Инновационная деятельность предприятия. 34

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ  РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ

УО «БЕЛОРУССКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ  ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ»

 

 

 

Кафедра экономики промышленных предприятий

 

 

 

 

КУРСОВАЯ РАБОТА

 

по дисциплине: Экономика предприятия отрасли

на тему: Инновационная деятельность предприятия

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Студентка                                                                                         О.Г. Волкова

ФМ, 4 курс, ДКП-1

 

Руководитель                                                                                   В.Т. Пыко

канд. экон. наук

доцент

 

МИНСК 2010

 

СОДЕРЖАНИЕ

 

 

Введение………………………………………………………………………..2                                                                                                           

1.Сущность инноваций и инновационной деятельности предприятия….....4

1.1. Сущность и классификация инноваций …………………………………4

1.2. Содержание и черты инновационной деятельности предприятия…….. 7

2. Инновационная деятельность РУП «МТЗ» ………………………………10                                                                                                     

2.1. Краткая экономическая характеристика  РУП «МТЗ» ………………...10                          

2.2. Инновационный план РУП «МТЗ»…………………………………....12

2.3.Анализ организационной  структуры управления инновационной

деятельностью     на РУП «МТЗ»…………………………..……………….16                                                                   

3. Пути повышения эффективности инновационной деятельность на РУП «МТЗ»…………………………………………………………………………...20

Заключение …………………………………………………………………….28                                                                                                       

Список  использованных источников ………………………………………..30                                                            

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ВВЕДЕНИЕ

 

 

В условиях рыночной экономики успешное функционирование промышленных предприятий  во многом обусловлено эффективной  работой инновационного механизма. Исследование хозяйственной практики свидетельствует о том, что значение инновационной деятельности для промышленных предприятий в современных условиях постоянно возрастает.

Между тем статистические данные последних  лет подтверждают тот факт, что  промышленные предприятия испытывают серьезный кризис в инновационной  сфере, и если не предпринимать активных мер по его преодолению, как со стороны государства, так и со стороны руководства самих предприятий, то неблагоприятные последствия  в ближайшем будущем будут  еще более значительными.

Кризис инновационной сферы  промышленности, помимо объективных  причин, связанных с реформированием белорусской экономики и, главным образом, нехваткой капиталовложений, обусловлен также отсутствием целенаправленной работы по повышению эффективности промышленного производства в целом и инновационной деятельности, как его важнейшей составляющей, в частности. В этой связи необходимо отметить особое значение своевременного формирования и планомерного использования рациональных методов организации инновационной деятельности с целью повышения ее эффективности.

Актуальность темы работы заключается  в том, что с переходом к  рыночной экономике выживание предприятий  в значительной степени стало  зависеть от их инновационной деятельности. Только те предприятия, которые как  минимум не отстают от мировых  тенденций развития науки и техники  могут выжить в современных условиях

Предметом исследования данной работы является инновационная деятельность РУП «Минский тракторный завод» («МТЗ»). Это деятельность, направленная на использование и коммерциализацию результатов научных исследований и разработок для расширения и обновления номенклатуры и улучшение качества выпускаемой продукции (товаров, услуг), совершенствования технологии их изготовления.

Объектом исследования является РУП  «МТЗ» - предприятие широко известно в странах СНГ и во всем мире как производитель колесных тракторов.

Целью данной работы является изучение, оценка и рассмотрение путей совершенствования инновационной деятельности РУП «МТЗ». Достижение поставленной цели в работе потребовало решения ряда взаимосвязанных задач:

• Изучение сущности понятия инновации и инновационная деятельность;
• Изучение сущности понятие инновационной стратегии предприятия;

- изучение целей и способов  осуществления инновационной деятельности РУП «Минский тракторный завод»

- определение путей повышения  эффективности инновационной деятельности РУП «Минский тракторный завод».

Теоретическую и методологическую основу исследования составили работы отечественных и зарубежных ученых и специалистов, материалы периодической  печати, соответствующие нормативно-правовые документы, документация предприятия.

В работе использовались научные методы экономического анализа и синтеза, сравнения относительных величин, диалектический метод и др.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1. Сущность инноваций и инновационной деятельности предприятия

 

1. Сущность и классификация инноваций

 

 

Под инновацией (англ. «innovation» - нововведение) понимается использование новшеств в виде новых технологий, видов продукции и услуг, новых форм организации производства и труда, обслуживания и управления. Понятия «новшество», «нововведение», «инновация» нередко отождествляются, хотя между ними есть и различия [1,с. 12].

Под новшеством понимается новый порядок, новый метод, изобретение, новое  явление. Словосочетание «нововведение» в буквальном смысле означает процесс  использования новшества. С момента  принятия к распространению новшество  приобретает новое качество и  становится нововведением (инновацией). Период времени между появлением новшества и воплощением его  в нововведение (инновацию) называется инновационным лагом [2, с.20].

Термин «инновация» впервые  был введен Шумпетером в 1912 г. в работе «Теория экономического развития». Под инновацией он понимал новшество, которое применено в области  технологии производства или управления некоторой хозяйственной единицы. Согласно Шумпетеру, инновация является одним из главных двигателей, генераторов  прибыли. Чаще всего инновация генерируется научно-исследовательскими и опытно- конструкторскими разработками, изменением перспектив рынка.

Инновация - использование результатов научных исследований и разработок, направленных на совершенствование процесса деятельности производства, экономических, правовых и социальных отношений в области науки, культуры, образования и в других сферах деятельности общества. Этот термин может иметь различные значения в разных контекстах, и выбор их зависит от конкретных целей измерения или анализа [4,с. 32].

Инновации принято классифицировать по ряду признаков.

Классификация инноваций по степени новизны. С этих позиций выделяются радикальные (базисные) инновации, которые относятся к принципиально новым продуктам; ординарные (улучшающие) инновации, касающиеся значительного усовершенствования существующих продуктов, а также псевдо инновации, которые несущественно видоизменяют продукт, не оказывая существенного влияния на их свойства и параметры.

         По причинам возникновения выделяют реактивные (адаптивные) инновации, обеспечивающие выживание фирмы, как реакция на нововведения, осуществляемые конкурентами; стратегические инновации - это инновации, реализация которых носит упреждающий характер с целью получения конкурентных преимуществ в перспективе [6,с.53].

В промышленности различают два  типа инновации: продуктовые и процессные инновации. Продуктовые инновации - разработка и внедрение технологически новых и технологически усовершенствованных продуктов. Такие инновации могут быть основаны на радикально новых, либо на объединении ранее существующих технологий в новом использовании, либо на использовании результатов исследований и разработок. Продуктовая инновация подразумевает производство абсолютно технологически новых или технологически усовершенствованных продуктов. Процессные инновации включают разработку и внедрение технологически новых или технологически значительно усовершенствованных производственных методов, включая методы передачи продуктов. Такие инновации нацелены, как правило, на повышение эффективности производства или передачи уже существующей в организации продукции, но могут предназначаться также для производства и поставки технологически новых или усовершенствованных продуктов, которые не могут быть произведены или поставлены с использованием обычных производственных методов [7,с 43].

Следует различать инновации и  несущественные видоизменения продуктов  и технологических процессов (так  называемые псевдоинновации) под которыми подразумеваются эстетические, а также незначительные технические или внешние изменения в продукте, оставляющие неизменным его конструктивное исполнение и не оказывающие достаточно заметного влияния на параметры, свойства, стоимость того или иного изделия и входящих в него материалов и компонентов; расширение номенклатуры продукции за счет освоения производства не выпускавшихся ранее на данном предприятии, но уже известных на рынке продуктов с целью удовлетворения текущего спроса и увеличения доходов.

В таблице 1 предложен классификатор  инноваций, использование которого позволит оценивать их конкретнее, объективнее, более комплексно подмечать  их результативность и определять направления  инновационного процесса, требующие  корректировки или поддержки, а  также выявлять неоднородность инноваций  и подбирать методы управления каждой из них, адекватные особенностям каждого  инновационного процесса [8, с. 102].

Рис. 1.1. Классификация инноваций

Инновации, различающиеся по этапам НТП, а именно:

• технические появляются обычно в производстве продуктов с новыми или улучшенными свойствами;
• технологические возникают при применении улучшенных, более совершенных способов изготовления продукции;
• организационно-управленческие связаны прежде всего с процессами оптимальной организации производства, транспорта, сбыта и снабжения;
• информационные решают задачи организации рациональных информационных потоков в сфере научно-технической и инновационной деятельности, повышения достоверности и оперативности получения информации;
• социальные направлены на улучшение условий труда, решение проблем здравоохранения, образования, культуры [9,с.87].

Различные виды инноваций находятся  в тесной взаимосвязи и предъявляют  специфические требования к инновационному механизму. Так, технические и технологические  инновации, влияя на содержание производственных процессов, одновременно создают условия  для управленческих инноваций, поскольку  вносят изменения в организацию  производства. Приведенные классификации  свидетельствуют о том, что процессы нововведений многообразны и различны по своему характеру. Следовательно, формы  организации нововведений, масштабы и способы воздействия на экономику, а также методы оценки их эффективности  также должны отличаться многообразием.

Источниками финансирования инноваций  на предприятии являются собственные  средства (новая эмиссия акций, прибыль, амортизация и себестоимость  продукции) и заемные средства (кредиты  лизинг, прочие ресурсы, привлеченные на возвратной и безвозвратной основе). 

1.2 Инновационная деятельность предприятия

 

Место инновационной деятельности в производственном процессе определяется ролью науки и техники в  развитии производства. Техника как  совокупность современных машин, приборов, оборудования, средств механизации  и автоматизации выступает в  качестве важнейшей составляющей части  производительных сил, которую работник, помещая между собой и предметом  труда, использует для повышения  эффективности своей деятельности в целях наиболее полного удовлетворения постоянно возрастающих материальных и духовных потребностей общества.

Инновационная деятельность предприятия  – вид деятельности, связанный  с трансформацией идей в новый  или усовершенствованный продукт, процесс, использующийся в практической деятельности.

Инновационная деятельность предприятия  включает:

• проведение научно-исследовательских и конструкторских работ по разработке идей новшества, проведению лабораторных исследований и изготовлению лабораторных образцов новой продукции;
• подбор необходимых видов материалов для изготовления новых видов продукции;
• проектирование, изготовление, испытание и освоение образцов новой техники;
• разработку и внедрение новых организационно-управленческих решений, направленных на реализацию новшеств;
• подготовку, обучение, переквалификация персонала;
• проведение работ или приобретение необходимой документации по патентованию, лицензированию.

Основными чертами инновационной  деятельности предприятия являются:

1. Ведущая роль науки.
2. Высокая степень зависимости от субъективного фактора и определяется:

А) компетентностью исследователей

Б) творческой активностью исследователей

В) мотивацией труда

          3. Требует  концентрации значительных финансовых  ресурсов.

Инновации являются результатом творческой предпринимательской деятельности, в которой обычно участвуют различные  подразделения предприятия и  на которую оказывают сильное  воздействие и внешние факторы (государственное влияние, экологические  требования, кооперация с другими  институтами и пр.). Инновации  имеют свой жизненный цикл, начинающийся с возникновения новой идеи и  завершающийся внедрением и утверждением нового продукта на рынке. В этом цикле  можно выделить шесть типичных фаз  с характерными для каждой видами деятельности, ситуациями принятия решений  и результатами.