Анализ деловой активности предприятия. 18

Введение.

Экономический анализ сопровождается выполнением большого объема разнообразных вычислений: абсолютных и относительных отклонений, средних величин, дисперсий, процентных величин и др. Кроме того, в процессе анализа выполняются различные виды оценок, группировок, сравнений и сортировок исходных данных; нахождение минимального или максимального значения и ряд других операций. Результаты анализа требуют графического или табличного представления. Все это многообразие видов аналитической обработки экономической информации является объектом автоматизации с применением современных средств связи и вычислительной техники, а также новейших программных продуктов предназначенных для проведения экономического анализа.

Все это позволяет производить более точные и сложные вычисления, которые невозможно выполнить вручную; представлять информацию более наглядно (в виде таблиц и графиков) и самое главное делать это чаще с минимальными затратами времени, что в настоящее время очень важно для многих предприятий, которым необходимо быстро реагировать на изменения внешней среды.

В настоящее время в России существует достаточно большое количество программных продуктов, которые позволяют автоматизировать процесс экономического анализа, в том числе анализа деловой активности.

Естественно использование компьютеров полностью не позволяет заменить человека, так как только он способен делать выводы, основываясь на представленной информации и принимать соответствующие решения, используя свои теоретические знания.

 

1.Основные критерии оценки деловой активности.

1.1.Проблемы и пути совершенствования подготовки управленческих кадров.

Несколько десятилетий в России существовала хорошо отлаженная система обеспечения сельского хозяйства кадрами управления. С переходом на рыночные условия и в результате усугубления кризиса в аграрном секторе её эффективность снизилась.

Переход к рыночной экономике существенным образом изменил состав и содержание функциональных обязанностей руководителей сельхоз предприятий. Работа на должности руководителя сельхоз организаций становится самостоятельной профессией, не каждый высококвалифицированный специалист сельского хозяйства может стать хорошим руководителем предприятия, так как в его деятельности наряду с профессиональной компетентностью должны присутствовать элементы творчества и искусства, организаторские способности и целеустремлённость.

Для достижения целей необходимо, чтобы управленческая деятельность осуществлялась эффективно. Для этого решения, принимаемые управленцем-менеджером, должны быть верными.

Любой менеджер, осуществляющий управленческую деятельность, работает в конкретной ситуации (в реальных условиях). В методологическом плане «...ситуация (для управленца) в общем случае, есть остановка, прекращение деятельности по причинам, внешним по отношению к ее субъекту». Причины образования таких «ситуаций» могут быть различными, и, следовательно, различными должны быть средства и методы, позволяющие управленцу адекватно оценивать сложившуюся ситуацию, протекающие процессы изменения объектов управления, делать верные выводы, принимать нужные решения, ведущие к эффективному достижению целей, выбирать необходимые средства воздействия на исполнителей и методы использования этих средств.

 При этом  менеджер всегда действует на  основании имеющихся у него знаний. Вся приобретаемая человеком информация выстраивается в его сознании и мышлении в единую структуру.

Поскольку знать все невозможно, для эффективного менеджера более важно не стремиться к максимально широкому набору знаний об объекте, средствах и методах управления, а обладать актуальными знаниями, достаточными для принятия текущих решений, и способами приобретения новых знаний (то есть знаниями о том, как менеджер может в случае необходимости получить понадобившуюся ему информацию, знания, навыки).

На подготовку таких менеджеров, обладающих набором актуальных знаний и знающих методы их пополнения при необходимости, на наш взгляд, и должна быть направлена система образования и подготовки управленцев. В то же время деятельность менеджера будет действительно ценной в интересах всего общества, а не отдельного индивида только в том случае, если управленец во всех своих действиях будет принимать решения, опираясь еще и на высокий уровень личной морали, нравственности и мер допустимого поведения, максимально приближенных к общественным представлениях об этих нормах и ценностях (даже если это сужает арсенал применяемых им средств и методов), а не только на идею максимизации прибыли организации всеми доступными средствами и способами.

Руководящий работник, имея в качестве приоритета ценности в области своей семьи и здоровья, а также недалёкие личные цели, пользуясь властью, вектор своей деятельности может направлять на удовлетворение своих материальных притязаний и обеспечения потребностей, близких ему людей. Примеры подобной «деятельности» в сельскохозяйственных организациях области есть, поэтому напрашивается вывод, что для руководителя необходимы не только образование, опыт организаторской работы, но и наличие разумных целей и личностных ценностей, которые мотивируют человека и высвечивают для него определённые идеи и предметы. Каждая высказанная мысль, каждое принятое решение этого, ключевого в организации, человека, даёт свой резонанс, словно камень, брошенный в воду, производит круги на всей поверхности.

Для эффективного руководства очень важны качества психолога умение выслушивать и понимать людей. Эффективность менеджера на этом поприще всегда можно оценить уровнем напряжённости социального «климата» в организации, количеством конфликтов и отчасти - уровнем «текучести кадров».

Тренинги - универсальный вид повышения квалификации для всех уровней сотрудников организаций, обучение вырабатывает в них коммуникабельность, желание и умение общаться, уверенность в себе. Данный метод корректирует неэффективные модели поведения, которые использовались ранее в подобной ситуации. Эффективный тренинг помогает участникам осознать собственные индивидуальные особенности, потенциальные возможности, которые можно впредь использовать аналогичных ситуациях.

Если главные качества управленца - деловитость, инициатива, грамотность, человечность, профессионализм и т.д. - объединить и попробовать назвать одним словом, то окажется, что это успешность или высокий духовный уровень. От ошибок руководителя страдают подчинённые, и часто грамотные сотрудники уходят из структуры, в которой совершаются элементарные ошибки. Для того чтобы привлечь более опытных и грамотных сотрудников, руководителю необходимо повысить собственный профессиональный и духовный уровень.

Общие проблемы предприятия связаны с внутренними проблемами руководителя, и, решив свои внутренние проблемы, он может решить и проблемы своего предприятия. Чем выше духовный и профессиональный уровень руководителя, тем большее количество людей он может научить. Руководитель, принимая на себя обязательства по отношению к своим подчинённым, обязан научить их лучше работать, лучше жить. А для этого он сам должен научиться работать успешнее и жить лучше, чем прежде.

Возбудить в человеке желание - очень сложная, но интересная задача. Именно для этого существуют техники мотивации, постановки целей и «заражение» желанием. Человек готов вам подчиняться в том случае, если вы поможете решить его проблемы.

 

1.2. Основы деловой активности предприятия.

Деловая активность предприятия в финансовом аспекте проявляется, прежде всего, в скорости оборота его средств. Рентабельность предприятия отражает степень прибыльности его деятельности. Анализ деловой активности и рентабельности заключается в исследовании уровней и динамики разнообразных финансовых коэффициентов оборачиваемости и рентабельности, которые являются относительными показателями финансовых результатов деятельности предприятия.

Анализ деловой активности позволяет выявить, насколько эффективно предприятие использует свои средства. Как уже было сказано, к показателям, характеризующим деловую активность, мы относим коэффициенты оборачиваемости и рентабельности.

Эти два вида коэффициентов на деловую активность предприятия влияют следующим образом. Допустим, что оборотный капитал (без краткосрочных инвестиций) оборачивается один раз в квартал при рентабельности основной деятельности в 25%, тогда индекс деловой активности за этот квартал будет равен 0,25 или те же 25%. Если при той же рентабельности оборачиваемость оборотного капитала увеличивается в 2 раза, то, соответственно, индекс деловой активности увеличивается тоже в 2 раза, и тогда предприятие за два оборота того же самого объема оборотного капитала за такой же временной период получит 50 копеек балансовой прибыли с каждого рубля оборотного капитала.

Аналогичные выводы делаются и с увеличением (уменьшением) рентабельности. То есть, если замедлилась оборачиваемость, то необходимо ее компенсировать большей рентабельностью - снижать расходы, уменьшать затраты и т.д. Если повысить рентабельность нет возможности - необходимо "брать" оборотом, т.е. выпускать и реализовывать больше продукции.

1.3.Повышение производительности  и финансовой устойчивости малых форм хозяйствования.

В проведении государственной политики в аграрном комплексе исходит из того, что крупные и средние сельскохозяйственные организации, фермерские хозяйства, личные подсобные хозяйства, индивидуальные предприниматели составляют единую ткань аграрного комплекса России и должны в одинаковой мере пользоваться вниманием властей, получать государственную поддержку.

Малые формы хозяйствования в агропромышленном комплексе страны вносят большой вклад в производство сельхозпродукции и включают в себя:

-17,3 миллионов личных подсобных хозяйств населения;

-более 253 тысяч фермерских хозяйств;

-почти 32 тысяч индивидуальных предпринимателей.

В 1990году крупные хозяйства и хозяйства населения давали сельскохозяйственную продукцию в соотношении 74% и 26%. С началом формирования многоукладной экономики это соотношение стало меняться. Так, в 2003 году крупные хозяйства произвели 37,9% объема полученной продукции, фермеры - 4,2%, хозяйства населения - 57,9%. Начиная с 2004 года стала развиваться обратная тенденция: абсолютные объемы производства хозяйств населения в структуре продукции сельского хозяйства стали сокращаться и к 2008 году составили 41,5%, соответственно возрос вклад крупных производителей (49,3%) и фермеров (9,2%)

В 2008 г, малые формы хозяйствования произвели более 20% зерна, почти 30% подсолнечника, 88% картофеля и 77% овощей. Высок их вклад в производство продукции животноводства: ими произведено 56% молока и 48% мяса.

Подобная структура производства сохранилась и в 2009 г.

Основными целями государственной политики в сфере развития малых форм хозяйствования на селе являются рост производства и объема реализации сельскохозяйственной продукции, производимой фермерскими и личными хозяйствами, и повышение доходов сельского населения.

В числе важных для развития малого бизнеса направлений следует выделить:

- доступность  кредитных ресурсов;

-повышение уровня  технической оснащенности хозяйств и улучшение породного состава сельскохозяйственных животных;

-сельскохозяйственную кооперацию;

-обеспечение  доступа на рынки сельскохозяйственной продукции.

Уровень финансовой устойчивости и деловой активности предприятия определяется объемом привлекаемых кредитов и способности предприятия к их погашению.

Обеспечение доступности кредитных ресурсов

Сельское хозяйство на селе базируется и на экономике личных подсобных хозяйств. Низкая стоимость располагаемых сельским товаропроизводством активов не позволяет быстро и надолго привлечь банковские кредиты. Кроме того, зачастую банкам невыгодна работа с микрозаемщиками. Поэтому в качестве первого важного для развития малого бизнеса направления следует выделить доступность кредитных ресурсов.

Это направление может быть реализовано посредством:

-снижения бюрократических  процедур при оформлении кредита;

- снижения процентных  ставок за пользование финансовыми ресурсами;

-формирования  региональных залоговых фондов;

-развития страхования  кредитных рисков;

-совершенствования  оценки залогового обеспечения и др.

Минсельхозом России всегда придавалось особое значение этому направлению: меры государственной поддержки по субсидированию части затрат сельскохозяйственных товаропроизводителей на уплату процентов по кредитам применяются почти 10 лет. В то же время до 2006года этой возможностью воспользовался лишь 1% фермерских хозяйств, так как получить банковский кредит было очень трудно, а по займам в фермерских кредитных кооперативах субсидирование процентной ставки законодательством не предусматривалось.

С 2006 года приоритетным национальным проектом «Развитие АПК» реализовано специальное направление по развитию малых форм хозяйствования. Разработанные в рамках проекта нормативные меры позволили малому бизнесу получить специальные условия государственной поддержки с учетом специфики их деятельности.

В настоящее время Минсельхозом России проводится целенаправленная работа по поддержке малых форм хозяйствования и включению их во все мероприятия государственной поддержки. Фермерские хозяйства, сельскохозяйственные потребительские кооперативы, граждане, ведущие личное подсобное хозяйство, имеют преимущественную поддержку по этому направлению.

Развитие малых форм хозяйствования, в том числе фермерских хозяйств и сельскохозяйственных потребительских кооперативов, входит в число приоритетных направлений государственной политики развития агропромышленного комплекса. Это нашло свое подтверждение в Государственной программе развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на2008-2012 годы. Программа предусматривает мероприятия по повышению финансовой устойчивости малых форм хозяйствования на селе.

Основным направлением государственной поддержки является субсидирование процентной ставки по привлеченным кредитам. В рамках Государственной программы малым формам хозяйствования - фермерским хозяйствам, сельскохозяйственным потребительским кооперативам, гражданам, ведущим личное подсобное хозяйство - предусмотрено предоставление субсидируемых кредитов и займов на развитие сельскохозяйственной и несельскохозяйственной деятельности на срок от двух до восьми лет в размере до 10 миллионов рублей на один вид кредита.

Субсидии на возмещение части затрат на уплату процентов по кредитам из федерального бюджета предоставляются в размере 95% ставки рефинансирования (учетной ставки) Центрального банка РФ субъектам Российской Федерации на условиях их финансирования за счет средств бюджетов субъектов Российской Федерации в размере 5%.

В 2008 году за счет кредитов и займов, предоставленных сельскохозяйственным потребительским кооперативам Россельхозбанком, были построены и реконструированы 40 объектов недвижимости, в том числе 6 сельскохозяйственных кооперативных рынков, приобретено более 1 тысячи единиц сельскохозяйственной техники, машин, оборудования и транспортных средств, около 5 тыс. гол. племенного скота и 9 тыс. гол. скота на откорм.

Объём кредитов и займов, полученных малыми формами хозяйствования в российских кредитных организациях и сельскохозяйственных кредитных потребительских кооперативах, составил в 2008 г. 48,3 миллиардов рублей. (таблица 1) при целевом индикаторе Госпрограммы 30 миллиардов рублей.

таблица №1

Показатель

Всего

В том числе по кредитным организациям

ОАО «Россельхозбанк»

Сбербанк России

Прочие банки

Кредитные кооперативы

Кредиты полученные на развитие МХФ,млн.руб

48256

33553

9945

1721

3036

То же в %

100

69,5

20,6

3,6

6,3


 

 

Таким образом, целевой индикатор перевыполнен в 1,6 раза. В то же время по сравнению с 2007 г. (51,3 миллиардов рублей) объем кредитов и займов МФХ снизился - сказались опасения брать на себя дополнительные риски в кризисных условиях, а также определенное снижение интереса банков к работе на селе.

Кредиты и займы, привлеченные малыми формами хозяйствования на селе, составили 11,3% от общей суммы кредитов и займов, направленных на развитие сельскохозяйственного производства.

Доступ малых форм хозяйствования к кредитным ресурсам расширился. Поданным Минсельхоза России, общий объем субсидируемых кредитов и займов МФХ в 2008 году с учётом.

Кредиты и займы, привлеченные малыми формами хозяйствования на селе, составили 11,3% от общей суммы кредитов и займов, направленных на развитие сельскохозяйственного производства.

Доступ малых форм хозяйствования к кредитным ресурсам расширился. По данным Минсельхоза России, общий объем субсидируемых кредитов и займов МФХ в 2008 году с учётом переходящих кредитов и займов прошлых лет достиг 82,3 миллиардов рублей. Объемы субсидируемых кредитов  и займов выросли по всем категориям заёмщиков.

Получателями основной суммы субсидируемых кредитов и займов стали личные подсобные хозяйства (65.3%), Сельскохозяйственные потребительские кооперативы (без кредитных) получили в 2008году 1480 субсидированных кредитов и займов, то есть были прокредитованы 3/4 работающих снабженческо-сбытовых и перерабатывающих кооперативов.

Общий объем кредитно-финансовой поддержки сельскохозяйственных потребительских кооперативов (СПоК) составил в 2008 г. 4,7 миллиардов рублей.

Основной объём кредитов и займов личные подсобные хозяйства брали на сельскохозяйственные нужды на срок до 5 лет (89%), фермерские хозяйства - на срок до 8 лет (63,7%), а СПоК - сроком до двух и 8 лет примерно в равной доле.

В 2008 г. средний размер кредита, взятого в коммерческом банке, по личным подсобным хозяйствам составил 140,5 тысяч рублей, по фермерским хозяйствам -1,3 миллионов рублей, по СПоК - 4,1 миллионов рублей. Средний размер займа, предоставленного кредитными кооперативами, составил 120,9 тыс. руб. поличным подсобным хозяйствам, 495,1 тыс. руб. - по крестьянским (фермерским) хозяйствам и 988,9 тысяч рублей - по СПоК.

Вместе с тем, по данным мониторинга Государственной программы в 2008 г., 28% респондентов из числа владельцев личных подсобных хозяйств совсем не знали о ее существовании, 21,8% опасались, что не смогут вернуть кредит, а 11,6% высказали недовольство сложной и длительной процедурой оформления кредита.

В 2009 г. на субсидирование процентных ставок из федерального бюджета предусмотрено более 62,0 миллиардов рублей, в том числе по краткосрочным кредитам - 14,9 миллиардов рублей, инвестиционным - 41,1 миллиардов рублей. На развитие малых форм хозяйствования в агропромышленном комплексе государство направляет 6,0 миллиардов рублей.

В качестве антикризисных мер, направленных на поддержку сельскохозяйственных товаропроизводителей, можно рассматривать постановление Правительства Российской Федерации от 22 апреля 2009 г. №348 «О внесении изменений в правила распределения и предоставления субсидий на возмещение части затрат на уплату процентов по кредитам, полученным в российских кредитных организациях, и займам, полученным в сельскохозяйственных кредитных потребительских кооперативах».

 

 Речь идет  о продлении полученных кредитов и займов, в том числе:

1)фермерским хозяйствам:

на срок до 6 месяцев по краткосрочным кредитам, полученным на 
срок до 1 года для проведения сезонных работ;

на срок до 3 лет по инвестиционным кредитам, полученным на срок 
от 2 до 8 лет;

2)гражданам, ведущим личное подсобное хозяйство:

на срок до 2 лет по кредитам, полученным на срок до 5 лет на приобретение сельскохозяйственных животных, техники, оборудования для 
животноводства и переработки и пр.;

на срок до 1 года по кредитам, полученным на срок до 2 лет на проведение сезонных работ.

По информации субъектов Российской Федерации, за 9 месяцев 2009 г. выдано кредитов и займов:

-фермерским хозяйствам  на сумму 10,742 миллиардов рублей;

-сельскохозяйственным потребительским кооперативам на сумму 2,583 миллиардов рублей;

-личным подсобным хозяйствам на сумму 15,953 миллиардов рублей.

В бюджетах субъекте в Российской Федерации в 2008 году на развитие малых форм хозяйствования на селе было предусмотрено 392,7 миллионов рублей.

Поданным отчетов субъектов Российской Федерации, за 9 месяцев 2009 года просубсидировано кредитов, полученных на развитие малых форм хозяйствования, в объеме 86,8 миллиардов рублей (с учетом обязательств прошлых лет).

За 9 месяцев 2009 г. заключено 106,9 тыс. кредитных договоров, подлежащих субсидированию, на сумму 28,4 миллиардов рублей.

Наибольшее количество субсидируемых кредитов привлечено гражданами, ведущими личное подсобное хозяйство, которые заключили 99 тыс. кредитных договоров на сумму 16,0 миллиардов рублей.

Основными кредитными организациями, осуществляющими кредитование малых форм хозяйствования на селе, остаются ОАО «Россельхозбанк» и Сбербанк России, на долю которых приходится 76% и 17% объемов кредитования соответственно.

Объем государственной поддержки из федерального бюджета на развитие малых форм хозяйствования на селе с 2,4 миллиардов рублей в 2006 г. вырос до 6,03 миллиардов рублей в 2009 г. (в 2007 г. он составил 3,5 миллиардов рублей, в 2008 г. - 5,2 миллиардов рублей).

В федеральном бюджете на 2010 г. на субсидирование процентных ставок по кредитам всем предприятиям АПК, включая малые формы хозяйствования, заложено дополнительно к уровню 2009 года 25 миллиардов руб. Несомненно, такой подход к бюджетному финансированию стимулирует аграрный бизнес повышать ответственность за принятые инвестиционные решения.

 

 

 

 

 

 

2.Расчётная часть.

2.1.Анализ динамики объема  производства  и реализации продукции.

2.1.1Анализ динамики объема  производства.

 

Продук-ция

 

Прошлый год

 

Базис-ный год

 

Отчет-ный год

Отклонение +,-

% изменения

От прошлого года

От базисного года

К прошло-му году

К базис-ному году

Стоимость валовой продукции:

Масло

4892,137

5081,736

6386

1493,863

1304,264

130,54

125,67

Сметана

503,213

557,401

607,503

104,29

50,102

120,73

108,99

Молоко

784,012

893,913

988,82

204,808

94,907

126,12

110,62

Сыр

5585,842

6084,691

7368,6

1782,758

1283,909

131,92

121,10

Кефир

508,415

529,416

667,506

159,091

138,09

131,29

126,08

               

Всего:

12273,619

13147,157

16018,429

3744,81

2871,272

130,51

121,84





 

 

Вывод: Стоимость валовой продукции по каждому виду продукции увеличилась и составила в отчетном году:

-по маслу 6386т.р, что больше  на 1304,264т.р по сравнению с базисным  и на 1493,863 больше с прошлым  годом;

-по сметане 607,503т.р, что  больше на 50,102т.р по сравнению  с базисным и на 104,29 больше  с прошлым годом;

-по молоку 988,82 т.р, что больше на  94,907т.р по сравнению с базисным и на 204,808 больше с прошлым годом;

-по сыру 7368,6 т.р, что больше на 1283,909т.р по сравнению с базисным и на 1782,758 больше с прошлым годом;

-по кефиру 667,506 т.р, что больше на 138,09т.р по сравнению с базисным и на 159,091 больше с прошлым годом;

Что в общей сложности составило в отчетном году 16018,429т.р, что больше на 2871,272т.р по сравнению с базисным и на 3744,81 больше с прошлым годом.

 

 

2.1.2Анализ выручки от  реализации продукции.

 

Продук-ция

Объем реализации

Цена

Выручка

 

Отклонение

В том числе за счет:

базис

отчет

базис

отчет

Базис

отчет

объема

цены

Масло

136,6

144,2

37,20

44,285

5081,736

6386

1304,264

282,72

1021,544

Сметана

33,1

68,8

16,839

8,829

557,401

607,503

50,102

601,2

-551,1

Молоко

151

161

5,92

6,14

893,913

988,82

94,907

59,2

35,707

Сыр

398,3

384,3

15,28

19,17

6084,691

7368,6

1283,909

-213,92

1494,927

Кефир

16

20,6

33,09

32,4

529,416

667,506

138,09

-14,214

152,214


 

 

Вывод:  Выручка в отчетном году увеличилась по всем видам продукции:

-по маслу на 1304,264т.р.;

-по сметане на 50,102т.р.;

-по молоку на 94,907т.р.;

-по сыру на 1283,909т.р.;

-по кефиру на 138,09т.р.

Положительное влияние на это оказал рост цены, за исключение сметаны. Выручка благодаря этому влиянию составила по маслу 1021,544т.р., по молоку 35,707т.р.,по сыру 1494,927т.р.,по кефиру 152,214т.р.

Немаловажное влияние оказал объем реализованной продукции, за счет которого выручка составило в отчетном году по маслу 282,72т.р., по сметане 601,2т.р., по молоку 59,2 т.р. Снижение объема реализации сыра привело к уменьшению выручки на 213,92т.р., а по кефиру на 14,214т.р. 
2.2Анализ эффективности ресурсов предприятия.

2.2.1Анализ эффективности  использования основных средств.

Показатели

Ед.

измер.

Прошлый год

Базисный год

Отчетный год

Отклонение +,-

От прошлого года

От базисного года

Фондовооруженность

Т.р

88,583

95,359

125,187

36,604

29,928

Фондовооруженность активной части.

Т.р

19,483

30,578

47,245

27,762

16,667

Влияние факторов на фондовооруженность:

Численности рабочих

 

Х

Х

Х

11,7

19,792

Стоимости ОПФ

 

Х

Х

Х

24,904

10,036

Фондоотдача

Руб.

2,309

2,154

2,414

0,105

0,26

Фондоотдача активной части.

Руб.

10,499

6,718

6,397

-4,102

-0,321

Фондоёмкость

Руб.

0,433

0,464

0,414

-0,019

-0,05

Фондорентабельность

%

29,633

3,556

4,552

-25,081

0,996

Удельный вес активной части.

Коэф.

0,219

0,321

0,377

0,158

0,056

Влияние факторов на фондоотдачу:

Удельного веса активной части.

%

Х

Х

Х

1,659

0,376

Фондоотдачи активной части

Руб.

Х

Х

Х

0,0396

0,098

Анализ деловой активности предприятия. 18