Деятельность организации ОАО "Вимм-Биль-Дан"

1.Презентация  организации.

Открытое акционерное  общество «Вимм-Билль-Данн Продукты Питания» — ведущий производитель молочных продуктов, безалкогольных напитков и детского питания в России и странах СНГ — основана в 1992 году. ОАО «Вимм-Билль-Данну» принадлежит 37 перерабатывающих заводов в России, на Украине, в  Центральной Азии. Торговые сети в 26 городах России и СНГ, обслуживающие в общей сложности 280 миллионов потребителей. На предприятиях компании сегодня работает более 19 500 человек.

Полное фирменное наименование Общества:

• на русском языке – ОТКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «ВИММ-БИЛЛЬ-ДАНН ПРОДУКТЫ ПИТАНИЯ»;
• на английском языке – Open Joint Stock Company «WIMM-BILL-DANN FOODS».

Сокращенное наименование Общества:

• на русском языке – ОАО «ВБД ПП»;
• на английском языке – «WBD FOODS».

Миссия компании отражает наши фундаментальные ценности: ОАО «Вимм-Билль-Данн Продукты Питания» помогает людям, радуя их каждый день вкусными и полезными для здоровья всей семьи продуктами питания.

1. Из истории создания «Вимм-Билль-Данна».

Как возникло именно такое  название компании? Этот вопрос до сих  пор интересует многих людей. Для этого достаточно вспомнить ситуацию того времени: отечественные продукты питания имели весьма невысокую репутацию. Поэтому нужно было какое-то иностранное название. В результате получился Wimm Bill Dann. Кроме того, руководство поручило дизайнеру создать несуществующее животное, которое стало бы символом нашей марки.

1992 г: «Вимм-Билль-Данн» впервые в России выпустил соки в пакетах.

В то время никто в стране не разливал соки в пакеты. Импортных  соков в современной упаковке в продаже тоже практически не было. В магазинах попадался, причем довольно редко, отечественный товар  в трехлитровых стеклянных банках с  пыльными жестяными крышками.  Поэтому  таким событием стало появление  в Москве первых соков в ярких  разноцветных пакетах с «иностранной»  надписью «Вимм-Билль-Данн». Соки были разлиты на арендованной специально для этого технологической линии Лианозовского молочного комбината. Арендовали ее вовсе не иностранцы, а только что созданная российская компания, состоявшая из пяти человек. «Иностранное» название выбрали потому, что отечественный товар в то время не пользовался доверием у потребителей.

 

1993 г: «Вимм-Билль-Данн» впервые в России начал производство йогуртов. Сейчас в это трудно поверить, но в то время отечественный потребитель даже слова такого не знал. С появлением нового товара возникла и новая тема для обсуждения на страницах газет: «йогурт» – это сладкий кефир или теплое мороженое?

 

1994 г: «Вимм-Билль-Данн» создал первый российский соковый бренд – J7. До этого на пищевом рынке России не было брендов. На трехлитровых банках советского образца писали просто и строго: «Яблочный сок», «Томатный сок». Название первой торговой марки ВБД происходило от английского “7 juices” – «7 соков». На самом деле, сначала соков J7 было всего три. Но молодая компания вынашивала честолюбивые замыслы – довести ассортимент до семи позиций.

1997 г: «Вимм-Билль-Данн» начал выпуск высококачественных традиционных молочных продуктов под маркой «Домик в деревне».

1998 г: «Вимм-Билль-Данн» первым в мире начал индустриальное производство ягодных морсов по старинным русским рецептам. Бренд «Чудо-ягода» до сих пор остается уникальным, ведь только эти морсы делаются из свежих ягод.

«Вимм-Билль-Данн» впервые в России начал производство брендированных йогуртов – под маркой «Чудо».

«Вимм-Билль-Данн» перешагнул границы Московского региона, приобретя комбинат «Сибирское молоко» в Новосибирске. Это стало началом стремительной региональной экспансии ВБД. В течение нескольких лет были приобретены молочные заводы в Нижнем Новгороде, Владивостоке, Уфе, Краснодарском крае.

1999 г: «Вимм-Билль-Данн» запустил в производство био-кефир Bio-Max. Марка Bio-Max – это первая в России специализированная марка обогащенных молочных продуктов.

«Вимм-Билль-Данн» начал выпуск соков и нектаров под маркой «Любимый сад».

«Вимм-Билль-Данн» начал реализацию программы «Молочные реки». Компания на выгодных условиях предоставляет в лизинг фермерским хозяйствам современное доильное и холодильное оборудование, обеспечивая свои молочные заводы сырым молоком высокого качества.

2000 г: «Вимм-Билль-Данн» начал выпуск молочных продуктов под маркой «Веселый молочник».

«Вимм-Билль-Данн» начал приобретать заводы за рубежом – на Украине и в Центральной Азии.

2001 г: «Вимм-Билль-Данн» первым в России создал соково-молочный напиток – «Мажитэль».

«Вимм-Билль-Данн» зарегистрировал первый отечественный бренд молочного детского питания – «Агуша».

Сформирована управляющая  компания ОАО «Вимм-Билль-Данн Продукты Питания». В ее задачи входит руководство предприятиями, контроль над их работой, определение стратегических направлений их деятельности.

Компания получила международный  сертификат соответствия стандарту  British Retailer Consortium (BRC), который признается всеми торговыми сетями в странах ЕС.

2002 г: «Вимм-Билль-Данн» стал первой отечественной пищевой компанией, разместившей свои акции на Нью-йоркской фондовой бирже (NYSE). Акции были включены в котировки NYSE под символом «WBD».

2003 г: «Вимм-Билль-Данн» начал выпуск «Ламбера» – первого отечественного сыра, успешно конкурирующего на рынке с европейскими сырами. «Ламбер» производится на заводе ВБД в Рубцовске Алтайского края.

«Вимм-Билль-Данн» купил завод минеральных вод, разливающий знаменитые «Ессентуки».

2007 г: «Вимм-Билль-Данн» первым в России вывел на рынок функциональные молочные продукты, специально предназначенные для поддержания красоты. Кисломолочные напитки и йогурты Beauty помогают поддерживать ногти, кожу и волосы в прекрасном состоянии.

«Вимм-Билль-Данн» открыл Экспериментальный комбинат детского питания в Курской области и его филиал в одном из цехов Царицынского молочного комбината в Москве. Налажено производство соков для детского питания, а также фруктовых и мясных пюре для малышей под маркой «Агуша».

2008 г: Линейка продуктов детского питания «Агуша» дополнена сухими молочными кашами и сухими молочными смесями для грудных детей. Отныне бренд «Агуша» представлен во всех категориях детского питания.

 2011 г: ОАО «Вимм-Билль-Данн Продукты Питания» была приобретена американской компанией PepsiCo.

Вывод: На протяжении всей истории своего существования компания осуществляла прорывы: выпуск первой упаковки сока, создание первого отечественного сокового бренда, начало выпуска молочных брендов, приобретение региональных предприятий, начало экспортной программы по продвижению нашего морса. В этом году компания стала первой среди производителей продуктов питания, разместившей свои акции на Нью-Йоркской фондовой бирже. А теперь она является одной из немногих российских компаний с таким высоким уровнем открытости и прозрачности.

1.2 Форма  собственности.

Открытое акционерное  общество «Вимм-Билль-Данн Продукты Питания», создано в соответствии с Гражданским кодексом РФ, Федеральным законом от 26 декабря 1995 года №208 ФЗ «Об акционерных обществах», «Законом об иностранных инвестициях Российской Федерации» и иным действующим российским законодательством и Уставом общества.

ОАО «Вимм-Билль-Данн Продукты Питания» создано путем реорганизации в форме преобразования общества с ограниченной ответственностью «Вимм-Билль-Данн Продукты Питания», зарегистрированного Государственной Регистрационной Палатой при Министерстве юстиций Российской Федерации.

Полное фирменное наименование Общества - Открытое акционерное общество «Вимм-Билль-Данн Продукты Питания». Сокращенное фирменное наименование - ОАО «ВБД ПП».

1.3 Дочерние  предприятия.

ЗАО «Вимм-Билль-Данн» имеет разветвленную сеть филиалов на территории Российской Федерации и стран СНГ:

 

·         Екатеринбургский филиал ЗАО «ТК  ВБД»

·         Санкт-Петербургский филиал ЗАО  «ТК ВБД»

·         Воронежский филиал ЗАО «ТК ВБД»

·         Самарский филиал ЗАО «ТК ВБД»

·         Нижегородский филиал ЗАО «ТК  ВБД»

·         Огнинский филиал ЗАО «ТК ВБД»

·         Краснодарский филиал ЗАО «ТК  ВБД»

·         Волгоградский филиал ЗАО «ТК  ВБД» 

·         ООО «Вимм-Билль-Данн Казань»

 

·         ДП «Вимм-Биль-Данн Киев» (Украина, Киевская область, Киево-Святошинский р-н, г.Вишневое)

·         ДП «Вимм-Биль-Данн Киев» (филиал в г. Харьков)

·         ООО «Вимм-Билль-Данн Ростов-на-Дону»

·         ООО «Вимм-Билль-Данн Уфа»

·         ООО «Вимм-Билль-Данн Новосибирск»

·         ООО «Вимм-Билль-Данн Иркутск»

·         ООО «Вимм-Билль-Данн Владивосток»

·         ООО «Вимм-Билль-Данн Красноярск»

·         ООО «Вимм-Билль-Данн Омск»

·         ЗАО «Вимм-Билль-Данн Приобретатель» (г. Москва)

·         ЗАО «Производство Продуктов  Питания» (г. Москва)

·         ЗАО «Вимм-Билль-Данн» (г. Раменское)

 

Дистрибьюторы

Официальные дистрибьюторы  компании, работающие с молочной продукцией в Москве и Московской области:

 

·         ООО «Молочные реки» 

·         ООО «Ангел-М»

·         ООО «Славтехстрой»

·         ООО «Интеркрос М»

·         ООО «ТКФ Милкум»

·         ООО «ТК-Гарденторг»

·         ЗАО «МНК ЛиЦар»

·         ООО «ФК-Бизнес +»

 

 

1.4 Деятельность организации.

В компанию входит 18 производственных предприятий в 14 городах России и  СНГ, а торговые филиалы компании открыты в 26 крупнейших городах России и странах СНГ. Компания также  продает свои продукты в Канаде, Германии, Израиле, Нидерландах, Великобритании и США, как через собственную  дистрибуторскую сеть, так и через независимых дистрибуторов.

 

«Вимм-Билль-Данн Продукты Питания» владеет мощным и диверсифицированным портфелем торговых марок, охватывающим более 1100 типов молочных продуктов и более 170 типов соков, нектаров и прохладительных напитков. В настоящее время в компании работает более 12 000 человек.

 

ОАО «Вимм-Билль-Данн Продукты Питания» обладает хорошо развитой региональной сетью: дистрибуторы компании работают более чем в 40 городах, торговые филиалы открыты в 26 крупнейших городах России и странах СНГ.

 

ОАО «Вимм-Билль-Данн Продукты Питания» занимает лидирующие позиции на российском рынке молочной продукции.

 

Основной целью ОАО  «Вимм-Билль-Данн Продукты Питания» является наиболее полное и качественное удовлетворение потребностей юридических и физических лиц продукцией, производимой  в ОАО с уставной деятельностью, а так же получением прибыли.

Основным видом деятельности ОАО «Вимм-Билль-Данн Продукты Питания» является производство и реализация продуктов питания, а так же организация производства данной продукции.

В соответствии с Уставом  ОАО «Вимм-Билль-Данн Продукты Питания» может осуществлять следующие виды деятельности:

- производство и реализацию  молочных и кисломолочных продуктов;

- овощеводство, выращивание  плодов и ягодных культур, посадочного  материала плодовых насаждений, культур для производства напитков;

- переработка молока и  производство сырья;

- производство и реализация  продуктов питания, соков и  напитков;

- производство и реализация  минеральной воды;

- оптово-розничная торговля;

- хозяйственное управление  розничной и оптовой торговлей,

- снабжение и сбыт;

- хозяйственное управление  материально-техническим снабжением  и сбытом;

- маркетинговые исследования, консультации по вопросам коммерческой  деятельности, финансов управления;

- транспортно-экспедиционное  обслуживание;

- внешнеэкономическая деятельность;

- другие виды деятельности, за исключением запрещенных законодательными актами.

1.5 Портфель  организации.

Компания выпускает давно  полюбившиеся потребителю и оригинальные молочные и кисломолочные продукты, натуральные соки и нектары, питание для детей.

Миссия «Вимм-Билль-Данн» отражает основные фундаментальные ценности компании: «Вимм-Билль-Данн помогает людям, наполняя каждый их день самыми вкусными и полезными для здоровья продуктами питания». Продукция, выпускаемая компанией Вимм-Билль-Данн, помогает людям укрепить здоровье и обрести замечательное самочувствие. Это очень важно особенно сейчас, когда всё больше людей придерживаются здорового образа жизни, расставаясь со вредными привычками. Здоровье каждого человека – здоровье нации. Эта идея претворяется в жизнь в соответствии с долгосрочным государственным национальным проектом «Здоровье».

Компанию «Вимм-Биль-Данн» отличает оргомный ассортимент предлагаемой к реализации продукции. Вашему вниманию представлены самые популярные торговые бренды, под которыми выпускается молочная и кисло-молочная продукция самого высшего качества, а также натуральные соки и нектары, питание для детей и минеральная вода.

В рамках ассортиментной политики можно предложить алгоритм формирования товарного ассортимента для торговых предприятий.

Рис. 1 - Алгоритм формирования товарного ассортимента

 

 

 

 

Проводим АВС-анализ ассортимента. Основой такого анализа является ранжирование видов товаров в ассортименте по их вкладу в общий объём реализации и /или в общую прибыль предприятия.

Выделяют три группы товаров  в ассортименте предприятия по выбранным  критериям: объём реализации, прибыль, покрытие затрат. Группа А – большой вклад в общий результат, В – средний, С – малый вклад.

 Самый высокий показатель приходится на йогуртно-десертную продукцию 42,5% и составил 946 тысяч тонн. В нее входят торговые марки: «Чудо», «Фругурт», «Здрайверы», «Имунеле» и т.п.

 

Объем продаж соковой продукции составил 476,7 тысячи тонн. Самыми популярными соковыми брендами компании являются «J-7» и «100% Gold Premium», а также «Любимый сад» и «Чудо-ягода». Основной объем продаж соковой продукции по-прежнему формируется за счет «ассортимента стандартных продуктов», но при этом постоянно разрабатываются и выпускаются новые марки, предлагаются новые вкусы и упаковки.

В группу «Звезды» попали следующие группы товаров: йогурты и  соки. Эти группы товаров – лидеры – они обеспечивают будущие предприятия и имеют наибольший удельный вес в реализации и дают значительные прибыли.

 

Объем продаж молочных продуктов составил 289 тысяч тонн. Молочная  продукция представлена следующими марками: «Домик в деревне», «Весёлый молочник», «Био-Макс», «33 коровы», «Ламбер».

 

«Дойные коровы» – это молоко, сметана, кефир. Это подразделение имеет преданных приверженцев из числа потребителей, и конкурентам их сложно переманить. Поскольку реализация стабильна «Дойная корова» дает больше, чем необходимо для поддержания ее доли на рынке, наличных средств.

 

Объем продаж детского питания «Агуша» составил 127,7 тысяч тонн, а питьевой минеральной воды «Заповедник», «Родники России» 259 тысяч тонн.

 

В группу «Собаки» попали детское  питание и питьевая вода. Это группы товаров с ограниченным объемом сбыта.

 

Виды новинок:

1.

Вимм-Билль-Данн запускает новинку "Чудо Белый шоколад".

 Этой осенью "Чудо" вновь дарит своим потребителям  радость, запустив 10 сентября 2012 года  потрясающе вкусную новинку "Чудо  Белый шоколад".

Новинка, будет выпускаться  в удобном индивидуальном формате 0,2 л. Продукт имеет долгий срок хранения, не требует хранения в холодильнике, его всегда и везде можно взять  с собой. Спешите насладиться  неповторимым вкусом нежного белого шоколада "Чудо"!

Поэтому "Чудо", являясь  лидером категории, постоянно предлагает своим потребиталям новинки. Одним из таких продуктов является "Чудо Шоколад". Его насыщенный шоколадный вкус и консистенция настоящего густого молочного коктейля уже полюбился потребителям. Теперь портфель вкусов расширяется и у поклонников "Чуда" есть возможность выбрать вкус любимого шоколада.

2.

Ложка больше не нужна!

Веселые и находчивые «Здрайверы» изобрели еще один уникальный продукт — йогурт в «дой-паке» с дозатором!

Гибкий, но в то же время  устойчивый «стакан» с дозатором («дой-пак») обладает огромным количеством преимуществ: безопасный, надежный, прочный материал, отсутствие углов, гигиеничная упаковка — теперь можно, наконец, не беспокоиться о том, чистые ли руки у любимого чада… Да, это все, конечно, важно для мам, но главное не в этом!

У наc сто дел одновременно, и рук просто не хватает! Открыть йогурт, раздобыть ложку, да еще и занять под это целых две руки! А как же вести при этом велик? Это вопрос решается на раз, если йогурт — в удобном пакете с «носиком», из которого его можно тянуть и выдавливать даже на ходу. Мяч летит прямо в ворота? Йогурт в «дой-паке» можно отставить в сторону, устойчивое основание не позволит пластиковому «стакану» завалиться набок. Прикольная упаковка, не мешающая веселиться, — это то, что надо энергичным «Здрайверам»!

Йогурт от «Здрайверов» с тремя вкусами — клубника-малина, абрикос и мультифрукт — с мая 2010 года запущен в продажу по всей России. Как и вся продукция нашей компании, предназначенная для детей, йогурт от «Здрайверов» готовится только из натурального сырья без добавления искусственных красителей и ароматизаторов и соответствует всем требованиям, предъявляемым к детским продуктам.

 

 

3.

Этим летом компания "Вимм-Билль-Данн" представляет под брендом J7 новинку — J7 красный сицилийский апельсин.

 По данным компании  апельсин является вторым по  популярности вкусом на соковом  рынке. Поиски нового вкуса  привели на родину апельсинов  — Сицилию. Настоящий символ  Сицилии — красный, или «кровавый»  апельсин. Речь идет об апельсинах, отличающихся необычно яркой  окраской мякоти и гораздо  более сладким вкусом, чем у  обычного апельсина. Так возникла  идея создать «апельсиновую линейку» J7: желтый апельсин для любителей  классики и красный сицилийский  апельсин для новаторов.

J7 Красный сицилийский  апельсин - это нектар почти бордового  цвета, очень сладкий и ароматный.  Нектар представлен в упаковке  популярного формата и оригинального  дизайна.

4.

В начале ноября Компания «Вимм-Билль-Данн» выпустила новинку - кисломолочный продукт Имунеле FOR KIDS. Дети смогут попробовать сразу два новых вкуса — «Тутти-фрутти» и «Ягодный бум».

 Благодаря входящему  в состав Имунеле FOR KIDS специально разработанного комплекса для детей, состоящего из лактобактерий, минералов и нужных именно детям витаминов продукт укрепляет иммунитет ребенка естественным образом.

Продукт рекомендован для  питания детей с 3-х лет и  будет продаваться по всей России. Разработки велись командой сотрудников компании на протяжении года и по предварительным тестам продукт получил самые высокие оценки потребителей, сообщили в пресс-службе компании.

Вывод: Компания «Вимм – Биль – Дан Продукты Питания» постоянно расширяет свой ассортиментный перечень, ориентированный на различные категории населения. Сегодня потребителю предлагается около 1100 наименований молочных продуктов, 170 видов соков и сокосодержащих напитков, а также продукция детского питания и питьевой минеральной воды.

 

 

 

 

2. Показатели деятельности ОАО «Вимм-Биль-Дана».

2.1. Финансовые показатели.

Уставный капитал холдинга ОАО «Вимм-Билль-Данн Продукты Питания»  составляется из номинальной стоимости акций, приобретенных акционерами и составляет 880 000 000 рублей и разделен на 44 000 000 штук обыкновенных акций одинаковой номинальной стоимость 20 рублей каждая.

По данным Молочного союза  России, рынок молочной продукции  ежегодно растет на 4-5%. Молочный рынок  в целом растет в сегменте короткоживущей молочной продукции, особенно хорошие  показатели в десертной и питьевой группах.

Рассмотрим долю ОАО «Вимм-Билль-Данн» на рынке молочных продуктов.

Рис. 1. Рыночная позиция ОАО  «Вимм-Билль-Данн».

 

По диаграммам мы видим, что  на долю ОАО «Вимм-Билль-Данн» приходятся 32% рынка, на их конкурентов, Danone, - 17%. Если посмотреть на российский рынок детского питания, то наибольшую долю здесь занимает «Нестле» (20%) и прочие продукты, наименьшая доля рынка принадлежит «Юнимилк» (9%). «Вимм-Билль-Данн» принадлежит 17% рынка.

Рис. 2. Структура продаж ОАО  «Вимм-Билль-Данн».

На долю детского питания  в структуре продаж приходится 12%, напитки занимают 19%, наибольшая доля в структуре принадлежит молочным продуктам (69%).

Таблица 1. Основные финансовые показатели ОАО «Вимм-Билль-Данн» г. Москва за 2010-2011 года.

Показатель	Значение, млн. руб.		Изменение,%
	2010г.	2011г.
Выручка	1147,8	1492,1	129,9
Молочная продукция	858,4	1105,4	128,8
Детское питание	77,3	127,7	165,2
Напитки	212,1	259	122,1
Валовая прибыль	377,8	470,4	124,5
Валовая рентабельность	32,9	31,5	-

Выручка в 2011 г. составила $ 1492,1 млн против $ 1147,8 млн в прошлом году, увеличившись на 29,9 %. Основной рост – молочная продукция (28,8%) и детское питание (65,2%).

2.2. Кадры.

На предприятиях компании ОАО «Вимм-Биль-Дан» сегодня работает более 19 500 человек.

Категория персонала –  управленческий. Гендерный уровень показывает, что в компании  преобладают сотрудники мужского пола.

Очевидно, что для эффективной  работы фирмы нужны соответствующие кадры, которые нужно подбирать и учить.

Среднесписочная численность увеличилась в 2011 году по сравнению с 2009 годом на 2500 человек. Это свидетельствует о повышении производительности труда, так как объем производства вырос.

Высокий профессиональный уровень  подготовки кадрового состава позволяет  решать самые сложные задачи, главное  чтобы персонал был достаточно мотивирован. Основной мотивацией эффективного труда является его оплата.

 

Руководство фирмы:

 

·         Якобашвили Давид Михайлович - Председатель Совета Директоров

 

·         Пластинин Сергей Аркадьевич - Председатель Правления

 

·         Дубинин Михаил Владимирович - Управляющий  Директор

 

·         Орлов Александр Сергеевич - Член Совета Директоров

 

·         Тутельян Виктор Александрович

 Независимый Член Совета  Директоров, Директор Института  Питания РАМН

 

·         Щербак Владимир Николаевич

 Независимый Член Совета  Директоров

 

·         Ясин Евгений Григорьевич

 Независимый Член Совета  Директоров, Научный руководитель  Государствнного Университета Высшей Школы Экономики

 

·         E. Linwood Tipton / Эрнест Линвуд Типтон

 Независимый Член Совета  Директоров, Президент International Dairy Foods Association

 

·         Guy de Selliers/ Ги де Салье

 Независимый Член Совета Директоров

 

·         Michael O'Neill/ Майкл О Нил

 Независимый консультант;  независимый Член Совета Директоров

 

·         Mark Mobius / Марк Мобиус

 Независимый Член Совета  Директоров, Templeton Asset Management Limited

 

Руководство компании разработало  программу «Молодежь ОАО «Вимм-Биль-Дан» (2010-2011 гг.)» обоснованных рекомендаций и предложений по работе с молодежью, координация взаимодействия молодежи Компании с соответствующими органами федеральных, региональных и муниципальных образований по вопросам реализации молодежной политики.

Основная цель программы - привлечение, профессиональное становление  и на этой основе развитие молодых  работников.

«Молодой работник»

Состав: молодые работники и специалисты Компании; студенты высших и средних специальных учебных заведений, потенциальные работники, заключившие с филиалами или дочерними обществами ОАО «Вимм-Биль-Дан» ученические договора. Молодых специалистов готовят в таких учебных заведениях как:

- НГАУ (ГМУ, Экономический, Биолого-технологический институты);

- СибУПК

- НИЭПП(Новосибирский институт экономики, психологии и права);

- Московский институт  предпринимательства и права  (филиал);

- НИЭМ (Новосибирский институт  экономики и менеджмента);

- РФЭИ (Региональный финансово-экономический  институт);

-САУМК (Сибирская академия  управления и массовых коммуникаций). 
         Цели программы: привлечение и удержание наиболее успешных и квалифицированных молодых работников в Компании на длительный срок; развитие у молодых работников производственной инициативы, активной жизненной позиции и партнерских отношений с работодателем.

Надо привлекать в компанию квалифицированных специалистов, лучших в своей области, на те участки, которые не очень развиты.

 В настоящее время система управления кадрами выстроена недостаточно эффективно и требует планомерной трансформации за счет решения следующих задач: