу населения. Уровень образованности общества прямо сказывается на темпах социально-экономического развития страны. Поэтому темпы экономического роста Южной Кореи – около 10%, а заработной платы – 15% в год.

 

 

      3. Организация инновационного менеджмента 

     Организационные структуры инновационного менеджмента – организации, занимающиеся инновационной деятельностью, исследованиями и разработками.

     Научная организация – организация (учреждение, предприятие, фирма), для которой  НИОКР являются основным видом деятельности. Научные исследования и разработки могут быть основной деятельностью для подразделений, находящихся также в составе организации (учреждения, предприятия). Наличие таких подразделений не зависит от принадлежности организации к той или иной отрасли экономики, организационно-правовой формы собственности.

     В соответствии с рекомендациями Руководства  Фраскати в России действует следующая  классификация научных организаций  по секторам науки и типам организаций, объединенных по организационным признакам, характеру и специализации выполняемых  работ.

     Среди организационных структур инновационного менеджмента особая роль принадлежит малым фирмам, т.к. небольшие коллективы более мобильны и лучше воспринимают и генерируют новые идеи. В связи с этим в США, например, 7 из 13 важнейших изобретений в сталелитейной промышленности сделаны независимыми изобретателями, а все остальные – малыми фирмами. Другой пример: в алюминиевой промышленности более 100 из 150 базовых изобретений создано малыми фирмами и независимыми изобретателями. Есть убедительные данные экспертной оценки, что более 90% средств новой технологии создавалось до сих пор в США мелкими фирмами или независимыми изобретателями. К аналогичным выводам приводит анализ ситуации, складывающейся в настоящее время в нашей стране.

     Малый исследовательский бизнес сформировался примерно в 60-х гг. ушедшего века3. Мелкие и средние исследовательские фирмы зачастую создавались вблизи университетских центров, совместно арендуя и используя землю, лабораторную и информационную технику университетов. Так, вокруг Стэнфордского университета находится более 3000 мелких и средних электронных фирм с числом занятых 190–200 тыс. человек. Каждая из них ориентируется на разработку 1–2 видов новой продукции, а в целом покрывает 20% мировых потребностей в компьютерных и электронных компонентах определенных видов.

     В зарубежной практике к малому и среднему предпринимательству относят фирмы  с числом работающих до 500 человек. Интересны  примеры специфических, внутриотраслевых и внутрифирменных подходов к  выработке критериев разграниченных предприятий. Например, в американской компании «МакГроу-Хилл» к малым предприятиям относятся предприятия с числом работающих до 50 человек, к средним – до 99, крупным – от 100 и более. 

     Сектор      Содержание
Государственный      Организации министерств, ведомств, обеспечивающие управление государством и удовлетворение потребностей общества в целом (госуправление, оборона, общественный порядок, здравоохранение, культура, досуг, социальное обеспечение), включая федеральные и местные органы. 
Бесприбыльные (некоммерческие) организации, полностью или в основном финансируемые и контролируемые правительством, за исключением организаций, относящихся к высшему образованию. Они в первую очередь обслуживают правительство и не ставят своей задачей получение прибыли, а в основном вовлечены в исследовательскую деятельность, касающуюся общественных и административных функций
Предпринимательский      Все организации и предприятия, чья  основная деятельность связана с  производством продукции или  услуг в цепях продажи (отличных от услуг сектора высшего образования), в т.ч. находящиеся в собственности государства.

     Частные бесприбыльные (некоммерческие) организации, в основном обслуживающие вышеназванные  организации.

Высшее  образование      Университеты  и другие вузы, независимо от источников финансирования или правового статуса. 
Научно-исследовательские институты, экспериментальные станции, клиники, находящиеся под непосредственным контролем или управлением или ассоциированные с вузами.

     Организации, непосредственно обслуживающие  высшее образование (организации системы Минобразования и науки РФ)

Частный бесприбыльный (некоммерческий)      Частные организации (профессиональные общества, союзы, ассоциации, общественные, благотворительные  организации, фонды), не ставящие своей  целью получение прибыли; кроме  фондов, более чем наполовину финансируемых государством, которые относятся к государственному сектору. Частные индивидуальные организации.
 

 

     В японской перерабатывающей промышленности 750 тысяч заводов, из них 70% – это  маленькие предприятия, где работают от 1 до 9 человек, а 10% – предприятия с численностью работающих от 10–20 человек.

     Автомобили "Тойота" и "Хонда" на японских заводах просто собираются, а десятки  тысяч средних и малых предприятий  изготавливают для них детали и узлы. Так, на заводе, поставляющем пластмассовые детали для фирмы "Хонда", работают всего 9 (!) человек. Площадь завода – 300 кв. метров. Пресс-формы для деталей изготавливает один человек, имеющий на своем дворе в подсобном помещении два станка. Этот человек – хозяин своего предприятия и работает на нем, но выпускает пресс-формы, отвечающие самым высоким требованиям. Это возможно потому, что материал для их производства, очень высокого качества, поступает из Швеции, где его выпускают более крупные заводы.

     Наименьшими предприятиями в Японии считаются имеющие основные фонды в размере, равном среднему или низкому уровню годовой заработной платы одного работающего, т.е. практически каждая семья может открыть свой бизнес.

     Японские  компании отчисляют существенную долю от объема продаж (в передовых отраслях 8–10%) на исследования и разработки, понимая, что наибольшую прибыль приносят товары, изготовленные с применением передовой технологии.

     Американская  практика организации поисковых  исследований породила такую форму  предпринимательства как рисковый (венчурный) бизнес. Он представлен самостоятельными небольшими фирмами, специализирующимися на исследованиях, разработках и производстве новой продукции. Их создают, в основном, ученые-исследователи, инженеры и новаторы. Венчурный бизнес распространен в США, странах Западной Европы, Японии. 

     Заключение 

     Особенностью  современного этапа развития инновационной  деятельности является образование  в крупнейших фирмах единых научно-технический  комплексов, объединяющих в единый процесс исследование и производство. Это предполагает наличие тесной связи всех этапов цикла "наука -производство". Создание целостных научно-производственно-сбытовых систем объективно закономерно, обусловлено научно-техническим прогрессом и потребностями рыночной ориентации фирмы.

     В 80-е годы в инновационной политике крупных фирм отчетливо проявилась тенденция к переориентации направленности научно-технической и производственно-сбытовой деятельности. Она выражалась прежде всего в стремлении к повышению в ассортименте выпускаемой продукции удельного веса новых наукоемких изделий, сбыт которых ведет к расширению сопутствующих технических услуг: инжиниринговых, лизинговых, консультационных и др. С другой стороны, отмечается стремление к снижению издержек производства традиционной продукции.

     Особенно  заметно эти тенденции проявляются в инновационном менеджменте у американских машиностроительных ТНК, которые концентрируют свои усилия на разработке и производстве продукции высокой технической сложности (радиоэлектронная техника, особенно ЭВМ и микропроцессоры, авиакосмическая техника, энергетическое оборудование, средства автоматизации и др.). Они стремятся за счет монополизации выпуска таких изделий обеспечить быструю амортизацию капитала и сохранить лидерство в определенных секторах рынка машин и оборудования. Одновременно они стремятся к значительному снижению издержек производства в традиционных отраслях машиностроения в целях повышения их конкурентоспособности.

 

      Список использованной литературы 

     
  1. Фатхутдинов Р. А. Инновационный менеджмент. 6-е  изд. Изд.: Питер, 2011.
  2. Лимитовский М.А. Основы оценки инвестиционных и финансовых решений. - М.: ДеКА, 2000
  3. Менеджмент организации. Учебное пособие. Под ред. Румянцевой З.П., Саломатина Н.А. – М.: ИНФРА – М. 2003.
  4. Комков Н.И., Грохотов А.В., Маркова Я.В., Тумгоев Х.А. Оценка и согласованный выбор вариантов инновационного проекта.
  5. Гаврилов С.Л. Совмещенный подход к экономической оценке потенциальной эффективности инновационных проектов. Изд.: М. 2003
  6. http://innovation-management.ru/
  7. http://eup.ru/Documents. Электронная библиотека. "Экономика и управление на предприятиях"
  8. http://finkredity.ru/metody_finansirovaniya_i_kreditovaniya_kapital_nykh_vlozheniy.html. Финансы и кредит. "Методы финансирования и кредитования капитальных вложений"

Виды инноваций 📙 Контрольная → 🆔 14848

Виды инноваций 📙 Контрольная → 🆔 14848

Виды инноваций