Анализ использования земельных ресурсов в СПК «Племзавод Холмогорский»

 

 

Министерство образования, науки и культуры Архангельской  области

ГБОУ СПО АО «Архангельский аграрный техникум

 

Курсовая работа

по дисциплине «Анализ  финансово-хозяйственной деятельности предприятия»

Тема: Анализ использования  земельных ресурсов

в СПК «Племзавод Холмогорский»

 

 

 

Работу выполнила:  студентка группы 5 БО Широкая Валентина Витальевна Работу проверил: преподаватель Порывкина Ю.А. Оценка_____________________ «_____»_____________2012года

Архангельск  2012

 

Содержание:

 

Введение…………………………………………………………………………...3

1. Организационно-экономическая характеристика организации
1. Наименование хозяйства, его местоположение, транспортные связи, удаленность от административных центров…………………………………….5
2. Характеристика землепользования….……………………………………6 1.3   Организационная структура управления СПК «Племзавод Холмогорский»……………………………………………………………………8

1.4 Специализация СПК «Племзавод Холмогорский»……………………..11

1.5 Основные экономические показатели работы хозяйства………………13

2.    Анализ использования  земельных ресурсов

2.1. Размер, состав и структура  земельных угодий и посевных  площадей….17

2.2. Выполнение плана улучшения  плодородия……………………………….20

2.3. Мелиорация земель…………………………………………………………22

2.4. Эффективность использования  пашни…………………………………….23

2.5. Резервы увеличения  выхода продукции…………………………………...25

Выводы и предложения…………………………………………………………28

Список используемых источников……………………………………………..32

 

 

 

 

Введение

 

Естественной основой  сельскохозяйственного производства являются ресурсы земли. Правильное их использование позволяет решать проблемы продовольственного снабжения  населения, повышать его благосостояние, обеспечивать социальную стабильность в обществе.

Сельское хозяйство одно из важнейших отраслей материального  производства, обеспечивающее населению  страну продуктами питания, а промышленность необходимым сырьем.

В настоящее время назрела  проблема эффективного использования  земли. Недостаточное внимание к  данной проблеме ведет к низкой урожайности  земли, пустующим землям.

Земля-это главное средство в производстве сельского хозяйства, в то время  как в других отраслях народного хозяйства, например, в  промышленности, она функционирует всего лишь как операционный базис, то есть служит местом для сооружения соответствующих объектов.

        При правильном и рациональном использовании земля не ухудшается, а на оборот улутшается, что находит свое выражение и повышение её плодородия, роста урожайности.

        Из-за  многочисленных строительных работ  в настоящее время площадь  земли постоянно уменьшается,  поэтому при использование земли необходимо обеспечить постоянное повышение её продуктивности. Земельное законодательство обязывает каждое земельное сельскохозяйственное предприятия охранять, восстанавливать и повышать плодородия почвы, предотвращать водную и ветровую эрозию, не допускать засорения и заболевания почвы. Бороться с сорниками и не допускать ухудшения качества всех видов сельскохозяйственных угодий.

        Весь процесс землепользования отражается в данной курсовой работе, целью которой является, проанализировать состояния и резервы улучшения земли, использования сельскохозяйственных угодий в СПК «Племзавод Холмогорский»Холмогорского района Архангельской области.

Предметом исследования работы являются земельные ресурсы предприятия. Объектом исследования послужило СПК «Племзавод Холмогорский». Период исследования – 2004 – 2006 гг.

Целью данной курсовой работы является закрепить основные теоретические  знания, рассчитать основные показатели экономической эффективности земли ООО «Росток», предложить пути повышения эффективного использования земельных ресурсов данного предприятия.

Для достижения темы необходимо решить следующие задачи:

1.Дать организационно  – экономическую характеристику  предприятия СПК «Племзавод Холмогорский»

2.Проанализировать: анализ  состояния и резервы улучшения  использования земли.

3.Сделать вывод и предложения.

        Для  написания курсовой работы использовались  годовые отчеты предприятия и рабочая тетрадь за 2005-2007год.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1.Организационно-экономическая  характеристика предприятия.

1.1.Наименования хозяйства, его место положение, транспортные связи, удаленность от административных центров.

 

         Сельскохозяйственный Производственный  Кооператив «Холмогорский» в  соответствии со статьей 3 ФЗ  « О сельскохозяйственной кооперации»  является видом сельскохозяйственного  производственного кооператива,  созданный в результате реорганизации  Товарищества с ограниченной  ответственностью «Холмогорский  племзавод» в форме преобразования  в Кооператив решением общего  собрания членов Кооператива  от 19декабря 2000 года и действует  на основание ФЗ «О сельскохозяйственной кооперации»

          СПК «Холмогорский племзавод»  находится в Архангельской области  в селе Холмогоры, в 100 километрах  от областного центра- города Архангельска, в основном в долине реки Северной Двины. Племзавод разделен на три отделения: Ниже-Матигорское, Центральное и Курейское.

           Рассмотрим состав и месторасположение племзавода в таблице 1.1

                                                                                                               Таблица1.1

Состав, месторасположение СПК «Холмогорский племзавод»

Показатель
Расстояния от центра усадьбы  до,км -областной центр -ближайшие ж/д станции -ближайшие пристани Количество, штук -населенных пунктов -отделений -отраслевых цехов -бригад 1	100 100 3   3 3 7 10 2
-животноводческих ферм	6

            Из таблицы видно, что СПК  «Холмогорский племзавод» находится в 100 километрах от областного центра. С областным центром племзавод связывают две дороги с твердым покрытием. Дороги имеют федеральное назначение и в случае, если одна дорога будет закрыта, до облостного центра можно будет добраться по другой. До ближайшей железнодорожной станции 100 километров, но этим путем предприятие продукцию не реализует.

            Организация имеет налаженные  каналы сбыта. Основной объем, производство молока, кооператив поставляет Открытому Акционерному Обществу «Молоко» города Архангельска. Кооператив является поставщиком мяса и субпродуктов своими постоянным партнерам. Также, сельхозпродукция продается на рынках города Архангельска и селе Холмогоры.

             До ближайшей пристани 3 километра. Она используется для перевозки животных на пастбище в летний период через реку Холмогорка.

              В целом местоположение хозяйства  выгодное, так как находится близко  от областного центра, куда производит  реализацию продукции, хорошие  дороги сопутствуют быстрой и  безпрепятственной перевозки продукции.

 

 

1.2.Характеристика землепользования

 

Большое значение для развития хозяйства имеют его местонахождение и природные условия.

На территории хозяйства преобладают такие почвы как: дерново-подзолотистые, торфянисто - глинистые. По механическому свойству почвы разделяют на средние углинистые и супесчаные.Эти почвы имеют хорошие физические, воздушные и тепловые свойства.

Пахотный горизонт 22-25м.Содержание перегноя 3-4%.Все почвы отзывчивы к удобрениям. Приморский район расположен в подзоне северной тайги. Очень большая заболоченность, а в подземном покрове расположены мхи, лишайники. Лес с лиственными и хвойными породами: береза, осина, рябина, ель, сосна. Растительность болота-осока редких видов, хвощ.

В видовой состав травяного полкрова входят в основном многолетние травы, клеверо-тимофеечная смесь. Рациональное стравливание трав на пастбище достигается пропорциональным выпасом животных с соблюдением пастбищеоборота. Из сорной растительности в зерновых озимых преобладает василёк,ромашка полевая; в яровых – лебеда, осока. На пастбищах встречаются лютик, щучка дернистая, тимофеевка луговая. На лесных угодьях выпас животных не производится, так как их используют в основном для заготовки древесины.

На протяжении всей территории района, в речных долинах располагаются заливные луга. Пойменные луга имеют богатый травостой и дают очень хорошее сено. Пойменные луга являются ценными кормовыми угодьями, поэтому их используют как сенокосы и пастбища.

Заготовка сена в хозяйстве  начинается с 10 июля по 1 сентября, в  зависимости от погодных условий. Коров  на пастбище начинают выгонять с 10-15 мая  до начала октября.

Рассмотрим структуру  земельной площади племзавода в таблице 1.2

                             Таблица 1.2

Состав и структура  земельной площади СПК «Холмогорский»

	га	%
Общая земельная площадь в том числе: с/х угодья из них: -пашни             -сенокосы            -пастбища 1	6911 4738 793 3000 945 2	100 68,6 16,7 63,3 20 3
Дороги Болота Лес и кустарники Пруды(водоемы) Прочие земли  Осушенные земли	945 69 264 746 86 933	1 3,8 10,8 1,1 1,2 13,5

Из таблицы  видно, что предприятие имеет значительную земельную площадь – 6911гектар. В общей земельной площади сельскохозяйственные угодья занимают 4738гектар или 68,6%. Из них пашни занимают 793 гектар или 16,7%, сенокосы 3000гектар или 63,3%, пастбища 945 гектар или 20%. На основании этого можно сделать вывод, что предприятие большую часть сельскохозяйственных угодий использует для производства продукции животноводства(3945гектар или 83,3%). Пашни используют для выращивания продукции растениеводства – картофеля. Водоемы используются для поения животных.

Природные условия удовлетворяют  требованиям развития животноводства и растениеводства. СПК «Холмогорский племзавод» имеет два основных направления сельского хозяйства, растениеводство и животноводство. Хозяйство имеет молочно-мясное направление и производит молоко, мясо говядины. Поголовье КРС представлено Холмогорской породой. Кроме этого, хозяйство занимается растениеводством, которое обеспечивает кормовую базу животноводства, а также производит картофель на реализацию.

 

 

1.3.Организационная структура  управления СПК «Племзавод Холмогорский»

 

Структура управления –  это упорядоченная система, определяющая соподчиненность и полномочия работников аппарата управления на подготовку, принятие и реализацию решений.

Структура управления расчленяется по горизонтали и вертикали. По горизонтали  она состоит из звеньев, а по вертикали  из ступеней.

Звено управления – это  обособленный орган или группа специалистов, полностью или частично выполняющих  определенные функции: агрономическая, зоотехническая, инженерная и другие службы.

Степень управления – это  звенья управления и специалистов, находящихся по соподчиненности  на одном уровне.

Рассмотрим структуру  управления в СПК «Племзавод Холмогорский» на рисунке 1.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Главный экон

                                                                                          

                                   

 

Главный            Главный      Главный                                                                                                         

                                                                          

 

      

водста                                                                                            

                                                                         

Рабочие             Санитар                                                         

полевод-                                                                

ческой                                                                Трактористы

бригады                                                             Водители

                                               Бригадиры                                      

 

                                               водства                                                                                    

              

                                               Телятницы                                                                                     

                                       

                                                                                                

 

Рисунок1.Структура управления СПК «Пемзавод Холмогорский»

Анализируя сложившуюся  систему управления можно сказать, что в организации СПК «Племзавод Холмогорский» существует функциональное разделение полномочий, обязанностей и ответственности, как между отделами, так и между руководителями функциональных подразделений.

Данная организация имеет  четырехступенчатую структуру управления.

Преимущество данной структуры:

-уменьшение потребностей  специалистов широкого профиля;

-стандартизация, программирования  явлений и процессов;

-высокая компетентность  специалистов, отвечающих за осуществление  конкретных функций.

Недостатки данной структуры:

-длительная процедура  принятия решений;

-трудности в поддержании  постоянных взаимосвязей между  различными функциональными службами;

-появление тенденции  чрезмерной централизации.

Основными регламентирующими  документами, регулирующими деятельность работников управления, являются:

-устав организации;

-коллективное трудовое  соглашение;

-положение о работе  отдела и должностными инструкциями.

 

 

1.4.Специализация СПК «Племзавод  Холмогорский»

 

Специализация производства – процесс обособления и выделения  в результате общественного разделения труда отраслей и производств, выпускающих  однородную продукцию и характеризующихся  особым оборудованием, технологией  производства и квалификацией кадров.

Специализация способствует совершенствованию технологии и  организации производства, росту  производительности труда, ведет к  изменению профессиональной структуры  работника, повышает общую эффективность  производства.

Основными показателями специализации  организации являются: уровень специализации  и коэффициент специализации.

Уровень специализации –  это удельный вес главной (основной) отрасли в структуре товарной продукции:

                              Ус=ТПг/*100

Где Ус – уровень специализации, %; ТПг – стоимость товарной продукции главной (основной) отрасли, руб.; ТП – стоимость товарной продукции всего предприятия, руб.

К специализированным относят  предприятия с главной отраслью, на долю которой приходится свыше 50% всей товарной продукции, а также  предприятия, имеющие две основные отрасли, доля каждой из которых составляет не менее 25%. Все остальные хозяйства (имеющие три и более основных отраслей) относятся к многоотраслевым (неспециализированным).

Коэффициент специализации:

                                Кс=100/åД*(2n-1)

Где Кс – коэффициент  специализации; д – удельный вес каждого вида продукции, %; n – порядковый номер продукции.

Кс –менее 0,2 означает низкий уровень специализации, от 0,2 до 0,4-средний, от 0,4 до 0,6 –высокий, свыше 0,6 – очень высокий уровень специализации. У многоотраслевых предприятий, которые проводят только один вид товарной продукции, коэффициент специализации равен 1.

Природные условия и действующая  структура земельных угодий определяют производственное направление или  специализацию хозяйства. Основным показателем, характеризующим специализацию, является структура товарной продукции. Рассмотрим состав и структуру товарной продукции СПК «Племзавод Холмогорский»

Таблица 1.4

 

Состав и структура  товарной продукции

Продукция	2007год
	Выручка ТП, тыс. руб.	Структура, %
Картофель	1675	4,39
1	2	3
Овощи открытого грунта	16	0,04
Прочая продукция растениеводства	72	0,19
Итого продукция растениеводства	1763	4,62
Молоко	25233	66,20
Крупный рогатый скот в ж.м.	10047	26,36
Прочая продукция животноводства	185	0,49
Итого продукция животноводства	35465	93,05
Прочая продукция	887	2,33
Всего по предприятию	38115	100,00

Кс=100/(66,2*(2*1-1)+26,36*(2*2-1)+4,39*(2*3-1)+2,33(2*4-1)+0,49*(2*5-1)+0,19*(2*6-1)+0,04*(2*7-1))=0,52

Рассматривая состав и  структуру товарной продукции выявили, что общая сумма реализованной продукции на конец отчетного года составила 38115 тысяч рублей. Наибольший удельный вес 93,05% в размере выручки занимает продукция животноводства: молоко – 66,20%, скот в живой массе – 26,36%, прочая продукция животноводства – 0,49%. Из этого следует, что предприятия является узкоспециализированным в отрасли животноводства с молочно – мясным направлением. Реализация продукции растениеводства является дополнительной отраслью, так как уровень продукции растениеводства составляет 4,62% в структуре товарной продукции. Из нее наибольший удельный вес занимает картофель – 4,39%. Кроме того хозяйство реализует прочую продукцию, доля которой составляет 2,33%.

Организация является высокоспециализированным с высоким уровнем специализации.

 

 

1.5.Основные экономические  показатели работы хозяйства

 

Эффективность производства – экономическая категория, отражающая сущность расширенного воспроизводства; она характеризует степень достижения основных целей, присущих расширенному воспроизводству.

Повышение экономической  эффективности сельского хозяйства  позволяет увеличить производство сельскохозяйственной продукции при  том же ресурсном потенциале и  снизить трудовые и материальные затраты на единицу продукции.

Рассчитать показатели экономической  эффективности можно двумя способами: путем деления эффекта (результата) на величину ресурсов или затрат, или  же как разность между эффектом и  затратами на его получение.

Для определения экономической  эффективности сельскохозяйственного  производства целесообразно использовать систему показателей. Необходимость  ее применения обусловлена как различным  характером измерения эффекта, так  и разными видами производственных ресурсов, которые отличаются по своей  экономической природе и не всегда сопоставимы. Учитывая, что экономическая эффективность аграрного производства определяется в одних случаях путем сопоставления эффекта и ресурсов, а в других – эффекта и затрат, все показатели, характеризующие ее уровень, можно разделить на две группы. Одна группа показателей характеризует экономическую эффективность использования примененных ресурсов, другая – потребленных ресурсов (текущих производственных затрат). К первой группе относятся такие показатели, как землеотдача, фондоотдача, производительность труда, ресурсоодача и так далее, ко второй – себестоимость, материалоемкость, трудоемкость, уровень рентабельности и другие. В зависимости от цели и объектов изучения могут быть одновременно использованы показатели как первой, так и второй группы.

Проанализируем экономические  показатели деятельности нашего предприятия  по основным показателям за 2 года,представленным в таблице.

  Таблица 1.5

Основные экономические  показатели деятельности СПК «Племзавод Холмогорский»

Показатели	2006	2007	отклонение
1.Урожайность,ц/га: а)картофель	172	91	-81
2.Продуктивность животных: а)среднесуточный прирост живой массы, г. б)среднегодовой удой от 1 коровы, ц.	557 4612	555 5071	-2 459
3.Выход валовой продукции Растениеводства на 100 га пашни, тыс.руб.	88	56	-32
4.Выход валовой продукции  Животноводства на 100 га с/х угодий,тыс.руб.	632,71	695,69	26,98
5.Стоимость товарной продукции  на 100 га с/х угодий, тыс.руб.	746	731	-15
6.Производительность труда: а)выход ВП с/х на 1 среднегодового работника, тыс.руб.	178,8	220,3	41,5
7.Фондоотдача, руб.	0,30	0,38	0,08
8.Фондоемкость, руб.	7,22	6,95	-0,83
9.Себестоимость 1ц,руб.: а)картофель б)молоко в)прирост живой массы	445 590 5973	453 693 6242	8 103 269
10.Прибыль всего, тыс.руб.	4913	6175	1262
11.Прибыль на 100 га с/х угодий, тыс.руб.	103,69	130,33	26,64
12.Прибыль на 1 работника,  тыс.руб.	17,36	22,87	5,51
13.Уровень рентабельности (убыточности),%	21,17	19,33	-1,84

Из таблицы видно, что  в 2007 году предприятие получило больше прибыли от реализации продукции  как в целом по хозяйству на 1262 тысяч рублей, так и на 100 гектар с/угодий и на 1 работника(26,64 тыс.руб. и 5,51 тыс.руб.соответственно). Но рентабельность предприятия в 2007 году на 1,84%меньше, чем в 2006 году. Это связано с превышением темпа роста себестоимости над прибылью.

Урожайность картофеля снизилась  на 81 ц. Это связано с тем, что хозяйство стало больше специализироваться на продукции животноводства, а растениеводство стало дополнительной отраслью. Это повлияло на снижение выхода валовой продукции на 100 га пашни на 32 тыс.руб.

Положительным моментом в  деятельности предприятия является рост продуктивности молока от 1 коровы на 459 ц. Это привело к росту выхода валовой продукции животноводства на 100 га с/х угодий на 26,98 тыс.руб.

Анализируя показатели эффективности  использования основных средств  можно увидеть, что в 2007 году наблюдается  рост фондоотдачи на 0,08 руб. Это говорит  о том, что предприятие получило на 8 копеек больше продукции на 1 руб. стоимости основных производственных фондов, т.е. эффективнее использует основные средства.

Отрицательным моментом можно  считать рост себестоимости по всей производимой продукции, что привело  к снижению рентабельности. Рост себестоимости  связан с ростом цен на сырье и  материалы, корма, семена, удобрения.

В целом можно сделать  вывод о повышении эффективности  деятельности предприятия в 2007 году.

 

 

 

 

 

 

2. Анализ использования  земельных ресурсов

2.1. Размер, состав и структура  земельных угодий и посевных  площадей

 

При анализе состава угодий, их размера и структуры изучают  показатели, характеризующие виды земельных  угодий(сельскохозяйственные, несельскохозяйственные угодья; пашню, сенокосы, пастбища и т.д.) и их площадь в гектарах, определяют структуру каждого вида угодий в процентах к общей земельной площади, дают оценку структурных изменений.

При анализе необходимо определить стоимость земельных угодий –  неотъемлемую и важнейшую часть  ресурсного патенциала с/х упредприятия.

Специфический вид земельных  угодий – приусадебные земли. Наибольшая площадь этих земель занята постройками, большая – огородами или многолетними насаждениями. Учитывая возрастающее количество садоводства и огородничества приусадебные земли следует включать в анализ состава земельных угодий данного хозяйства.

Выход с/х продукции зависит от структуры земельных угодий. Наивысший выходом продукции с единицы площади дают пашня, сады и ягодники, долголетние культурные пастбища. Чем выше удельный вес перечисленных угодий в структуре земельного фонда, тем эффективней используется земля.