Логистика транспорта. 2

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО РЫБОЛОВСТВУ

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

МУРМАНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ  ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ

ИНСТИТУТ ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО  ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

 

Кафедра менеджмента, коммерции,

маркетинга и рекламы

 

 

КУРСОВАЯ РАБОТА

по дисциплине УПРАВЛЕНИЯ ТРАНСПОРТНЫМИ СИСТЕМАМИ

 

                                                                        

 

Выполнена  студенткой

Малаевой А. Г.

заочной формы обучения

3 курса 

Специальность 080506.65 __«Логистика и управление цепями поставок»

Руководитель Гафуров А. Р.

 

 

 

 

 

 

 

Мурманск

2012

СОДЕРЖАНИЕ

Глава 1. Теоретическая часть……………………………...…………………...…..3

1.1. Применение современных технологий при осуществлении закупок…...….3

1.2. Основные критерии выбора поставщика при осуществлении процесса закупки материально-технических ресурсов ……………………………....…...15

1.3. Контроль в логистических системах…………………………….………....24

 

Глава 2. Практическая часть ….....................................................................……33

2.1. Задача сетевого планирования ……………………………………..….…33

2.2. Транспортная задача №1................................................................................37

2.3 Транспортная задача №2…………………………………………….…….45

 

Список использованной литературы……………………………….…………53

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Глава 1. Теоретическая  часть

1.1. Применение современных технологий при осуществлении закупок

Применение технологий при  осуществлении закупок приводит к повышению производительности процесса закупки. Это прежде всего электронный обмен данными с поставщиками, кодирование информации и автоматизированный ввод данных.  Из-за ненадежности сопроводительных документов возникает ряд трудностей. Персонал отдела снабжения затрачивает треть своего времени, разбираясь с проблемами, вызванными отклонением процесса снабжения от предписанного. Укажем некоторые типичные проблемы, возникающие из-за наличия множества бумаг:

 • длительное время,  необходимое для обработки всей  процедуры; 

 • зависимость от  большого числа форм и документов, перемещаемых через различные  объекты; 

 • необходимость большого  числа сотрудников для сбора  всех документов, их анализа, обработки,  хранения и других операций;

 • необходимость в  других сотрудниках, которые должны  контролировать, административные  процедуры; управлять ими; 

 • ошибки, неизбежно  возникающие при большом количестве  документов и занятых сотрудников; 

 • невозможно уделять  достаточно внимания системам, работающим  совместно, например контролю  состояния запасов. 

 Основным шагом в  совершенствовании снабжения стали  электронные скупки. Электронный обмен данными (electronic data interchange, EDI) позволил автоматизировать процесс закупки. Организация стыкует свою информационную систему с системой поставщика, и когда наступает время разместить заказ, ее система автоматически отправляет сообщение. Такой вариант подходит для небольших регулярных заказов. Существует несколько вариантов автоматизированного снабжения, но все они имеют общее название «электронное снабжение» (e-procurement), или (электронные закупки» (e-purchasing). Эти варианты снабжения могут выполняться в различных формах, но в любом случае в их основе лежит прямой обмен данными между компьютером поставщика и заказчика. Принципиально можно выделить два типа электронного снабжения; их обозначим В2В (business-to-business — когда одна организация закупает материалы у другой) и В2С (business-to-customer — когда у предприятия продукцию покупает конечный потребитель).

  К основным выгодам, обеспечиваемым электронным снабжением, относятся следующие:

 • мгновенный доступ  к поставщикам, расположенным  в любой точке мира;

 • Прозрачный рынок,  на котором товары легкодоступны,  а условия их получения приемлемы; 

 • автоматизация закупок  посредством стандартных процедур;

 • существенное уменьшение  времени, необходимого для трансакций;

 • снижение затрат (как правило, на 12—15%);

 • использование аутсорсинга в некоторых видах деятельности по снабжению;

 • интеграция собственной  информационной системы с аналогичными  системами поставщиков. 

 Для поддержки EDI были  разработаны две сопутствующие  технологии. Первая — кодирование товаров (item coding), позволяющее присвоить каждой упаковке перемещаемых материалов идентификационную метку. Это метка обычно представляет собой штрих-код, информацию с которого можно считывать автоматически в любое время и в любом месте перемещения товара. Популярность штрихового кодирования объясняется теми очевидными преимуществами, которые оно обеспечивает по сравнению с ручной обработкой информации. Простота использования, высокая скорость и надежность считывания информации, электронная обработка данных – все это позволяет существенно снизить затраты, связанные с контролем движения материальных потоков.

Штриховой машиночитаемый код (bar-code) – это код, у которого каждый знак выражен определенной комбинацией темных и светлых полос (штрихов или пробелов), дающий возможность кодировать, считывать и расшифровывать информацию с использованием компьютерной техники.

Существуют различные  способы кодирования информации, которые носят название кодировок, или символик:

Линейными (одномерными) в отличие от двухмерных называются штрихкоды, читаемые в одном направлении (по горизонтали). Наиболее распространненые линейные символики: EAN, UPC, Code39, Code128, Codabar, Interleaved 2 of 5. Линейные символики позоволяют кодировать небольшой объем информации (до 20-30 символов - обычно цифр) с помощью несложных штрихкодов, читаемых недорогими сканерами.

Двухмерными называются символики, разработанные для кодирования большого объема информации (до нескольких страниц текста). Двухмерный код считывается при помощи специального сканера двухмерных кодов и позволяет быстро и безошибочно вводить большой объем информации. Расшифровка такого кода проводится в двух измерениях (по горизонтали и по вертикали).

Структура одномерного штрихового кода

Кодировка каждого отдельного символа (цифрового знака), занимающего  в коде свою конкретную позицию, осуществляется в виде комбинации темных и светлых  полос (штрихов и пробелов). Комбинация штрихов и пробелов, а также  их ширина определяется цифровым двоичным кодом данного символа, как это  показано на рисунке. Ширина каждого  штриха или пробела всегда кратна ширине модуля, самого узкого элемента в системе кодировки. Штрихи обозначают цифру «1», а пробелы – цифру  «0». Так из их сочетания образуется двоичный код данного символа.

Линейный штриховой  код EAN-13

Рассмотрим в качестве примера линейный штриховой код EAN-13. Структура данного кода которого представлена на рисунке:

 

 

Код страны (2 цифры) – это префикс, или код, национальной организации-члена EAN International. Так, например, товары из США и Канады обозначаются кодами со значениями 00-13, а товары из Финляндии – кодом 64 и т.д.

Код изготовителя (5 цифр) – регистрационный номер предприятия, присвоенный национальной организацией EAN. В России этот код присваивает ассоциация автоматической идентификации ЮНИСКАН / EAN РОССИЯ.

Код товара (5 цифр) – номер продукции внутри предприятия. Этот код присваивается самим предприятием на основании собственной классификации. При все товары, даже если они различаются одной лишь упаковкой, должны иметь собственный индивидуальный номер.

Контрольная цифра (1 цифра) – контрольный разряд, вычисляемый из предыдущих двенадцати цифр по особому алгоритму.

Такая структура была принята  ассоциацией EAN в 1977 г. Однако по мере роста  числа членов этой добровольной некоммерческой организации, количество цифр, обозначающих код страны, увеличилось до 3, а  количество цифр, обозначающих производителя  – уменьшилось до 4. Именно по такой  системе до самого последнего времени  присваивала номера ассоциация ЮНИСКАН / EAN РОССИЯ, поскольку российские предприятия  обозначались кодами 460-469. Для других стран также были введены трехзначные  коды, например, Украина – 482, Казахстан  – 487, Молдова – 484, Германия – 400-440 и  т. д.

Первоначально товарные номера системы EAN International имели следующую структуру:

Международный номер предприятия		Код товара	Контрольный разряд
Код страны	Код Изготовителя
3 цифры	4 цифры	5 цифр	1 цифра

 

Данная система кодировки  получила название системы «7/5»: 7 цифр – международный номер предприятия, 5 цифр – код товара. Однако и в этой системе стало не хватать цифр для обозначения новых предприятий-членов ассоциации. В то же время, как показали исследования, количество товаров у большинства предприятий не превосходит нескольких десятков, от силы – сотен наименований. Поэтому в 1998 г. ассоциация принимает решение о переходе на новую систему кодировки «9/3». Теперь новая структура кода EAN-13 имеет вид:

Международный номер предприятия		Код товара	Контрольный разряд
Код страны	Код Изготовителя
3 цифры	6 цифр	3 цифры	1 цифра

 

В России новые номера по системе «9/3» стали присваиваться  с 1 марта 2000 г.

Расчет контрольной  цифры для кода EAN-13

Использование контрольного разряда существенно снижает  вероятность ошибки при считывании информации сканером. Практика показывает, что при ручном вводе допускается  одна ошибка на 300 введенных знаков, а при машинном считывании штрихового кода – одна ошибка на 3 миллиона знаков.

Другие системы  линейного штрихового кодирования

На следующем рисунке  для сравнения представлена структура  кода UPS:

Этот код во многом напоминает код EAN-13. Отличием кода UPS является количество используемых разрядов – 12 вместо 13, их расположение относительно краевых  и центральных штрихов и структура  кода. В настоящее время известны два варианта кода: UPS-A и  UPS-E. На данном рисунке представлен вариант кода UPS-A.

Системы кодирования EAN и UPS применяются в основном для кодирования  товаров широкого потребления. Для  кодирования грузовых партий используются другие системы кодирования, например, системы кодировок Interleaved 2/5 или Code 128:

Линейный  штриховой код позволяет считать только небольшой объем информации. Он не содержит в себе информации о товаре и производителе, эта информация находится внутри базы данных предприятия или ассоциации ЮНИСКАН. Код же дает лишь ключ к этой информации. Так этот код и был задуман. Однако многие пользователи нуждались в таком штриховом коде, который позволял бы считывать гораздо больший объем информации о товаре и его производителе.

Двухмерный  код – это способ кодирования, который позволяет считывать информацию как по горизонтали, так и по вертикали. Такие коды могут содержать в себе до нескольких тысяч символов, что составляет одну или несколько страниц текста. Такой код представляет собой портативную базу данных, откуда необходимая информация считывается прямо  Двухмерный код удобен при работе в «полевых» условиях, когда пользователь не имеет прямого доступа к компьютеру.

Альтернативой штрих-кодам является RFID система (англ. Radio Frequency IDentification, радиочастотная идентификация) — метод автоматической идентификации объектов, в котором посредством радиосигналов считываются или записываются данные, хранящиеся в так называемых транспондерах, или RFID-метках.

Любая RFID-система состоит из транспондера (он же RFID-метка, иногда также применяется термин RFID-тег) и считывающего устройства (считыватель, ридер или интеррогатор), который подключается к компьютеру.

 Система ориентированна в первую очередь на малый и средний бизнес,  используется с программным обеспечением для складского и торгового учета.

Информация, полученная с  помощью RFID-системы позволяет автоматизировать учет передвижения товаров - например, на входах и выходах складов, магазинов и т. п.

По функциональности RFID-метки, как метод сбора информации, очень  близки к штрих-кодам, наиболее широко применяемым сегодня для маркировки товаров. С помощью таблицы рассмотрим и определим отличительные характеристики  RFID-системы и штрих-кода.

 

 

Характеристики технологии	RFID	Штрих-код
Необходимость в прямой видимости  метки	Чтение даже скрытых меток	Чтение без прямой видимости  невозможно
Объём памяти	От 10 до 10 000 байт	До 100 байт
Возможность перезаписи данных и многократного использования  метки	Есть	нет
Дальность регистрации	До 100 м	До 4 м
Одновременная идентификация  нескольких объектов	До 200 меток в секунду	невозможна
Устойчивость к воздействиям окружающей среды: механическому, температурному химическому, влаге	Повышенная прочность  и сопротивляемость	Зависит от материала, на который  наносится
Срок жизни метки	Более 10 лет	Зависит от способа печати и материала, из которого состоит  отмечаемый объект
Безопасность и защита от подделки	Подделка практически  невозможна	Подделать легко
Работа при повреждении  метки	Невозможна	Затруднена
Идентификация движущихся объектов	Да	Затруднена
Подверженность помехам  в виде электромагнитных полей	Есть	Нет
Идентификация металлических  объектов	Возможна	Возможна
Использование как стационарных, так и ручных терминалов для идентификации	Да	Да
Возможность введения в тело человека или животного	Возможна	Затруднена
Габаритные характеристики	Средние и малые	малые
Стоимость	Средняя и высокая	низкая

 

 Из таблицы видно,  что использование RFID-системы имеет явное преимущество перед использованием штрих-кодов.Но в то же время технология штрих-кодов продолжает развиваться. Новые разработки (например, двумерный штрих-код Data Matrix) решают ряд проблем, ранее решавшихся лишь применением RFID. Поэтому можно сделать вывод, что целесообразнее использовать обе технологии,которые могут дополнять друг друга. Компоненты с неизменными потребительскими свойствами могут маркироваться постоянной маркировкой на основе оптических технологий распознавания, несущей информацию об их дате выпуска и потребительских свойствах, а на RFID-метку можно записать информацию, подверженную изменению, такую, как данные о конкретном получателе заказа на возвращаемой многоразовой упаковке.

Вторая технология — электронный перевод денежных средств (electronic funds transfer, EFT). Электронные платежные системы (ЭПС) можно описать как технологию прямых взаиморасчетов между участниками сделки без дополнительных условностей (межбанковские переводы, указание личных данных и пр.) посредством Интернета. В сочетании с оперативностью, применение ЭПС поспособствовало резкому развитию электронной коммерции. Сегодня ЭПС – удобный способ расчетов для операторов сотовой связи, Интернет-провайдеров, крупных магазинов и многих др. Попытаемся понять, как это происходит.

  Электронные деньги (ЭД) прошли три этапа развития. Первый  этап - магнитные кредитные и дебетовые  карты с широким использованием  ЭПС. Второй этап - внедрение смарт-карт (с хранимой суммой). Эти ЭД  не заменили их владельцам  наличность, а лишь сделали распоряжение  банковскими счетами более эффективным.  Так основной смысл ЭД приобрел  новое значение: сочетания преимуществ  наличного и электронного оборота  денежной массы. Третий этап  развития электронной денежной  формы - «сетевые деньги» - уже  позволили осуществлять «он-лайн» платежи.

   Сегодня в качестве  ЭПС применяется несколько основных  технологий платежных систем:

• использование кредитных схем;
• использование дебетовых схем
• использование цифровых денег.

   Первые из них  – наиболее популярные в мире - работают с обычными кредитными (пластиковыми) картами (Visa, MasterCard и т.п.). Вторая технология основана на использовании цифровых эквивалентов чеков и наличных (NetCash, NetChex, NetBill и т.д.). Третья (т.н. платежные шлюзы) представляет собой категорию электронных платежных систем, транслирующих преимущества реальных наличных денег в Интернет-мир (Citybank, DigiCash, PayCash, WebMoney и др.). Рассмотрим подробнее особенности каждого типа ЭПС.

    Расчет пластиковой картой распространен при online-покупках. Оплата кредиткой, принимаемая огромным количеством интернет-магазинов, offline-продавцами во всем мире, весьма популярна. При этом дебетовые (зарплатные) пластиковые карты реже используют при покупках в интернет-, и offline-магазинах. Это объясняют проведенные по заказу MasterCard компанией IMCA исследования, показавшие, что с кредиток россияне тратят в среднем на 30% больше средств, чем с дебетовых карт. Также IMCA выяснено, что в России среднемесячный размер затрат по одной кредитной карте составляет около 8,5 тыс.руб., в то время как по дебетовой - на 2 тысячи меньше. Для пользующихся пластиковой картой не реже 4 раз в месяц, эти же показатели достигают 13,5 и 9,15 тыс.руб. на каждую карту соответственно.

     Следует сказать, что продавцы не единственная заинтересованная в этой системе сторона. Банки заведомо стимулируют клиентское предпочтение кредитного пластика, просто установив процент за снятие денег с кредиток выше, чем с дебетовых карт. И владельцу кредитки расплатиться ею кажется экономнее, чем наличными.

    Расплачиваться кредитной картой удобно в интернет магазинах, но не безопасно для пользователя, так как всегда есть риск утери данных о кредитке. Ситуация осложняется еще и тем, что при электронном платеже по карточке практически невозможна 100%-я идентификация плательщика, заверяющая, что платит он со своей карты. Вместе с клиентами от мошенников страдают и все другие участники электронных платежей, в особенности интернет-магазины. Факторами, способствующими сохранению числа потребителей услуг ЭПС, помимо бoльших удобств и меньших издержек, выступают безопасность и конфиденциальность расчётов.

На фоне традиционности интернет-платежей за рубежом, где пластиковые карты - основное платежное средство, в России эти системы пока не получили широкого распространения. В Российской Федерации более популярны типы электронных платежных систем, оперирующих с цифровой наличностью.

    Использование цифровых наличных обеспечивает управляемый уровень анонимности владельца, что препятствует компьютерной преступности, а потоки электронной наличности можно отслеживать в реальном режиме времени, что практически исключено при использовании «живых» денег. Эти преимущества на фоне масштабного мошенничества и привели к появлению данного типа ЭПС, работающих не с карточками, а с собственной валютой в эквиваленте к реальным деньгам по остановленному курсу. Зарегистрировавшись в системе, клиент получает личный интернет-кошелек. По мере его пополнения находящиеся в нем средства могут применяться для оплаты товаров и услуг в интернет-магазинах системы. Пополнять счет, в зависимости от системы, можно особой картой предоплаты, банковским или почтовым переводом, наличными в специальных киосках или обменных пунктах, и даже банкоматами банков-партнеров ЭПС. Также существует огромное количество электронных обменных пунктов. Что касается вывода денег из электронного кошелька, то здесь преобладает максимальная выгода для системы. Для клиента это непонятный и неудобный процесс, чреватый большими процентами, скудным количеством способов вывода денег и пр. В данной системы есть как плюсы, так и минусы. Возможность анонимности плательщика, с одной стороны, позволяет ему делать соответствующие покупки, а интернет-магазину – уйти от налогов. С другой стороны, возможен обман клиента магазинами-однодневками, не оказав оплаченных товаров и услуг.

  Изначально e-деньги были задуманы для оплаты товаров/услуг в сети Интернет. Это объясняет заметное опережение динамики рынка электронных платежей (70%–120%) развитие электронной коммерции (30%–45%). Тем не менее, сама идея цифровой наличности в существующей сегодня конструкции DigiCash, разработанной профессором Д. Чаумом, определенно перспективна. И даже при наличии всех существующих недостатков, электронные деньги довольно часто используются в повседневной жизни.

Дадим определение  юридического статуса представители платежных систем.  WebMoney считается «системой имущественных прав», «Яндекс.Деньги» – «предоплаченный финансовый продукт», и деятельность их не регламентируется центральным финансовым институтом страны, оперируя виртуальными единицами, роль данных ЭПС в электронной коммерции и товарно-денежном обороте страны все возрастает.  Системы «цифровой наличности» уже завоевали свою аудиторию, идеально подходит для решения целого ряда задач, но полностью заменить наличные транзакции пока не может. Наличные переводы достаточно недорогие, а их издержки низки в сравнение со стоимостью покупки. Сегодня каждая е-транзакция в среднем стоит около 15 центов. При стоимости напитка за 60 центов, это будет весомая накрутка, но при дорогостоящих покупках эффект будет обратным. Если электронные платёжные системы в будущем окажутся более дешёвыми или удобными в использовании, чем традиционные, то представители бизнес-среды смогут значительно увеличить объём оборотных средств и, в результате, расходовать больше. В итоге это приведёт к увеличению их совокупного дохода, что также благоприятно скажется и на развитии экономики в целом. Увеличение продаж - не единственное преимущество электронных платёжных механизмов. Их применение может существенно повлиять на сокращение издержек. Управление наличными - дорогой, медленный и небезопасный процесс. А системы, позволяющие сократить использование наличных денег, могут сократить издержки обращения, но увеличат первоначальные капитальные издержки.

Подводя итоги, можно сказать, что в ряде случаев, пользоваться системами цифровой наличности удобнее  и проще, чем карточными. Для повышения надежности этого рынка и степени доверия к нему пользователей необходимо четкое определение юридического статуса и правил игры для электронных платежных систем, оперирующих цифровой наличностью. На сегодняшний день общее состояние рыночной ниши платежных систем в России пока находится на стадии развития. Соответственно, объем участников и количества проводимых операций по сравнению с Северной Америкой и Западной Европой ничтожно мал. Тем не менее, наблюдая определенный прогресс, можно ожидать, что уже скоро в России повысится уровень использования сегмента Интернета, применяемого в целях ведения электронной коммерции, одновременно с числом финансовых институтов и качеством их услуг.

Таким образом, рассмотрев применение современных технологий при осуществлении закупок можно сделать вывод что, использование передовых технологий приводит к повышению производительности процесса закупки. Это прежде всего электронный обмен данными с поставщиками, кодирование информации и автоматизированный ввод данных. Каждая технология может применяться в определенной среде. Например: EDI размещает заказы, кодировка товаров позволяет их отслеживать, a EFT отвечает за платежи.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1.2 Основные критерии выбора поставщика при осуществлении процесса закупки материально-технических ресурсов.

Важность выбора поставщика объясняется не только функционированием  на современном рынке большого количества поставщиков одинаковых материальных ресурсов, но и тем, что он должен быть, прежде всего, надежным партнером  товаропроизводителя в реализации его стратегии организации производства.

Процесс выбора поставщика можно разделить на следующие  этапы:

• Предварительный выбор поставщика. При предварительном выборе поставщика сначала идентифицируют потенциальных поставщиков, которые впоследствии исследуются при помощи анкет на общую пригодность и соответственно разграничиваются.
• Анализ рисков. С помощью оценки выявляются потенциальные риски потенциальных поставщиков, оцениваются и проводятся мероприятия.
• Анализ возможности изготовления. Этот анализ обеспечивает, что выпускаемый продукт соответствует всем требованиям ZF согласно директиве QR83 при изготовлении и серийной поставке.
• Оценка коммерческого предложения. На основе критериев по Принятию решения по поставщику выбирается самый подходящий поставщик и вносится в перечень одобренных поставщиков как новый поставщик.

Выбор поставщика осуществляется двумя способами. Первый способ - анализ возможных вариантов и предложений  осуществляет торговый агент предприятия, отвечающий за закупки. Он выбирает поставщика исходя, прежде всего из наиболее низких закупочных цен, делает заказ, следит за его выполнением и старается  разрешить возникающие вопросы. Второй способ заключается в коллегиальном  обсуждении возможностей и потребностей в поставках. Анализ проводится как  на уровне отдела закупок предприятия, так и на уровне взаимодействия этого  отдела с производственным, отделом  контроля качества либо отделом сбыта.

Выявление и изучение источников закупки и поставки не является разовым  мероприятием, а должно проводиться  систематически, базируясь на различных  источниках информации.

Обычные источники информации - это каталоги (в печатном или  электронном виде), торговые журналы, различного рода рекламные объявления, прайс-листы, торговые директории (регистры) поставщиков и товаров, торговые представительства и др. Каталоги наиболее известных источников снабжения содержат, например, информацию о производственных источниках, предложениях, перечень товаров, находящихся в наличии у дистрибьюторов, цены, размеры скидок и т. п. Торговые журналы, являясь ценным источником информации о потенциальных поставщиках, несут покупателю общую информацию о новой продукции и сырье, а также определенную рекламу. Торговые директории или регистры - это источники, в которых приводятся списки основных производителей, их адреса, количество отделений, филиалы, продукция, в некоторых случаях финансовое положение или место в продажах. Они также содержат списки названий товаров на рынке с указанием их производителей и списки сырья и комплектующих с указанием названия и адреса поставщика. Информация в регистрах организована так, чтобы можно было вести поиск по типу товара, по его производителю или по названию товара. Торговые представительства, возможно, являются одним из наиболее ценных, имеющихся в наличии средств информации об источниках снабжения, видах продукции и общей ситуации на рынке закупок. Особое внимание в качестве средства информации об источниках снабжения отводится Интернету. В последние годы Интернет в России активно используется для поиска партнеров по бизнесу, в том числе и для снабжения.

Большое количество и разнообразие потенциальных поставщиков, требуемых  материальных ресурсов приводит к тому, что особое внимание уделяется проблеме выбора тех, которые могли бы с  наибольшим эффектом обеспечить успешную производственно-сбытовую деятельность предприятия.

Возможны два направления  выбора поставщика:

1. Выбор поставщика из  числа компаний, которые уже были  вашими поставщиками (или являются  ими) и с которыми уже установлены  деловые отношения. Это облегчает  выбор, так как отдел закупок  компании располагает точными  данными о деятельности этих  компаний.

2. Выбор нового поставщика  в результате поиска и анализа  требуемого рынка: рынка, с  которым компания уже работает, или совершенно нового рынка  (в случае принятия решения  о диверсификации деятельности). Для проверки потенциального  поставщика часто необходимо  много времени и ресурсов, поэтому  ее следует осуществлять только  в отношении тех поставщиков  из небольшого списка, которые  действительно имеют серьезный  шанс получить большой заказ. От потенциального поставщика, конкурирующего с существующими, ожидается более высокая эффективность.