Анализ затрат предприятия с целью выявления путей их снижения. 2
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1 5
ЗАТРАТЫ ПРЕДПРИЯТИЯ КАК ЭКОНОМИЧЕСКАЯ КАТЕГОРИЯ 5
1.1 Сущность и виды затрат 6
1.2 Состав затрат, включаемых в себестоимость продукции 10
ГЛАВА 2 13
АНАЛИЗ ЗАТРАТ ПРЕДПРИЯТИЯ С ЦЕЛЬЮ ВЫЯВЛЕНИЯ ПУТЕЙ ИХ СНИЖЕНИЯ 13
2.1 Организационно-экономическая
характеристика ОАО «558 Авиационный
ремонтный завод» г.Барановичи
2.2 Анализ затрат производства 17
ГЛАВА 3 23
РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО СНИЖЕНИЮ ЗАТРАТ НА ПРЕДПРИЯТИИ 23
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 25
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ 27
ПРИЛОЖЕНИЯ 29
ВВЕДЕНИЕ
Проблемы снижения затрат на предприятии, поиски путей их решения являются сложными и интересными вопросами современной экономики предприятия. Проблема снижения затрат очень актуальна в современных экономических условиях, так как ее решение позволяет каждому конкретному предприятию выжить в условиях жесткой рыночной конкуренции, построить крепкое и сильное предприятие, которое будет иметь хороший экономический потенциал. [6, c. 21]
Для экономиста знание затрат производства очень важно, так как затраты являются одним из наиболее важных факторов, влияющих на предложение продукции на рынке.
Целью любого предприятия
является достижение экономического эффекта
от деятельности. Экономический эффект
может быть выражен в зависимости
от целей создания и деятельности
предприятия как через прибыль,
так и через достижение каких-либо
социальных, экологических и других
улучшений. Большинство предприятий
стремятся максимизировать
Целью курсовой работы является углубление теоретических знаний, приобретенных в процессе изучения курса «Экономика организации», а также применение теоретических знаний на практике в процессе анализа себестоимости продукции, затрат предприятия, и выявления путей их снижения.
В процессе написания курсовой работы будут решены такие задачи:
- рассмотрение теоретических вопросов, касающихся сущности такой экономической категории, как затраты предприятия;
- анализ затрат производства на примере ОАО «558Авиационный ремонтный завод »;
- выявление в процессе анализа главных резервов снижения затрат на предприятии;
- выработка рекомендаций по снижению затрат на предприятии.
Объектом исследования выступает Открытое Акционерное Общество «558 Авиационный ремонтный завод» г. Барановичи.
Основным видом деятельности ОАО «558 Авиационный ремонтный завод» является ремонт авиационной техники. [17, c. 26]
Предмет исследования: затраты производства на предприятии.
ГЛАВА 1
ЗАТРАТЫ ПРЕДПРИЯТИЯ КАК ЭКОНОМИЧЕСКАЯ КАТЕГОРИЯ
1.1 Сущность и виды затрат
Затраты на производство и реализацию продукции является одним из важнейших показателей, характеризующих деятельность предприятия. Их величина оказывает влияние на конечные результаты деятельности предприятия и его финансовое состояние. [20, c. 453]
Определенный уровень
затрат, складывающийся на предприятии,
формируется под воздействием процессов,
протекающих в его
К основным функциям затрат можно отнести: обеспечение простого воспроизводства, осуществление денежной формы учета затрат на потребленные элементы производственного процесса, ценообразующую функцию и др. [3, c. 290]
Каждое предприятие, прежде чем приступить к приоизводственной деятельности, решает, какие затраты ему предстоят. Для производства продукции любого вида необходимы три элемента: средства труда, предметы труда и рабочая сила. В процессе производства средства труда и предметы труда переносят свою стоимость на готовую продукцию, а затраты рабочей силы, выраженные в заработной плате, выступают как затраты на производство продукции. Наряду с этим предприятия несут затраты на реализацию продукции. [20, c. 501]
Общая сумма затрат на производство и реализацию продукции, выраженная в денежной форме, есть реальные затраты предприятия. [12, c. 103]
Расходы, выраженные в денежной форме и связанные с использованием в процессе производства сырья и материалов, комплектующих изделий, топлива, энергии, труда, основных фондов, нематериальных активов и других затрат некапитального характера, называют издержками предприятия на производство и реализацию продукции (работ, услуг), принимающие форму себестоимости. [1, c. 168]
Затраты группируются по следующим направлениям:
- виды производств (основное, вспомогательное, непромыш-ленное);
- структурные подразделения предприятия (места возникновения затрат, центры ответственности);
- виды, группы продукции (носители затрат);
- экономические элементы затрат;
- калькуляционные статьи расходов. [16, c. 172]
Для учета и планирования
затрат на производство и реализацию
продукции применяются
Группировка затрат содежит следующие элементы: материальные затраты (за вычетом стоимости возвратных отходов), затраты на оплату труда, отчисления на социальные нужды, амортизация основных фондов и прочие затраты. [9, c. 159]
В элементе «Материальные
затраты» отражается стоимость сырья,
материалов, комплектующих изделий
и полуфабрикатов, топлива и энергии
всех видов, транспортных услуг сторонних
организаций, работ и услуг
В элемент «Затраты на оплату
труда» включаются расходы на оплату
труда основного
В элементе «Отчисления на
социальные нужды» отражаются обязательные
отчисления (по законодательно установленным
нормам) органам социального
В элементе «Амортизация основных фондов» содержатся все амортизационные отчисления на полное восстановление основных производственных фондов исходя из их балансовой стоимости и установленных норм, включая и ускоренную амортизацию их активной части. [21, c.297]
К элементу «Прочие затраты»
относятся все другие затраты, не
вошедшие в ранее перечисленные
элементы затрат: налоги, сборы, отчисления
в бютжетные фонды; платежи по
обязательному страхованию
Калькуляционная классификация отражает место возникновения затрат и применяется для учета и калькулирования затрат на производство и реализацию всей продукции (работ, услуг).
На промышленных предприятиях
установлена типовая
1) сырье и материалы;
2) покупные, комплектующие изделия и полуфабрикаты;
3) вспомогательные материалы;
4) топливо и энергия;
5) основная заработная плата
6) дополнительная заработная плата основных рабочих;
7) отчисления на социальные нужды;
8) расходы на подготовку и освоение производства;
9) возмещение износа
10) расходы на содержание
и эксплуатацию машин и
11) общепроизводственные расходы;
12) общехозяйственные расходы;
13) прочие производственные расходы;
14) коммерческие расходы.
Сумма одиннадцати первых статей образуют производственную себестоимость продукции, а сумма четырнадцати статей – полную себестоимость продукции. [9, c. 161]
По отношению к
По составу затраты подразделяются на простые и комплексные. Простые затраты однородны по своему экономическому содержанию, комплексные состоят из нескольких экономических элементов.
По способу включения
в себестоимость продукуции затраты
подразделяются на прямые и косвенные.
Прямые затраты связаны
В зависимости от влияния объёма производства затраты подразделяются на переменные и условно-постоянные. К переменным затратам относятся затраты, которые изменяются по мере изменения объёма выпуска продукции. Условно-постоянные затраты – это затраты, которые не зависят от объема производства продукции. [8, c.26]
По переодичности
По эффективности затраты подразделяются на производительные и непроизводительные. Производительные затраты – это затраты на производство продукции установленного качества при рациональной технологии и организации производства. Непроизводительные затраты являются недостатком в технологии и организации производства.
По участию в процессе производства затраты подразделяются на производственные и коммерческие. [3, c. 221]
Структура затрат позволяет сделать вывод о том, к какому типу производства относится предприятие (материало-, энерго-, топливо- и т.д.), а также определить основные направления снижения издержек производства. [4, c. 107]
1.2 Состав затрат,
включаемых в себестоимость продукции
В себестоимость продукции (работ, услуг) включаются:
1) затраты, непосредственно связанные с производством продукции (работ, услуг), обусловленные технологией и организацией производства;
2) затраты некапитального
характера, связанные с
3) затраты, связанные с
изобретательством и
4) затраты на обслуживание
производственного процесса, на
проведение модернизации
5) затраты по обеспечению нормальных условий труда и техники безопасности;
6) текущие затраты, связанные
с содержанием и эксплуатацией
фондов природоохранного
7) затраты, связанные с
управлением производством:
8) выплаты, предусмотренные
законодательством о труде, за
непроработанное на
9) отчисления на государственное
социальное страхование и
10) затраты на оплату
процентов по краткосрочным
11) оплата услуг банков,
предприятия, организации по
12) отчисления в специальные
отраслевые и межотраслевые
13) затраты, связанные
со сбытом продукции:
14) затраты на воспроизводство
основных производственных
15) износ по нематериальным активам;
16) налоги, сборы, платежи
и другие обязательные
17) другие виды затрат,
включаемые в себестоимость
ГЛАВА 2
АНАЛИЗ ЗАТРАТ ПРЕДПРИЯТИЯ С ЦЕЛЬЮ ВЫЯВЛЕНИЯ ПУТЕЙ ИХ СНИЖЕНИЯ
2.1 Организационно-экономическая характеристика ОАО «558 Авиационный ремонтный завод» г.Барановичи
558 Авиационный ремонтный завод начал свою производственную деятельность 26 июня 1941г, когда в соответствии с приказом Командующего Юго-Западным фронтом в г.Харькове началось формирование воинского подразделения – подвижные авиационно-ремонтные железнодорожные мастерские. С течением времени и в соответствии с требованиями военного времени ремонтные мастерские неоднократно меняли место своей дислокации. В 1958 году войсковая ремонтная часть перебазировалась в г. Барановичи, а 15 июня 1963 года в соответствии с приказом Министерства Обороны СССР получает наименование «558 завод по ремонту ракетной техники». 10 марта 1966 года заводу было присвоено наименование «558 Авиационный ремонтный завод», которое сохранилось и в настоящее время.
Республиканское унитарное производственное предприятие «558 Авиационный ремонтный завод» расположено в городе Барановичи.
За годы существования на предприятии производился ремонт более 20-ти различных типов самолетов от Як-1 и По-2, авиационных двигателей, ракетной техники до современных сверхзвуковых самолетов.
За период с 1981 года по 2008 год на предприятии отремонтировано 1440 самолетов типа Су-17 (Су-22), из них для иностранных заказчиков – 298 самолетов. [17, c.18]
До 1992 года ОАО «558 Авиационный ремонтный завод» являлось одним из наиболее крупных предприятий в структуре капитально-восстановительного ремонта авиационной техники Вооруженных Сил СССР и специализировалось на ремонте самолетов типа Су-17 (Су-22), в том числе и для иностранных заказчиков. Одними из первых заказчиков были ВВС Индии, затем Вьетнама, Перу, Сирии, другие арабские государства, страны Варшавского договора.
Сегодня ОАО «558 Авиационный ремонтный завод» специализируется на ремонте современной боевой авиационной техники. В настоящее время основу производственной программы ОАО «558 Авиационный ремонтный завод» составляют истребители Су-27, МиГ-29, штурмовики Су-25 и истребители-бомбардировщики семейства Су-17 (Су-22). В рамках конверсии освоен ремонт самолета гражданского назначения Ан-2. Предприятие обладает сертификатом, дающим право на установление увеличенного межремонтного ресурса Ан-2.
С целью расширения рынка оказываемых услуг руководством предприятия были проведены переговоры с представителями государственных и коммерческих предприятий ряда государств Европы, Азии и Ближнего Востока, Африки и Америки. На основании отдельных договоров ОАО «558 Авиационный ремонтный завод» были оказаны услуги по ремонту авиационной техники предприятиям Болгарии, Венгрии, Германии, Индии, Канады, Китая, Литвы, Перу. Одновременно, с целью обеспечения полной загрузки предприятия и реализации перспектив ремонта авиатехники, предприятие активно участвовало в тендерах на право участия в ремонте авиатехники, проводимых МО Польши, Перу, Чехии, Румынии, что позволило получить для предприятия заказы. [17, c.20]
В ноябре 2000 года система менеджмента качества предприятия была ресертифицирована Международным органом по сертификации «Бюро Веритас» и национальным органом по сертификации БелГИСС на соответствие требованиям стандарта ИСО 9001-2000 с аккредитацией в Великобритании и СТБ ИСО 9001-2009. (Приложение А)
В настоящее время завершена работа по подготовке к сертификации системы менеджмента качества предприятия на соответствие Международному стандарту системы качества по материала аэрокосмического назначения IAQS 9100-2000.
На предприятии имеется два основных производства: ремонт авиационной техники и производство товаров народного потребления.
4 цеха по ремонту авиационной
техники выполняют ремонт, в соответствии
со спецификой, установленного в
них оборудования, определенного
перечня агрегатов. Один цех
занимается изготовлением
- Мойка агрегата (по необходимости);
- Разборка;
- Дефектовка;
- Ремонт (замена) неисправных частей;
- Доводка и тестирование агрегата;
- Испытания.
Контроль над деятельностью этих цехов, соблюдением ими графиков выхода продукции после ремонта возложен на производственно-диспетчерский отдел. И производственно-диспетчерский отдел, и цеха находятся в подчинении заместителя директора по производству. [17, c.18]
Кроме цехов по ремонту авиационной техники на предприятии имеется цех по выпуску товаров народного потребления, а также подразделения для обеспечения собственных нужд (изготовление инструмента и тестирующего оборудования, рабочей одежды т.д.). Цех по выпуску товаров народного потребления находится в подчинении заместителя директора по производству товаров народного потребления и гражданской продукции. Кроме выпуска ТНП, данный цех еще занимается и пошивом специальной одежды для рабочих предприятия.
К вспомогательному производству относится, кроме цеха, гараж и котельная.
Обеспечивает производство необходимыми материалами, запасными частями и комплектующими отдел материально-технического снабжения, который находится в подчинении заместителя директора по материально-техническому снабжению.
Поскольку производство на ОАО «558 Авиационный ремонтный завод» специфично (предприятие выполняет ремонт только при наличии контрактов), то поиском новых заказчиков и заключением контрактов занимаются отдел маркетинга и отдел договорной и правовой работы, находящиеся в подчинении заместителя директора по внешнеэкономической деятельности.[17, c. 19]
Выполнение всевозможных расчетов возложено на экономические службы предприятия: бухгалтерию, планово-экономический отдел, отдел организации труда и заработной платы, финансовый отдел. (Приложение Б)
Таким образом, деятельность экономических служб на ОАО «558 Авиационный ремонтный завод» направлена на регулирование хозяйственной деятельности предприятия в целом, контроль над правильным использованием ресурсов предприятия и максимизацию прибыли.
Производственная мощность предприятия - это максимально возможный выпуск продукции в заданном ассортименте при полном использовании оборудования и производственных площадей в соответствии с установленным режимом работы предприятия.
Завод располагает производственными мощностями по ремонту и выпуску военной техники, товаров народного потребления, а также по изготовлению комплектующих деталей к станкам и военной технике.
Мощности по ремонту военной техники предусматривают ремонт и замену различных узлов техники.
Мощности по выпуску товаров
народного потребления
Рост объема производства товарной продукции на 2009 году обеспечивается наличием имеющихся мощностей и производственных площадей, но в связи с освоением новых видов продукции заводу необходимо приобрести ряд технологического оборудования, которое будет установлено на действующих площадях.
Поскольку производство на ОАО «558 Авиационный ремонтный завод» специфично, то информацию об объемах производственных мощностей представить невозможно.[17, c.22]
2.2 Анализ затрат производства
Анализ затрат продукции, работ и услуг имеет большое значение в системе управления затратами. Он позволяет изучить, тенденции изменения ее уровня, установить отклонение фактических затрат от нормативных (стандартных) и их причины, выявить резервы снижения себестоимости продукции и дать оценку работы предприятия по использованию возможностей снижения затрат продукции.[13, c. 524]
Эффективность системы управления затратами во многом зависит от организации их анализа, которая, в свою очередь, определяется следующими факторами:
- формой и методами учета затрат, применяемыми на предприятии;
- степенью автоматизации учетно-аналитического процесса на предприятии;
- состоянием планирования и нормирования уровня операционных затрат;
- наличием соответствующих видов ежедневной, еженедельной и ежемесячной внутренней отчетности об операционных затратах позволяющих оперативно выявлять отклонения, их причины и своевременно принимать корректирующие меры по их устранению;
- наличием специалистов, умеющих грамотно анализировать, и управлять процессом формирования затрат. [10, c. 46]
Рассмотрим исходные данные ОАО «558 Авиационный ремонтный завод» о статьях затрат на производство, выраженные в денежных единицах, в таблице 1.
(табл.1) Затраты на производство в денежных единицах (млн.руб)
Статьи затрат |
2009 |
2010 |
2011 |
Затраты на производство |
49295 |
60173 |
74919 |
Материальные затраты |
40075 |
47523 |
58345 |
Сырье и материалы |
34705 |
41414 |
46880 |
Топливо |
373 |
467 |
702 |
Тепловая энергия |
90 |
100 |
130 |
Прочие материальные затраты |
1852 |
1016 |
1157 |
Расходы на оплату труда |
4438 |
6075 |
7354 |
Отчисления на социальные нужды |
2215 |
3040 |
3557 |
Амортизация |
1276 |
1722 |
2873 |
Прочие затраты |
1291 |
1813 |
2790 |
Платежи по страхованию |
36 |
27 |
31 |
Начисленные налоги и отчисления, включаемые в себестоимость |
246 |
352 |
408 |
Примечание - источник: собственная разработка данных предприятия
Из них мы видим, что общая величина затрат предприятия на производство имеет тенденцию к увеличению.
Для общей оценки динамики структуры затрат (в %) необходимо исчислить удельные веса калькуляционных статей затрат в производственной себестоимости по годам наблюдений (Приложение В). Анализ данных свидетельствует, наибольший удельный вес в общей величине затрат занимают материальные затраты, в частности, затраты на сырье и материалы. Удельный вес переменных прямых затрат (материальных затрат и заработной платы) колеблется в пределах 77-80%.
Чтобы определить по периодам наблюдений, за счет каких статей затрат изменилось общее значение себестоимости, необходимо воспользоваться следующей формулой:

- Анализ затрат, продаж, затрат и финансовых результатов
- Анализ затрат производства
- Анализ затрат производства продукта
- Анализ затрат производственной организации и себестоимости продукции, направления совершенствования
- Анализ затрат промышленного предприятия
- Анализ затрат рабочего времени
- Анализ затрат рабочего времени
- Анализ затрат по элементам затрат и их калькуляция
- Анализ затрат по элементам и пути их снижения
- Анализ затрат предприятия
- Анализ затрат предприятия ЗАО «Мегатренд»
- Анализ затрат предприятия ЗАО «Петролеум»
- Анализ затрат предприятия при найме и увольнении сотрудника
- Анализ затрат предприятия с целью выявления путей их снижения