Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия городского хозяйства
9 Содержание
Введение…………………………………………………………
Глава 1. Анализ выполнения производственной
программы троллейбусного парка…………………………………………………………………
Глава 2. Анализ выполнения плана
по себестоимости продукции (услуг)
парка…………………………………………………………………
Глава 3. Анализ финансового состояния троллейбусного парка……………..23
Глава 4. Предложения по улучшению
хозяйственно-финансовой деятельности
парка…………………………………………………………………
Заключение……………………………………………………
Список литературы…………………………………
Введение
Общественный транспорт является одним из важных факторов обеспечения жизнедеятельности населенных пунктов Тверской области, базовой инфраструктурой экономического роста региона и значимым фактором повышения уровня жизни.
Общественный
пассажирский транспорт – транспорт,
который находится в
Такой вид городского транспорта, как троллейбус впервые появился в 1891 г. В России троллейбусные линии действуют во всех областных городах, столицах республик и краев.
В настоящее время, с переходом экономики к рыночным отношениям, повышается самостоятельность предприятий, их экономическая и юридическая ответственность. Резко возрастает значения финансовой устойчивости субъектов хозяйствования. Все это значительно увеличивает роль анализа их финансового состояния: наличия, размещения и использования денежных средств.
Результаты такого анализа нужны прежде всего собственникам, а также кредиторам, инвесторам, поставщикам, менеджерам и налоговым службам. В данной работе проводится финансовый анализ предприятия именно с точки зрения собственников предприятия, т. е. для внутреннего использования и оперативного управления финансами.
Содержание и основная
целевая установка финансового
анализа - оценка финансового состояния
и выявление возможности повышения эффективности
функционирования хозяйствующего субъекта
с помощью рациональной финансовой политики.
Финансовое состояние хозяйствующего
субъекта - это характеристика его финансовой
конкурентоспособности(т.е.
В традиционном понимании
финансовый анализ представляет собой
метод оценки и прогнозирования
финансового состояния
Цель курсовой работы – проанализировать финансово-хозяйственную деятельность троллейбусного парка.
Для достижения поставленной цели необходимо выполнить следующие задачи:
- проанализировать выполнение производственной программы троллейбусного парка;
- сделать анализ выполнения плана по себестоимости продукции (услуг) парка;
- выполнить анализ финансового состояния троллейбусного парка;
- разработать рекомендации по улучшению хозяйственно-финансовой деятельности парка.
Для анализа финансово-
- плановые и отчетные показатели производственной программы парка;
- данные для анализа себестоимости;
- данные для анализа сетей: электроэнергия, амортизация подвижного состава, заработная плата водителей;
- бухгалтерский баланс.
Глава 1. Анализ выполнения производственной программы троллейбусного парка
Для проведения анализа выполнения производственной программы троллейбусного парка воспользуемся исходными данными, представленными в таблице 1.
Таблица 1
Плановые и отчетные показатели производственной программы троллейбусного парка
№ п/п |
Наименование показателей |
Единица измерения |
Условные обозначения |
Анализирующий год |
Отклонения от плана | ||
план |
факт |
абсолютное |
относительное | ||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
1 |
Число инвентарных троллейбусов |
ед. |
Мнг |
98 |
102 |
+4 |
+4,08% |
2 |
Число инвентарных троллейбусов на конец периода |
ед. |
Мкг |
102 |
106 |
+4 |
+3,92% |
3 |
Среднее инвентарное число машин |
ед. |
Минв (сред) |
101 |
105,667 |
+4,67 |
+4,62% |
4 |
Коэффициент использования парка по выпуску |
- |
Кв |
0,654 |
0,667 |
+0,013 |
+1,99% |
5 |
Среднее число машин в движении |
ед. |
Мдв (сред) |
66,054 |
70,480 |
+4,43 |
+6,70% |
6 |
Среднее количество машино-дней в движении |
ед. |
Ммддв (сред) |
24109,710 |
25725,078 |
+1615,37 |
+6,70% |
7 |
Среднее количество машино-дней в хозяйстве |
ед. |
Ммдх (сред) |
36865,00 |
38568,333 |
+1703,33 |
+4,62% |
8 |
Среднее количество машино-часов в движении |
маш/час |
МЧд (сред) |
324516,697 |
360665,598 |
+36148,90 |
+11,14% |
9 |
Среднесуточная |
час |
Рср |
13,46 |
14,02 |
+0,56 |
+4,16% |
10 |
Средняя эксплуатационная скорость машины |
км/ч |
Vэкс (сред) |
15,01 |
15,14 |
+0,13 |
+0,87% |
11 |
Число пассажиров на 1 машино-километр пробега |
чел. |
α |
31 |
29 |
-2 |
-6,45% |
12 |
Количество перевезенных пассажиров |
чел. |
П |
151000864,095 |
158353837,560 |
+7352973,47 |
+4,87% |
13 |
Количество дней работы парка в году |
дней |
Д |
365 |
365 |
- |
- |
Таблица 2
Дополнительные данные для анализа производственной программы
№ п/п |
Наименование показателей |
Единица измерения |
Условные обозначения |
План |
Отчет |
1 |
Среднесуточная |
час |
Рср |
13,46 |
14,02 |
2 |
Количество машин поступивших в парк |
ед. |
Мп |
4 |
8 |
3 |
Время их поступления |
дата |
Тп |
01.04 |
01.05 |
4 |
Количество машин выбывших из парка |
ед. |
Мв |
0 |
4 |
5 |
Время их выбытия |
дата |
Тв |
01.07 |
01.08 |
Рассчитываем значение первичных факторов, которые не заданы:
- среднее инвентарное число машин
Минв (сред) = (12Мн + МпТп – МвТв)/12 ,где
Мн - наличие вагонов (машин) на начало года, ед.;
Мп - число поступивших в эксплуатацию за отчетный период вагонов (машин), ед.;
Тп - количество месяцев работы поступивших в эксплуатацию вагонов (машин);
Мв - число выбывших из эксплуатации за отчетный период вагонов (машин), ед.;
Тв - количество месяцев после выбытия вагонов (машин) из эксплуатации.
Минв (сред) по плану = (12*98+4*8-0*6)/12=101
Минв (сред) по факту = (12*102+18*8-4*5)/12=105,667
среднее число машин в движении
Мдв (сред) = Кв * Минв (сред),где
Кв - коэффициент использования подвижного состава парка по выпуску;
Минв (сред - среднее инвентарное количество вагонов (машин) в парке, ед.
Мдв (сред) по плану = 0,654*101=66,054
Мдв (сред) по факту = 0,667*105,667=70,480
3. среднее количество машино-дней в движении
Ммддв (сред) = Мдв (сред) * Д, где
Мдв (сред) – среднее количество машино-дней в движении
Д - число дней работы парка в году
Ммддв (сред) по плану = 66,054*365=24109,710
Ммддв (сред) по факту = 70,480*365=25725,078
4. среднее количество машино-дней в хозяйстве
Ммдх (сред) = Минв (сред) * Д
Ммдх (сред) по плану = 101*365=36865,0
Ммдх (сред) по факту = 105,667*365=38568,333
5.среднее
количество машино-часов в
МЧд (сред) = Ммддв (сред) *Рср, где
Рср - среднесуточная продолжительность работы машины (вагона) на линии, ч.
МЧд (сред) по плану = 24109,710*13,46=324516,697
МЧд (сред) по факту = 25725,078*14,02=360665,598
Рассчитаем значение первичных факторов, определяющих основной параметр производственной деятельности (программы):
- количество перевезенных пассажиров
П = Минв (сред) * Кв * Рср * Д * Vэкс (сред) * α ,где
Vэкс (сред) – средняя эксплуатационная скорость, км/ч;
α - число пассажиров на 1 машино-километр пробега, чел.
П по плану = 101*0,654*13,46*365*15,01*31=
П по факту = 105,667*0,667*14,02*365*15,14*
- общее количество пробега
L = МЧд (сред) * Vэкс (сред)
L по плану = 324516,697*15,01=4870995,616
L по факту = 360665,598*15,14=5460477,157
- число пассажиров на 1 машино-километр пробега
α = П / L, где
П- количество перевезенных пассажиров, тыс. чел;
α = 151000864,1/4870995,616=31
α = 158353837,6/5460477,157=29
Рассчитываем степень влияния первичных факторов на обобщающий показатель производственной программы – количество перевезенных пассажиров. Для определения степени влияния первичных факторов, являющихся сомножителями, на обобщающий показатель – произведение – пользуются методом ценных индексов или методом разниц и сведем все данные в таблицу № 3.
Таблица 3
Расчет
степени влияния первичных
Наименование факторов и показателей |
Ед.измерения |
Усл. обозн. |
Исходные данные |
Расчет абсолютного влияния |
Расчет относ. влияния | |
план |
факт | |||||
среднее инвентарное количество машин |
ед. |
Минв |
101,000 |
105,667 |
4021706 |
4,62%/ 1,0462 |
коэффициент использования парка по выпуску |
- |
Кв |
0,654 |
0,667 |
2292477 |
1,99%/ 1,099 |
среднесуточная |
час |
Рср |
13,46 |
14,02 |
6409326 |
4,16% / 1,0416 |
количество дней работы парка году |
дней |
Д |
365 |
365 |
0 |
1 |
средняя эксплуатационая скорость машины |
км/ч |
Vэксп |
15,01 |
15,14 |
1389745 |
0,87% / 1,087 |
число пассажиров на 1 машино-километр пробега |
чел |
α |
31 |
29 |
-10442052 |
6,45% / 0,99 |
обобщающий показатель - количество перевезенных пассажиров |
чел |
П |
151000864,095 |
158353837,560 |
158353837,6 |
4,87% / 1,1099 |
Рассчитаем абсолютное влияние первичных факторов на обобщающий показатель, используя метод разниц. При данном методе сопоставляются отчетные и плановые значения факторов при отчетных значениях предыдущих факторов и плановых значениях последующих факторов.
Минв (сред) = 4,62*0,654*13,46*365*15,01*31=
Кв = 105,667*0,01*13,36*365*15,01*
Рср = 105,667*0,667*0,56*365*15,01*
Д = 105,667*0,667*14,02*0*15,01*
Vэкс = 105,667*0,667*14,02*365*0,13*
α = 105,667*0,667*14,02*365*15,14*
П = 151000864,095 – 158353837,560 = 7352973,465
Проведем проверку правильности полученных результатов. Сумма абсолютных влияний должна быть равна абсолютному изменению обобщающего показателя, а произведение индексов факторов – индексу обобщающего показателя.
+6907168,2+2397624,05+6703297,
В индексной форме:
1,0462*1,0199*1,0416*1,0087*0,
На следующем этапе выполняется анализ причин или факторов второго порядка, определяющих формирование факторов первого порядка.
В качестве моделируемых показателей и соответствующих им моделей принимаются:
- Минв (сред) = (12Мн + МпТп – МвТв)/12
Факторы 2-го порядка – Мн, Мп, Мв, Тп, Тв
- Кв = Мдв (сред) / Мхоз (сред)
Факторы 2-го порядка – Мдв (сред), Мхоз (сред)
- Рср = МЧд (сред) / Ммдв (сред)
Факторы 2-го порядка – МЧд (сред), Ммдв (сред)
Фактор Д – не считается, поэтому вычисления не оказывал и к анализу не принимался.
Для определения влияния факторов 2-го порядка на показатель, являющийся одновременно фактором 1-го порядка примем метод цепных подстановок:
Модель 1:
Минв (сред) = (12Мн + МпТп – МвТв)/12
- (12*101+9*4-0*6)/12=101
- (12*105,667+9*4-0*6)/12=105
- (12*105,667+9*8-0*6)/12=108
- (12*105,667+8*8-0*6)/12=107,33
- (12*105,667+8*8-4*6)/12=105,33
- (12*105,667+8*8-4*5)/12=105,67
Оценка влияния факторов абсолютная относительная
- Мн → 105-101= +4 +3,96%
- Мп → 108 -105 = +3 +2,97%
- Тп → 107,33-108 = - 0,67 - 0,66%
- Мв → 105,33-107,33 = - 2 - 1,97%
- Тв → 105,67-105,33 = 0,34 0,32%
Общее влияние ∆Минв (сред)
= +3,96+2,97+(-0,66)+(-1,97)+0,
4,62*4=18,48
4,62*3= 13,86
4,62*(-0,67)= - 3,095
4,62*(-2)= - 9,24
4,62*0,34=1,5708
∑= 18,48+13,86+(-3,095)+(-9,24)+
Модель 2:
- Кв = Ммддв (сред) / Ммдх (сред)
- 24109,710/36865=0,654
- 25725,078/36865=0,698
- 25725,078/38568,333= 0,667
Оценка влияния факторов абсолютная относительная
- Ммддв (сред) → 0,698-0,654= +0,044 +6,735%
- Ммдх (сред) → 0,667-0,698= -0,031 -4,745%
Общее влияние ∆Кв = +0,044+(-0,031)= +0,013
∑=7,735+(-4,745)=1,99 верно
Модель 3:
Рср = МЧд (сред) / Ммддв (сред)
0)324516,697/24109,710=13,46
1)360665,598/24109,710=14,96
2) 360665,598/25725,078=14,02
Оценка влияния факторов абсолютная относительная
- МЧд (сред) → 14,96-13,46= + 1,50 +11,14%
- Ммддв (сред) → 14,02-14,96= - 0,94 -6,98%
Общее значение ∆Рср = +1,50+(-0,94)=0,56
∑= 11,14+(-6,98)=4,16 верно
Модель 4:
Vэкс = L/ МЧд(сред)
- 4870995,616/324516,697=15,01
- 5460477,157/324516,697=16,82
- 5460477,157/360665,598=15,14
Оценка влияния факторов абсолютная относительная
- L → 16,82-15,01= +1,81 +12,15%
- МЧд → 15,14-16,82= -1,68 -11,28%
Общее значение ∆Vэкс = +1,81+(-1,68)=0,13
∑=12,15+(-11,28)=0,87 верно
Модель 5:
∆α = П/ L
- 151000864,095/4870995,616=31
- 158353837,157/4870995,616=32,
51 - 158353837,157/5460477,157=29
Оценка влияния факторов абсолютная относительная
- П → 32,51 – 31 = +1,509 + 4,868%
- L → 29 – 32,51= -3,509 - 11,32%
Общее изменение ∆α = +1,509+(-3,509) = - 2
∑=4,868+(-11,32)=- 6,45 верно
Сумма абсолютных влияний
причин равна абсолютному изменению
фактора, сумма индексов причин –
индивидуальному индексу
Глава 2. Анализ выполнения плана по себестоимости продукции (услуг) парка
Анализ выполнения плана по себестоимости продукции (услуг) троллейбусного парка проводится в следующей последовательности:
- общая оценка выполнения плана по себестоимости;
- определение степени влияния калькуляционных статей или экономических элементов затрат на обобщающий показатель – полную себестоимость;
- определение степени влияния причин (факторов), вызвавших изменение затрат по статьям (постатейный или поэлементный анализ себестоимости);
- обобщение результатов анализа, определение главных действующих факторов, разработка предложений по снижению себестоимости.
Для проведения анализа выполнения плана по себестоимости продукции (услуг) троллейбусного парка воспользуемся исходными данными, представленными в таблице 5 и 6, а недостающие рассчитаем ниже.
Исходные данные для анализа себестоимости
Таблица 4
№ п/п |
Наименование изменяющихся факторов |
Единица измерения |
Условные обозначения |
По плану |
По отчету |
1 |
Тариф на 1000 кВт. час (без НДС) |
коп. |
Т |
2,46 |
2,49 |
2 |
Удельный расход электроэнергии на 1маш. км пробега |
Р |
251 |
253 | |
3 |
Балансовая стоимость троллейбуса |
Млн.руб. |
Сб |
4,81 |
4,83 |
4 |
Норма отчислений на полное восстановление |
% |
12 |
12 | |
5 |
Заработная плата водителей за 1 машино-час |
Руб. |
Тмч |
120 |
121 |
6 |
Общеэксплуатационные расходы |
Млн.руб. |
Зоэ |
15 |
15,7 |
Рассчитаем необходимые данные для таблицы и сведем их в таблицу 6.
Затраты на оплату переменного тока рассчитаем по формуле :
- Оплата переменного тока: Зэ/э: = 2,46* L* Р:
Зз/з по плану = 2,46*4870995,616*251=
Зз/з по факту = 2,49*5460477,157*253=
- Заработная плата водителей: Зв = з/п водителей за 1 машино-час * МЧдв:
план: 120 * 324516,697= 38942003,59 руб.,
отчет: 121 * 360665,598= 43640537,39 руб.
- Прочие расходы по движению Зпрд = 0,15 * Зэ/э:
план: 0,15 * 4276328335 = 3007644953,03 руб.,
отчет: 0,15 *4978106348 =3439936794,75 руб.
- Расходы по содержанию и ремонту подвижного состава: Зрпдсрд = 0,1 * Минв (сред) * балансовую стоимость троллейбуса:
план: 0,1 * 101,0 * 4 810 000 = 48581000 руб.,
отчет: 0,1 * 105,33 * 4 830 000 = 51037000 руб.
- Амортизационные отчисления: А = Минв(сред) * балансовую стоимость троллейбуса * 0,12
план: 101,0 * 4810000 * 0,12 = 58297200 руб
отчет:105,33 * 4830000 * 0,12 = 61244400 руб
- Все расходы по содержанию и ремонту подвижного состава: Зрпд=Зрпдср +А
план: 48581000 + 58297200 = 106878200 руб.,
отчет: 51037000 + 61244400 = 112281400
руб.
- Общеэксплуатационные расходы Зоэ (значения даны по условию задачи):
план: 15 000 000 руб.,
отчет: 15 700 000 руб.
- Внеэксплуатационные расходы: Звэ = 0,08 * Зоэ
план: 0,08 * 15 000 000 = 12 000 00 руб.,
отчет: 0,08 * 15 700 000 = 12 560 00 руб.
- Всего полная себестоимость: С = Зэ/э + Зв + Зрпдср + Зрпд +Зоэ + Звэ
план: 3007644953,03+38942003,59+
+ 1200000 = 3620811899,58 руб.
отчет: 3439936794,75+43640537,39 +515990519,21 +112281400+
15700000+ 1256000 =4128805251,35 руб.
Таблица 5
Исходные данные для анализа себестоимости
№ п/п |
Статьи затрат |
По плану |
По отчету | ||
Всего: руб. |
На 1 пассажи-ра |
Всего: руб. |
На 1 пассажи-ра | ||
А.
1. 2.
3. |
Расходы по движению: всего в том числе: Электроэнергия Заработная плата водителей Прочие расходы по движению |
3497733699,58
3007644953,03 38942003,59
451146742,96 |
23,16
19,92 0,26
2,99 |
3999567851,35
3439936794,75 43640537,39
515990519,21 |
25,26
18,51 0,28
3,26 |
Б.
4. |
Расходы по содержанию и ремонту подвижного состава в том числе: Амортизация подвижного состава |
48581000
58297200 |
0,32
0,38 |
51037000
61244400 |
0,32
0,39 |
В.
5. |
Общеэксплуатационные расходы Итого расходы по эксплуатации |
15000000
106878200 |
0,099
0,709 |
15700000
112281400 |
0,099
0,709 |
Г. |
Внеэксплуатационные расходы |
1200000 |
0,008 |
1256000 |
0,008 |
6. |
Всего по полной себестоимости |
3620811899,58 |
23,98 |
4128805251,35 |
26,07 |
Определим степень выполнения плана по себестоимости методом сравнения. Для этого определим степень выполнения плана по полной себестоимости и по статьям затрат. При этом скорректируем плановые затраты на весь объем продукции на степень выполнения производственной программы. Для этого плановые расходы на единицу продукции умножим на фактический объем продукции (услуг)- фактическое количество перевезенных пассажиров. Расчеты проведем в таблице №6. Согласно таблице № 6 данные статей затрат в отчетном периоде превышают плановые, то есть произошел перерасход ресурсов и перевыполнение плана.
При корректировки плановых показателей отклонение фактических затрат на весь объем продукции от скорректированного плана получилось в большинстве своем отрицательное.
Исходя из полученных данных таблицы № 7 наибольшее относительное влияние имеют расходы по эксплуатации (10,20%). Среди данной группы особо выделяются расходы по движению (10,25%) и затраты на электроэнергию (8,83%).Наименьшее влияние имеет внеэксплуатационные расходы (0,002%). В будущем при планировании затрат на это нужно обратить внимание.
Таблица 6.
№ |
Наименование причин – статей затрат |
Расчет абсолютного влияния α 1 - α 0 |
Расчет относительного влияния Iф=( i – 100) Uил/100 | |||
i =α 1/ α 0 |
i - 100 |
Uил = α 0/ ∑α 0 * 100 |
Iф | |||
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 | |
1. |
Расходы по движению, всего |
501834151,77 |
114,34 |
14,34 |
96,6 |
13,85 |
1.1 |
Из них: 1. Электроэнергия, всего |
432291841,72 |
114,37 |
14,37 |
83,07 |
11,94 |
1.2 |
2. Заработная плата водителей |
4698533,8 |
112,06 |
12,06 |
1,076 |
0,13 |
1.3 |
3. Прочие расходы по движению |
64843776,25 |
114,37 |
14,37 |
12,46 |
1,79 |
2. |
Расходы по содержанию и ремонту подвижного состава, всего |
2456000 |
105,05 |
5,05 |
1,34 |
0,068 |
2.1 |
В том числе: амортизация подвижного состава |
2947200 |
105,05 |
5,05 |
1,61 |
0,081 |
3. |
Общеэксплуатационные расходы |
700000 |
104,67 |
4,67 |
0,414 |
0,019 |
4. |
Внеэксплуатационные расходы |
56000 |
104,67 |
4,67 |
0,0331 |
0,002 |
Фактор – полная себестоимость |
507993351,77 |
114,03 |
14,03 |
100 |
14,03 | |
Таблица 7. Определение степени выполнения плана по себестоимости
Статьи затрат |
План |
Отчет |
Скорректированный план |
Отклонение фактич.затрат на весь объем | ||||||
На весь объем, руб. |
на единицу продукции |
На весь объем, руб. |
На единицу продукции |
На весь объем, руб |
На ед. продукции |
От плана |
От скорректир. плана | |||
Абсол |
Отн |
Абсол |
Отн | |||||||
Расходы по движению всего Из них |
3497733699,58 |
23,16 |
3999567851,35 |
25,26 |
3668055526,8 |
24,29 |
501834151,77 |
+14,35 |
331512324,57 |
9,04 |
Электроэнергия |
3007644953,03 |
19,92 |
3439936794,75 |
21,72 |
3154101952,9 |
20,89 |
432291841,72 |
+14,37 |
285834841,85 |
9,06 |
Заработная плата водителей |
38942003,59 |
0,26 |
43640537,39 |
0,28 |
40838280,9 |
0,27 |
4698533,79 |
+12,07 |
2802256,44 |
6,86 |
Прочие расходы по движению |
451146742,96 |
2,99 |
515990519,21 |
3,26 |
473115292,9 |
3,13 |
64843776,26 |
+14,37 |
42875226,28 |
9,06 |
Расходы по содержанию и ремонту подвижного состава |
48581000,00 |
0,32 |
51037000,00 |
0,32 |
50946647,4 |
0,34 |
2456000,00 |
+5,06 |
90352,58 |
0,18 |
Амортизация |
58297200,00 |
0,39 |
61244400,00 |
0,39 |
61135976,9 |
0,40 |
2947200,00 |
+5,06 |
108423,10 |
0,18 |
Все расходы |
106878200,00 |
0,71 |
112281400,00 |
0,71 |
112082624,3 |
0,74 |
5403200,00 |
+5,06 |
198775,69 |
0,18 |
Общеэксплуатационные расходы |
15000000,00 |
0,10 |
15700000,00 |
0,10 |
15730423,6 |
0,10 |
700000,00 |
+4,67 |
-30423,65 |
-0,19 |
Внеэксплуатационные расходы |
1200000,00 |
0,01 |
1256000,00 |
0,01 |
1258433,9 |
0,01 |
56000,00 |
+4,67 |
-2433,89 |
-0,19 |
Всего полная себестоимость |
3620811899,58 |
23,98 |
4128805251,35 |
26,07 |
3797127008,6 |
25,15 |
507993351,77 |
+14,03 |
331678242,71 |
8,73 |

- Анализ финансово – хозяйственной деятельности предприятия ЗАО «Моспромстрой»
- Анализ финансово хозяйственной деятельности предприятия ИКАР
- Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия как инструмент при принятии управленческих решений
- Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия (на примере АО "Центр информатики")
- Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия на примере ЗАО «Агро –Череповец»
- «Анализ финансово - хозяйственной деятельности предприятия на примере ЗАО «Зеленодольский хлебокомбинат»»
- Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия на примере ЗАО «Кондитерпром»
- Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия
- Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия
- Анализ финансово-хозяйственной деятельностипредприятия
- Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия (18)
- Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия (21)
- Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия (48)
- Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия OOO "Восход"