Жизненный цикл товаров

Жизненный цикл товара  

 Жизненный цикл товара - это стадии, через которые проходит товар от его появления через зрелость к упадку. Разные стадии требуют различных способов маркетинга.

Значительное влияние  на объемы продаж и размер прибыли  магазина от продажи той или иной товарной категории оказывают следующие  факторы: особенности стадий жизненного цикла товара; продолжительность каждой стадии и жизненного цикла в целом; особенности перехода от одной стадии к другой.

Данные факторы требуют  дифференцированного подхода к  организации маркетинговой деятельности и учета особенностей каждой стадии жизненного цикла товара при выборе конкретных маркетинговых инструментов или их сочетания.

Продолжительность и особенность  протекания стадий жизненного цикла  каждого товара строго индивидуальны  и зависят от многих факторов (характеристика самого товара, наличие товаров-заменителей, уровень развития технологии и др.).

Однако жизненный цикл любого товара рано или поздно заканчивается, и он вытесняется с рынка новым  товаром — более совершенным  и отвечающим требованиям времени. Так, на смену черно-белым телевизорам  пришли цветные, на смену ламповым —  плазменные и жидкокристаллические панели. При этом понятие «жизненный цикл» можно использовать как  по отношению к товарной группе, так и к товарной категории  или конкретному товару.

Продолжительность жизненного цикла товара может колебаться от нескольких дней до нескольких десятилетий. Например, жизненный цикл сенсации измеряется несколькими днями, а  жизненный цикл медицинского препарата  «пенициллин» — несколькими десятилетиями. Задача маркетинга состоит в удлинении  жизненного цикла товара с помощью  таких инструментов, как реклама, продвижение, маркетинговые исследования и др.

Однако жизненный цикл товара не может быть бесконечно долгим, так как это противоречит ходу развития научно-технического прогресса, который приводит к сокращению продолжительности  жизненного цикла товара и постепенному его устареванию.

Жизненный цикл товара может  быть представлен четырьмя стадиями: внедрения, роста, зрелости и спада.

Иногда между стадией  зрелости и стадией спада выделяют еще стадию насыщения, а также  могут учитывать стадию разработки товара до его выхода на рынок или  делят стадию

роста на две: медленного и  быстрого роста. От стадии жизненного цикла товара зависят объем получаемых прибылей, капиталовложений и расходов на маркетинг и рекламу, степень  конкуренции, цена товара, поведение покупателей, их отношение к товару и др.

Стадия внедрения, или  выхода, товара на рынок. На стадии выхода товара на рынок ключевыми факторами  его успеха становятся:

функциональные  характеристики товара;

дизайн и упаковка товара;

потребительские свойства товара.

Однако наиболее значимым фактором является наличие обратной связи с потребителем, которая  позволяет оперативно реагировать  на изменение вкусов и предпочтений потребителей, своевременно устранять все выявленные недостатки и тем самым повышать привлекательность товара в глазах потребителей.

Возможность для магазина занять особое место на рынке розничной  торговли заключается во включении  в свой ассортимент абсолютно нового товара. В этом случае магазин столкнется с низким уровнем конкуренции, так как выводить товар-новинку на рынок рискнет не каждый магазин. Это дает возможность получить достаточно высокую норму прибыли и привлечь в магазин покупателей-новаторов. Однако необходимо понимать, что объемы сбыта товара-новинки на первоначальном этапе довольно низки.

Это связано с тем, что  основная масса покупателей демонстрируют  достаточно пассивное поведение  по отношению к товару-новинке, а  иногда относятся к нему даже с  некоторым опасением. В этом случае задача продавца заключается в информировании покупателя о появлении нового товара и в убеждении его приобрести. Товар-новинка ориентирован на определенный сегмент потребителей, емкость которого невелика. Потребители-новаторы — это, как правило, достаточно обеспеченные люди с перспективным мышлением, стремящиеся ко всему новому и  неизведанному.

Первая стадия жизненного цикла товара, т.е. выведение его  на рынок, предполагает установление на товар достаточно высокой цены —  существенно выше, чем на всех остальных  стадиях. Высокая цена обеспечивает продавцу высокую норму прибыли  и соответствует характеристикам  и требованиям потребителей-новаторов. Однако в случае, когда продавец стремится к быстрому завоеванию рынка товаром-новинкой, он может  использовать стратегию прорыва, которая  предполагает установление низкой цены на стадии выхода на рынок для завоевания массового покупателя и постепенное  повышение цены на товар в случае завоевания запланированной доли рынка.

На стадии вывода товара на рынок магазин либо получает незначительную прибыль, либо вовсе ее не получает. Это объясняется тем, что вывод  товара на рынок требует значительных затрат на его продвижение с помощью  различных маркетинговых инструментов — рекламы, акций по стимулированию сбыта, личных продаж и др.

Реклама в данном случае чаще всего носит информационный характер и призвана информировать  покупателей о появлении на рынке  в целом или в конкретном магазине нового товара.

На стадии выхода товара на рынок задачи маркетинга заключаются  в следующем:

определение степени соответствия нового товара особенностям и структуре  потребления;

информирование покупателей  о преимуществах и характерных  особенностях нового товара с помощью  активного использования информативной  рекламу;

формирование или совершенствование  системы сбыта, в полной мере отвечающей характеристикам нового товара и  требованиям его целевых покупателей;

выбор наиболее подходящего  момента вывода нового товара на рынок;

прогнозирование возможных  вариантов поведения конкурентов  в ответ на включение в ассортимент  нового товара;

разработка мероприятий  по преодолению конкуренции между  уже существующими на рынке товарами и товарами-новинками;

разработка стратегии  по адаптации нового товара к существующим рыночным условиям.

На стадии внедрения рекомендуются  определенные маркетинговые стратегии  в зависимости от уровней цены и затрат на стимулирование сбыта (табл.).

Таблица

Условия применения маркетинговых стратегий на стадии внедрения товара

Стадия роста. На данной стадии качество товара находится на высоком уровне, так как он уже доработан с учетом требований рынка и целевого сегмента потребителей. К данному моменту уже разработано достаточное количество модификаций товара, имеющих технические и функциональные различия, т.е. магазин имеет возможность осуществлять политику дифференциации реализуемых товаров. На стадии роста появляется достаточно большое количество копий товара, которые производятся конкурентами.

Товар хорошо известен потребителю, он начинает пользоваться массовым спросом за счет роста его авторитета среди покупателей, которые готовы приобретать данный товар даже в случае, когда его качество несовершенно или нестабильно. Сбыт товара на стадии роста осуществляется с помощью каналов массового распределения.

Стадия роста характеризуется  высокими темпами роста объема продаж и прибыли. Однако и уровень конкуренции  на этой стадии становится более острым, так как новые магазины готовы включить в свой ассортимент данный товар и тем самым вступить в конкурентную борьбу. В результате количество магазинов-конкурентов  возрастает, но это не выступает  в качестве реальной угрозы, так  как объемы-потребления данного  товара растут. Уровень цен на стадии роста достаточно высок, но несколько  ниже по сравнению со стадией выхода на рынок. Переломным моментом, означающим переход от стадии внедрения к  стадии роста, является получение магазином  прибыли от продажи данного товара. Максимальное значение прибыли достигается  в конце стадии роста.

Расходы на продвижение товара и рекламу по-прежнему высоки, однако их долевое соотношение с объемами продаж несколько ниже, чем на стадии выхода на рынок. При этом меняется характер рекламы, из информативной она постепенно превращается в стимулирующую, и ее основной задачей становится убеждение покупателей совершить покупку данного товара, причем в конкретном магазине. В рамках данной рекламы необходимо подчеркнуть не только достоинства самого товара, но и выгоды, которые получит покупатель при приобретении данного товара в данном магазине, а не в каком-то другом. Аргументами в пользу такого решения могут быть более низкая цена, наличие дополнительных услуг со стороны магазина и др.

На стадии роста основные задачи маркетинга заключаются в  следующем:

обеспечение высокой результативности стимулирующей рекламы в плане  убеждения покупателей совершить  покупку в конкретном магазине;

исключение прямой конкуренции  с другими магазинами за счет совершенствования  и модификации товарного предложения;

определение оптимального уровня цен, обеспечивающего высокий объем  продаж и достаточную норму прибыли; использование широкой сбытовой сети.

Стадия зрелости. На стадии зрелости качество товара находится на высоком уровне, поэтому не требуется вносить какие-либо изменения в функциональные характеристики товара. Товар представлен на рынке большим количеством модификаций, поэтому у магазина есть возможность предлагать к продаже различные варианты товара. На стадии зрелости объем продаж может продолжать расти, но очень медленными темпами, достигая постепенно максимальной величины, либо может оставаться стабильным.

На стадии зрелости достигается  насыщение рынка, товар из категории  новинок переходит в категорию  стандартных. Количество покупателей, совершивших покупку данного  товара впервые, заметно сокращается, и основная масса покупателей  приобретает товар повторно или  многократно. Кроме того, у покупателей  существует возможность выбора между  многочисленными торговыми марками, предлагающими данный товар к  продаже.

Реальная емкость рынка  данного товара приближается к своему потенциальному значению, так как  большая часть потенциальных покупателей к этому времени уже становятся фактическими. В этом случае рост объема продаж возможен

только за счет роста численности  населения (благодаря демографическим  или миграционным факторам).

На данной стадии возрастает роль ценовой конкуренции, так как  товар предлагается к продаже  многими магазинами, и, соперничая между  собой, они готовы снижать цену для  привлечения покупателей в свой магазин. На рынке продолжает расти  число торговых марок, предлагающих аналогичные товары, причем особенность данной стадии заключается в том, что конкуренты предлагают не только копии товара, но и свои оригинальные разработки.

Все это приводит к тому, что уровень цен на товар постепенно снижается и цена становится определяющим фактором для покупателя при выборе места совершения покупки. Это, в  свою очередь, сказывается на снижении прибыли и рентабельности магазина. Вместе с тем уровень цен и  доли рынка предприятий розничной  торговли постепенно стабилизируются, что способствует некоторому снижению активности по продвижению товаров.

Основной акцент в рекламных  мероприятиях в это время делается на привлечение массового консервативного  потребителя, который не стремится  к товарам-новинкам и предпочитает хорошо известный и опробованный товар по более низким ценам.

На стадии зрелости основная задача маркетинговых мероприятий  заключается в продлении жизненного цикла товара и предполагает:

совершенствование торгового  ассортимента за счет дифференциации продукции;

более глубокую сегментацию  рынка и выход на новые сегменты (если такие еще остались);

стимулирование уже существующих покупателей к систематическому и более частому приобретению товара;

проведение конкурентоспособных  рекламных кампаний;

поиск новых групп потребителей и стимулирование их к совершению покупки;

постепенное снижение уровня цен.

На заключительном этапе  стадии зрелости насыщенность рынка  достигает максимума, объем продаж постепенно начинает снижаться. Основной спрос предъявляют консервативные покупатели, в то время как покупатели-новаторы предпочитают переключить свое внимание на более новые товары. В это  время уровень цен нестабилен, так как наблюдается высокая  эластичность спроса при росте цен  на товар и низкая эластичность спроса при снижении цены. Это означает, что рост цены приводит к резкому  снижению объема продаж, притом что снижение цены незначительно влияет на увеличение объемов сбыта. В этом случае конкурентная борьба между магазинами заключается в сохранении существующей доли рынка при сокращении емкости рынка. На стадии зрелости необходимо разрабатывать маркетинговую стратегию исходя из необходимости продления жизненного цикла товара за счет вывода на рынок его модификаций и гибкой политики цен. В качестве основных стратегий на стадии зрелости целесообразно использовать различные сочетания маркетинговых стратегий модификации рынка, товара и маркетинга-микса (комбинированного использования различных инструментов маркетинга) (табл.). Эффективной может стать работа по поиску способов более разнообразного использования товара и новых сфер его применения.

Таблица

Основные стратегии  на стадии зрелости

Стадия насыщения  и спада. О наступлении стадии насыщения свидетельствуют такие показатели, как отсутствие роста объемов продаж в течение достаточно длительного времени или даже тенденции к его снижению. Привлечь дополнительных покупателей удается в основном за счет гибкой ценовой политики и проведения разнообразных акций по предоставлению ценовых скидок. При этом прибыльность от продажи товара может сохраняться, так как закупочные цены на него не растут, а напротив, могут снижаться за счет снижения затрат производителей на совершенствование производства, так как удается свести количество бракованных изделий к минимуму и полностью освоить имеющуюся технологию. При этом магазин для поддержания объемов сбыта должен осуществлять дополнительные затраты на проведение рекламных мероприятий и стимулирование своего персонала к эффективным продажам данного товара. Со временем удерживать объемы продаж и прибыльность на прежнем уровне становится все труднее, так как рынок уже насыщен, а конкуренция по-прежнему остается острой.

На стадии насыщения в  качестве мероприятий по стабилизации объемов продаж можно использовать следующие:

совершенствование самого товара и товарного предложения за счет предоставления дополнительных услуг, эффективного использования системы  мерчандайзинга и др.;

повышение эффективности  сервисного обслуживания;

снижение уровня цен;

активизация рекламной политики.

На стадии насыщения покупатель становится более взыскательным, так  как хорошо знает товар и с  легкостью может выявить все  его несовершенства и недостатки.

Характерными чертами  данной стадии являются:

постепенное снижение объема продаж;

снижение уровня конкуренции, так как часть магазинов начинает выходить из конкурентной борьбы;

снижение уровня цен на товар. Особенностью является тот факт, что в конце данной стадии цены могут даже несколько вырасти, так  как рыночное предложение данного  товара существенно уменьшается  и может сформироваться его дефицит;

снижение прибыли от продажи  товара и даже получение убытков;

снижение затрат на все  маркетинговые мероприятия, в том  числе и на рекламу.

Логическим завершением  данной стадии является ситуация, когда  устаревший товар заменяется новым.

Заключительную  стадию жизненного цикла товара условно  можно разделить на три характерных  этапа.

Первый характеризуется  тем, что у магазина еще есть возможность  продлить жизненный цикл товара за счет активной политики продвижения, гибкой ценовой политики, совершенствования  товарного предложения.

На втором этапе магазин  хочет извлечь максимально возможную  остаточную прибыль. Для этого он делает акцент на работе с лояльными  покупателями за счет стимулирования их к многократному совершению покупки. При этом магазин стремится к  минимизации затрат на развитие данного  товара, с тем чтобы отодвинуть во времени момент исключения товара из торгового ассортимента.

Третий этап — исключение товара из ассортимента магазина. Данное исключение носит плановый характер и вызвано низкой оборачиваемостью и низкой рентабельностью товара.

Жизненный цикл товара —  это естественный процесс, и бороться с ним бессмысленно, однако задача маркетинга состоит в том, чтобы  учесть все особенности протекания каждой из стадий жизненного цикла  и по максимуму их использовать для  повышения эффективности работы магазина.

Руководство торгового предприятия в своей деятельности должно стремиться:

к максимальному использованию  всех потенциальных возможностей товара на каждой стадии жизненного цикла  с целью максимизации прибыли  и объемов продаж;

к учету всех проблем и  возможных угроз на каждой из стадий цикла.

В реальности жизненный цикл товара может отклоняться от классической схемы и иметь специфический  характер. Например, известен такой  вариант жизненного цикла, как «бум». В этом случае отсутствуют четкие границы между стадиями выхода на рынок, роста, зрелости и спада. При  таком варианте развития события  наблюдается резкий рост объема продаж и прибыли уже на первой стадии жизненного цикла, а на последующих  стадиях осуществляется поддержание  достигнутых показателей. Такой  вариант жизненного цикла товара возможен при высокоэффективной  маркетинговой политике магазина.

Существует и другой вариант, который получил название «увлечение». В этом случае наблюдается быстрый  рост объема продаж и столь же быстрое  его падение. В случае «продолжительного увлечения» наблюдаются резкие рост и падение объемов продаж, но в результате сохраняется остаточный объем продаж на уровне средних показателей. Можно еще отметить такой вариант жизненного цикла, как «мода» или «сезонный». В этом случае наблюдаются неоднократные рост и падение объемов продаж в разные временные периоды.

С учетом концепции жизненного цикла товара формируется ассортиментная политика. 

Жизненный цикл товара, представленный в упрощенном виде, всегда используют преподаватели, потому что надо с  чего-то начинать и потому что жизнь  многих товаров массового потребления действительно развивается близко к этой схеме, поэтому они являются хорошим примером для изучения. Покопайтесь в маркетинговой литературе, и вы найдете некоторое несоответствие в схемах, описывающих жизненный цикл отдельных товаров. Однако эта схема заслуживает внимания, и мы поговорим о ней.

На следующем рисунке  показан жизненный цикл товара, который  мы уже рассматривали в статье 4, но вы можете заметить некоторые отличия. Я добавила пятую стадию — стадию разработки товара. Я также рассмотрела  жизненный цикл товара с точки  зрения сбыта и прибыли, используя  доллар в качестве единицы измерения  успеха товара.

Товар начинается с оригинальной идеи, искры, загорающейся от понимания  вами клиентов. Если эта идея хорошая, расчет времени правильный, ваш товар  вступит в стадию роста. Это хорошо, но другие увидят успех вашего товара, и на вашей счастливой сцене скоро  возникнут конкурирующие товары.

Теперь для вас наступает  трудное время — переход от юности к зрелости (надо надеяться, что она будет стабильной). Ваше внимание отвлекается от клиентов и  переводится на конкурентов. Соперничество  заставляет вас заниматься стратегией товара, выбирать между сосредоточением на подсегментах рынка и добавлением чего-то «нового и улучшенного». Эта стадия зрелости в развитии товара, когда вы боретесь за то, чтобы зацепиться за все, что было хорошего на стадии роста, может длиться десятилетия, если вы будете правильно руководить делом.

Несмотря на пересмотр  позиции, расширение марки и снижение цены, сбыт большинства товаров со временем снижается. Вы должны выбрать  один из нескольких способов прекращения  выпуска товара. Вы можете решить снизить производство, но все-таки сохранить его, поставляя товар оставшимся покупателям.

Жизненный цикл товара практически  неизбежен. Только один товар из тысяч  становится кока-колой, фаворитом на многие годы, несмотря на изменение  привычек потребителей, научные разработки или течение времени. Ожидайте того, что ваше предложение, очевидно, пойдет на спад. Лучше иметь в голове стратегию для реакции на это, чем рассчитывать на то, что вы станете  одним из тех немногих, кто выиграет.

Кузнецы не так распространены сейчас, как когда-то, но в большинстве  сельских областей все-таки есть один или два. Вы можете продавать линию  товаров тем, кто ценит их качество. Или вы могли бы своевременно прекратить производство, чтобы избежать напрасной  траты времени и денег.

Что мы можем сделать, чтобы  увеличить жизненный цикл товара? В стабильных компаниях имеются  товары, находящиеся на разных стадиях  жизненного цикла. Наличие новых  товаров в стадии разработки является частью бизнеса. Вы не хотите пережить синдром «пустого гнезда», когда  хорошо продаваемые в настоящее  время товары исчерпают свой потенциал.

Времена меняются, и с  ними меняются рынки. Я не могу предсказать  развитие вашей конкретной ситуаций, она слишком уникальна, но я думаю, что вы поняли, насколько важно иметь что-то наготове. Этой теме посвящена следующая статья.

Как продавец, вы должны узнать кое-что о жизненном цикле вашего товара. Если один товар непопулярен, вам необходимо иметь в производстве другой. Как вы создаете новые товары? Может быть, это новые черты, которые  вы придаете уже имеющимся товарам, чтобы сделать их «новыми и  лучшего качества»?

Жизненный цикл товара в  основном заключается в следующем. Вы выводите на рынок новый товар. Если он удачен, он переходит в стадию роста. В конце концов он достигает зрелости, за которой неизбежно следует фаза упадка. Товары не обязательно проходят через этот цикл, но категория товаров в целом, как правило, проходит. Подумайте об охлажденном вине, классическом примере маркетинга. Этот товар был создан виноделами, которые искали альтернативу пиву, чтобы предложить ее молодежи. Первые товары были созданы Сиграмсом и Галло, у которых были имя и деньги, чтобы создать новый вид товара и довести его до зрелости. 

Двадцатилетние клиенты, к которым они обращались, были ненадежными потребителями. Охлажденные  вина потеряли успех уже через  пару лет после своего появления  на рынке. В конце жизненного цикла  этого товара на рынке было представлено новое светлое пиво. Продажи разочаровали. Чтобы поддержать эту чахнущую ветвь, к нему был добавлен родственный  продукт — пиво, которое теперь было янтарного цвета.

Ваша компания может стать  лидером на рынке , наладив производство новой продукции. Или вы можете выбрать более консервативную позицию, вступив на рынок с товарами, которые почти достигли стадии зрелости. При правильном

Когда спад не является спадом? Не каждое сокращение объема реализации означает конец жизненного цикла  вашей продукции. Иногда малые продажи  указывают на другие проблемы, например на смешение каналов распределения  или деятельность конкурентов. Если происходит временный спад объема реализации, рассматри- вайте это как предупредительный сигнал, а не как похоронный звон.

сочетании цены и стоимости можно сделать деньги даже на продукции, которая находится на стадии спада производства. Важно знать следующее: нужно, чтобы у вас были товары, находящиеся на нескольких стадиях жизненного цикла, чтобы избежать неожиданных подъемов и провалов в ваших объемах реализации и в получении прибыли. На следующем рисунке показан типичный жизненный цикл товара. Вы знаете, на какой стадии сейчас находятся ваши предложения?  

Никогда не забывайте первое правило маркетинга (если вы не знаете его, ии-смотрите статью 2): люди покупают не товар, они покупают решение своих проблем. Если вы сможете создать продукцию, которая будет непрерывно развиваться, удовлетворяя потребности клиентов, по мере того как они видоизменяются, у вас будет успешная долгосрочная стратегия производства товара. 
Источник: http://www.znaytovar.ru/s/ZHiznennyj-cikl-tovarov.html