Инвестиционная политика и строительный комплекс

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ  И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Федеральное государственное  бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования

«Ростовский государственный строительный университет»

Институт Градостроительства и Архитектуры

Кафедра Городского строительства  и хозяйства

 

 

КУРСОВАЯ РАБОТА

по дисциплине «экономика строительства»

Тема: «Инвестиционная политика и строительный комплекс»

 

Выполнил студент института ГиА, 4 курс, группа ЭУН-424

Петрова Ирина  Валерьевна

(фамилия,  имя, отчество)

 

Руководитель работы: доцент, кандидат экономических наук

(уч. звание, уч.степень, должность)

 

Томашук Елена Александровна

(фамилия,  имя, отчество)

 

К защите ________________________________

(дата, роспись, руководитель)

 

Работа защищена с оценкой ______________________________

 

 

 

 

Ростов – на – Дону

2012  г.

Содержание

1.Инвестиционная политика и строительный комплекс………………….…….3

Список использованной литературы…………………………………….……..15

2. Локальная смета……………………………………………………………….16

3. Объектная смета………………………………………………………………22

4. Сводный сметный расчет…………………………………………………..…24

Список использованной литературы……………………………………….…..26

 

1. Инвестиционная политика и строительный комплекс

 

Проблема управления инвестиционным процессом является одной из ключевых при выработке политики, направленной на обеспечение стабильности экономического роста. Объем реальных ресурсов для  инвестиций в каждом конкретном периоде  развития государства в решающей степени зависит от того, какие  приоритеты заложены в распределение  валового внутреннего продукта потребление  или накопление.

Основной подход к осуществлению  инвестиционной политики в строительном секторе заключается в стимулировании вложений в другие сферы экономики, что будет оказывать воздействие через межотраслевые связи на состояние сектора. Иными словами, главную роль для стимулирования здесь инвестиционной активности приобретает механизм межотраслевых взаимодействий.

Предлагается внедрять политику активного воздействия, требующую отказ управленческой практики от пассивного приспособления к рыночным условиям; перехода к политике воздействия на рынок в целях активного формирования спроса на строительную продукцию и услуги; контроля за техническим процессом, влияние на государственную политику федерального, регионального, муниципального уровней.

Уровень развития инвестиционной политики строительной организации любой формы собственности, а также любой организационно-правовой формы, зависит от особенностей инвестиционной политики государства.

На ее формирование влияют факторы, сдерживающие инвестиционную активность российской экономики:

1) относительно высокий  уровень инфляции (отметим наметившуюся положительную тенденцию по снижению темпа инфляции; так, в 2006 г. она составила более 8%);

2) достаточно высокий  уровень налогов;

3) неполное финансирование  государственных инвестиционных  программ;

4) низкая эффективность  инвестиционных вложений;

5) недостаток собственных  средств для обновления основного  капитала и трудности в получении  коммерческих кредитов из-за неустойчивого  финансового положения и высоких  процентных ставок;

6) высокий инвестиционный  риск.

Содержание инвестиционной политики строительной организации состоит в определении объема, структуры и направлений использования инвестиций для достижения полезного эффекта.

Для разработки и осуществления инвестиционной политики организации требуется:

постоянный анализ внутренней и внешней среды для сформирования потребности в инвестициях;

поиск их источников;

разработка и реализация инвестиционных предложений.

Имеется в виду:

♦соответствие инвестиционных предложений законодательству Российской Федерации;

♦эффективность инвестиционных предложений, включая не только экономический, но и другие виды эффектов (социальный, экологический, информационный и т.д.);

♦возможность использования государственной поддержки;

♦вероятность привлечения  иностранных инвестиций;

♦особенности, текущее и  перспективное состояние рынка  продукции и услуг;

♦текущее финансово-экономическое состояние;

♦технико-технологический и организационный уровень;

♦условия инвестирования на рынке капиталов;

♦условия страхования  инвестиционных рисков.

Основная цель инвестиционной политики - наиболее эффективное вложение капитала. В зависимости от условий деятельности строительной организации оно может производиться по двум направлениям:

1) осуществление капиталообразующих  инвестиций;

2) вложение средств в портфельные инвестиции.

Разработка инвестиционной политики индивидуальна для каждой строительной организации и определяется следующими основополагающими факторами:

♦динамика спроса и предложения  на рынке производимой продукции;

♦качество и цена данной продукции и продуктов-заменителей (при наличии);

♦особенности общей стратегии;

♦финансово-экономическое положение организации, соотношение собственных и заемных средств;

♦технический уровень  производства;

♦финансовые условия инвестирования на рынке капиталов;

♦возможность получения  имущества под лизинг;

♦возможность получения государственной поддержки;

♦норма прибыли от реализации инвестиционных проектов с участием организации;

♦условия страхования и получение гарантий от некоммерческих рисков;

♦состояние фондового  рынка.

Состояние и особенности развития отечественной промышленности, а также недостаточное развитие фондового рынка определяют приоритет капиталообразующих инвестиций в инвестиционной политике. Но это не означает отказа от портфельных инвестиций.

Поэтому разработка инвестиционной политики сводится к формированию совокупного инвестиционного портфеля, включающего как капиталообразующие инвестиции, так и портфельные.

Оба направления инвестиционной политики имеют свои особенности реализации.

Исходная база в процессе выработки общей производственной стратегии, а также направлений инвестирования является анализ рынка.

Анализ рынка продукции  служит исходной базой и в процессе выработки общей и инвестиционной стратегии строительной организации. Анализ рынка осуществляется по следующим позициям:

♦выявляются конкуренты;

♦определяются географические границы реализации продукции совместно  с другими конкурентами, а также регионы исключительного положения и организации конкурентов;

♦выявляется территориальная  структура продаж;

♦проводятся такие же исследования относительно продуктов-аналогов и заменителей;

♦оценивается общий объем реализации продукции организациями, в том числе аналогичной продукции и товаров-заменителей, производимых организациями-конкурентами в течение трех предшествующих лет;

♦прогнозируется динамика потребительского спроса на период выработки, уточнения и корректировки стратегий и инвестиционной политики;

♦определяются перспективы  роста;

♦оценивается конкурентоспособность  продукции на различных рынках;

♦выявляются возможности  повышения конкурентоспособности продукции и расширение ее рынка сбыта в процессе реализации инвестиционной политики.

Результаты анализа рынка  позволяют выбрать направление  как капиталообразующих, так и  портфельных инвестиций.

Общность используемой информации для корректировки и переориентации стратегии и формирования ее инвестиционной политики дает возможность оценить  их взаимосвязь.

Kапиталообразующие направления инвестирования прямо определяются производственной стратегией строительной организации, процесс выработки которой складывается из следующих этапов:

1. Определение вида деятельности и концепции долгосрочного развития строительной организации (в зависимости от размера и вида деятельности на 3-10 лет вперед). Этот этап связан с исследованием рынка и выбором места на нем, определением круга потребителей, нужды и потребности которых надо удовлетворять. Одновременно выявляется способ удовлетворения этих потребностей.

2. Определение конкретных целей и задач для их достижения. Это этап конкретизации деятельности организации в планируемые промежутки времени. Они могут быть как долгосрочными (3 года и более), так и краткосрочными (1-2 года). При осуществлении этого этапа: задействуются не только центральное руководство, но и подразделения строительной организации для получения общей картины перспективного ее развития; обосновывается необходимость инвестиций и определяются их виды и направления. Разработка инвестиционной политики - фактор, определяющий эффективность достижения поставленных стратегических целей.

3. Непосредственная разработка стратегии. Данный этап включает как аналитическую, так и проектную части. Анализ внешней и внутренней среды, оценка рынка и конкурентных преимуществ организации позволяют сформировать “портфель стратегий”, включающий стратегии: маркетинга, инноваций, инвестирования, ассортиментную и внешнеэкономическую. Данный перечень может изменяться в зависимости от вида деятельности. Неизменной составляющей является инвестиционная стратегия и формирование портфеля инвестиций, от эффективности которого зависит доходность организации. Разработки стратегии - центральный этап в определении инвестиционной политики.

4. Реализация выработанной  стратегии это разработка и задействование механизмов, обеспечивающих достижение поставленных целей. К ним относятся организационные и экономические механизмы, формирующие внутреннюю политику организации. Политика охватывает все подразделения организации и направлена на выполнение разработанных мероприятий.

5. Контроль, анализ хода  реализации стратегии и корректировка мероприятий в случае отклонения от текущих критериев достижения конечной цели.

Определение направлений капиталообразующего инвестирования зависит от выбора строительной организацией конкретной стратегии на основе анализа ее потенциала и факторов достижения стратегического успеха.

Формирование и реализация инвестиционной политики в строительном секторе экономики ориентирована на укрепление конкурентоспособности строительной продукции на внутреннем и мировом рынках, что требует, в первую очередь, проведения институциональных преобразований, главными направлениями которых являются реформирование предприятий, поддержка малого предпринимательства, развитие интегрированных структур.

Поддержка малого предпринимательства целесообразно осуществлять путем создания политических, правовых и экономических факторов для его свободного развития. Для этого необходимо формирование правовой среды, обеспечивающей беспрепятственное развитие сферы малого предпринимательства; приоритетное развитие малых и средних инновационных фирм; обеспечение государственной поддержки малого предпринимательства.

Задачами развития крупных интегрированных корпоративных структур является:

♦создание условий, благоприятствующих укрупнению российского бизнеса, процессам корпоративной интеграции, модернизации, техническому и технологическому перевооружению отрасли;

♦ориентация крупного бизнеса на решение задач, соответствующих национальной стратегии долгосрочного экономического развития.

Кроме того, проблема конкурентоспособности требует решения ряда научно-технических, производственно-экономических, социальных и экологических задач, а именно:

♦развития инновационного потенциала строительного комплекса;

♦повышения технического уровня и качества видов строительной продукции, которые пользуются наибольшим спросом на российском и мировом рынках;

♦разработки и промышленного  освоения экологически чистых строительных материалов, конструкций и изделий, обеспечивающих снижение совокупных затрат на единицу полезных свойств;

♦создания строительных машин и техники, посредством которых реализуются современные прогрессивные ресурсосберегающие технологии.

Основным механизмом обеспечения устойчивого развития отрасли является комплекс мер по активизации инвестиционной деятельности в строительстве, включающий:

♦концентрацию государственных инвестиций на объектах, обеспечивающих внедрение новых градостроительных принципов, архитектурно-строительных систем, технологических, бъемно-планировочных и конструктивных решений;

♦повышение уровня координации и качества управления инвестициями, реализуемыми в рамках адресной инвестиционной программы и Федеральных целевых программ, направленных на повышение экономического благосостояния страны, конкурентоспособности строительной продукции;

♦активное использование  механизмов снижения инвестиционных рисков в наукоемкие и высокотехнологичные проекты за счет государственной поддержки заключительных стадий исследований и разработок и доведения их результатов до стадии коммерческого освоения;

♦активизацию развития инфраструктуры инвестиционного рынка (фондов венчурного финансирования, страховых агентств, специализированных информационных агентств и т.д.), формирование рынка инновационно-ориентированных инвестиционных проектов;

♦разработку механизмов участия государства в инвестиционных проектах нефинансовыми вложениями в виде объектов интеллектуальной собственности;

♦активизацию деятельности государственных банков, государственных инвестиционных компаний по отбору и финансированию на возвратной основе инвестиционных проектов строительства;

♦усиление инвестиционной направленности в деятельности рынка ценных бумаг в целях совершенствования механизма межотраслевого перелива капитала.

Для поступательного наращивания инвестиционной активности с преобладанием в инвестициях инновационной составляющей необходимо соблюдение определенных условий внутрикомплексного характера, которым относятся темпы роста и скорость обновления производственного, научно-технического и трудового потенциала, масштабы производственного, жилищного и других видов строительства и промышленных отраслей комплекса.

Стимулирование инвестиций в основной капитал должно осуществляться за счет реализации следующих мероприятий:

♦разработка экономического механизма вовлечения в хозяйственный оборот объектов незавершенного строительства;

♦разработка и внедрение  мероприятий по стимулированию вовлечения сбережений населения в инвестиционный процесс;

♦использование возможности некапиталоемкого роста за счет загрузки простаивающих производственных мощностей;

♦уменьшение числа посредников  между инвесторами, производителями и потребителями строительной продукции;

♦усиление инновационной направленности инвестиционной деятельности;

♦совершенствование управления пакетами акций акционерных обществ;

♦повышение инвестиционной привлекательности предприятий на основе решения вопроса о собственности на землю под зданиями и сооружениями;

♦государственное регулирование амортизационной политики;

♦вывод из хозяйственного оборота неиспользуемых основных фондов, регулирование применения ускоренной амортизации;

♦контроль и гибкое государственное регулирование импорта технологий, машин и оборудования при реализации инвестиционных проектов;

♦создание условий, способствующих использованию корпоративных облигаций в качестве источника привлечения инвестиций;

♦совершенствование механизмов ипотечного жилищного кредитования.

Исходя из основных макроэкономических показателей социально-экономического развития Российской Федерации до 2020 г., разработанных Минэкономразвития  России, программы социально-экономического развития Российской Федерации прогнозируемое развитие строительного комплекса  приведет к увеличению налогооблагаемой базы организаций и предприятий  не менее 1,1-1,3 раза.

При этом ежегодные прибыль  предприятий и организаций, налоговые  платежи в бюджеты всех уровней  и поступления во внебюджетные фонды  возрастут более чем на 10 млрд.руб. Внедрение прогрессивных и ресурсосберегающих технологий позволит сократить сметную  стоимость сооружаемых объектов, повысить эффективность капитальных  вложений, значительно снизить эксплуатационные расходы.

Таким образом, реализация перечисленных  выше мероприятий позволит, во-первых, повысить инвестиционную привлекательность  строительного сектора, что обеспечит  желаемый приток инвестиций, во-вторых, оптимизировать структуру государственных  инвестиционных вложений, что повысит  эффективность их использования, в-третьих, обеспечит устойчивые позиции отечественных строительных материалов на внутреннем и внешнем рынках.

Инвестиционная  политика строительного комплекса 

Ростовской области

 

Состояние инвестиционного  климата является одним из важнейших  показателей общеэкономической  ситуации и перспектив развития города. Рассмотрим статистику капиталовложений Ростовской области в строительство в конце 20 века. В целом динамика изменений в сфере капитальных вложений была отрицательной: в 1997 году было введено в действие основных фондов на 18% меньше, чем в 1996 г. (1345 млн.руб. против 1637 млн.руб.), на коммунальное строительство было направлено в 1997 г. на 32% меньше, чем в 1996 г. Однако, рост в 1997 году по отношению к 1996 г. капиталовложений по объектам непроизводственного назначения увеличился на 7% (в том числе на жилищное строительство на 16%). По итогам 9 месяцев 1998 г. общий объем инвестиций составил 895 млн.руб., то есть, без ухудшений по сравнению с 1997 годом.

Современная ситуация в строительной индустрии характеризуется спадом объема производства отечественных  стройматериалов, проникновением иностранных  компаний на потребительский рынок, что актуализирует проблему эффективности  строительного комплекса как  в сфере строительного производства, так и в сфере производства строительных материалов.

Решение этих проблем в  Ростовской области осуществляется по следующим направлениям деятельности:

- реконструкция производственной  базы жилищного строительства  в целях снижения затрат энергоресурсов  на строительство и эксплуатацию  жилья, ускорения строительства,  повышения качества жилья; 

- применение прогрессивных  технологий реконструкции и модернизации  жилых домов первых массовых  серий; 

- увеличение зоны малоэтажного  и коттеджного строительства; 

- уменьшение себестоимости  жилья за счет применения передовых  технологий, использования эффективных  теплоизолирующих материалов, дерева  и легких металлоконструкций.

Одним из важных направлений  повышения эффективности жилищного  строительства является оптимальное  увеличение плотности застройки  в процессе реконструкции, за счет реконструкции  пятиэтажной и малоэтажной застройки  путем надстроек мансард, этажей и пристроек, что позволит в ближайшие 8-10 лет получить до 40-50% прироста площади  жилья и сократить затраты  на 1 кв. м до 30% и более по сравнению  со строительством новых жилых домов.

Из приведенной диаграммы  видно, что в Ростове самую  большую долю составляют частные  инвестиции в строительство жилья - 40%, доли инвестиций муниципальных/федеральных  бюджетных и прочих организаций  федерального и регионального подчинения в строительство приблизительно равны – по 25% каждая, и 10% составляют частные инвестиции в строительство коммерческой недвижимости. В Ростове-на-Дону высокая доля муниципального/федерального финансирования является одним из факторов, привлекающих частные средства, поэтому при относительно меньшей доле частного финансирования в итоге объемы строительства в Ростове являются примерно в 2 – 2,5 раза больше.

27 сентября 2012 губернатор  Ростовской области Василий Голубев утвердил бюджетную инвестиционную программу Ростовской области на 2013 год по строительству и ремонту бюджетных и социально значимых объектов региона. На ее реализацию в донской казне запланировано около 4 млрд рублей.

Будут построены новые  и отремонтированы существующие подведомственные объекты. Среди них  – диспансеры, больницы, дома-интернаты, училища, техникумы и лицеи –  всего около двух десятков объектов социальной сферы.

В рамках программы свыше 3,1 млрд рублей планируется направить  на развитие дорожного комплекса  области – строительство и  реконструкцию автодорог, обеспечение  освещением трасс межмуниципального  значения.

 

Список использованной литературы

 

1. Аликаева М.В. Формирование инвестиционной политики реального сектора экономики. СПб., 2001;

2. Валинурова Л.С., Казакова О.Б. Инвестирование : учебник для вузов. М.,

2010;

3. Инвестиционная политика  современной России / под ред.  Е.А. Олейникова. М., 2001;

4. Плотников А.Н. Механизм формирования инвестиционной политики. Саратов, 2000.

5. Лазарев А.А., Инвестиционная  политика строительного комплекса  в современной экономике, Вестник Самарского государственного университета, 2010

6. Официальный портал Ростовской области

http://www.donland.ru/EventScheduler/EventSchedulerViewPost.aspx?pageid=92218&ItemID=40060&mid=83793

7. Официальный сайт маркетинговая компании  "Альянс Мажор"

http://www.allianc.ru/analytics/build.html

8. Сайт инвестиционного консалтинга

http://www.i-con.ru/publications/other/d313/ 

2. Локальная смета

Исходные данные

Вариант 16

 

№ пп	Наименование	Ед. изм.	Кол.
1	3	4	5
1	Бетон тяжелый, крупность  заполнителя 40 мм, класс В 7,5 (М100)	м3	0,476
2	Установка закладных деталей  весом Армирование подстилающих слоев и набетонок	1 т	0,028
3	Горячекатаная арматурная сталь  класса А-I, А-II, А-III	т	-0,028
4	АРМАТУРА-СЕТКА ИЗ СТАЛИ  КЛАССА А-1 ДИАМЕТРОМ 12-14 ММ	т	0,028
5	Горячекатаная арматурная сталь  гладкая класса А-I диаметром 12 мм	т	-0,028
6	Горячекатаная арматурная сталь  периодического профиля класса А-III диаметром 10 мм	т	0,028
7	Установка блоков стен подвалов массой до 1,5 т	100 шт. сборных конструкций	0,08
8	Блоки бетонные для стен подвалов на цементном вяжущем сплошные М100, объемом 0,5 м3 и более	м3	4,344
9	Бетон тяжелый, крупность  заполнителя 40 мм, класс В 7,5 (М100)	м3	0,0376
10	Устройство плит перекрытий каналов площадью до 5 м2	100 шт. сборных конструкций	0,04
11	Плиты железобетонные покрытий, перекрытий и днищ	м3	0,88
12	Установка опор из плит и  колец диаметром до 1000 мм	100 м3 сборных железобетонных  конструкций	0,0008
13	Кольца железобетонные для  смотровых колодцев водопроводных  и канализационных сетей	м3	0,28
14	Кладка стен приямков и  каналов	1 м3 кладки	3,56
15	Кирпич керамический пустотелый одинарный, размером 250х120х65 мм, марка 100	т.шт	-1,424
16	Кирпич керамический одинарный, размером 250х120х65 мм, марка 100	т.шт	1,424
17	Раствор готовый кладочный  цементный, марка 50	м3	0,787
18	Установка люка	1 шт.	4
19	ЛЮКИ ЧУГУННЫЕ: ТЯЖЕЛЫЕ  ТИП Т	шт	4
20	Гидроизоляция боковая обмазочная битумная в 2 слоя по выравненной поверхности  бутовой кладки, кирпичу, бетону	100 м2 изолируемой поверхности	0,339
21	Установка задвижек или клапанов стальных для горячей воды и пара диаметром 150 мм	1 комплект задвижек или  клапана	2
22	КРАН ШАРОВОЙ СТАЛЬНОЙ МА39034 ПОД ПРИВАРКУ ДЛЯ ПАРА, ВОДЫ ДО +180 ГРАД, ДАВЛЕНИЕМ 2,5 МПА ДИАМЕТРОМ, ММ: 150	шт	2
23	Установка задвижек или клапанов стальных для горячей воды и пара диаметром 80 мм	1 комплект задвижек или  клапана	8
24	КРАН ШАРОВОЙ СТАЛЬНОЙ МА39034 ПОД ПРИВАРКУ ДЛЯ ПАРА, ВОДЫ ДО +180 ГРАД, ДАВЛЕНИЕМ 2,5 МПА ДИАМЕТРОМ, ММ: 80	шт	8
25	Установка задвижек или клапанов стальных для горячей воды и пара диаметром 50 мм	1 комплект задвижек или  клапана	15
26	КРАН ШАРОВОЙ СТАЛЬНОЙ МА39034 ПОД ПРИВАРКУ ДЛЯ ПАРА, ВОДЫ ДО +180 ГРАД, ДАВЛЕНИЕМ 2,5 МПА ДИАМЕТРОМ, ММ: 50	шт	14
27	КРАН ШАРОВОЙ СТАЛЬНОЙ МА39034 ПОД ПРИВАРКУ ДЛЯ ПАРА, ВОДЫ ДО +180 ГРАД, ДАВЛЕНИЕМ 2,5 МПА ДИАМЕТРОМ, ММ: 25	шт	1
28	Установка задвижек или клапанов стальных для горячей воды и пара диаметром 50 мм	1 комплект задвижек или  клапана	4
29	ВЕНТИЛЬ 15С52НЖ11 ЗАПОРНЫЙ САЛЬНИКОВЫЙ  ПОД ПРИВАРКУ ДЛЯ ВОДЫ, ПАРА ДО 400 ГРАД., ДАВЛЕНИЕМ 6,3 МПА, ДИАМЕТРОМ, ММ: 15	шт	4
30	Бесканальная прокладка  трубопроводов в изоляции из пенополиуретана (ППУ) с изоляцией стыков методом  заливки при условном давлении 1,6 МПа, температуре 150 гр.С, диаметр труб 150 мм	1 км трубопроводов	0,154

 

 

 

 

 

(наименование стройки)

 

ЛОКАЛЬНАЯ СМЕТА

(Локальный сметный расчет)

 

Строительство прокатного цеха

                                                                     на

(вид работ)

 

 

83,31

Сметная стоимость, т.р:

3,39

Сметная заработная плата, т.р:

Сметная трудоемкость, чел. дн:

01.01. 2001 г.

Составлено в уровне цен по состоянию  на

 

 

№ пп	Шифр, номер норматива	Наименование  работ	Ед. изм.	Объем	Стоимость единицы			Стоимость всего
					всего	ОЗП	ЭМ/ЗПМ	всего	ОЗП	ЭМ	ЗПМ
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12
1	ТСЦ 401-0043	Бетон тяжелый, крупность  заполнителя 40 мм, класс В 7,5 (М100)	м3	0,476	442,00			210,39
2	ТЕР 06-01-015-10	Установка закладных деталей  весом Армирование подстилающих слоев и набетонок	1 т	0,028	4929,71	111,86	32,34	138,03	3,13	0,91	0,11
							3,95
3	ТСЦ 204-0100	Горячекатаная арматурная сталь  класса А-I, А-II, А-III	т	-0,028	4599,00			-128,77
4	ТСЦ 204-9086	АРМАТУРА-СЕТКА ИЗ СТАЛИ  КЛАССА А-1 ДИАМЕТРОМ 12-14 ММ	т	0,028	4544,00			127,23
5	ТСЦ 204-0004	Горячекатаная арматурная сталь  гладкая класса А-I диаметром 12 мм	т	-0,028	4008,00			-112,22
6	ТСЦ 204-0021	Горячекатаная арматурная сталь  периодического профиля класса А-III диаметром 10 мм	т	0,028	4577,00			128,16
7	ТЕР 07-05-001-3	Установка блоков стен подвалов массой до 1,5 т	100 шт. сборных конструкций	0,08	6130,69	932,97	4035,42	490,46	74,64	322,83	40,35
							504,36
8	ТСЦ 403-0001	Блоки бетонные для стен подвалов на цементном вяжущем сплошные М100, объемом 0,5 м3 и более	м3	4,344	559,00			2428,30
9	ТСЦ 401-0043	Бетон тяжелый, крупность  заполнителя 40 мм, класс В 7,5 (М100)	м3	0,0376	442,00			16,62
10	ТЕР 07-06-002-7	Устройство плит перекрытий каналов площадью до 5 м2	100 шт. сборных конструкций	0,04	6199,72	1126,50	4888,60	247,99	45,06	195,54	24,66
							616,39
11	СЦМ 445-3110	Плиты железобетонные покрытий, перекрытий и днищ	м3	0,88	2436,00			2143,68
12	ТЕР 07-02-002-1	Установка опор из плит и  колец диаметром до 1000 мм	100 м3 сборных железобетонных  конструкций	0,0008	24608,50	4911,61	18564,69	19,69	3,93	14,85	1,77
							2208,56
13	СЦМ 445-3410	Кольца железобетонные для  смотровых колодцев водопроводных  и канализационных сетей	м3	0,28	1734,72			485,72
14	ТЕР 08-02-001-9	Кладка стен приямков и  каналов	1 м3 кладки	3,56	406,54	58,76	28,49	1447,28	209,19	101,42	13,56
							3,81
15	ТСЦ 404-0045	Кирпич керамический пустотелый одинарный, размером 250х120х65 мм, марка 100	т.шт	-1,424	756,00			-1076,54
16	ТСЦ 404-0005	Кирпич керамический одинарный, размером 250х120х65 мм, марка 100	т.шт	1,424	872,00			1241,73
17	ТСЦ 402-0002	Раствор готовый кладочный  цементный, марка 50	м3	0,787	362,00			284,89
18	ТЕР 23-04-011-1	Установка люка	1 шт.	4	16,51	11,29	4,76	66,04	45,16	19,04	2,88
							0,72
19	СЦМ 103-9200-0001	ЛЮКИ ЧУГУННЫЕ: ТЯЖЕЛЫЕ  ТИП Т	шт	4	632,00			2528,00
20	ТЕР 08-01-003-7	Гидроизоляция боковая обмазочная битумная в 2 слоя по выравненной поверхности  бутовой кладки, кирпичу, бетону	100 м2 изолируемой поверхности	0,339	1194,57	201,61	70,35	404,96	68,35	23,85	0,69
							2,05
21	ТЕР 24-01-032-4	Установка задвижек или клапанов стальных для горячей воды и пара диаметром 150 мм	1 комплект задвижек или  клапана	2	215,38	56,44	152,46	430,76	112,88	304,92	23,70
							11,85
22	СЦМ 300-1526-3313	КРАН ШАРОВОЙ СТАЛЬНОЙ МА39034 ПОД ПРИВАРКУ ДЛЯ ПАРА, ВОДЫ ДО +180 ГРАД, ДАВЛЕНИЕМ 2,5 МПА ДИАМЕТРОМ, ММ: 150	шт	2	6465,00			12930,00
23	ТЕР 24-01-032-2	Установка задвижек или клапанов стальных для горячей воды и пара диаметром 80 мм	1 комплект задвижек или  клапана	8	134,48	30,13	100,71	1075,84	241,04	805,68	66,00
							8,25
24	СЦМ 300-1526-3309	КРАН ШАРОВОЙ СТАЛЬНОЙ МА39034 ПОД ПРИВАРКУ ДЛЯ ПАРА, ВОДЫ ДО +180 ГРАД, ДАВЛЕНИЕМ 2,5 МПА ДИАМЕТРОМ, ММ: 80	шт	8	1785,00			14280,00
25	ТЕР 24-01-032-1	Установка задвижек или клапанов стальных для горячей воды и пара диаметром 50 мм	1 комплект задвижек или  клапана	15	83,96	18,83	62,28	1259,40	282,45	934,20	77,70
							5,18
26	СЦМ 300-1526-3307	КРАН ШАРОВОЙ СТАЛЬНОЙ МА39034 ПОД ПРИВАРКУ ДЛЯ ПАРА, ВОДЫ ДО +180 ГРАД, ДАВЛЕНИЕМ 2,5 МПА ДИАМЕТРОМ, ММ: 50	шт	14	926,00			12964,00
27	СЦМ 300-1526-3304	КРАН ШАРОВОЙ СТАЛЬНОЙ МА39034 ПОД ПРИВАРКУ ДЛЯ ПАРА, ВОДЫ ДО +180 ГРАД, ДАВЛЕНИЕМ 2,5 МПА ДИАМЕТРОМ, ММ: 25	шт	1	513,00			513,00
28	ТЕР 24-01-032-1	Установка задвижек или клапанов стальных для горячей воды и пара диаметром 50 мм	1 комплект задвижек или  клапана	4	83,96	18,83	62,28	335,84	75,32	249,12	20,72
							5,18
29	СЦМ 300-9608-6102	ВЕНТИЛЬ 15С52НЖ11 ЗАПОРНЫЙ САЛЬНИКОВЫЙ  ПОД ПРИВАРКУ ДЛЯ ВОДЫ, ПАРА ДО 400 ГРАД., ДАВЛЕНИЕМ 6,3 МПА, ДИАМЕТРОМ, ММ: 15	шт	4	434,00			1736,00
30	ТЕР 24-01-021-6	Бесканальная прокладка  трубопроводов в изоляции из пенополиуретана (ППУ) с изоляцией стыков методом  заливки при условном давлении 1,6 МПа, температуре 150 гр.С, диаметр труб 150 мм	1 км трубопроводов	0,154	51192,11	11387,78	18255,22	7883,58	1753,72	2811,30	208,10
							1351,27
		Всего:						64500,05
		Накладные расходы(НР):						3055,59
		Всего с НР:						67555,63
		Плановые накопления(ПН):						1697,55
		Итого:						69253,18
		Непредвиденные  расходы и затраты(НР и З):						1351,11
		Итого с НР и  З:						70604,29
		НДС=18%						12708,77
		Итого с НДС:						83313,07