Задачи системного подхода
Введение 3
Социально-политический фактор эффективности 4
Эффективность, как способ антикризисного существования и развития 7
Информационный фактор повышения эффективности государственного управления 9
Региональный фактор повышения эффективности государственного управления 13
Заключение 16
Список использованной литературы 19
Введение
В любом обществе между государством и обществом существует взаимодействие, качество и уровень которого определяется эффективностью политики в сфере управления. Если государственное управление стремится добиться успеха, то оно должно обеспечить гражданам комфортные условия существования в соответствии с обещаниями, сделавшими это управление легитимным. Не секрет, что подобные действия в ситуации ограниченности ресурсов (как кадровых, так и материальных) весьма затруднительны. Задача обеспечения потребностей всего общества, а в нынешней ситуации тем более, является почти неразрешимой. Следует подчеркнуть, что для решения данной задачи государственные структуры во многом обладают неадекватными для решения этой задачи системами управления. Организация взаимовыгодного и эффективного сотрудничества с частным сектором и общественностью требует реорганизации или, вернее сказать, реструктуризации системы государственного управления.
Безусловно, что данная проблема
является наиболее острой и фундаментальной,
а, как следствие, почти неразрешимой
в контексте мировой политики.
Люди страдали, страдают и будут
страдать от неэффективности
Социально-политический фактор эффективности
Эффективность государственного управления, как уже отмечалось, это не чисто технологическая проблема, а проблема, имеющая исторический подтекст. То есть, неэффективное государственное управление является следствием того общественного устройства, которое не способно включить в активные социальные механизмы большинство людей.
Понять сущность общественного
строя важно, ибо это означает
понять содержание, расстановку и
соотношение общественных сил в
стране, соотношение их интересов, суть
социальных противоречий и вытекающих
из этого понимания задач, стоящих
перед обществом в целом (в
целях его выживания и
1.20-е годы общественный
строй складывался,
2.1930-1953г. - Это была система,
с точки зрения экономической,
государственно-номенклатурной
3.1953-1985г. - Экономические
подвижки в рамках
услуг, а происходит обмен привилегиями и благами. Экономическое изменение влекло за собой и изменение политическое: тоталитаризм смягчался, превращался в “авторитаризм” (с некоторым обособлением названных “рыночных” отношений от идеологии и политики) .
4. Середина 80-х годов -
сложились две “реформаторские”
5. Конец 80-х - начало 90-х
годов. Здесь заключается
но и де-юре громадные массивы собственности в руках номенклатуры и осуществила отчуждение подавляющего большинства населения от собственности.
Таким образом, можно прийти к выводу о том, что одной из существенных причин неэффективности государственного управления является отсутствие включенности большой массы людей в экономическую, политическую, социальную деятельность, что проецируется на всю социальную действительность.
Эффективность, как способ антикризисного существования и развития
С такой точки зрения эффективность власти должна оцениваться по степени защищенности сбалансированных интересов общества и государства: "Работу госаппарата можно признать действительно эффективной лишь в том случае, если он успешно решает проблему оптимальной защиты интересов государства и оптимальной защиты интересов населения, социальных групп и каждого человека. В этой двуединой задаче - важнейшая сторона понятия эффективности государственного аппарата" (27 с. 84) Таким образом, можно попытаться выделить следующие критерии эффективности социального управления: - степень соответствия направлений, содержания и результатов деятельности управленческих структур и работников тем ее параметрам, которые определены функциями и статусом управленческого работника.
- законность решений и
действий соответствующих
- реальность влияния
управленческих структур и работников; - правдивость и целесообразность управленческой информации, выдаваемой управленческими структурами и работниками.
Таким образом, можно сделать печальный, но весьма честный и адекватный ситуации вывод - государственное управление в современной России является образцом невысокой эффективности. В этой связи представляется необходимым выявить те черты, которые наиболее сильно влияют на невысокую эффективность государственного управления и, которые могут усугубить то кризисное положение, сложившееся в России.
Информационный фактор повышения эффективности государственного управления
Мировая обществоведческая мысль второй половины двадцатого столетия рассматривает все происходящее в мире в рамках парадигмы: аграрное общество индустриальное общество - информационное общество (постиндустриальное) . Можно сказать, что мы живем сейчас в информационном обществе, где ценность информации трудно переоценить, а, точнее, она является одной из базисных основ, которые цементируют общество. "Кто владеет информацией, тот владеет миром" - это аксиома. Особо важное значение она приобретает в органах государственного управления, обеспечивая его рациональность и эффективность. Информационное обеспечение является базой, на которой строится управленческая деятельность государственного аппарата. Информацию здесь следует рассматривать как некую совокупность различных сообщений, сведений, данных о соответствующих предметах, явлениях, процессах, отношениях и т.д. Эти сведения, будучи собранными, систематизированными и преобразованными в пригодную для использования форму, играют в управлении исключительную роль. Информация, циркулирующая в органах государственного управления, разнородна и разнообразна. Она может относиться к внешнеполитической, экономической, социально-политической и экологической обстановке. Информация этих видов имеет самостоятельную ценность также для соответствующих региональных управленческих структур, когда они выступают как органы, принимающие решения в пределах своей компетенции. Кроме того, она служит в качестве основы для нормативных документов. Информацию в органах государственного управления можно классифицировать по разным основаниям и признакам.Поскольку управленческая информация представляет собой определенное отражение социальной действительности (а также природной в той мере, в какой она вовлечена в орбиту общественной человеческой деятельности) , признано, что ее следует классифицировать прежде всего в зависимости от степени соотнесения с этой действительностью, реальными процессами, протекающими в ней Информация может быть как официальная, так и неофициальная, общая и отраслевая, горизонтальная и вертикальная. При разделении информации внутри органа управления на первое место ставится информация для руководителя, на второе - для должностных лиц.
Попробуем определить главную
цель государственного управления. Таковая
состоит в том, чтобы на базе собранных
исходных данных получить вторичную, обработанную
информацию, которая служит основой
для принятия управленческих решений.
Достижение этой цели складывается из
решения ряда частных задач, таких,
как сбор первичной информации, ее
хранение, распределение между
Требование к информации как к средству повышения эффективности государственного управления:
1. Информация - это стратегический
ресурс. Она должна быть полной,
актуальной, достоверной, охватывать
весь спектр интересующих
2. Информация должна отвечать
комбинации целей, которые
3. Систематизация, обработка,
аккумулирование и экспертиза. Организацию
этой работы, а также анализ
поступающей информации, ее объемов,
качества и актуальности можно
возложить на соответствующий
орган, например информационно-
4.Помимо официальной информационной системы должна использоваться и неформальная система. Неформальная система в отличии от формальной не связана структурными ограничениями и последовательностью отдельных операций.
5. Аксиомой является тот
факт, что информация обладает
только потенциальной
6.Среди технологических нововведений, обещающих рост производительности труда как рядовых сотрудников, так и руководящего звена, хотелось бы отметить следующее новшество - расширение возможности управления базами данных. Система управления базами данных - это пакет программ, предназначенный для того, чтобы обеспечить системный и гибкий подход к организации данных и доступ к ним. Существует технология, позволяющая накапливать данные в одной центральной базе и обеспечивать доступ сотрудников-специалистов к сведениям, относящихся к их компетенции.
К сожалению, наряду с рецептом
повышения эффективности
Региональный фактор повышения эффективности государственного управления
П. А. Столыпин, выступая 8 июня 1906 г. в Государственной Думе, говорил: "Власть не может считаться целью. Власть - это средство для охранения жизни, спокойствия и порядка. Поэтому, осуждая всемерно произвол и самовластие, нельзя не считать опасным безвластие правительства. Не нужно забывать, что бездействие власти ведет к анархии, что правительство не есть аппарат бессилия и искательства" (56) Перед определением механизмов повышения эффективности государственного управления следует еще раз определить критерии эффективности - это способность государственных структур на различном уровне успешно решать экономические, социальные, финансовые, организационные и другие задачи, достигать поставленных целей, согласовывать и координировать экономические и политические интересы различных групп населения, действуя при этом в строго определенном правовом пространстве.
Для России, как для федеративного государства существует вполне оправданная модель развития, заключающаяся в следующем: в переходный период, в реформируемом обществе особенно нужна сильная центральная власть, располагающая надежными рычагами управления. Тем не менее, нельзя не давать себе отчет в том, что жизнедеятельность данной стадии должна быть ограничена и на смену ей должны прийти сбалансированные механизмы в модель: Мощный федеральный "центр" с его властными полномочиями и финансовыми ресурсами должен взаимодействовать с сильными регионами, способными эффективно решать самостоятельно или совместно с "центром" основные вопросы, связанные с жизнедеятельностью людей. Придерживаясь такой точки зрения возникает вопрос о распределении полномочий в рамках этой модели. Здесь можно выделить 3 уровня взаимоотношений "центра" и регионов:
Экономические и социальные
проблемы находятся в ведении
регионов. Выделяется круг проблем
для совместного решения. Собственно
вопросы государственной
В контексте мировой теории
управления все чаще проявляется
тенденция к делегированию
В столь непростой ситуации
представляется лишь один выход из
данной ситуации - укрепление экономической
и финансовой основы регионов. Это
действенный путь повышения эффективности
региональной власти, которая получает
возможность формировать
Еще один ресурс, пожалуй, наиболее
эффективный, если его реализовать.
Превратить часть доходов населения
в инвестиции. Ведь население сегодня
каждый месяц покупает валюты на сумму
в несколько миллиардов долларов.
На эти цели расходуется примерно
четверть всех доходов. То есть деньги
либо не работают, либо находятся в
спекулятивном секторе
Успешное экономическое и социальное развитие регионов - это центральный аспект повышения эффективности государственного управления. Именно на этой почве региональные структуры власти обретут уверенность, устойчивость и необходимую динамику. А это главные составляющие эффективности государственного управления.
Заключение
Перестройка государственного управления требует прежде всего восстановления отношений доверия, взаимопонимания, искренности и честности между государством и гражданами, между государственными органами и всеми общественными структурами. Необходимо достигнуть разумного соответствия между государственно-правовым регулированием и естественностью жизни, ее опытом и традициями, устойчивостью и адаптивностью, многослойностью и самоуправляемостью. Речь идет о широкой социализации государственного управления, в процессе и результате которой оно сблизится, сольется с обществом, станет общественно актуальным компонентом его свободной, демократической и эффективной организации и функционирования. Представляется, что государственное управление не может быть просто изжито, отброшено народом, а должно быть трансформировано в него, стать его составной частью и занять то место, которое объективно обусловлено современным уровнем общественного развития и его собственными организующе-регулирующими возможностями.
Исходя из анализа научной
литературы, исторической практики и
тенденций социального
1. Особая роль принадлежит,
разумеется, широким, открытым, полнокровным
и активным прямым и обратным
связям между всеми
2. Государство только
в том случае может считаться
адекватной формой выражения
интересов гражданского
3. При анализе взаимосвязей
государства и общества
4. Высокие требования
выдвигает общество перед
И, конечно, общество хочет
видеть государственное управление
социально эффективным. Не "спешащим
следом" за общественными процессами
и вечно отстающим, не только сориентированным
на экономику, а владеющим комплексным
подходом и прогностическим видением.
Управление, в котором широкое
распространение получит
Список использованной литературы
1.Теория управления, Бурганова Л.А., 2009
2.Романов, В. Н., Кузнецов В. В. Система государственного и муниципального управления: учебное пособие / Ульяновск : УлГТУ, 2008
3.Управление персоналом. Настольная книга менеджера/Ларри Стаут ,2009
4.Основы управления -Александр Гапоненко, Марина Савельева/ Юрайт 2013 г.
5.Теория управления -Олег Евтихов /Речь ,2010
6.Основы управления -Елена Костенко /Содействие - XXI век 2011 г.
7.Основы теории управления -Владимир Кочетков /Феникс 2012 г.
8.Основы управление - Виктор Черняк/Академия ,2008 г.
9.Основы управления - Сергей Пронкин, Ольга Петрунина /КДУ, 2011 г.
10.Государственное и муниципальное управление -Сергей Наумов, Ирина Осипова, Анна Подсумкова, Елена Масленникова, Форум2011 г.
11.Государственное и муниципальное управление-Сергей Наумов, Наталья Гегедюш, Максим Мокеев, Анна Подсумкова / Дашков и Ко,2011 г.
12.Государственное и муниципальное управление - Яновский В.В. - Учебное пособие,2011

- Задачи системы национальных счетов
- Задачи складского хозяйства
- Задачи службы внутреннего аудита. Функции и принципы деятельности внутренних аудиторов
- Задачи современной экологии
- Задачи, содержание, средства и условия познавательного развития детей дошкольного возраста
- Задачи содержания рекламной компании
- Задачи с решением
- Задачи развития общественного питания на современном этапе
- Задачи реорганизации, реструктуризации и реинжиниринга компании
- Задачи, решаемые в процессе аттестации и рационализации рабочих мест
- Задачи, решаемые на основе балансового приема в анализе хозяйственной деятельности
- Задачи рынка ценных бумаг
- Задачи санитарного просвещения
- Задачи сертификационных испытаний, измерений и контроля