Бизнес-план создания медико-социального факультета, реконструкции здания и строительства гостиницы
Общество с ограниченной ответственностью
«-----------------------------
БИЗНЕС ПЛАН
СОЗДАНИЯ МЕДИКО-СОЦИАЛЬНОГО ФАКУЛЬТЕТА, РЕКОНСТРУКЦИИ ЗДАНИЯ И СТРОИТЕЛЬСТВО ГОСТИНИЦЫ
Главный инженер проекта
Санкт-Петербург
2015
Оглавление
1.Резюме
1.Резюме
1.1. Цель проекта:
Целью настоящего проекта является создания медико-социального факультета, реконструкции здания и строительство гостиницы.
.Инвестиции в проект составят: 7 183 тыс. евро.
Собственные средства в сумме 1 077 тыс.евро - 15% от суммы договора
Срок реализации проекта – 10 лет,
в т.ч. инвестиционный период – 5 лет,
Срок окупаемости проекта(дисконтный) – 56 месяце.
Для реализации проекта необходим кредит в размере 6 106 тыс. евро.
Предполагаемые условия займа:
Подготовленный проект по данной схеме ожидается на фиксированной ставке на весь период строительства и отсрочки (2+6 лет) около 4 %/год в Евро (эта эффективная ставка и включает ВСЕ РАСХОДЫ по финансированию).
Данная сумма финансирования зависит от суммы контракта, срок отсрочки и рейтинга российского банка эмитента.
- со финансирование - 15 %
- оплата процентов не начинаются с момента начала финансирования, а только совместно с капиталом 85 % после сдачи объекта через 6 месяцев
- оплата всей суммы 85 % ровную долями после сдачи объекта каждые 6 месяцев
- возможно
заключить контракт совместно
на проектирование и на
- в момент
сдачи объекта и получения
разрешение на эксплуатацию
Российский банк автоматически имеет обеспечение: участок, 15 % от Заказчика и может спросить дополнительные обеспечение или поручительство от Заказчика. Но в инвестиционный период финансирует строительство Заказчик 15 % и венгерский банк 85 %, в период рассрочки оплаты идут из средств Заказчика. Значит российский банк в вес период не вложит ни одного Евро, а обеспечит свои услуги и за эти получает доходы. В момент сдачи объекта российский банк обязался к оплате и получает готовы объект в эксплуатации залогом. Если в период рассрочки возникают проблемы к оплате у Заказчика, российский банк может дать рублевый кредит под залогом объекта.
Показатель эффективности инвестиций представлены четырьмя интегральными показателями (см. табл. 1.1.), которые были рассчитаны по ставке дисконтирования, равной 18% в евро.
Интегральные
показатели
Эффективность инвестиций
Показатель |
ЕВРО |
Ставка дисконтирования, % |
18.00 |
Период окупаемости - PB, мес. |
52 |
Дисконтированный период окупаемости - DPB, мес. |
58 |
Средняя норма рентабельности - ARR, % |
77.64 |
Чистый приведенный доход - NPV |
14,877,514 |
Индекс прибыльности - PI |
3.50 |
Внутренняя норма рентабельности - IRR, % |
70.03 |
Модифицированная внутренняя норма рентабельности - MIRR, % |
33.55 |
Период расчета интегральных показателей - 120 мес.
Доход, который получается от реализации проекта, с учетом будущей стоимости денег, покроет первоначальные затраты за 42 месяца и чистый приведенный доход за весь период расчета, т.е. за 10 лет. составит 15,067,827 евро.
Значение внутренняя нормы рентабельности (IRR) превышает ставку дисконтирования, что говорит о прибыльности инвестиционного проекта.
Показатель "Индекс прибыльности" характеризует прибыльность инвестиционного проекта. Его значение превышает нормативную величину, равную 1.
График 1.1. показывают достаточность получаемых наличных средств, обеспечивающий покрытие расходов на строительства и продажи жилого фонда и деятельности предприятия с учетом отдачи заемных средств в сумме 6106 тыс. евро. при своевременной выплате взятых обязательств.
Баланс наличности
График 1.1.
1.2. Сущность предполагаемого проекта
Сущность данного проекта заключается в создания медико-социального факультета, реконструкции здания и строительство гостиницы со следующими технико-экономическими показателями:
Характеристика местоположения и обозначение границ строительства
Общая площадь участка для строительства гостиницы - 7 220 кв.м.
Схема территории представлена на рисунке 1.
Рис. 1. Схема территории строительства
Параметры застройки территории
Показатели |
Ед.изм. |
Значения |
Площадь земельного участка |
га |
0,72 |
Площадь застройки |
м2 |
4 986 |
Площадь территории с твердым покрытием |
м2 |
По генплану |
Площадь озеленения |
м2 |
304 |
Технико-экономические показатели застройки территории
параметры |
ед.изм |
ИТОГО |
здание |
Гостиница |
Площадь земельного участка |
м2 |
7220 |
||
Коеффициент использования территории |
норма 2,3 |
0,18 |
||
Озеленение территории |
м2 |
304 |
||
Количество автостоянок |
шт. |
8 |
||
Площадь застройки |
м2 |
4 986 |
4736 |
250 |
Общая площадь здания |
м2 |
13 096 |
10396 |
2700 |
Общая площадь жилых номеров |
шт. |
1323 |
1323 | |
Количество номеров |
шт. |
63 |
63 | |
в том числе 1-комнатных |
шт. |
63 |
63 | |
Количество проживающих |
чел. |
2 280 |
1425 |
855 |
Сметная стоимость общая в том числе: |
тыс.Евро. |
5 488 |
4 446 |
1 042 |
Эксплуатационные характеристики: |
||||
Вода холодная |
м 3 /сут. |
40,94 |
32,50 |
8,44 |
Вода горячая |
м 3 /сут. |
27,29 |
21,67 |
5,63 |
Канализационные стоки |
м 3 /сут. |
68,23 |
54,16 |
14,07 |
Тепло отопление |
мВт/час |
0,42 |
0,33 |
0,09 |
Тепло гор.вода |
мВт/час |
0,26 |
0,21 |
0,05 |
Электроэнерги |
квт |
220,40 |
174,96 |
45,44 |
2. Архитектурное решение
В общем, архитектурно-планировочные решения продиктованы функциональным назначением зданий и состоят из типовых модулей типовых проектов.
Главный вход в здание гостиницы –предусматривается организовать с внутренней стороны территории.
Характеристики здания гостиницы –: 10-ми этажное здание с общей площадью - 2700 кв.м.. с одним грузопассажирскими лифтом.
Первый этаж предназначен для размещения администрации, зала регистрации и общей бельевой. На остальных этажах - 7 одноместных номеров общей площадью 147 кв.м.
2.1 Типовой этаж гостиницы.
ФАСАД
2.2. Реконстрцкция здание.
Здание бывшего цеха с площадью -7307,04 кв.м. состоит из 4-х и 3х этажных частей и подлежит реконструкции с целью создания на площадях в 4-х этажной части здания - учебно-лабораторных помещений и в 3-х этажной части здания -медицинского центра.
Возможность реконструкции подтверждается Заключением по обследованию существующего здания.
Здание состоит из двух частей: четырехэтажная и трехэтажная.
Четырехэтажная часть здания в осях «М-А»; «1-5» размером в плане 24,58 м х 37,78 м по наружному контуру стен имеет полезную площадь 3372 кв.м., с высотой потолков на 1-3-м этажах - 3м, а 4-го этажа - 4,7м..
В этой части здания запроектированы учебно-лабораторные помещения:
медицинского факультета (1й этаж);
факультета информационных технологий в медицине (2-й этаж);
экономического факультета и факультета сервиса (3-й этаж);
факультета искусств (4-й этаж).
К этой части корпуса по оси А запроектирован 4х этажная пристройка полукруглой формы в плане радиусом 11.70 м по наружному контуру стен имеет общую полезную площадь 400 кв.м. в которой будет размешены холлы по этажам и эвакуационная лестница.
К фасаду по оси К запроектирован 1 этажная пристройка размером в плане 16,84 м х 4,63 м по наружному контуру стен имеет полезную площадь 79,48 кв.м с высотой потолка 3 м. в котором размещена проходная в учебно-лабораторных помещения Смольного университета .
Трехэтажная часть здания в осях «Г*-М»; «5-10» размером в плане 54,33 м х 30,25 м по наружному контуру стен имеет полезную площадь 3935 м2, с высотой потолков помещений от 3-х м до 4,8 м.
В этой части здания запроектированы помещения:
медицинского центра (1й этаж);
дневного медицинского стационара (2-й этаж);
гостиницы медицинского центра (3-й этаж).
Высота здания 11,54 : 15,84 м.
К этой части здания по оси 10 запроектирован 2х этажная пристройка сложной конфигурации размером в плане 29.00х8.92м с высотой потолков помещений 3.9 м и 6,6 м. В плане имеет сложной конфигурации создающиеся из нескольких строительных объёмов где размещен:
входной холл медицинского центра и комната охраны (1й этаж);
зимний сад (2й этаж);
Высота здания 11.50м.
Подвал под зданием - отсутствует.
Инженерное оборудование здания:
Электроснабжение осуществляется проводными линиями 0,4 кВ от
трансформаторных подстанций ТП-7124 установленная мощность 3 х 320 кВА.;
водопровод – хозяйственно-питьевой от городской сети;
система канализации общесплавная - загрязненные стоки через выпуск № 2- Æ 300 мм поступают в городскую канализацию. Ливневые стоки поступают в городскую канализацию через все выпуска, т.к. система канализации единая. Протяженность канализационных сетей - 3000 м;
Очистные сооружения - отстойник после реконструированного здания;
Теплоснабжение от собственной котельной;
Отопление - ;
Горячее водоснабжение от теплоцентрали ТЭЦ;
Газоснабжение осуществляется от ГРП по подземному газопроводу низкого давления ( Р= 500 мм. вод. ст.).
Освещение – люминесцентными светильниками и лампами накаливания;
Связь и сигнализация – радио, телефон, телевидение, автоматическая пожарная сигнализация.
Степень огнестойкости здания - I по СНиП 21-01-97* (II по СНиП 2.01.02-85*).
Класс конструктивной пожарной опасности – С0.
Класс функциональной пожарной опасности – Ф4.2.
Технико-экономические показатели
(в соответствии со СНиП 2.08.01-89 «Жилые здания»):
Площадь застройки 2166 м²
Строительный объем здания 35748 м³
Развернутая площадь 7154 м²
Фонари: высота 2,4:2,7 м длина 28,56 м - длина 24,74 м
На путях эвакуации приняты отделочные материалы в соответствии с требованиями п.6.25* СНиП 21-01-97*:
- для отделки стен, потолков
и заполнения подвесных
- для отделки стен, потолков
и заполнения подвесных
- для покрытий пола в
- для покрытий пола в общих коридорах, холлах и фойе: В2, РП2, Д3, Т2.
Высота дверей (из помещений и в лестничные клетки), эвакуационных путей (коридоров) принята на основании нормативных требований и сос-тавляет 2м (в свету).
РЕСУРСЫ НА ЭКСПЛУАТАЦИОННЫЕ НУЖДЫ
Энергоресурсы |
ед.изм |
всего |
Вода холодная |
м 3 /сут. |
40,94 |
Вода горячая |
м 3 /сут. |
27,29 |
Канализационные стоки |
м 3 /сут. |
68,23 |
Тепло отопление |
мВт/час |
0,42 |
Тепло гор.вода |
мВт/час |
0,26 |
Электроэнерги |
квт |
220,40 |
3. Производственный план
.
Строительство жилого комплекса
Срок реализации проекта:
Расчетный срок реализации проекта 10 лет, в том числе срок инвестирования 8 лет.
Предполагаемый график строительства
4. Финансовые показатели проекта
4.1 Основные предположения
При проведении финансово-экономических расчетов были приняты следующие исходные данные
Суммарные вложения для реализации проекта составят 7 183 тыс.евро.
Результаты прогнозирования производства и сбыта были просчитаны и сведены в общий финансовый план инвестиционного проекта, который представлен тремя документами: отчетом о прибылях и убытках, балансом и отчетом о движении денежных средств. При подготовке исходных данных для расчета финансового плана были приняты следующие данные:
Предполагаемый срок реализации плана: 10 лет.
Основная валюта проекта : евро.
Общий объем инвестиционных вложений в проект – 7 183 тыс.евро.
Предполагаемый график финансирования проекта, рассчитанный, исходя из объема и порядка осуществляемых строительных работ, а также с учетом этапа проектировки, приведен в таблице График финансирования проекта
График финансирования проекта (тыс. евро.)
РАБОТЫ |
2016 |
2017 |
2018 |
СМР РЕКОНСТРУКЦИИ ЛИТЕРА Ф и СМР ГОСТИНИЦЫ |
1042 |
3126 |
1320 |
ЗАКУПКА ОБОРУДОВАНИЯ И УСТАНОВКА ОБОРУДОВАНИЯ |
528 |
889 | |
КОНТРОЛЬ И ЭКСПКРИЗА |
29 |
21 | |
ПИР |
229 |
||
ИТОГО |
1271 |
3683 |
2229 |
План по персоналу
Должность |
Кол-во |
Зарплата |
Платежи |
|
(евро) |
|||
Управление |
|||
Управляющий |
1 |
1,000.00 |
Ежемесячно, весь проект |
Гл.бухалтер |
1 |
900.00 |
Ежемесячно, весь проект |
Служащие |
50 |
800.00 |
Ежемесячно, с 50 по 120 мес. |
Всего : 52 чел.
41,900.00 евро.
Общие издержки
Название |
Сумма |
Платежи |
(евро) |
||
Управление |
||
Затраты на эксплуатацию зданий и сооружений |
30,000.00 |
Ежемесячно, с 62 по 120 мес. |
Формирование выручки
Расчет стоимости продажи помещений
количество посещений в мес. |
средняя цена евро | |
ОПЛАТА ДИАГНОСТИ И ЛЕЧЕНИЯ |
1 170 |
186 |
Оплата ГОСТИНИЦЫ |
63 |
45 |
Продажа ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ УСЛУГ |
388 |
1731 |
Планируемый объём продаж
(тыс.евро)
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 | |
ОПЛАТА ДИАГНОСТИ И ЛЕЧЕНИЯ |
1088 |
2611 |
2611 |
2611 |
2611 |
2611 |
2611 |
2611 |
2611 |
Оплата ГОСТИНИЦЫ |
253 |
1012 |
1012 |
1012 |
1012 |
1012 |
1012 |
1012 | |
Продажа ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ УСЛУГ |
1142 |
4951 |
6145 |
9088 |
10386 |
10386 |
10386 | ||
ИТОГО |
1088 |
2864 |
4766 |
8574 |
9768 |
12711 |
14009 |
14009 |
14009 |
Аванс от заказчика 15% от стоимости договора
2016 год |
2017 год |
2018 год |
2019 год | |
Аванс от заказчика 15% от стоимости договора (тыс.евро) |
15280 |
4.2 Общие финансовые показатели проекта
Принимая в расчетах приведенные выше условия окружающей среды при реализации проекта по строительству жилого комплекса, был просчитан финансовый план:
1. Отчет о прибылях и убытках (таблица 4.1.)
2. Отчет о движении денежных средств (таблица 4.2.)
3. Балансовая ведомость (таблица 4.3.)
4.2.1. Прибыли и убытки
Отчет о прибылях и убытках, отражающий операционную деятельность предприятия в период три года. из которого следует что проект начинает работать прибыльно с 8 -го года после даты старта проекта. Далее стабильно получает прибыль.
Прибыли-убытки (тыс. евро)
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 | |
Валовый объем продаж |
922 |
2427 |
4039 |
7266 |
8278 |
10772 |
11872 |
11872 |
11872 | |
Чистый объем продаж |
922 |
2427 |
4039 |
7266 |
8278 |
10772 |
11872 |
11872 |
11872 | |
Валовая прибыль |
922 |
2427 |
4039 |
7266 |
8278 |
10772 |
11872 |
11872 |
11872 | |
Административные издержки |
280 |
305 |
305 |
305 |
305 | |||||
Зарплата административного персонала |
30 |
30 |
30 |
30 |
602 |
654 |
654 |
654 |
654 |
654 |
Суммарные постоянные издержки |
30 |
30 |
30 |
30 |
602 |
933 |
959 |
959 |
959 |
959 |
Проценты по кредитам |
924 |
1620 |
||||||||
Суммарные непроизводственные издержки |
924 |
1620 |
||||||||
Другие доходы |
1077 |
|||||||||
Другие издержки |
1652 |
4779 |
2892 |
|||||||
Убытки предыдущих периодов |
60 |
449 |
498 |
498 |
498 |
498 |
498 |
498 |
498 | |
Прибыль до выплаты налога |
-604 |
-3887 |
-494 |
3085 |
5045 |
7345 |
9813 |
10914 |
10914 |
10914 |
Налогооблагаемая прибыль |
1041 |
3137 |
4833 |
6847 |
9315 |
10415 |
10415 |
10415 | ||
Чистая прибыль |
-604 |
-3887 |
-494 |
3085 |
5045 |
7345 |
9813 |
10914 |
10914 |
10914 |
4.3. Баланс наличности
Отчет о движении денежных средств, который показывает остатки денежных средств предприятия в динамике от одного периода к другому. Денежные средства в проекте формируются за счет доходов от реализации продукции, долгосрочного займа и оттока денежной наличности (затрат на производство, затрат на выплату процентов и погашение кредита, выплаты налогов. Для обеспечения положительного ликвидного остатка денежных средств во все периоды времени был определен объем необходимых финансовых ресурсов для осуществления операционной деятельности. Предприятию требуются средства в размере 101 870 тыс.евро. для покрытия операционных издержек стартового периода. Баланс наличности на конец приведен в графика 2. Из графиков видно, что в процессе реализации проекта не возникает дефицита денежных средств.
Кэш-фло (тыс. евро)
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 | |
Поступления от продаж |
1088 |
2864 |
4766 |
8574 |
9768 |
12711 |
14009 |
14009 |
14009 | |
Общие издержки |
330 |
360 |
360 |
360 |
360 | |||||
Затраты на персонал |
23 |
23 |
23 |
23 |
463 |
503 |
503 |
503 |
503 |
503 |
Суммарные постоянные издержки |
23 |
23 |
23 |
23 |
463 |
833 |
863 |
863 |
863 |
863 |
Другие поступления |
1077 |
|||||||||
Налоги |
388 |
1236 |
1068 |
731 |
1410 |
1582 |
1982 |
2233 |
2233 |
2233 |
Кэш-фло от операционной деятельности |
667 |
-171 |
1774 |
4012 |
6701 |
7354 |
9866 |
10914 |
10914 |
10914 |
Другие издержки подготовительного периода |
1271 |
3683 |
2229 |
|||||||
Кэш-фло от инвестиционной деятельности |
-1271 |
-3683 |
-2229 |
|||||||
Займы |
6106 |
|||||||||
Выплаты в погашение займов |
3053 |
3053 |
||||||||
Выплаты процентов по займам |
924 |
1620 |
||||||||
Кэш-фло от финансовой деятельности |
6106 |
-3977 |
-4672 |
|||||||
Баланс наличности на начало периода |
5502 |
1648 |
1193 |
1228 |
3257 |
10611 |
20477 |
31390 |
42304 | |
Баланс наличности на конец периода |
5502 |
1648 |
1193 |
1228 |
3257 |
10611 |
20477 |
31390 |
42304 |
53218 |
График 2.Баланс наличности
4.4 Баланс
Балансовая ведомость отражает финансовое состояние предприятия на конец расчетного периода времени, Из анализа баланса можно сделать вывод об устойчивом финансовом состоянии предприятия, реализующего инвестиционный проект, в конкретный момент времени. При осуществлении оперативной деятельности наблюдаются положительные изменения в структуре баланса.
Баланс (тыс. евро)
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 | |
Денежные средства |
5502 |
1648 |
1193 |
1228 |
3257 |
10611 |
20477 |
31390 |
42304 |
53218 |
Суммарные текущие активы |
5502 |
1648 |
1193 |
1228 |
3257 |
10611 |
20477 |
31390 |
42304 |
53218 |
СУММАРНЫЙ АКТИВ |
5502 |
1648 |
1193 |
1228 |
3257 |
10611 |
20477 |
31390 |
42304 |
53218 |
Отсроченные налоговые платежи |
33 |
72 |
75 |
112 |
121 |
174 |
174 |
174 |
174 | |
Краткосрочные займы |
1526 |
1526 |
||||||||
Суммарные краткосрочные обязательства |
33 |
1598 |
1601 |
112 |
121 |
174 |
174 |
174 |
174 | |
Долгосрочные займы |
6106 |
6106 |
4579 |
1526 |
||||||
Нераспределенная прибыль |
-604 |
-4490 |
-4985 |
-1900 |
3145 |
10490 |
20303 |
31217 |
42131 |
53044 |
Суммарный собственный капитал |
-604 |
-4490 |
-4985 |
-1900 |
3145 |
10490 |
20303 |
31217 |
42131 |
53044 |
СУММАРНЫЙ ПАССИВ |
5502 |
1648 |
1193 |
1228 |
3257 |
10611 |
20477 |
31390 |
42304 |
53218 |

- Бизнес план создания нового предприятия
- Бизнес план создания нового предприятия
- Бизнес-план создания нового предприятия
- Бизнес-план создания новой фирмы в сфере услуг
- Бизнес-план создания ООО «АгроТур»
- Бизнес-план создания ООО «Драйв»
- Бизнес-план создания ООО "Сказочная обувь"
- Бизнес план создания конференц-центра с оказанием гостиничных услуг
- Бизнес план создания копировального центра
- Бизнес-план создания косметологического кабинета в городе Твери
- Бизнес-план создания магазина ООО «Стиль»
- Бизнес план создания магазина цветов ООО «Нарцисс»
- Бизнес план создания мастерской по ремонту компьютерной техники
- Бизнес план создания мастерской по ремонту компьютерной техники