Анализ объема, состава и качества производимой продукции

Муниципальное образовательное  учреждение

Высшего профессионального  образования

Южно – Уральский  профессиональный институт
Кафедра «Финансы и бухгалтерский учет»

 

 

 

 

 

 

КУРСОВАЯ РАБОТА

по дисциплине «Экономический анализ»

Анализ объема, состава  и качества производимой продукции

 

 

 

Челябинск

2012

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Оглавление

 

Введение……………………………………………………………………….......3

1 Теоретические подходы к анализу объема, состава и качества производимой продукции………………………………………………………...5

1.1   Методика проведения анализа объема продукции………………………...5

1.2   Методика  проведения анализа состава (ассортимента) продукции........12

1.3   Методика проведения анализа качества продукции……………………..20

2    Анализ объема, состава и качества производимой продукции на примере предприятия ОАО «ШМКК»……………………………………........................27

    1. Анализ объема продукции…………………………………………………27
    2. Анализ состава продукции ………………………………………………..34
    3. Анализ качества продукции……………………………………………….39

Заключение………………………………………………………………….........43

Список литературы……………………………………………………………....47

Приложение………………………………………………………………………49

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

 

Актуальность данного исследования в том, что в условиях жесткой  современной конкуренции предприятия  должны быть готовы к своевременному изменению ассортимента выпускаемой продукции и улучшению ее качества, расширению номенклатуры предлагаемых изделий или даже переходу на выпуск новых видов продукции, если это необходимо для того, чтобы соответствовать постоянно изменяющимся рыночным условиям.

В условиях же ограниченных производственных возможностей и неограниченного спроса приоритет отдается объему производства продукции, который определяет объем продаж. Но по мере насыщения рынка и усиления конкуренции не производство определяет объем продаж, а, наоборот, возможный объем продаж является основой разработки производственной программы. Предприятие должно производить только те товары и в таком объеме, которые оно может реализовать.

Основной задачей промышленных предприятий является наиболее полное обеспечение спроса населения высококачественной продукцией. Темпы роста объема производства и реализации продукции, изменение её ассортимента и структуры, повышение её качества непосредственно влияют на величину издержек, прибыль и рентабельность предприятия. С помощью анализа данных показателей обосновываются управленческие решения, оцениваются результаты деятельности предприятия.

Объектом данного исследования является объем, состав и качество производимой продукции, а предметом – анализ данных показателей, характеризующих эффективность деятельности предприятия.

Цель исследования: проанализировать величину объема, состав ассортимента и уровень качества произведенной продукции предприятия ОАО «ШМКК».

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

  1. исследовать методику проведения анализа объема, состава и качества произведенной продукции;
  2. провести анализ по данным показателям;
  3. сделать выводы об эффективности работы ОАО «ШМКК» на основе проанализированных показателей.

Данная курсовая работа включает в  себя введение, в котором описана актуальность исследования, объект, предмет, задачи и цели курсовой работы, далее представлены две главы.

В первой главе мной была рассмотрена  методика проведения анализа объема, состава и качества произведенной  продукции.

Во второй главе представлена краткая характеристика ОАО «ШМКК» и проведены аналитические расчеты по объему, составу и качеству продукции, позволяющие сделать вывод о производительности работы данного предприятия.

Так же работа включает заключение,  содержащее общий вывод по проведенному анализу.

Работа изложена на 50 страницах и содержит 23 таблицы и 2 рисунка.

Методологическая основа: положение  теории экономического анализа.

Теоретической основой данного  исследования послужили труды Савицкая Г. В., Шеремет А.Д., Гиляровская Л.Т., Алексеева А.И., Щадрина Г.В. [1,2,3,4,5]

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Глава 1 Теоретические подходы к анализу объема, состава и качества производимой продукции

    1. Методика проведения анализа объема продукции

Ориентиры для деятельности любой  организации задают ее планы: план производства и продаж, план развития и т.д. Производственная программа – это основной раздел годового и перспективного бизнес-плана развития организации. При разработке производственной программы учитываются потребности отечественного и мирового рынков в товарах организации, общая рыночная ситуация, состояние конкурентных организаций и отраслей.

В производственной программе определяется объем производства продукции по номенклатуре, ассортименту и качеству в натуральном и стоимостном выражениях[5].

Основными показателями объема производства являются валовая и товарная продукция. Валовая  продукция – это стоимость  всей произведенной продукции и  выполненных работ, включая незавершенное  производство и внутрихозяйственный  оборот. Товарная продукция отличается от валовой тем, что в нее не включают остатки незавершенного производства и внутрихозяйственный оборот и выражается в действующих отпускных ценах (без НДС).

Объем производства и продажи продукции может  выражаться в натуральных, условно-натуральных, трудовых (через трудоемкость – в нормо-часах) и стоимостных измерителях.

Немаловажное  значение для оценки выполнения производственной программы имеют натуральные  показатели объемов производства и  продажи продукции (штуки, метры, тонны  и т.д.). Их используют при анализе объемов производства по отдельным видам однородной продукции.

Условно-натуральные  показатели, как и стоимостные, применяются  для обобщенной характеристики объемов  производства продукции: например, на консервных заводах используется такой показатель, как тысячи условных банок, на полиграфических предприятиях – тысячи условных печатных листов, на ремонтных предприятиях – количество условных ремонтов. Однако обобщающие показатели объема производства продукции (товарной и валовой) получают с помощью стоимостной оценки – в оптовых ценах[14].

Нормативные трудозатраты также используются для обобщенной оценки объемов выпуска продукции  – в тех случаях, когда в  условиях многопродуктового производства не представляется возможным выразить общий его объем в натуральных или условно-натуральных измерителях.

Анализ объема продукции должен проводиться в  двух направлениях:

а) оценка выполнения годового плана по выпуску продукции;

б) анализ динамики выпуска продукции за ряд лет.

Анализ выполнения плана по объему производства продукции проводят по данным формы № 1 годовой или квартальной отчетности и годового плана. Выполнение плана оценивают, сопоставляя отчетные данные по объему продукции с плановыми, и, определяя абсолютное отклонение от плана, рассчитывают процент выполнения годового плана и темпы роста по отношению к предыдущему году[12].

Для оценки динамики объемов выпуска используют следующие  показатели:

1) абсолютный  прирост объема производства  за анализируемый период ( ) по сравнению с предыдущим (базовым) годом ( ), который позволяет дать оценку скорости изменения:

 

                                         

                                         (1)                   

где -  абсолютный прирост продукции;

- выпуск продукции за анализируемый  период;

- выпуск продукции за базовый  период.

 

2) общий прирост продукции за  рассматриваемые годы ( ):

                               

                                         (2)

 

где n - число лет, за которые рассматривается динамика объема продукции;

3) среднегодовой  абсолютный прирост продукции ( ):

 

                                                                                 (3)

 

4) темп роста ( ) и темп прироста ( ) продукции, которые характеризуют динамику развития организации, позволяют измерить интенсивность и направление изменения выпуска продукции за рассматриваемые годы:

 

                             

                                        (4)

 

5) среднегодовой  темп роста (прироста) объема реализации  продукции ( ) определяется по следующей формуле:

 

                             

                                              (5)

 

где – темпы роста (прироста) за каждый год временного интервала;

n – число лет в рассматриваемом  временном интервале.

Комплексный анализ динамики выпуска  и продажи продукции целесообразно  проводить на основании сводных  данных, аналогичных данным таблицы 1[18].

Таблица 1

Динамика производства и продажи  продукции

Период, год

Объем производства в  текущих ценах, руб.

Индекс цен

Объем производства в  ценах базисного года, руб.

Темпы роста, %

Объем реализации, руб.

Темпы роста, %

базисные

цепные

базисные

цепные

1

2

3

201 100

317 540

416 167

1,0

1,3

1,32

201 100

211 693

189 167

100

98,0

93,6

100

98,0

95,5

201 000

190 500

180 200

100

98,0

94,0

100

98,0

95,8


 

Базисные темпы роста (прироста) определяются по отношению к первому  году анализируемого периода, цепные –  по отношению к предыдущему году.

Анализируя динамику объема продаж, необходимо учитывать показатели в сопоставимых ценах. Учет показателей в фактически действующих ценах может привести к искажению результатов анализа, подпадающих под воздействие ценового фактора. Чтобы определить стоимость выпуска продукции i-го периода в ценах базисного периода, необходимо его величину разделить на произведение индексов цен на продукцию данного предприятия за n предыдущих периодов[15].

Например, за 2 год: 317 540 руб./1,3 = 211 693 руб.;

за 3 год: 416 167 руб./(1,3 1,32) = 189 167 руб. и т.д.

Анализ данных таблицы 1 свидетельствует о том, что происходит снижение объема реализуемой продукции, при том, что объем ее производства вырос практически в 2 раза. Это негативно отражается на результатах финансово-хозяйственной деятельности организации, так как средства извлечены из оборота и находятся в виде остатков залежалой готовой продукции на складах.

Для большей наглядности динамику производства и реализации продукции  можно изобразить графически (рис. 1).

Рис. 1 Динамика производства и реализации продукции за период с 1 по 3 год (руб.)

Оценка выполнения плана по производству и реализации продукции за отчетный период (месяц, квартал, год) производится по методике, приведенной в таблице 3.2. Из таблицы видно, что за отчетный год план по выпуску готовой продукции перевыполнен на 5 %, а по реализации – только на 1,42 %, что также свидетельствует о росте остатков нереализованной продукции.

Таблица 2

Показатели объема производства и  реализации продукции

Изделие

Объем производства продукции в ценах базового периода, тыс. руб.

Реализация продукции  в ценах базового периода, тыс. руб.

+,-

% к плану

+,-

% к плану

A

B

C

D

28 800

33 600

19 200

14 400

25 200

33 264

22 176

20 160

-3600

+336

+2976

+5760

-12,5

-1,0

+15,5

+40,0

28 500

33 600

18 900

14 250

24 250

31 800

21 350

19 200

-4250

-1800

+2450

-4950

-14,9

-5,35

-13,0

+34,7

Итого

96 000

100 000

+4800

+5,0

95 250

96 600

+1350

+1,42


 

Оперативный анализ производства и  отгрузки продукции осуществляется на основе расчета, в котором отражаются плановые и фактические сведения о выпуске и отгрузке продукции  по объему и ассортименту, качестве за день, нарастающим итогом с начала месяца, а также отклонение от плана (табл. 3).

Таблица 3

Оперативный анализ выполнения плана  по выпуску и отгрузке продукции, тыс. руб.

Вид продукции

План

02.01.200_г.

03.01

на сутки

на месяц

план с начала месяца

фактический объем

отклонение от плана

и т. д.

за сутки

с начала месяца

Изделие А:

выпуск

отгрузка

Изделие В:

выпуск

отгрузка

и т. д.

 

80

82

 

125

126

 

 

1600

1640

 

2500

2520

 

80

82

 

125

126

 

 

82

78

 

124

128

 

82

78

 

124

128

 

+2

-4

 

-1

+2

 

Итого:

выпуск

отгрузка

 

330

333

 

6600

6660

 

330

333

 

329

330

 

329

330

 

-1

-3

 

 

Анализ реализации продукции тесно  связан с анализом выполнения договорных обязательств по поставкам продукции. Недовыполнение плана по договорам  для предприятия оборачивается  уменьшением выручки, прибыли, выплатой штрафных санкций. Кроме того, в условиях конкуренции предприятие может потерять рынки сбыта продукции, что повлечет за собой спад производства[4].

Особо важное значение для предприятия  имеет выполнение контрактов на поставку товаров для государственных  нужд. Это гарантирует предприятию сбыт продукции, своевременную ее оплату, льготы по налогам, кредитам и так далее[6].

В процессе анализа определяется выполнение плана поставок за месяц и с  нарастающим итогом в целом по предприятию, в разрезе отдельных  потребителей и видов продукции, выясняются причины недовыполнения плана и вырабатываются корректирующие меры по выполнению договорных обязательств (табл. 4).

Таблица 4

Анализ выполнения договорных обязательств по отгрузке продукции за март, тыс. руб.

Изделие

Покупатель

План поставки по договору

Фактически отгружено

Недопоставка продукции

Зачетный объем в  пределах плана

А

 

 

В

 

И т. д.

1

2

3

1

2

800

800

600

500

1200

850

750

700

500

1050

 

-50

 

 

-150

800

750

600

500

1050

Итого

 

8000

8500

-800

7200


 

Процент выполнения договорных обязательств рассчитывается делением разности между плановым объемом отгрузки по договорным обязательствам и его недовыполнением на плановый объем :

                      

                            (6)

Из таблицы 4 видно, что за отчетный месяц недопоставлено продукции  по договорам на сумму 800 тыс. руб., или  на 10%, а в целом за год –  на 5% (табл. 5).

Недоставка продукции отрицательно влияет не только на итоги деятельности данного предприятия, но и на работу торговых организаций, предприятий-смежников, транспортных организаций и так далее. При анализе реализации особое внимание следует обращать на выполнение обязательств по госзаказу, кооперированным поставкам и экспорту продукции.

 

 

Таблица 5

Анализ выполнения договорных обязательств за год, тыс. руб.

Месяц

План поставки продукции

Недоставка продукции

Выполнение, %

за месяц

с начала года

за месяц

с начала года

за месяц

с начала года

Январь

Февраль

Март

Декабрь

7500

7800

8000

 

9500

7500

15 300

23 300

 

95 850

-300

-100

-800

 

-

-300

-400

-1200

 

-4800

96,0

98,7

90,0

 

100,0

96,0

97,4

94,8

 

95,0


 

1.2     Методика  проведения анализа состава (ассортимента) продукции

 

Для обеспечения более полного  удовлетворения потребностей населения необходимо, чтобы предприятие выполняло план не только по общему объему продукции, но и по ассортименту. Ассортимент – это перечень наименований продукции с указанием ее объема выпуска по каждому виду[21].

Своевременное обновление ассортимента продукции (услуг) с учетом изменения конъюнктуры рынка является одним из важнейших индикаторов деловой активности предприятия и его конкурентоспособности.

При формировании ассортимента и структуры  выпуска продукции предприятие  должно учитывать, с одной стороны, спрос на данные виды продукции, а с другой, наиболее эффективное использование трудовых, сырьевых, технических, технологических, финансовых и других ресурсов, имеющихся в его распоряжении. Система формирования ассортимента включает в себя:

  • определение текущих и перспективных потребностей покупателей;
  • оценку уровня конкурентоспособности выпускаемой или планируемой к выпуску продукции;
  • изучение жизненного цикла изделий на рынках, принятие своевременных мер по внедрению новых, более совершенных видов продукции и изъятие морально устаревших и экономически неэффективных изделий;
  • оценку экономической эффективности и степени риска изменений в ассортименте продукции[1].

Обобщающую характеристику изменения  в ассортименте продукции дает одноименный коэффициент, уровень которого определяется следующим образом:

    

         (7)

При этом в расчете принимается  фактический выпуск продукции каждого  вида в отчетном периоде, но не более  базового (планового, отчетного периода). Рассчитаем величину данного коэффициента по данным таблицы 6 [20]:

Судя по его величине, произошли  существенные изменения в ассортиментной политике предприятия; значительно  увеличился выпуск изделий  C и D и сократился объем производства изделий А и В.

Рассчитываются также коэффициент  обновления коэффициента продукции  путем деления объема выпуска  новых изделий на общий выпуск продукции[17].

Для характеристики интенсивности  структурных преобразований на предприятии  можно использовать коэффициент структурной активности, который рассчитывается следующим образом:

                              

,                                                 (8)

где - изменение удельного веса i-го вида (номенклатурной группы) продукции в общем объеме выпуска (продаж) за исследуемый период;

n – число номенклатурных групп (видов) продукции.

 

Таблица 6

Данные об изменении ассортимента и структуры продукции

Изделие

Объем производства продукции  в сопоставимых ценах, тыс. руб.

Темп роста, %

Структура производства, %

 

А

28 800

25 200

87,5

35,95

30,66

B

33 600

33 264

99,0

34,95

33,72

C

19 200

22 176

115,5

17,12

19,27

D

14 400

20 160

140,0

11,98

16,35

Итого

96 000

100 000

105,0

100

100


 

Чем активнее структурные преобразования на предприятии, тем выше уровень  данного коэффициента. Это свидетельствует  о том, что администрация предприятия  активно реагирует на изменение конъюнктуры рынка, своевременно обновляя ассортимент продукции[7].

Для комплексного анализа выполнения плана по ассортименту используют метод  зачета, при котором рассчитывают коэффициент стабильности ассортимента (выполнения плана по ассортименту)[11]:

 

                                    

                                       (9)

 

где – суммарный объем продукции, зачтенный в выполнение производственной программы в соответствии с товарной стратегией (в зачет по ассортименту включаются фактические данные в пределах плана);

 – суммарный объем продукции  базисного (планового) периода. 

Максимально возможное значение этого  показателя – 1, отклонение от которого свидетельствует о нестабильности ассортимента.

Рассмотрим пример анализа выполнения плана по ассортименту продукции на основе таблицы 7.

Таблица 7

Выполнение плана по ассортименту продукции

Вид продукции

Объем производства, тыс.руб.

Темп роста, %

Зачтено по ассортименту, тыс. руб.

план

факт

A

337 218

433 600

128,58

337 218

B

113 934

131 374

115,31

113 934

C

39 195

51 325

130,95

39 195

D

59 184

73 362

123,96

59 184

F

17 297

22 609

130,71

17 297

Е

5 833

5 146

88,22

5 146

Итого

572 661

717 416

125,28

571 974

Анализ объема, состава и качества производимой продукции