Ирина Эланс

Автор который поможет с любыми образовательными и учебными заданиями

Кадры организации и производительность труда. 12

Курсовая работа

по дисциплине «Экономика организации (предприятия)»

на тему: «Кадры организации и производительность труда»

студентки 4 курса, обучающегося по специальности 080110.51 Экономика и бухгалтерский учет (по отраслям)

Дата сдачи работы_______________

Дата защиты работы _____________

Оценка ________________________

Содержание

Введение.

I Глава

Кадры предприятия

Состав и структура производственного персонала

Промышленно- производственны персонал
Непромышленный персонал

Профессионально-квалифицированная структура кадров

Численность персонала
Показатели динамики кадров
Производительность труда

Показатели производительности труда

Выработка
Трудоемкость

Методы измерения производительности труда
Факторы и резервы роста производительности труда

Нормирование труда

Виды норм затрат труда
Методы нормирования труда

Аналитический метод
Суммарный метод

II Глава

Заключение.

Список литературы

Приложение

Введение

Известно, что основными факторами производства на предприятии являются: средства труда, предметы труда и кадры.

Основная роль принадлежит кадровому потенциалу на предприятии. Актуальность темы данной работы в том, что именно от кадров зависит, насколько эффективно используются на предприятии средства производства и насколько успешно работает предприятие в целом. В целом эффективность производства зависит от квалификации рабочих, их расстановки и использования, что влияет на объем и темпы прироста вырабатываемой продукции, использование материально-технических средств. То или иное использование кадров прямым образом связано с изменением показателя производительности труда. Рост этого показателя является важнейшим условием развития производительных сил страны и главным источником роста национального дохода. Поэтому целью данной работы является изучение кадров предприятия и производительности труда.

Для достижения цели необходимо поставить следующие задачи:

рассмотреть классификацию кадров, их состав, показатели движения кадров;
дать описание производительности труда, ее методов измерения и факторов влияния;
изучить планирование численности работников и планирование производительности труда;
предложить пути повышения производительности труда на предприятии.

Объектом данного исследования являются кадры предприятия и производительность труда.

I Глава

Кадры предприятия

Создание продукта всегда связано с людьми, которые работают на предприятии. Правильные принципы организации производства, оптимальные системы и процедуры играют, конечно же, важную роль, но производственный успех зависит от конкретных людей, их знаний, компетентности, квалификации, дисциплины, мотивации, способности решать проблемы, восприимчивости к обучению.

1.1.1. Промышленно- производственны персонал

Промышленно-производственный персонал - работники, занятые в производстве и его обслуживании и составляет основную часть трудовых ресурсов предприятия. Это работники: основных, вспомогательных, обслуживающих и подсобных цехов, лабораторий, конструкторских, технологических, научно-исследовательских отделов, аппарата управления, охраны.

Промышленно- производственный персонал подразделяется на две большие группы:

Рабочие

Рабочие предприятия - работники, непосредственно занятые созданием материальных ценностей или работами по оказанию производственных услуг и перемещению грузов.

Рабочие подразделяются на:

Основные рабочие - это работники, которые непосредственно создают товарную продукцию предприятий и заняты осуществлением технологических процессов. Основные рабочие изменяют форму, размер, положение, состояние, структуру, физических, химических и других свойств предметов труда.
Вспомогательным рабочие заняты обслуживанием оборудования и рабочих мест в производственных цехах, а также все рабочие вспомогательных цехов и хозяйств. Вспомогательные рабочие могут быть подразделены на группы по функциональному признаку: транспортные и погрузочные, контрольные, ремонтные, инструментальные, хозяйственные, складские и т.п.

Служащие

Служащие - работники, связанные с управлением и обслуживанием процесса производства на инженерно-технических, экономических и аналогичных работах, также конторские работники, которые обслуживают данные работы.

Служащие, в свою очередь, подразделяются на:

Руководители - работники, занимающие управленческие должности на предприятии. К ним относят: директора, управляющего, начальников (цехов, отделов, различных подразделений), мастеров, главных специалистов, а также их заместителей и др.).
Специалисты - работники, имеющие высшее или среднее специальное образование, а также работники, не имеющие специального образования, но занимающие определенную должность. Они выполняют инженерные, конструкторские, технологические, экономические, юридические и другие работы. К специалистам относят: инженеров, конструкторов, технологов, программистов, экономистов, финансистов, бухгалтеров, маркетологов, логистов, математиков, юристов, психологов, и др.
Собственно служащие - работники, осуществляющие подготовку и оформление документов, учет и контроль, хозяйственное обслуживание. К ним относят: архивариусов, агентов, кассиров, делопроизводителей, секретарей, статистиков, учетчиков, курьеров, рассыльных, чертежников и др.

1.1.2. Непромышленный персонал

Непромышленный персонал занят в непроизводственных подразделениях, связанных с социально-культурной сферой предприятия, если данные объекты находятся на балансе предприятия. К ним относят работников:

детского сада;
общественного питания;
профилактория;
базы отдыха;
бассейна;
дворца культуры;
библиотеки и пр.

1.2. Профессионально-квалифицированная структура кадров

Соотношение различных категорий работников в их общей численности характеризует структуру кадров предприятия, цех участка. Структура персонала также может определяться по таким признакам, как возраст, пол, уровень образования, стаж работы, квалификация, степень выполнения норм и т.п. Профессионально-квалификационная структура кадров складывается под воздействием профессионального и квалификационного разделения труда.

Профессия - вид (род) трудовой деятельности, требующий определенной подготовки.

Специальность - вид трудовой деятельности в рамках одной и той же профессии (к примеру, профессия - токарь, а специальности - токарь-расточник, токарь-карусельщик). Дифференциация в специальностях по одной и той же рабочей профессии чаще всего связана со спецификой применяемого оборудования.

Квалификация характеризует меру овладения работниками данной профессией, отражается в квалификационных (тарифных) разрядах, категориях. Тарифные разряды и категории также являются и показателями, характеризующими уровень сложности работ.

Под влиянием НТП происходит изменение численности и удельного веса отдельных профессий и профессиональных групп производственного персонала. Численность инженерно-технических работников и специалистов увеличивается более быстрыми темпами по сравнению с ростом численности рабочих при относительной стабильности удельного веса руководителей и технических исполнителей. Рост числа этих категорий работников обусловлен расширением и совершенствованием производства, его технической оснащенности, изменением отраслевой структуры, появлением рабочих мест, на которых необходима инженерная подготовка, а также возрастающей сложностью выпускаемой продукции. Очевидно, что подобная тенденция сохранится и в будущем.

Численность персонала

Численность персонала организации регламентируется "Инструкцией по статистике численности и заработной платы рабочих и служащих на предприятиях, в учреждениях и организациях" (Госкомстат СССР 17.09.87. Ред 20.04.93г. № 17-10-0370).
На предприятии обычно различают следующие виды численности:

Явочная численность - число работников, которые в течение суток фактически являются на работу. Табельный учет позволяет определить явочную численность.
В списочную численность входят все постоянные и временные работники, в том числе находящиеся в командировках, отпусках, на военных сборах. Определяется на основании приказов и распоряжений по данному подразделению.
Численность на дату - это показатель численности работников списочного состава предприятия на определенное число отчетного периода (например, на 1-ое, подекадно - 10, 20, 30 число месяца), включая принятых и исключая выбывших в этот день работников.
Среднесписочная численность работников:
За отчетный месяц исчисляется путем суммирования численности работников списочного состава за каждый календарный день отчетного месяца, т.е. с 1 по 30 (31; февраль 28, 29), включая праздничные (нерабочие) и выходные дни, и деления полученной суммы на число календарных дней отчетного месяца.
За квартал (год) определяется путем суммирования среднесписочной численности работников за все месяцы работы предприятия в квартале (годе) и деления полученной суммы на 3 (12).

Списочная численность за праздничные (нерабочие) и выходные дни принимается равной списочной численности предыдущего дня.

3. Показатели динамики кадров

Коллектив предприятия по численному составу, уровню квалификации не является постоянной величиной, он все время изменяется: увольняются одни работники, принимаются другие. Для анализа движения кадров используются различные показатели:

Коэффициент приема кадров

Коэффициент приема кадров (К_пр) определяется отношением количества работников, принятых на предприятие за определенный период времени, к среднесписочной численности персонала за тот же период:

К_пр= Ч_пр: Ч_сп,

где Ч_пр - численность принятых работников, чел.;
Ч_сп - среднесписочная численность персонала, чел.

Коэффициент выбытия кадров

Коэффициент выбытия кадров (Квыб) определяется отношением количества работников, уволенных по всем причинам за данный период времени, к среднесписочной численности работников за тот же период:

К_выб = Ч_{выб :} Ч_сп,

где Ч_выб - численность уволенных работников, чел.;
Ч_сп - среднесписочная численность персонала, чел.

Коэффициент текучести кадров

Коэффициент текучести кадров (К_тек) определяется отношением работников уволенных по неуважительным причинам (нарушения трудовой дисциплины, по собственному желанию) к среднесписочной численности за тот же период:

К_тек = Ч_{неув :} Ч_сп,

где Ч_неув - численность уволенных работников по неуважительной причине, чел.;
Ч_сп - среднесписочная численность персонала, чел.

Коэффициент стабильности кадров

Коэффициент стабильности кадров (Кс) рекомендуется использовать при оценке уровня организации управления производством как на предприятии в целом, так и в отдельных подразделениях. Он исчисляется как отношение числа работников, постоянно проработавших в течение данного года, к среднесписочной численности работников:

К_ст = Ч_пост: Ч_сп,

где Ч_пост - численность работников, постоянно проработавших в течение данного года чел.;
Ч_сп - среднесписочная численность персонала, чел.

4. Производительность труда

Эффективность использования трудовых ресурсов выражается в результатах измерения производительности труда. Показатель производительности труда является обобщающим показателем работы хозяйствующих субъектов. В данном показателе отражаются как положительные стороны работы, так и все ее недостатки.

Производительность труда - количество продукции, произведенной в единицу рабочего времени, или затраты труда на единицу произведенной продукции или выполненной работы.

Производительность труда характеризует результативность, плодотворность и эффективность конкретного вида труда. Производительность труда означает экономию затрат живого и овеществленного (прошлого) труда.
Производительность живого труда определяется затратами рабочего времени в данном производстве на данном предприятии. Рост производительности живого труда приводит к увеличению выработки отдельного работника, а, следовательно, к увеличению его заработной платы и жизненного уровня.
Производительность овеществленного труда определяется затратами живого и овеществленного труда. По мере развития НТП, совершенствования производства доля затрат овеществленного труда увеличивается, так как растет оснащенность работника средствами производства. Основная тенденция состоит в том, что абсолютная величина затрат живого и овеществленного труда на единицу продукции сокращается, а следовательно, увеличивается объем выпуска, это ведет к экономическому росту и повышению жизненного уровня населения в целом.

4.1. Показатели производительности труда

Основными показателями производительности труда на уровне предприятия являются показатели выработки и трудоемкости продукции, между которыми имеется обратно пропорциональная зависимость.

4.1.1. Выработка

Наиболее распространенным и универсальным показателем является выработка, которая может быть часовой, дневной, месячной, квартальной, годовой.

Выработка - количество продукции, произведенной в единицу рабочего времени на одного работника.

Выработка может быть определена следующими способами:
1) Количество продукции (Q), производимое в единицу рабочего времени (Т). Она определяется отношением количества производимой продукции к затратам рабочего времени, (час) на производство этой продукции:

В₁ = Q / T

2). Количество продукции (Q) приходящееся на одного среднесписочного работника (Чсп) в месяц, квартал, год:

В₂ = Q / Чсп

4.1.2. Трудоемкость

Наряду с выработкой широко используется показатель трудоемкости продукции.

Трудоемкость - затраты рабочего времени на производство единицы продукции. Она устанавливает прямую зависимость между объемом производства (Q) и затратами времени (Т) в часах и определяется по формуле:

Т_р = T / Q

В зависимости от состава трудовых затрат, их роли в процессе производства учитываются следующие виды трудоемкости в зависимости от:

составных частей полной трудоемкости изготовления продукции различают:

технологическую трудоемкость обслуживания производства, она отражает затраты труда основных производственных рабочих;
производственную трудоемкость, включает затраты труда всех рабочих;
трудоемкость управления производством, представляет собой затраты труда служащих

характера и назначения затрат труда различают:

нормативную;
фактическую;
плановую трудоемкость.

объекта исчисления различают трудоемкость на:

операцию;
деталь;
изделие;
товарную и валовую продукцию.

места приложения труда выделяют:

заводскую;
цеховую;
участковую;
бригадную;
рабочего места

Методы измерения производительности труда

Методы измерения производительности труда различаются в зависимости от способов определения объемов вырабатываемой продукции. Для исчисления объема производства продукции (работ, услуг) и соответственно производительности труда (по выработке) используются три метода определения выработки:

Натуральный метод - самый простой и достоверный метод, когда объем выработанной продукции, исчисляется в натуральном выражении (тоннах, метрах, штуках и т.д.).
Натуральные показатели позволяют видеть состав произведенной продукции по видам, сортам и т.п. Достоинством этого метода является непосредственная сравнимость показателей производительности труда. Однако с помощью натуральных показателей можно измерять производительность труда лишь в рамках отдельных видов продукции или видов работ.

Сущность стоимостного метода заключается в том, что показатель производительности труда определяется как соотношение произведенной продукции, выраженной в денежных единицах, к затратам рабочего времени.
Для исчисления производительности труда в стоимостном выражении могут быть использованы различные показатели оценки объема выпускаемой продукции: валовая продукция, товарная продукция, валовой оборот, нормативная стоимость обработки, нормативная чистая и чистая продукция, валовой доход. Каждый из этих показателей имеет свои положительные и отрицательные стороны

Трудовой метод определения производительности труда в нормо-часах используется на рабочих местах, в бригадах, на производственных участках и в цехах при выпуске разнообразной незавершенной продукции. При научно обоснованных нормах трудовой метод точно характеризует динамику производительности труда.

4.3. Факторы и резервы роста производительности труда

Факторы роста производительности труда - это движущие силы или причины, под влиянием которых изменяется ее уровень. В качестве таких факторов выступают: технический прогресс, совершенствование организации производства, управления и труда и др.

На уровне предприятия (фирмы) можно выделить 5 групп факторов роста производительности труда и к ним относят:

регионально-экономические (природно-климатические условия, их изменения; сбалансированность рабочих мест и трудовых ресурсов) и экономико-географические факторы (освоенность района месторождения; наличие местных строительных материалов; свободных ресурсов рабочей силы, электроэнергии, воды; рельеф местности; расстояние до коммуникаций и т.п.).
структурные сдвиги в изменении доли покупных изделий и полуфабрикатов; относительное сокращение численности работающих в связи с ростом объемов производства.
внедрение новых поколений высокоэффективной техники; применение прогрессивных базовых технологий, использование автоматизированных систем в проектировании; применение современных ЭВМ; внедрение гибких переналаживаемых производств и т.д.
экономические факторы: современные формы организации и стимулирования труда; научная организация и интенсивность труда; рост квалификации работников; совершенствование распределительных отношений, планирование и управление кадрами.
социальные факторы: человеческий фактор; сокращение объемов монотонного, вредного и тяжелого труда; улучшение условий труда; факторы социального партнерства, совершенствование мотивации производительного труда.

Под резервами производительности труда понимаются неиспользованные еще возможности экономии затрат живого и овеществленного труда, внутрипроизводственные резервы, обусловленные совершенствованием и более эффективным использованием рабочей силы и техники, сокращением непроизводительных потерь рабочего времени, рациональным использование всех видов ресурсов.
Определив резервы роста производительности труда, необходимо разработать комплекс мер по реализации этих резервов.

5. Нормирование труда

Хозяйствующие субъекты, осуществляющие различные виды коммерческой деятельности, несут различные издержки. Издержки, связанные с использованием живого труда, составляют заметную, а иногда и преобладающую часть всех затрат на производство. Для правильной организации труда необходимо знать, какое количество труда требуется для выполнения той или иной работы - установить меру труда каждого работника, т.е. норму труда.

Нормирование труда - определение максимально допустимого количества времени для выполнения конкретной работы или операции в условиях данного производства. Нормирование труда предполагает определение величины, и структуры рабочего времени.

Нормирование труда - основа правильной организации труда и заработной платы, оно должно строиться на базе внедрения прогрессивных, технически обоснованных норм. Правильно установленные нормы труда, соответствующие достигнутому уровню техники, прогрессивной организации производства и учитывающие передовой опыт, способствуют повышению производительности труда, позволяют контролировать меру труда и потребления, обеспечивают эффективную расстановку и использование оборудования и рабочей силы .

5.1. Виды норм затрат труда

Нормы труда различают в зависимости от единицы измерения труда:

Норма времени - время, необходимое на изготовление единицы продукции одним или группой работников в данных организационно-технических условиях.
Норма выработки - количество изделий, операций, которое должно быть изготовлено в единицу рабочего времени одним или группой работников в определенных организационно-технических условиях.

Н_выр = Т_д: Н_вр,

где Н_выр - норма выработки, ед.;
Т_д - действительный фонд рабочего времени, ч;
Н_вр - установленная норма времени на единицу продукции, ч

Норма обслуживания - зона работы ли количество единиц оборудования, которое должно быть изготовлено одним или группой работников определенной квалификации в определенных организационно-технических условиях. Норма применяется как к работникам, обслуживающим автоматизированные производственные процессы, так и к вспомогательным рабочим.

Н_об = Т_д: t_об,

где Н_об - норма обслуживания, ед.;
Т_д - действительный фонд рабочего времени, ч;
t_об - установленная норма времени на обслуживание единицы оборудования, ч.

Норма численности определяет численность работников определенного профессионально-квалификационного состава, необходимых для выполнения данного объема работ.
Нормированное задание устанавливает необходимый ассортимент и объем работ, которые должны быть выполнены бригадой за данный отрезок времени. В отличие от нормы выработки нормированное задание может устанавливаться не только в натуральных единицах, но и в нормо-часах, нормо-рублях.

На основе норм затрат труда в зависимости от характера выполняемых трудовых функций или операций строятся балансы рабочего времени различных категорий работников. Плановые балансы рабочего времени позволяют спроектировать содержание и затраты времени по различным видам работ с учетом мероприятий, направленных на совершенствование трудового процесса.

5.2. Методы нормирования труда

Для рациональной организации производства используется система норм труда, отражающих различные стороны трудового процесса.

Систему норм можно рассматривать в следующих аспектах:

нормы затрат труда, к ним относят: нормы длительности, трудоемкости и численности;
нормы результатов труда к ним относят: нормы выработки и нормированные задания;
нормативные характеристики организации трудового процесса, характеризующие размеры рабочих мест относят нормы обслуживания.
нормы труда или рабочего времени устанавливаемые на отдельную операцию (операционная норма), либо на взаимосвязанную группу операций, комплекса работ (укрупненная, комплексная норма).

Кадры организации и производительность труда. 12 📙 Курсовая → 🆔 100759