Анализ основных проблем и прогнозы развития гостиничной индустрии в России

СОДЕРЖАНИЕ:

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………..3

РАЗДЕЛ I: Специфика и особенности гостиничной индустрии России

1.1 Обзор текущего состояния  и тенденция развития гостиничной индустрии в России……………………………………………………………5

1.2 Статистика гостиничного фонда в РФ……………………………11

РАЗДЕЛ II: Анализ основных проблем и прогнозы развития гостиничной индустрии в России

2.1 Основные проблемы индустрии гостеприимства в России…….14

2.2 Инвестиции в российскую  гостиничную индустрию……………17

2.3 Прогнозы развития гостиничной индустрии в России…………23

ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………..….27

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ И ИСТОЧНИКОВ…………………..……28

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ВВЕДЕНИЕ

Современная туристская индустрия является одной из самых высокодоходных отраслей экономики. Размещение - самый важный элемент туризма. Гостиничная индустрия - суть системы гостеприимства. Сегодня индустрия гостеприимства представляет собой мощнейшую систему хозяйства региона или туристского центра и важную составляющую экономики туризма. Гостиничная индустрия как вид экономической деятельности включает предоставление услуг и организацию краткосрочного проживания в гостиницах, мотелях, кемпингах и в других средствах размещения за вознаграждение.

Настоящая курсовая работа посвящена анализу состояния российского рынка гостиниц. Отдельное внимание уделено состоянию и динамике гостиничной индустрии в России, выделены основные факторы, влияющие на ее развитие, охарактеризованы стратегии инвесторов.

Выделяются основные проблемы, анализируются прогнозы развития комплекса гостиничных услуг в России.

Цель курсовой работы: проведение теоретических и практических исследований и анализ состояния гостиничной индустрии в России.

Задачи:

- отследить тенденцию  развития гостиничного бизнеса  в РФ;

- выявить основные проблемы  развития индустрии гостеприимства;

- рассмотреть динамику  инвестиций в российскую гостиничную  индустрию;

- дать прогноз развития  российской индустрии гостеприимства.

Объект исследования: развитие гостиничной индустрии в Российской Федерации.

Предмет исследования: динамика развития комплекса гостиничных услуг в РФ.

Метод сбора данных:

Мониторинг материалов печатных и электронных деловых и специализированных изданий, интернет-материалов компаний, специализированной литературы.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

РАЗДЕЛ I: СПЕЦИФИКА И ОСОБЕННОСТИ ГОСТИНИЧНОЙ ИНДУСТРИИ

1.1 Обзор текущего  состояния и тенденция развития гостиничной индустрии в России

Лидерами по развитию гостиничного бизнеса в РФ сегодня являются Москва, Санкт-Петербург, Сочи. Быстро растет отельный бизнес в Калининграде, Томской и Волгоградской областях, на Урале (в частности, в Челябинске и Екатеринбурге), а также в Красноярске. От них немного отстает Дальний Восток. На рис.1.1 представлен список городов лидеров Российского рынка гостиничных услуг по данным исследования HVS ("Эс-Кей-Си Экзекьютив Серч Лимитед", консалтинговое агентство в сфере гостиничного бизнеса)

Рисунок 1.1 Лидеры рынка гостиничных услуг в России 2010-2011

Анализируя общее количество гостиниц в России, следует отметить, что с 2006 года количество гостиничных предприятий стало постепенно увеличиваться. В табл. 1.2 отражены собранные основные показатели гостиничных предприятий РФ в период с 2005 по 2008 год.

Табл. 1.2 Гостиничная база России 2005-2008 (источник: данные Госкомстата РФ за 2008 г.)

2005	2006	2007	2008
3626	4000	4369	4512

 

Всего, по данным Госкомстата РФ, по состоянию на конец 2005 года на российском рынке гостиничных услуг работало 3 тыс. 626 гостиниц, номерной фонд которых составил 370 тыс. мест.

В 2006 году работало уже около 4 тыс. гостиниц, включая санатории и пансионаты. Номерной фонд российских гостиниц в 2006 году составил более 410 тыс. мест.

В 2007 году в России работало 4 369 гостиниц (включая санатории и пансионаты) на 468 тыс. мест.

В 2008 году количество Российских гостиниц продолжило увеличиваться, и составило 4 512 гостиниц. Номерной фонд гостиниц составил 4 970 тыс. мест.

Мировой опыт организации гостиничного бизнеса показывает, что сетевое объединение позволяет достичь наиболее высоких показателей заполняемости отелей и максимальных финансовых результатов. Эти факторы и предопределили основную тенденцию развития российского бизнеса в последние 2-3 года: активное освоение рынка ведущими международными сетевыми игроками и создание национальных гостиничных сетей.

В России насчитывается почти 3,4 тыс. гостиниц. Лишь 4% из этого количества находится в иностранной и совместной собственности или имеют договоры на управление или франшизу с какой-либо известной иностранной компанией.

Один из наиболее активных зарубежных игроков на рынке России - шведская компания REZIDOR SAS HOSPITALITY (брэнды Radisson (5*) и Park Inn (3-4*), владеющая 6 отелями - по одному в Москве и Санкт-Петербурге, три в Сочи и одним в Екатеринбурге.

Руководство компании планирует объединить к 2012 году под своим «крылом» около 50 объектов на территории России и СНГ. В настоящее время под управлением компании находится более 280 отелей в 50 странах мира.

Довольно прочно в России обосновалась компания Mariott International (США). В настоящее время компания объединяет более 2700 отелей, размещенных по всему миру, в том числе 6 объектов в Москве, Петербурге и Самаре.

Одним из наиболее знаменательных событий стал приход на гостиничный рынок России европейского лидера - компании ACCOR HOTELS (Франция), которая насчитывает в общей сложности 4000 отелей в 90 странах мира. В России компания открыла 3 отеля. Всего в России предполагается открыть до 30 отелей.

Еще один брэнд в гостиничном бизнесе - Kempinski. Под этой маркой сегодня работают два отеля - в Москве и Санкт-Петербурге. Всего сеть насчитывает 57 отелей в мире, еще 41 находится в стадии строительства.

Другой мировой оператор - HYATT INTERNATIONAL - строит в российской столице уже второй отель. Британская сеть является одним из крупнейших игроков мирового рынка, объединяя более 3600 отелей.

После нескольких неудачных попыток на российский рынок наконец выходит американская сеть HILTON, включающая более 2500 отелей.

На рисунке 1.3. изображены доли международных операторов в структуре гостиничного хозяйства России.

Рисунок 1.3 Международные операторы в гостиничном комплексе РФ

Также на российский рынок планирует выйти компания SOKOTEL OY, входящая в финскую S- GROUP, она объявила о намерении построить от 10 до 15 гостиниц в России.

Сеть «AMAKS Grand Hotels», основанная в 2004 году, сегодня объединяет 15 гостинично-развлекательных комплексов, расположенных в российских регионах. Владельцы пошли по пути приобретения проблемных гостиниц с тем, чтобы, изменив систему управления и проведя реконструкцию, выводить их на уровень 3-4*. Одна из стратегических целей «AMAKS Grand Hotels» - расширение привычной инфраструктуры отечественных отелей класса 3* путем создания в них широкого спектра дополнительных услуг класса 4*.

Следует отметить, что спрос на гостиничные услуги в России формируется потоком туристов, прибывающих в Россию из-за рубежа.

Рост популярности гостиничного бизнеса происходит на данный момент по всей России. Состояние гостиничного бизнеса напрямую зависит от развития туристической отрасли, которая, в свою очередь, ориентирована на экономическое состояние страны. Внешний поток туристов постоянно увеличивается. Привлечение в Россию иностранных туристов является одной из главных целей Федерального агентства по туризму. Рассмотрим таблицу 1.4, отражающую взаимосвязь показателей состояния гостиничного сектора в Европе и России (данные Евростата на 01.01.2010, по РФ – данные Росстата за 2009 г.)

Таб. 1.4. Состояние гостиничного комплекса в Европе и России.

Иностранных туристов привлекают такие города как Санкт-Петербург и Москва, об этом свидетельствует рейтинг популярности туристических центров Европы составленный в 2008 году. При этом, наиболее крупные по размерам номерного фонда гостиницы располагаются Москве и Санкт-Петербурге. Таким образом, гостиничные предприятия, расположенные в крупных городах, традиционно прибыльны, доходы превышают расходы по эксплуатации. Сельские гостиницы, наоборот, почти во всех регионах терпят убытки.

Таким образом, по данным Госкомстата на конец 2008 в России работало 4 512 гостиниц на 468 тыс. мест и более 210 тыс. гостиничных номеров. Из них, только около 21 тыс. номеров соответствуют современным гостиничным стандартам.

На 1000 человек населения России приходится почти 1,8 номера. В России по-прежнему все еще силен дисбаланс в развитии гостиничного бизнеса. В стране с 11 географическими поясами есть только 7 гостиниц международного уровня за пределами Москвы.

Таким образом, почти 18% гостиничных номеров страны сконцентрировано в Москве и 8% - в Санкт-Петербурге. При этом Москва по финансовым показателям гостиничного бизнеса лидирует с большим отрывом, получая около 40% всех доходов. Доля Санкт-Петербурга в доходах от основной деятельности всех гостиничных предприятий составляет 12%. (Туризм в цифрах, 2003: Стат. сборник / ИИЦ «Статистика России»; Т. 87. Российский союз туриндустрии. - М.: ИИЦ «Статистика России», 2004 г.)

К тенденциям развития предприятий индустрии гостеприимства, получившие развитие в последние десятилетия, следует отнести:

1) углубление специализации  гостиничного и ресторанного  предложений;

2) образование международных  гостиничных и ресторанных цепей;

3) развитие сети малых  предприятий;

4) внедрение в индустрию  гостеприимства новых компьютерных  технологий.

1.2 Статистика  гостиничного фонда в РФ

В России основная часть гостиниц - старые советские гостиницы туристического уровня (эконом вариант) - примерно 40% всего гостиничного фонда. Пятую часть составляют гостиницы 5*, причем большая часть из них располагается в Москве и Санкт-Петербурге и других крупных городах России (их количество не настолько велико, однако средний размер таких гостиниц превышает 100 номеров). Также, примерно 20% составляют гостиницы 3* уровня, как правило, это крупные гостиницы, которые еще с советских времен являются лицом города.

По данным официальной статистики половину всех коллективных средств размещения составляют гостиницы. В 2009г. их количество составило чуть более 4-х тысяч. В сравнении с годом ранее, количество гостиниц в России сократилось почти на 20%, хотя в докризисные годы в нашей стране каждый год количество гостиниц (по данным опять же официальной статистики) увеличивалось. (Туризм в цифрах, 2003: Стат. сборник / ИИЦ «Статистика России»; Т. 87. Российский союз туриндустрии. - М.: ИИЦ «Статистика России», 2004 г.)

Общий фонд всех коллективных средств размещения в 2009г. составил 497,4 тыс. мест, из которых 427,7 тыс. мест приходится на гостиницы и аналогичные средства размещения. Всего в структуре всех коллективных средств размещения доля гостиницы составляет 70% (и 82% среди аналогичных средств размещения).

До кризиса гостиничный фонд увеличивался, хотя темпы прироста были достаточно скромными - не более 10% в год.

Абсолютным лидером по гостиничному фонду является Центральный округ - треть всех гостиничных мест приходится именно на него, при этом половина всех мест в округе сосредоточена в Москве (58%) и 10% в Московской области. (Туризм в цифрах, 2003: Стат. сборник / ИИЦ «Статистика России»; Т. 87. Российский союз туриндустрии. -- М.: ИИЦ «Статистика России», 2004 г.)

Структура гостиничного фонда по федеральным округам отличается от структуры распределения числа гостиниц по округам. Существенным отличием является положение Северо-Западного округа: если по числу гостиниц он занимал предпоследнее место, то по количеству мест он находится на втором месте. Это говорит о том, что, несмотря на небольшое количество гостиниц в данном регионе, вместимость каждой из них превышает вместимость гостиниц в других округах, или говоря по-другому, в данном округе расположены значительно более крупные гостиницы. Совершенно иное положение у Приволжского округа, который находился на втором месте по количеству гостиниц - в данном округе, наоборот, расположены маленькие гостиницы с относительно небольшой вместимостью. Российские гостиницы в цифрах (Турбизнес, Информационно-аналитический журнал [http://www.tourbus.ru/] 2002. - №13).

Наибольшее число размещенных в гостиницах лиц приходится на Центральный округ - треть всех лиц, размещенных в гостиницах. Почти 20% составляют гостиницы Северо-Западного округа. На третьем месте находится Приволжский округ.

На основе данных Росстата о количестве мест в гостиницах и количестве размещенных лиц, нами был выведен индекс, который показывает "популярность гостиниц" в России, или другими словами, частоту размещения. Т.е., фактически, сколько раз за месяц полностью наполняются гостиницы. (Туризм в цифрах, 2003: Стат. сборник / ИИЦ «Статистика России»; Т. 87. Российский союз туриндустрии. - М.: ИИЦ «Статистика России», 2004 г.)

Итак, в среднем по России данный индекс равняется 4-ем, т.е. за месяц гостиницы полностью заполняются четыре раза.

В Центральном, Северо-Западном и Приволжском округах данный индекс находится на уровне среднего по России, т.е. в данных регионов никаких особенностей в посещении гостиниц выделено не было.

В Уральском округе индекс немного ниже, чем в среднем, однако не сильно отличается. В Южном и Сибирском округах индекс частоты посещения значительно ниже среднего по России (2,8). Это говорит о том, что в течение месяца гостиницы в данных округах заполняются полностью менее 3-х раз. (Туризм в цифрах, 2003: Стат. сборник / ИИЦ «Статистика России»; Т. 87. Российский союз туриндустрии. - М.: ИИЦ «Статистика России», 2004 г.)

В Дальневосточном округе, наоборот, коэффициент значительно превышает средний по России (5,1). Это говорит о том, что в данном округе не хватает гостиничного фонда. Соответственно, в данном округе целесообразно расширять количество гостиниц.

 

 

 

 

 

 

 

РАЗДЕЛ II: АНАЛИЗ ОСНОВНЫХ ПРОБЛЕМ И ПРОГНОЗЫ РАЗВИТИЯ ГОСТИНИЧНОЙ ИНДУСТРИИ В РОССИИ

2.1 Основные проблемы  индустрии гостеприимства в России

Гостиничный бизнес, как и любой другой имеет свою специфику. Гостиничная индустрия в России характеризуется большим множеством проблем.

«Анализ структуры гостиничного хозяйства России по данным Госкомстата РФ выявил проблему неравномерности распределения гостиничных объектов по территории страны. Наибольшая концентрация гостиниц приходится на крупные мегаполисы, а анализ хозяйственной деятельности российских гостиниц позволяет утверждать, что отели крупных городов, промышленных и культурных центров России, например, Москвы, оказывают решающее воздействие на результаты деятельности гостиничного хозяйства в целом. (Шапкин А.С., Шапкин В.А. Теория риска и моделирование рисковых ситуаций. - М: Дашков и К, 2007. - 640 с.)»

Анализ показывает следующие основные проблемы, существующие в российском гостиничном хозяйстве:

- несоответствие мировым стандартам качества обслуживания при мировом уровне цен на услуги;

- несоответствие структуры спроса и предложения, проявляющееся в неразвитости рынка небольших отелей среднего ценового сегмента, на который предъявляется наибольший спрос;

- отсутствие организационных знаний в области гостиничного менеджмента и маркетинга, не позволяющих эффективно управлять гостиничными предприятиями;

- устаревание номерного фонда большинства гостиниц, необходимость проведения реконструкции и ремонта;

- нехватка собственных финансовых ресурсов, отсутствие программ финансирования;

- отсутствие системы лицензирования и сертификации гостиничных услуг.

Решение этих проблем видится в совершенствовании организационных условий развития гостиничных предприятий путем радикального изменения действующих систем управления.

Главные проблемы российского гостиничного бизнеса - отсутствие единой политики и конкуренции между отелями. Отсюда недостаточная загрузка, завышенные цены, долгий срок окупаемости (семь-восемь лет, в отличие от трех-четырех, которые требуются для доведения до рентабельности объекта за рубежом), а также административные барьеры и кадровый дефицит.

Катастрофическая нехватка отелей, способных принимать российских и иностранных гостей среднего класса, портит туристический имидж нашей страны уже не один год. О необходимости нового отельного строительства говорится давно, но только сейчас неудовлетворенный спрос стимулировал приток инвестиций в гостиничный сектор.

По данным Российского союза туриндустрии (РСТ), принимающие компании сейчас вынуждены отказывать 30-50% иностранных туристов, желающих посетить Россию. Дело в том, что гостей негде размещать. Положение исправится еще не скоро, в каждом регионе, обладающем туристическими возможностями (например, на Золотом кольце, в Краснодарском крае, Карелии, на Камчатке), необходимо построить минимум по 15-20 гостиниц уровня "три звезды" примерно на 70-100 номеров каждая. Постройка одного такого нового отеля (или глобальная реконструкция старого) обходится в $10-15 млн. Общую сумму, требуемую России на создание полноценной туристической инфраструктуры, специалисты боятся даже подсчитывать.

Агентство маркетинговых коммуникаций «Медиалайн» провело независимое исследование российских гостиничных сетей.

В рамках исследования был проведен экспертный опрос специалистов рынка недвижимости, руководителей консалтинговых компаний, предоставляющих услуги в области недвижимости, а также корреспондентов и редакторов, ведущих деловых и специализированных СМИ.

По мнению экспертов, на территории РФ наблюдается острый дефицит гостиничных мест всех сегментов. В ближайшие годы будет сохраняться дефицит гостиничных мест, особенно в сегменте трехзвездочных гостиниц. Не менее острый дефицит в номерном фонде наблюдается в экономическом классе гостиниц (1-2 звезды).

Несмотря на дефицит гостиничных мест в среднем классе, на российском гостиничном рынке все же продолжают строится гостиницы категории 4-5 звезд. Это связано с тем, что гостиничный сегмент характеризуется высокими затратами на строительство и высокими сроками окупаемости (9-11 лет). Строительство более «звездных» гостиниц позволяет уменьшить срок окупаемости за счет высоких цен.

Однако по мнению экспертов, путешествия по стране россиянам становятся все менее интересны - в силу высоких цен на проживание, а также недешевых билетов на авиа- и железнодорожный транспорт.

Естественно также, что состояние отрасли непосредственно зависит от законодательства (налоговое и трудовое законодательство, правила лицензирования, санитарно-гигиенические требования, правила пожарной безопасности, законы о правах потребителей и др.)

Также к главной проблеме российской гостиничной индустрии относится стремительное устаревание номерного фонда и самих гостиниц. В типичном российском городе предложение, главным образом, представлено гостиницами, построенными в советский период, часто не имеющими официальной категории. Проводимая в подобных отелях реконструкция неизбежна по причине стремительного устаревания номерного фонда, но к существенному росту качества услуг, как правило, реконструкция не приводит. В то же время спрос на качественные отели постоянно растет. Особенно сильно дефицит качественных услуг, соответствующих мировым стандартам, ощущается в среднем и бюджетном сегментах.

Ситуацию усугубляет мировой экономический мировой кризис, который прекращает иностранные инвестиции, что приводит к уменьшению числа туристов.

2.2 Инвестиции  в российскую гостиничную индустрию

Российский гостиничный рынок становится все более инвестиционно-привлекательным, что влечет за собой рост доходов в бюджеты разных уровней, увеличение новых рабочих мест, улучшение не только финансового состояния предпринимателей, инвесторов, но благосостояние населения.

В соответствии с данными Всемирной туристской организации и Международного Валютного Фонда индустрия туризма в мире является одной из наиболее динамично развивающихся сфер в международной торговле услугами. В последние 20 лет среднегодовые темпы роста числа прибытий иностранных туристов в мире составили 5,1%, валютных поступлений. Согласно данным Всемирной туристской организации при ООН (ЮНВТО), в 2006 году было зарегистрировано 846 млн. туристских прибытий, поступления от международного туризма составили 584 миллиарда Евро. Необходимо отметить, что для многих стран затраты туристов на проживание, питание, местный транспорт, развлечения и посещения туристских достопримечательностей, покупки и иные расходы составляют существенную долю в их экономике, повышая при этом уровень занятости населения и возможности для дальнейшего развития. Поступления от международного туризма в 2006 году возросли на 4,3 % по сравнению с 2005 годом, а международные туристские прибытия увеличились в 2006 году на 5,5 %. Доля туризма в мировом ВВП в 2007 году составила 3,6%, а с учетом вклада сопутствующих отраслей – 10,4%.

Анализ статистических данных показал, что на фоне мирового роста туризма и развития гостинично-туристской индустрии туризм в России в настоящее время развивается стабильно и динамично. Отмечается ежегодный рост внутреннего туристского потока. По исследованиям Всемирного совета по туризму и путешествиям, туристской индустрией России, вкупе со своими сопроизводителями, в 2006 г. создано 66,3 млрд. долл. США валового внутреннего продукта, что составляет 7,8% общего ВВП. На ее долю приходится 6,6% рабочих мест, в инвестиции вложено 12,1% всех капиталовложений в стране. Отрасль туризма и путешествий является генератором и получателем государственного капитала. К 2016 г. государственные расходы на отрасль должны вырасти до 480,9 млрд. долл. США, или 4,0% всех государственных расходов. Государственные операционные расходы на отрасль туризма и путешествий составили, по некоторым оценкам, в 2006 г. 104,4 млрд. руб. (3,6 млрд. долл. США), или 2,7% всех государственных расходов (Бизнес. Отрасль: Туризм. Электронный справочник, Издатель: Руссобит-М, 2005).

 

 

Таблица 2.1 Динамика инвестирования гостиничного комплекса

Гостиницы и рестораны	2002 г.	2003 г.	2004 г.	2005 г.	2006 г.	2007 г.	2008 г.
Инвестиции в осн.капитал млрд. руб.	12,3	8,7	8,6	14,4	18,3	21,9	32,6
Иностранные инвестиции млн.руб	-	23	29	52	32	18	-
Финансовые вложения млн. руб.	-	2601	6480	7460	6546	-	-

 

Гостиничный бизнес в последнее время привлекает к себе внимание не только крупных корпораций или муниципальных объединений, но и достаточно мелких компаний и даже частных предпринимателей.

Печальна ситуация и с инвестициями российских компаний в гостиничный сектор за рубежом. В основном это небольшие сделки в Центральной и Восточной Европе. Эксперты это связывают с тем, что выгода от вложений инвестиций в отечественный гостиничный рынок значительно выше, чем за рубежом. В то же время другие эксперты в качестве причины называют несогласованность действий бизнесменов от недвижимости и туроператоров.

Говоря о будущем российского рынка, можно отметить, что ситуация вскоре начнет меняться в пользу регионов. В частности, уже активно обсуждаются проекты развития гостиничного сервиса в Самаре, Нижнем Новгороде, Новосибирске и Ростове-на-Дону. При этом в России необходимо больше уделять внимания проблемам управления гостиницами и выстраивать более гибкую систему тарифов на номера в гостиницах. Насколько в условиях кризиса выгодны инвестиции в гостиничный бизнес России, пока сказать трудно, но в любом случае гостиничный рынок России молод и имеет огромный потенциал.

Данный бизнес привлекает предпринимателей по многим причинам, например: относительно небольшие стартовые инвестиции, росший до самых последних недель спрос на туристские услуги, высокий уровень рентабельности и, соответственно, неплохой срок окупаемости затрат.

Следует констатировать тот факт, что Россия ориентируется на развитие по инновационному пути, позволяющему обеспечить выход на уровень социально-экономического развития, характерный для развитых постиндустриальных стран, за счет повышения конкурентоспособности российской экономики, ее структурной диверсификации и роста эффективности, что также является условием повышения инвестиционной активности в гостинично-туристской индустрии. При этом высокие темпы роста инвестиций в инновационном варианте по данным Министерства экономического развития Российской Федерации сохраняются в течение всего прогнозного периода, поддерживаемые всеми финансовыми инструментами. В результате инвестиции в основной капитал возрастут к 2020 году в 4 раза (при норме накопления основного капитала 32-35% ВВП) против 3,6 раза в энерго-сырьевом и 2,4 раза в инерционном сценарии.

В настоящее время для гостиничной отрасли можно выделить следующие наиболее значимые и актуальные формы реального инвестирования, каждая из которых обладает некоторыми важными специфическими особенностями.

1. Приобретение целостных гостиничных  комплексов как форма инвестиций  связана с диверсификацией деятельности  предполагаемого инвестора. В начале XXI века активизировались процессы, связанные с приватизацией российского  гостиничного фонда. Их особенно  отчетливые контуры демонстрирует московский рынок. Стремление крупных управляющих компаний к диверсификации своего основного бизнеса обусловлено ситуацией на рынках офисной недвижимости, которые не только близки к насыщению, но и, по некоторым прогнозам, демонстрируют первые признаки перепроизводства.

2. К новому строительству как  форме инвестиций прибегают в  тех случаях, когда кардинально  изменяются потребности в определенных  товарах и услугах, в сущности  – это диверсификация деятельности.

3. Перепрофилирование представляет  собой инвестиционную операцию, обеспечивающую полную смену  технологии производственного процесса 

для получения новой продукции или услуг. В гостиничном бизнесе, как правило, перепрофилирование применяется по отношению к зданиям, в которых необходимо разместить гостиничный комплекс. Например, в результате перепрофилирования обычных жилых зданий создаются прибыльные апарт-отели.

4. Реконструкция это инвестиционный  процесс, в результате которого  все производство преобразуется  на основе научно-технических  достижений. Для гостиничных предприятий  реконструкция, как правило, связана  с перепланировкой помещений  для увеличения площади гостиничных  номеров, установкой современного  оборудования, а также расширением  тех площадей, которые необходимы  для производства новых привлеченных  услуг (саун, бань, бильярдных, фитнес - и бизнес-центров). В процессе реконструкции может осуществляться строительство новых зданий и сооружений гостиничного назначения вместо тех, которые ликвидируются по причине их нецелесообразной эксплуатации в будущем.