Адаптация персонала: понятие и виды. Влияние на адаптацию морально-психологического климата коллектива

     Введение 

     Одной из проблем работы с персоналом в  организации при привлечении  кадров является управление адаптацией. Поэтому адаптация персонала на рабочем месте, является необходимым звеном кадрового менеджмента. К сожалению, важность мероприятий по профориентации и адаптации работников в нашей стране не достаточно серьезно воспринимается кадровыми службами на протяжении долгого периода.

     Практика  показывает, что большинство людей, уволившихся с работы в течение первого года, приняли это решение уже впервые дни своего пребывания в новой организации. Как правило, новичок в организации сталкивается с большим количеством трудностей, основная масса которых порождается именно отсутствием информации о порядке работы, месте расположения, особенностях коллег и т.д. То есть специальная процедура введения нового сотрудника в организацию может способствовать снятию большего количества проблем, возникающих в начале работы.

     Несмотря  на то, что производство все больше и больше механизируется, приоритетным для  любой современной организации, безусловно, являются люди, поскольку именно люди обеспечивают эффективное использование любых видов ресурсов, имеющихся в распоряжении организации, и определяют ее экономические показатели и конкурентоспособность. Вклад человеческих ресурсов в достижение целей организации и качество производимой продукции или предоставляемых услуг зависит, в первую очередь, от того, насколько эффективно проводится работа по отбору персонала.

     До  сих пор многие государственные  и коммерческие организации не имеют даже базовых программ адаптации. В западных странах уже имеется большой опыт использования адаптационных техник, который только в последнее время стали перенимать отечественные кадровики.

     Первым  шагом в этом направлении, является процесс  адаптации, т. е. приспособление потребностей и ценностей сотрудника к требованиям, предъявляемым к нему организацией в соответствии с ее стратегическими целями. Но даже лучшая система подбора не способна обеспечить должный результат, если не уделить достаточно внимания вопросу адаптации сотрудников. Какую роль играет организация в жизни работника, что дает для его благополучия, прежде всего надо ответить на эти вопросы. И только установив, гармоничное взаимодействия, человека и организации, обеспечивается  основа эффективного функционирования любого предприятия.

     Целью данной курсовой работы является изучение понятия «адаптация», ее основных видов и их применение, а также влияние на адаптацию морально-психологического климата в коллективе.

     В первой главе мы рассмотрим теоретические вопросы, в частности понятие «адаптация» и подходы связанные с ним.

     Во  второй главе осуществим исследование морально-психологического климата коллектива, набора и адаптации персонала в компании. А также проанализируем  влияние руководителя на адаптанта, выявим причины увольнения работников, рассмотрим аспекты определения степени удовлетворенности сотрудников.