Взаимодействие железнодорожного транспорта с другими видами транспорта
МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
ПУТЕЙ СООБЩЕНИЯ (МИИТ)
КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА
ЕДИНАЯ ТРАНСПОРТНАЯ СИСТЕМА
Выполнил |
Студент 3курса Алексанин И.И. Шифр 1216-сТПб-0020 | |||
Проверил ст. преп. |
Гришина Елена Викторовна. |
|||
2014
Теоретический вопрос № 20
Взаимодействие железнодорожного транспорта с другими видами транспорта. Формы технологического взаимодействия.
Взаимодействие различных видов транспорта заключается в организованности и согласованности операций на разных видах транспорта, участвующих в общем перевозочном процессе грузов и пассажиров.
Анализ практики и исследования перевозочного процесса показывают, что взаимодействие различных видов транспорта зависит от многих условий экономического, технического, технологического, организационного и управленческого характера.
В экономическом аспекте первым важным условием обеспечения взаимодействия является идентичность планов перевозок грузов смешанного сообщения, передаваемых для исполнения всем подразделениям соответствующих видов транспорта. Перспективные и особенно годовые и оперативные планы перевозок (на квартал, месяц) должны совпадать по объемам, номенклатуре, срокам, пунктам отправления, перевалки и назначения, наименованию организаций, осуществляющих отправление и получение груза. Наличие идентичных планов перевозок у каждого из взаимодействующих видов транспорта позволяет заблаговременно предусмотреть подачу соответствующего грузу подвижного состава, подготовить постоянные сооружения, маневровые и перегрузочные средства, обеспечить процесс передачи груза с одного вида транспорта на другой необходимой рабочей силой.
Для взаимосогласованного планирования перевозок грузов в прямом железнодорожно-водном сообщении создана известная система, которая изложена в соответствующих документах и, в частности, в тарифных руководствах, где публикуется перечень морских и речных портов, участвующих в таких перевозках. Однако на практике нередки нарушения порядка планирования и как результат наличие у стыкующихся видов транспорта разных или не совпадающих по отдельным позициям планов перевозок. В этом случае даже при наличии технических возможностей в транспортных узлах возникают задержки грузов и подвижного состава со всеми отрицательными последствиями. Недостатком следует признать также положение, когда большая часть грузов, перевозимых с участием разных видов транспорта, не попадает в планы прямых смешанных сообщений и тем самым как бы заранее обрекается на длительную задержку в пунктах перевалки.
Осложнение в работе стыковых пунктов вызывает несовпадение плановой номенклатуры грузов на разных видах транспорта, которая устанавливалась в свое время, исходя из специфики каждого вида транспорта.
Унификация порядка планирования для разных видов транспорта, включая номенклатуру грузов, сроки разработки и утверждения проектов, является, таким образом, задачей, подлежащей быстрейшему решению.
Важным экономическим рычагом для развития эффективных смешанных сообщений являются тарифы. Железнодорожный транспорт в случае отправления груза в прямом смешанном железнодорожно-речном сообщении снижает провозную плату примерно на 30%. При перевозке грузов в железнодорожно-морском сообщении, а также в сочетании с другими видами транспорта подобных поощрительных тарифов не применяется. В связи с этим возникает необходимость создания системы унифицированных тарифов, которые стимулировали бы клиентуру и транспорт к развитию эффективных смешанных перевозок.
Существует ряд других вопросов экономического характера. Это, в частности, порядок оплаты и поощрения работников разных видов транспорта за достижение лучших результатов во взаимодействии. Сюда можно отнести совершенствование юридических и правовых положений, способствующих улучшению взаимодействия.
Технический аспект проблемы взаимодействия сводится к конструкционной и мощностной унификации всех элементов и звеньев (разных видов транспорта), участвующих в осуществлении перевозок в смешанных сообщениях. Для этого требуется:
1. согласование
пропускной и перерабатывающей
способности стыкующихся линий,
по которым следуют потоки
грузов и пассажиров
2. увязка
параметров подвижного состава
взаимодействующих видов
3. рациональная
планировка транспортных узлов,
поточность размещения в них
отдельных элементов и «цехов»,
обеспечение параметрического
4. создание
надежной и удобной системы (телефонной)
телетайпной и другой связи, в
первую очередь между
Технический аспект названной проблемы представляется достаточно сложным и подлежит дальнейшей разработке не только в практическом, но и в теоретическом плане.
Технологический аспект проблемы заключается в необходимости подчинения операций обработки грузов в транспортных узлах единому порядку, без которого быстрый и эффективный переход грузов с одного вида транспорта на другой невозможен. Как минимум, здесь необходимо тщательное согласование отраслевых технологических процессов между собой. Это относится к железнодорожным станциям, автопредприятиям, портам, подъездным путям клиентуры и другим звеньям, сосредоточенным в узлах. Для согласования взаимоприемлемого порядка работы уже длительное время составляются «единые технологические процессы», которые разрабатываются как самостоятельный документ и утверждаются должностными лицами представителями взаимодействующих видов транспорта. Можно сказать, что по такому единому технологическому процессу организовано взаимодействие между морским, железнодорожным, речным и автомобильным транспортом во многих транспортных узлах.
Наибольшую известность получил опыт работы Ленинградского транспортного узла, где по инициативе морского порта была создана и принята система увязки оперативной работы между всеми видами транспорта, В основу этой новой технологии положен «непрерывный план-график работы транспортного узла» (НПГРТУ), разрабатываемый и ежедневно корректируемый на 10 суток вперед ВЦ морского порта. Получая информацию о предстоящем прибытии морских судов, ВЦ порта согласовывает порядок вывоза (ожидаемых к прибытию) грузов по железным дорогам, речным и автомобильным транспортом и затем рассылает участникам согласованное расписание вывоза грузов с территории порта. Для согласования порядка взаимодействия в рамках порта была создана оперативная координационная группа полномочных представителей разных видов транспорта и клиентуры, которая устанавливает рабочим группам задания и принимает меры к их выполнению. Опыт Ленинграда был заимствован многими транспортными узлами страны, в основном имеющими морские и речные порты. Следует отметить, что практическая работа по этому методу идет не без затруднений.
Рис. Схема взаимодействия участников в транспортном узле (Ленинград).
В организационном отношении проблема взаимодействия обеспечивается, с одной стороны, совместной разработкой ряда стабильных документов, регламентирующих эксплуатационную деятельность разных видов транспорта в течение сравнительно длительного срока, а с другой — принятием единой системы оперативного планирования текущей работы. К стабильным документам можно отнести, в частности, контактные графики движения транспортных единиц на прилегающих к узлу линиях, гарантирующие согласованную частоту и равномерность подвода единиц к узлу. Единство системы оперативного планирования достигается установлением на всех элементах узла унифицированных форм суточного и сменного планов, введением единого времени для вступления и окончания работы смен, соблюдением принятого порядка для обмена необходимой информацией о предстоящем движении потоков и обеспеченности их переработки техническими средствами и т.п.
Система управления, или, точнее, оперативного командования оказывает существенное влияние на ход и результаты эксплуатационной работы в узлах и в границах более крупных подразделений разных видов транспорта. Эффективность этого командования зависит не только от соблюдения всех вышеназванных условий, но и от подбора кадров, от их квалификации и субъективных качеств. Опыт подсказывает, что положительные результаты дает формирование так называемых единых смен, образующихся путем закрепления определенных лиц в соответствующих сменах.
Одинаково важное значение проблема взаимодействия имеет и для улучшения пассажирских перевозок. Многие положения, изложенные применительно к сфере грузовых перевозок, остаются справедливыми и по отношению к пассажирским сообщениям. При этом на первый план выдвигаются требования точного согласования и выполнения расписаний движения транспортных единиц на разных видах транспорта, чтобы сократить до минимума время ожидания пассажиров в пункте пересадки, а также обеспечить комфорт пассажиру на всем маршруте поездки, включая и удобство перехода его с одного вида транспорта на другой.
Согласование расписаний пассажирских единиц в большей степени удается в рамках каждого отдельного вида транспорта. Но уже накоплен достаточный опыт увязки расписаний движения поездов, судов и самолетов, с одной стороны, и автобусов, с другой. Так, во многих крупных городах страны движение автобусов организовано так, что от городского авиавокзала автобусы подвозят пассажиров непосредственно к трапу отлетающего самолета. В соответствии с расписанием прибытия самолетов осуществляется подача автобусов для доставки пассажиров в город и другие аэропорты.
Развиваются прямые железнодорожно-автобусные перевозки пассажиров по единым билетам. На таких маршрутах в пунктах стыка увязываются расписания движения автобусов с расписанием движения соответствующих поездов. Для транзитных пассажиров бронируются места соответственно в вагонах и автобусах. Пересадка осуществляется, как правило, на вокзальной площади. На случай непредвиденных опозданий предусматривается возможность предоставления транзитным пассажирам кратковременного отдыха. Организуются прямые пассажирские сообщения с участием и других видов транспорта. В этом отношении более желательными для пассажиров являются объединенные вокзалы, где совмещаются необходимые операции разных видов транспорта (железнодорожно-автомобильные, автомобильно-речные и т.п.). Однако на пути широкого распространения таких сообщений стоит еще немало препятствий. В частности, не решены вопросы технического обеспечения таких перевозок, порядок финансовых расчетов, размеры тарифов и др.
Задача 2
«РАЗРАБОТКА ГРАФИКОВ
Исходные данные:
- Продолжительность работы автотранспорта – 9 час.
- Общий автопарк, обслуживаемый у склада за сутки – 55.
- Доля автомобилей различных марок в общем парке(%):
Автомобили ЗИЛ –55%
Автомобили ГАЗ – 45%
- Время обслуживания у склада:
Автомобили ЗИЛ – 21 мин
Автомобили ГАЗ – 16 мин
- Период сгущения подхода автомобилей в начале их работы – 1,8 час
- Доля парка автомобилей (% от общего их числа), обслуживаемых в период сгущенного подхода –70%
- Параметр Эрланга в распределении интервалов между прибытием автомобилей:
В период их сгущенного подхода -1
В остальные часы работы - 1
- Количество секций на грузовом складе – 3
- Время начала работы автотранспорта 9-00
- Стоимость автомобиле-часа простоя 300 руб/ч
- Стоимость нахождения грузовой массы в течение одного часа на складе 1,5 руб/тч
- Грузоподъемность автомобиля ЗИЛ 5 т
- Грузоподъемность автомобиля ГАЗ 4 т.
Необходимо сравнить две технологии обработки автомобилей у секции склада с помощью графиков, а также определить экономическую эффективность регулирования подвода автомобилей.
Решение:
Интенсивность входящего потока автомобилей рассчитываем для двух периодов суток по формуле:
λ=Nа gа/Тр (2.1)
где Nа – общий парк автомобилей, обслуживаемый у склада за сутки;
gа – доля парка автомобилей, обслуживаемых у склада в рассматриваемый период суток;
Тр - рассматриваемый период суток, ч.
- Для периода сгущенного прибытия автомобилей с 8-00 до 10-00:
λ=65*0,7/1,8 =25 авт/ч
- Для периода не сгущенного прибытия автомобилей с 10-00 до 17-00:
λ=65*0,3/ 8,2 =2 авт/ч
Моделирование интервалов поступления автомобилей к складу выполним по формуле:
t = -60/(kλ)*ln(Пxi)
где k – параметр Эрланга в распределении интервалов между прибытием автомобилей к складу;
λ – среднечасовая интенсивность поступления автомобилей к складу, авт/ч;
xi – случайное число, равномерно распределенное в интервале 0,1.
t= |
-60/( |
1 |
* |
25 |
) |
ln( |
0,9209 |
)= |
1 |
t= |
-60/( |
1 |
* |
25 |
) |
ln |
0,6213 |
)= |
1 |
t= |
-60/( |
1 |
* |
25 |
) |
ln |
0,366 |
)= |
2 |
t= |
-60/( |
1 |
* |
25 |
) |
ln |
0,802 |
)= |
1 |
t= |
-60/( |
1 |
* |
25 |
) |
ln |
0,2342 |
)= |
3 |
t= |
-60/( |
1 |
* |
25 |
) |
ln |
0,2417 |
)= |
3 |
t= |
-60/( |
1 |
* |
25 |
) |
ln |
0,8469 |
)= |
1 |
t= |
-60/( |
1 |
* |
25 |
) |
ln |
0,3967 |
)= |
2 |
t= |
-60/( |
1 |
* |
25 |
) |
ln |
0,5433 |
)= |
1 |
t= |
-60/( |
1 |
* |
25 |
) |
ln |
0,4337 |
)= |
2 |
t= |
-60/( |
1 |
* |
25 |
) |
ln |
0,0614 |
)= |
7 |
t= |
-60/( |
1 |
* |
25 |
) |
ln |
0,2076 |
)= |
4 |
t= |
-60/( |
1 |
* |
25 |
) |
ln |
0,628 |
)= |
1 |
t= |
-60/( |
1 |
* |
25 |
) |
ln |
0,7684 |
)= |
1 |
t= |
-60/( |
1 |
* |
25 |
) |
ln |
0,6946 |
)= |
1 |
t= |
-60/( |
1 |
* |
25 |
) |
ln |
0,2296 |
)= |
4 |
t= |
-60/( |
1 |
* |
25 |
) |
ln |
0,852 |
)= |
1 |
t= |
-60/( |
1 |
* |
25 |
) |
ln |
0,4184 |
)= |
2 |
t= |
-60/( |
1 |
* |
25 |
) |
ln |
0,5468 |
)= |
1 |
t= |
-60/( |
1 |
* |
25 |
) |
ln |
0,2330 |
)= |
3 |
t= |
-60/( |
1 |
* |
25 |
) |
ln |
0,3195 |
)= |
3 |
t= |
-60/( |
1 |
* |
25 |
) |
ln |
0,0173 |
)= |
10 |
t= |
-60/( |
1 |
* |
25 |
) |
ln |
0,8772 |
)= |
1 |
t= |
-60/( |
1 |
* |
25 |
) |
ln |
0,5059 |
)= |
2 |
t= |
-60/( |
1 |
* |
25 |
) |
ln |
0,9058 |
)= |
1 |
t= |
-60/( |
1 |
* |
25 |
) |
ln |
0,0189 |
)= |
10 |
t= |
-60/( |
1 |
* |
25 |
) |
ln |
0,6228 |
)= |
1 |
t= |
-60/( |
1 |
* |
25 |
) |
ln |
0,5862 |
)= |
1 |
t= |
-60/( |
1 |
* |
25 |
) |
ln |
0,1642 |
)= |
4 |
t= |
-60/( |
1 |
* |
25 |
) |
ln |
0,5567 |
)= |
1 |
t= |
-60/( |
1 |
* |
25 |
) |
ln |
0,4923 |
)= |
2 |
t= |
-60/( |
1 |
* |
25 |
) |
ln |
0,9961 |
)= |
1 |
t= |
-60/( |
1 |
* |
25 |
) |
ln |
0,1069 |
)= |
5 |
t= |
-60/( |
1 |
* |
25 |
) |
ln |
0,8034 |
)= |
1 |
t= |
-60/( |
1 |
* |
25 |
) |
ln |
0,9341 |
)= |
1 |
t= |
-60/( |
1 |
* |
25 |
) |
ln |
0,9765 |
)= |
1 |
t= |
-60/( |
1 |
* |
25 |
) |
ln |
0,0564 |
)= |
7 |
t= |
-60/( |
1 |
* |
25 |
) |
ln |
0,4773 |
)= |
2 |
t= |
-60/( |
1 |
* |
25 |
) |
ln |
0,0604 |
)= |
7 |
t= |
-60/( |
1 |
* |
25 |
) |
ln |
0,8359 |
)= |
1 |
t= |
-60/( |
1 |
* |
25 |
) |
ln |
0,2229 |
)= |
4 |
t= |
-60/( |
1 |
* |
25 |
) |
ln |
0,8307 |
)= |
5 |
t= |
-60/( |
1 |
* |
25 |
) |
ln |
0,3363 |
)= |
30 |
t= |
-60/( |
1 |
* |
2 |
) |
ln |
0,4908 |
)= |
21 |
t= |
-60/( |
1 |
* |
2 |
) |
ln |
0,7584 |
)= |
8 |
t= |
-60/( |
1 |
* |
2 |
) |
ln |
0,9404 |
)= |
2 |
t= |
-60/( |
1 |
* |
2 |
) |
ln |
0,8821 |
)= |
4 |
t= |
-60/( |
1 |
* |
2 |
) |
ln |
0,0529 |
)= |
88 |
t= |
-60/( |
1 |
* |
2 |
) |
ln |
0,8560 |
)= |
5 |
t= |
-60/( |
1 |
* |
2 |
) |
ln |
0,1000 |
)= |
70 |
t= |
-60/( |
1 |
* |
2 |
) |
ln |
0,4367 |
)= |
25 |
t= |
-60/( |
1 |
* |
2 |
) |
ln |
0,6939 |
)= |
11 |
t= |
-60/( |
1 |
* |
2 |
) |
ln |
0,9577 |
)= |
1 |
t= |
-60/( |
1 |
* |
2 |
) |
ln |
0,2985 |
)= |
36 |
t= |
-60/( |
1 |
* |
2 |
) |
ln |
0,1746 |
)= |
52 |
t= |
-60/( |
1 |
* |
2 |
) |
ln |
0,4157 |
)= |
26 |
t= |
-60/( |
1 |
* |
2 |
) |
ln |
0,1727 |
)= |
53 |
t= |
-60/( |
1 |
* |
2 |
) |
ln |
0,0210 |
)= |
116 |
ЗИЛ ГАЗ
0,55
1 секция
0
0,33
Марку прибывшего автомобиля определим по первому столбцу таблицы случайных чисел. Секцию прибытия автомобиля определим по первому столбцу таблицы случайных чисел.
Результаты расчетов, необходимых для построения графиков обработки автомобилей у склада сведем в таблицу 1.1.
Таблица 1.1 Моделирование прибытия автомобилей к складу
Интервалы между прибытием автомобилей, мин |
Время подхода автомобилей (часы-минуты) |
Марка прибывшего автомобиля |
Время обслуживания автомобиля у секций грузового склада, мин |
Секция подхода автомобиля |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Время начала работы |
8-00 |
ГАЗ |
16 |
3 |
1 |
8-01 |
ГАЗ |
16 |
2 |
1 |
8-02 |
ЗИЛ |
21 |
2 |
2 |
8-04 |
ГАЗ |
16 |
3 |
1 |
8-05 |
ЗИЛ |
21 |
1 |
3 |
8-08 |
ЗИЛ |
21 |
1 |
3 |
8-11 |
ГАЗ |
16 |
3 |
1 |
8-12 |
ЗИЛ |
21 |
2 |
2 |
8-14 |
ЗИЛ |
21 |
2 |
1 |
8-15 |
ЗИЛ |
21 |
2 |
2 |
8-17 |
ЗИЛ |
21 |
1 |
7 |
8-24 |
ЗИЛ |
21 |
1 |
4 |
8-28 |
ГАЗ |
16 |
2 |
1 |
8-29 |
ГАЗ |
16 |
3 |
1 |
8-30 |
ГАЗ |
16 |
3 |
1 |
8-31 |
ЗИЛ |
21 |
1 |
4 |
8-35 |
ГАЗ |
16 |
3 |
1 |
8-36 |
ЗИЛ |
21 |
2 |
2 |
8-38 |
ЗИЛ |
21 |
2 |
1 |
8-39 |
ЗИЛ |
21 |
1 |
3 |
8-42 |
ЗИЛ |
21 |
1 |
3 |
8-45 |
ЗИЛ |
21 |
1 |
10 |
8-55 |
ГАЗ |
16 |
3 |
1 |
8-56 |
ЗИЛ |
21 |
2 |
2 |
8-58 |
ГАЗ |
16 |
3 |
1 |
8-59 |
ЗИЛ |
21 |
1 |
10 |
9-09 |
ГАЗ |
16 |
2 |
1 |
9-10 |
ГАЗ |
16 |
2 |
1 |
9-11 |
ЗИЛ |
21 |
1 |
4 |
9-15 |
ГАЗ |
16 |
2 |
1 |
9-16 |
ЗИЛ |
21 |
2 |
2 |
9-18 |
ГАЗ |
16 |
3 |
1 |
9-19 |
ЗИЛ |
21 |
1 |
5 |
9-24 |
ГАЗ |
16 |
3 |
1 |
9-25 |
ГАЗ |
16 |
3 |
1 |
9-26 |
ЗИЛ |
21 |
3 |
1 |
9-27 |
ЗИЛ |
21 |
1 |
7 |
9-34 |
ЗИЛ |
21 |
2 |
2 |
9-36 |
ГАЗ |
16 |
1 |
7 |
9-43 |
ЗИЛ |
21 |
3 |
1 |
9-44 |
ГАЗ |
16 |
1 |
4 |
9-48 |
ЗИЛ |
21 |
3 |
5 |
9-53 |
ЗИЛ |
21 |
2 |
30 |
10-23 |
ГАЗ |
16 |
2 |
21 |
10-52 |
ГАЗ |
16 |
3 |
8 |
10-54 |
ЗИЛ |
16 |
3 |
2 |
10-58 |
ЗИЛ |
21 |
3 |
4 |
12-26 |
ГАЗ |
16 |
1 |
88 |
12-31 |
ЗИЛ |
21 |
3 |
5 |
13-41 |
ЗИЛ |
21 |
1 |
70 |
14-06 |
ГАЗ |
16 |
2 |
25 |
14-17 |
ГАЗ |
16 |
3 |
11 |
14-18 |
ГАЗ |
16 |
3 |
1 |
14-19 |
ЗИЛ |
21 |
3 |
1 |
14-55 |
ЗИЛ |
21 |
1 |
36 |
15-47 |
ЗИЛ |
21 |
1 |
52 |
16-13 |
ЗИЛ |
21 |
2 |
26 |
17-06 |
ЗИЛ |
21 |
1 |
53 |
ЗИЛ |
21 |
1 | |
Время окончания работы |
18-00 |
Построим график работы при нерегулируемом подводе автомобилей (1 вариант-рис. 1.1), используя табл. 1.1. Время на выполнение грузовых операций с автомобилем на складе принимается по заданию.
Второй вариант графика (рис.1.2) строится с использованием 8,9,10,11 столбцов табл. 1.1.
Секция подхода автомобиля для этого варианта работы определяется из условия регулирования: автомобиль подходит к свободной секции склада или к той, которая раньше освободится.
После построения графиков по каждому варианту суммируются автомо-биле-часы. Затем рассчитывается экономическая эффективность регулирования подвода автомобилей. Годовую экономию от сокращения простоя автомобилей у склада (в руб./год) определяют по формуле
,
где - сокращение времени простоя автомобилей у склада, авт.-ч;
- средневзвешенная грузоподъемность автомобиля, т;
- стоимость автомобиле-часа простоя, руб./ч (принимается по заданию);
-стоимость нахождения грузовой массы в течение одного часа на складе, руб./т-ч (принимается по заданию).
Сокращение времени простоя автомобилей у склада за сутки (авт/ч) в результате регулирования подвода автомобилей можно определить по формуле:
,
где - суммарные автомобиле-часы постоя при нерегулируемом подводе автомобилей;
- суммарные автомобиле-часы простоя при регулируемом подводе автомобилей.
Значения томобилей.
Значения и находятся из графиков обработки автомобилей у секций склада.
Средневзвешенная грузоподъемность автомобиля рассчитывается по формуле
,
где , - соответственно грузоподъемность автомобилей ЗИЛ и ГАЗ, т (принимается по заданию);
, - соответственно доли автомобилей ЗИЛ и ГАЗ в общем парке автомобилей.
По графикам (рис 1.1, 1.2) рассчитаем автомобиле-часы простоя, которые составили:
- при
нерегулируемом подходе
t/ = 1323+1331+983=3577/60=59,6 автомобиле-час
- при
регулируемом подходе
t// =1146+950+1031=3127/60=52.1 автомобиле-час
Сокращение времени простоя автомобилей у склада в результате регулирования подвода автомобилей составит:
tэк =59,6-52,1=7,5 автомобиле-час
Рассчитаем полученную экономию в денежном выражении.
Средневзвешенная грузоподъемность автомобиля равна:
qа =5*0,35+4*0,65=4,35 т
тогда годовая экономия от сокращения простоя автомобилей у склада:
Э= (7,5*300+7,5 *4,35*1,5)*365=839112,188 руб/год
Вывод: Годовая экономия от сокращения простоя автомобилей у секций склада при не регулируемом подходе составляет 839112,188 руб/год.
ЛИТЕРАТУРА
- Единая транспортная система. Учеб. Для вузов/ В.Г. Галабурда, В.А. Персианов, А.А. Тимошин и др.; под ред. В.Г. Галабурды. 2-е изд. С измен и дополн.- М.: Транспорт, 2001. – 303 с
- Основы взаимодействия железных дорог с другими видами транспорта: Учебник для вузов/ В.В. Повороженко, Н.К. Сологуб, А.А. Тимошин, В.Г. Галабурда; под ред В.В. Повороженко. – М.: Транспорт, 1986 – 215 с
- Управление грузовой и коммерческой работой на железнодорожном транспорте / Под ред А.А. Смехова. – М.: Транспорт, 1990 -351 с
- Логистические транспортно-грузовые системы: учебник для студ.высш.учеб.заведений/ В.А. Апатцев, С.Б. Левин, В.М. Николашин и др.; Под ред. В.М. Николашина. – М.: Издательский центр «Академия», 2003. – 304 с.

- Взаимодействие железнодорожного транспорта с другими видами транспорта
- Взаимодействие индивида и малой группы
- Взаимодействие коллектива и личности
- Взаимодействие консультанта и клиента в процессе психологического консультирования
- Взаимодействие кредита и денег, ссудный процент
- Взаимодействие культуры и технологий
- Взаимодействие личности и коллектива. Лидерство как способ влияния на отдельную личность и на группу в целом
- Взаимодействие ДОУ с родителями детей раннего возраста
- Взаимодействие ДОУ с семьей
- Взаимодействие дошкольного учреждения и семьи
- Взаимодействие дошкольного учреждения и семьи в воспитании ребенка
- Взаимодействие дошкольного учреждения и семьи по вопросам физического воспитания детей
- Взаимодействие души и тела
- Взаимодействие естественных наук. Научный метод