Инновационная деятельность предприятия. 10

Оглавление

Введение

Актуальность данной темы определяется тем, что на сегодняшний день инновационная деятельность – это основополагающий стержень в укреплении предприятия на рынке в условиях жесткой конкуренции, которая должна обеспечивать устойчивое экономическое развитие, повышение конкурентоспособности производимой предприятием продукции и оказываемых услуг.

Целью курсовой работы является –  изучение  организации   инновационной  деятельности современного предприятия

Для достижения намеченной цели в работе ставились и решались следующие задачи:

• рассмотреть содержание понятий «инновации» и «инновационная деятельность»;
• выявить факторы инновационной деятельности и экономического роста предприятия;
• изучить направления и проблемы инновационной деятельности предприятий;
• провести анализ инновационной деятельности предприятий Калужской области за 2007-2011 г.г.
• рассмотреть инновационную деятельность предприятий Калужской области, на примере  Открытого Акционерного Общества «Калужский турбинный завод» (далее ОАО «КЗТ»), оценить дальнейшие перспективы развития инновационной деятельности.

Объектом исследования является  - предприятия Калужской области,  Открытое акционерное общество «Калужский турбинный завод»

Предметом исследования - инновационная деятельность предприятий

Цели и задачи работы определили её структуру. Курсовая  работа состоит из следующих частей:

• Введение, в котором определяется актуальность, цели, задачи, структура курсовой работы;
• Теоретическая часть (глава 1),  в которой излагается основные понятия, сущность, проблемы и направления деятельности инновационной деятельности Калужской области.
• Аналитическая часть (глава 2), в которой анализируется инновационная деятельность Калужского региона, в частности на примере ОАО «КЗТ».
• Практическая часть (глава 3), в которой рассматривается внедрение нового продукты в ОАО «КЗТ» и расчет показателей

• Заключение, содержащее общие выводы в целом по работе.

В работе применялись следующие методы исследования:

• монографический;
• рассчетно–конструктивный;
• аналитический;
• абстрактно – логический.

Источниками информации при написании курсовой работы послужили труды отечественных авторов, нормативно-правовая база, периодические издания, личные наблюдения автора.

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

1.1.Сущность инноваций и инновационной деятельности предприятий

Под инновациями понимается использование новшеств в виде новых технологий, видов продукции и услуг, новых форм организации производства и труда, обслуживания и управления.1 Понятие «новшество», «нововведение», «инновация» нередко отождествляются, хотя между ними есть и различия.

Понятие «инновации» как экономическую категорию ввел в научный оборот австрийский экономист И. Шумпетер.2 Он впервые рассмотрел вопросы новых комбинаций производственных факторов и выделил пять изменений в развитии, т.е. вопросов инноваций:

1. использование новой техники, технологических процессов или нового рыночного обеспечения производства;
2. внедрение продукции с новыми свойствами;
3. использование нового сырья;
4. изменение в организации производства и его материально-технического обеспечения;
5. появление новых рынков сбыта.

Инновация как экономическая категория отражает наиболее общие свойства, признаки, связи и отношения производства и реализации нововведений.

Основными признаками инноваций являются:

• научно-техническая новизна (совокупность новых знаний);
• практическая реализация, т.е. воплощение новых знаний в новом продукте, технологии, социальной среде и пр.;
• способность удовлетворять определённые запросы потребителей, которая означает, что новшество «воспринято» рынком, т.е. реализуемо на рынке;
• эффект (экономический, технологический, социальный), необходим для воспроизводства инновационного процесса. Это означает, что сама по себе новая идея, как бы досконально она ни была описана, формализована и представлена на схемах и чертежах – это еще не инновация, если эта идея не воплощена в используемых на практике продуктах, услугах или процессах.

Так же следует отметить, что сущность инновации проявляется в её функциях, которые отражают её назначения в экономической системе государства и в хозяйственном процессе. Особую роль играют инновации в повышении конкурентоспособности предприятия.3

Можно сказать, что инновации выполняют 3 следующих функций:

1. воспроизводственная - прибыль от инновации и использование её в качестве источника финансовых ресурсов.
2. инвестиционная - прибыль, полученная за счет реализации инноваций, может использоваться по различным направлениям;
3. стимулирующая - прибыль служит стимулом для предприятия для внедрения новых инноваций, побуждает его постоянно изучать спрос, совершенствовать организацию маркетинговой деятельности, применять современные методы управления финансами.

Научно-техническое нововведение необходимо рассматривать как процесс преобразования научного знания в научно-техническую идею и далее - в производство продукции для удовлетворения потребности пользователя. В этом контексте можно выделить два подхода к научно-техническому нововведению.

Первый подход отражает в основном продуктовую ориентацию нововведения. Инновация определяется как процесс преобразования ради выпуска готовой продукции. Классификация инноваций представлена в Приложении № 2. Это направление распространяется в период, когда позиции потребителя по отношению к производителю достаточно слабы. Однако сами по себе продукты - не конечная цель, а лишь средство удовлетворения потребностей.

Поэтому, согласно второму подходу, процесс научно-технического нововведения рассматривается как передача научного или технического знания непосредственно в сферу удовлетворения нужд потребителя. Продукт при этом превращается в носителя технологии, а форма, которую он принимает, определяется после увязки технологии и удовлетворяемой потребности.

Таким образом, инновации:

1. Любая инновация всегда рассматривается как сложный процесс, предполагающий изменение как научно-технического, так и экономического, социального и структурного характера.
2. В инновации акцент делается на быстром внедрении новшества в практическое использование.
3. Инновации должны обеспечивать экономический, социальный, технический или экологический эффект.

Инновационная деятельность - это деятельность, направлена на использование и коммерциализацию результатов научных исследований и разработок для расширения и обновления номенклатуры и улучшения качества выпускаемой продукции, совершенствования технологии их изготовления с последующим внедрением и эффективном реализацией на внутреннем и зарубежном рынках.4

Инновационная деятельность включает:

• выявление проблем предприятия;
• осуществление инновационного процесса;
• организацию инновационной деятельности.

Выявление проблем организации означает привлечение внимания лиц, решающих проблемы, или руководителей среднего уровня к вопросам перестройки деятельности организации, что позволит ей достигать её цели более эффективно. Эти вопросы следует рассматривать как входы в процесс формирования решения, т.е. как исходный материал, над которым должны работать специалисты, формирующие решение.

Существуют две категории признаков, по которым можно судить о наличии проблем:

1. Ситуация, когда реализуемое решение не даёт ожидаемого результата.
2. Ситуации, когда возникают новые условия, позволяющие повысить доход каких-либо членов организации.5

Сущность инновационного процесса проявляется в том, что он представляет собой целенаправленную цепь действий инициации инноваций, по разработке новых продуктов и операций, по их реализации на рынке и дальнейшей диффузии.

Начало инновационному процессу дает новация как новое знание, полученное в результате научных исследований. Проявление этого компонента может осуществляться только при наличии знаний и возможности получения законченных научных исследований и опытно-конструкторских разработок. Соответственно фундаментом инновационного процесса на данном этапе является система образования (преимущественно высшего) и НИОКР, способная развиваться только при активном участии государства.

Продолжением инновационного процесса является процесс внедрения новации в практическую деятельность, т.е. процесс перехода новации в инновацию. Этот компонент инновационного процесса является наиболее уязвимым, т.к. именно на этом этапе инноваторы испытывают острую потребность в обширной ресурсной базе, особенно недостающим становится капитал. Основным двигателем инновационного процесса на данном этапе является производитель, которым становится инноватор.

И наконец, завершающим, третьим компонентом инновационного процесса является диффузия инноваций, т.е. распространение и применение инновационных продуктов, услуг или технологий в новых местах и условиях. На этом этапе определяющую роль играют потребители, которые предъявляют все больший спрос на появившиеся инновации.

Таблица 2. Характеристика этапов инновационного процесса

Итак, инновационный процесс можно представить как последовательную цепь событий от новой идеи до ее реализации в конкретном продукте, услуге или технологии, и дальнейшее распространение нововведения6.

Главная предпосылка инновационной деятельности предприятия состоит в том, что всё существующее стареет. Поэтому необходимо систематически отбрасывать всё то, что износилось, устарело, стало тормозить на пути к прогрессу. Для этого на предприятии периодически необходимо проводить аттестацию продукции, технологий  и рабочих мест, анализировать рынок и каналы распределения. На её основе руководители должны первыми подумать о том, как самим сделать свою продукцию  (товары и услуги) морально устаревшими, а не ждать, пока это сделают конкуренты. А это, в свою очередь будет побуждать предприятие к инновациям.

Ничто не заставляет руководителя сосредоточиться на инновационной идее, как осознание того, что производственный продукт уже в ближайшем будущем окажутся устаревшим.

Грибов В. выделяет  7 источников инновационных идей, они представлены на рисунке 1.17 Существуют внутренние источники (возникают в рамках предприятия или отрасли) и внешние источники (имеют своё происхождение за пределом предприятия или отрасли).

Рисунок 1.1. Источники идей инновационной деятельности предприятия8

Важно отметить, что из выше перечисленных семи источников наиболее важными являются «нововведения, основанные на потребности процесса» и «новые знания», так как они носят наиболее радикальных характер.

Сама организация инновационной деятельности включает три принципиальных аспекта:

• субъект инновационной деятельности, являющийся объединением людей, совместно реализующих разработку, внедрение и производство новшеств;
• совокупность процессов и действий организации, направленных на выполнение необходимых функций в инновационной деятельности;
• структуры, обеспечивающие внутреннюю упорядоченность системы и совершенствование взаимосвязей между ее элементами и подсистемами.

Основной организационный принцип для инновации заключается в создании команды из лучших работников, освобожденных от текущей работы.

Как показывает опыт, все попытки превратить существующее подразделение в носителя инновационного проекта заканчиваются неудачей. Поэтому не обходимо создавать инновационные подразделения, которые способны расширять, модернизировать производство.

Подводя итог ко всему выше сказанному, можно ещё раз отметить, что инновационная деятельность – это сложный процесс создания нового продукта (товаров, услуг). К сожалению, многие работники предприятий как крупного, так и среднего и малого бизнеса, зачастую не понимают всей важности и необходимости внедрения инноваций в производственный процесс. Ведь благодаря инновациям предприятия прибиваются вперёд и  добиваются успеха, а так же становятся более конкурентоспособными на рынке.

1.2. Факторы, влияющие  на инновационную деятельность  предприятия и его экономический рост

Любое предприятие можно рассмотреть, как взаимосвязи с окружающей средой. Исходя из этого, можно выделить две группы факторов, влияющих на инновационную деятельность предприятия: внешние и внутренние. Известно, что первые являются внешними по отношению к предприятию – изменение этого фактора практически не зависит от хозяйствующего субъекта; вторые – определяются организацией работы самого предприятия.

Глаголев С. Н. ограничивает деление факторов, влияющих на хозяйствующий субъект, на внешние и внутренние.9

Внешние факторы отражают общеэкономические условия деятельности предприятия, то есть сложившееся состояние экономики и уровень ее развития, специфика включения в международное разделение труда и отраслевая ориентация на удовлетворение производственных и потребительских потребностей, уровень развития рынка, состояние производства в целом (оживление - подъем - спад - кризис - депрессия); государственно-правовой механизм, действенность законодательной базы и уровень ее развития, степень правовой и нормативной обеспеченности хозяйственной деятельности, устанавливающей определенные границы и запреты.10

По мнению Фетисова Г.Г., внутренние факторы следует подразделять на три самостоятельные группы:

1) организационные – состояние  менеджмента; способность к инновациям, изменениям, перестройке; внутренняя структура управления;

2) технологические – ориентация  на развитие современных технологий  и потребности рынка в новых  продуктах;

3) экономические – достаточность  капитала, качество активов и  пассивов, прибыльность и ликвидность.11

Среди трех групп внутренних факторов большинство автор решающее влияние отдает группе экономических факторов. Достоинство этого подхода простота и широкое практическое применение: анализ внешней среды и внутренних сил и слабостей организации является важнейшим этапом анализа инновационной деятельности предприятия.

Но всё же, при изучении инновационности предприятия необходимо привести более подробную классификацию факторов – их выделение в отдельные группы более чем по одному критерию с целью выявления места каждого фактора в общей их совокупности. Такая классификация, во-первых, позволит охарактеризовать влияние изменения фактора на деятельность предприятия, используя несколько классификационных признаков. Во-вторых, даст возможность выделить те факторы, которые могут обеспечить повышение инновационной активности предприятия.

Поэтому Черных А.В. классифицирует факторы, принимая во внимание основные сферы функционирования предприятия в рыночных условиях, следующим образом:

- по принадлежности к среде предприятия: факторы внешней среды – факторы прямого воздействия (факторы мезосреды), факторы косвенного воздействия (факторы макросреды); факторы внутренней среды;

- по характеру: экономические и неэкономические;

- по возможности прогнозирования: прогнозируемые и непрогнозируемые (случайные);

- по возможности контроля и управления: управляемые и неуправляемые;

- по продолжительности действия: однократно, периодически, постоянно действующие.12

Обобщенная классификация факторов, влияющих на инновационную деятельность хозяйствующего субъекта, представлена в приложении 1. 13

Предприятие является ключевым звеном современной хозяйственной системы. Причем обусловлено это не только его производственной функцией, что сама по себе чрезвычайно важно. И все же более существенным в аспекте определения места предприятия в экономической организации общества является та его сторона, где оно проявляется в качестве регулятора общественного воспроизводственного процесса.

Сегодня с полной уверенностью можно говорить о том, что именно предприятие определяют параметры спроса и его структуру, не только производственного, но и во все большей мере потребительского.

Основными количественными показателями экономического развития предприятия является: объём валовой продукции, объём товарной продукции, объём реализованной продукции, абсолютный и относительный размер прибыли.

Изменение масштабов производства зависит от количества используемого труда, материальных ресурсов и их качественных характеристик. Преимущественное использование тех или иных факторов роста производства обуславливающее пути развития экономики.

Анализируя воспроизводство в расширенном масштабе, К. Маркс отмечал, что оно расширяется экстенсивно, если расширяется только после производства, и интенсивно, если применяются более эффективные средства производства. Структуру факторов экономического роста составляют экстенсивные и интенсивные факторы (смотри рисунок 1.2).

Рисунок 1.2. Факторы экономического роста14

В условиях рыночной экономики могут сложиться обстоятельства, когда резкое увеличение спроса может оправдать экстенсивные факторы роста производства продукции. Но экстенсивные факторы требуют и дополнительных затрат. Особенности развития рыночной экономики современного этапа объективно обуславливают преимущественное развитие интенсивных факторов на долгосрочную перспективу, что связанно с применением в практическом производстве достижений научно-технического прогресса.

1.3. Основные направления  и проблемы инновационной деятельности российских предприятий

Согласно проекту ФЗ «Об инновационной деятельности в Российской Федерации»15, основными направлениями государственной политики в области инновационной деятельности являются:

1. выбор важнейших базисных инноваций, оказывающих решающее влияние на повышение эффективности производства и конкурентоспособности выпускаемой продукции;
2. реализация выбранных базисных инноваций, способных обеспечить структурную реконструкцию отраслей экономики в направлении стратегических изменений;
3. реализация инноваций через технологии двойного назначения;
4. создание системы государственно-общественной поддержки инновационной деятельности;
5. протекционизм отечественных производителей наукоемкой продукции;
6. оказание помощи производителям в экспорте наукоемкой продукции;
7. разработка и совершенствование правового обеспечения инновационной деятельности; 
   материальное и моральное стимулирование инновационной деятельности;
8. правовая защита интеллектуальной собственности;
9. развитие инфраструктуры инновационной деятельности, создание сети региональных инновационных центров;

В процессе осуществления своей деятельности предприятие сталкивается с целым рядом проблем, которые сказываются на конечных результатах. К ним можно отнести:

• несовершенство нормативно – правовой базы инновационной деятельности;
• слабое государственное стимулирование в формировании рынка высокотехнологичной продукции;
• слаборазвитая государственная поддержка инновационного предпринимательства;
• проблема формирования национальной инновационной системы и развитие инновационной инфраструктуры;
• слаборазвитая система управления инновационной деятельностью.
• слабая ориентированность научных разработок на конкретного потребителя;

Инновационная деятельность на предприятии становится возможной лишь в случае наличия там современной производственной базы. Одной из основных проблем промышленного сектора является проблема морального и физического износа основных фондов предприятий.

Для того чтобы повысить уровень производительности, необходимо привлечение инвестиций. Увеличив инвестиционный поток, увеличится производственная мощность предприятий. Обновление основных производственных фондов заводов может быть произведено за счет внедрения новых технологий, передовой техники. Таким образом, увеличиться конкурентоспособность предприятий, повысится качество выпускаемой продукции, что обеспечит широкий рынок сбыта товаров и услуг.

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА ПРИМЕРЕ ОАО «КАЛУЖСКИЙ ТУРБИННЫЙ ЗАВОД»

2.1. Краткая характеристика ОАО «КТЗ»

Предприятие «Калужский турбинный завод» – Открытое Акционерное Общество. Открытое акционерное общество «Калужский турбинный завод» зарегистрировано по адресу: Россия, г. Калуга, 248010, ул. Московская 241. В 2004 году Указом Президента РФ № 1009 ОАО «КТЗ» было включено в перечень стратегических предприятий и стратегических акционерных обществ. Уставный капитал предприятия составляет 675,0 тыс. руб. Общее количество акций – 675016 шт., с номинальной стоимостью в 1 руб.

Предприятие является самостоятельным хозяйствующим субъектом и осуществляет свою деятельность в соответствии с Уставом и законодательством РФ. ОАО «КТЗ» самостоятельно осуществляет свою деятельность, распоряжается полученной прибылью, оставшейся в его распоряжении после уплаты налогов и других обязательных платежей. Основным видом деятельности предприятия является турбиностроение.

ОАО «КТЗ» заключает сделки (договоры, контракты) со многими предприятиями в России и зарубежья (39 стран). Источниками формирования финансовых результатов предприятия являются прибыль. Акционерное общество имеет самостоятельный баланс, в котором отражается его имущество.

Предприятие обеспечивает гарантированный законом минимальный размер оплаты труда, условия труда и меры социальной защиты работников. Размеры оплаты труда работников предприятия установлены согласно штатному расписанию.

Предприятие ведёт бухгалтерскую и статистическую отчётность в порядке, установленном законодательством РФ.

Основными видами деятельности Общества являются проектирование, производство, сбыт и сервисное обслуживание:

- Промышленных паровых  энергетических и приводных турбин, блочных турбогенераторных установок, турборедукторных установок в  сегменте малой и средней единичной  мощности до 80 МВт.

- Насосного и другого оборудования для нефтяной и газовой промышленности.

Общество является крупнейшим в России и на территории СНГ предприятием по разработке и производству паровых турбин и блочных турбогенераторов для энергетических объектов различных отраслей промышленности в диапазоне мощностей от 0,5 до 40 МВТ, а с 2007 года до 80 МВт.

По состоянию на 01.01.2011 г. КТЗ было выпущено 2923 паровых турбин, работающих в 43 странах мира, в том числе:

– в России – 1498 шт.;

– в Украине – 666 шт.;

– в странах Восточной Европы – 127 шт.;

– в Казахстане – 121 шт.;

– в Белоруссии – 90 шт.16

В настоящее время заводом освоено производство более 100 типов паровых турбин и блочных турбогенераторов. Используя широкую номенклатурную линейку, он в состоянии поставить продукцию, удовлетворяющую практически любым требованиям Заказчиков.

Продукция ОАО «КТЗ» может быть классифицирована по укрупненным группам, следующим образом:

• Паровые турбины для привода электрогенераторов различной модификации в диапазоне мощностей от 1,4 до 40 МВт;
• Приводные турбины;
• Блочные турбогенераторы;
• Паровые турбины для геотермальных ТЭС;
• Паровые турбины мощностью до 40 МВт для парогазовых установок;
• Нетурбинная продукция общепромышленного назначения.

Инвестиционная деятельность осуществлялась по следующим направлениям:

1) техническое перевооружение и реконструкция;

2) развитие стендовой базы.

Инвестиционная  деятельность  была  профинансирована  за  счет  собственных средств ОАО  «КТЗ» в сумме  295 153 тыс. рублей. В том числе было приобретено следующее наиболее дорогое оборудование, которое представлено в таблице 2.

Таблица 2. Перечень приобретенного оборудования

Техническое  развитие  общества  будет  осуществляться  на  основе разработанной  и  утвержденной  инвестиционной  программы  «Расширение производственных  мощностей  ОАО  «КТЗ»  в  объеме  1 206  млн.  руб. Первоочередным  этапом  реализации  программы  является  приобретение следующего оборудования:

Таблица 3. Планируемое к приобретению оборудование