Материальные ресурсы

ВВЕДЕНИЕ

Постоянное увеличение используемых в производстве орудий труда, расширение объемов производства, ввод в действие новых основных фондов и капитальное строительство  требуют все большего и большего количества сырья, материалов, топлива  и энергии. Сырье, материалы, топливо  и энергия объединяются в данном контексте общим понятием - материальные ресурсы. В современной рыночной экономике и жесткой конкуренции, в условиях переходного периода, в котором находится Россия сегодня, довольно актуальным стал вопрос об экономии и рациональном использовании материальных ресурсов.

Актуальность темы курсовой работы определена значимостью материальных ресурсов. Материальные ресурсы, являясь предметом труда, представляют собой один их трех основных элементов производства. Без них, разумеется, невозможно никакое производство. Но не только этим характеризуется роль и значение материальных ресурсов. Они составляют две трети затрат на производство товара, себестоимости произведенной промышленной продукции и не менее половины её цены. В масштабах современного российского производства снижение затрат на сырье и материалы хотя бы на один процент обеспечивает многомиллиардную экономию ресурсов, дополнительную прибыль и объем продукции.

Актуальность темы курсовой работы подчеркивает то, что переход  к рыночной системе экономики, требует  научного нормирования материальных ресурсов. Нормы являются важным условием рационального использования ресурсов, а так же орудием эффективного воздействия на экономию материальных ресурсов.

Целью курсовой работы является - изучение в теории и на практике предприятия НПО «Мостовик» материальных ресурсов.

Объектом исследования является - материальные ресурсы предприятия НПО «Мостовик».

Предметом исследования является - система показателей эффективности  использования материальных ресурсов, а также резервы и факторы  рационального использования материальных ресурсов на предприятии.

Для достижения поставленной цели, необходимо выполнение следующих  задач:

- изучение понятия материальных  ресурсов;

- определить значение  рационального использования материальных  ресурсов на предприятии и  классификацию резервов их экономии.

Методологической и теоретической  основой данной работы являются методическая, учебная литература, периодической  печати, документации по учету материально- производственных затрат предприятия  НПО «Мостовик» В ходе анализа использовались вертикальный, горизонтальный, трендовый, статистический, методы анализа относительных и абсолютных величин, а также экономические формулы. Методологической и теоретической основой данной работы являются методическая, учебная литература, периодической печати, документации по учету материально- производственных затрат предприятия НПО «Мостовик». В ходе анализа использовались вертикальный, горизонтальный, трендовый, статистический, методы анализа относительных и абсолютных величин, а также экономические формулы.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1. ЗНАЧЕНИЕ РАЦИОНАЛЬНОГО  ИСПОЛЬЗОВАНИЯ МАТЕРИАЛЬНЫХ РЕСУРСОВ ПРЕДПРИЯТИЯ И КЛАССИФИКАЦИЯ РЕЗЕРВОВ ИХ ЭКОНОМИИ

Материальные ресурсы - часть оборотных фондов предприятия. Материальные ресурсы (сырье, материалы, покупные полуфабрикаты, комплектующие  изделия, конструкции, детали, топливо  и др.) являются предметами, на которые  направлен труд человека с целью  получения готового продукта.

В промышленности постоянно  увеличивается потребление товарно-материальных ценностей в производстве. Это  обуславливается расширением производства, значительным удельным весом материальных затрат в себестоимости продукции  и ростом цен на ресурсы. Источники экономии показывают, за счет чего может быть достигнута экономия, пути (или направления) экономии - каким образом, при помощи каких мероприятий может быть достигнута экономия. На каждом предприятии, в организации имеются резервы экономии материальных ресурсов. Под резервами следует понимать возникающие или возникшие, но еще не использованные (полностью или частично) возможности улучшения использования материальных ресурсов. С точки зрения сферы возникновения и использования резервов экономии материальных ресурсов они могут быть подразделены на три группы: общеэкономические, межотраслевые и внутрипроизводственные (цеховые, заводские, отраслевые). К общеэкономическим относятся резервы, которые имеют важное значение для экономики в целом и всех ее отраслей, так как обеспечивают установление прогрессивных пропорций в отраслевой структуре промышленности. Межотраслевые резервы — такие, мобилизация которых зависит от установления рациональных производственно-экономических связей между ведущими отраслями промышленности (черной металлургии, машиностроения, химической промышленности). Эти резервы обусловлены особенностями развития отдельных отраслей промышленности и экономических районов. Важнейшие из них имеют общеэкономическое значение.  К межотраслевым резервам относятся: внедрение новых эффективных способов и систем разработки месторождений полезных ископаемых, прогрессивных технологических процессов их добычи, обогащения и переработки в целях повышения степени извлечения полезных ископаемых из недр, обеспечение более полной и комплексной переработки минерального сырья; развитие специализации, кооперирования и комбинирования в промышленности; создание и развитие предприятий и фирм различных форм собственности; повышение качества исходного сырья и конструкционных материалов в отраслях-производителях в целях выполнения задач по экономии материальных ресурсов в народном хозяйстве и в отраслях-потребителях; ускоренное развитие производства наиболее эффективных видов сырья и материалов. К внутрипроизводственным резервам относятся возможности улучшения использования материальных ресурсов, непосредственно связанные с совершенствованием техники, технологии и организации процессов производства, освоением более совершенных типов и моделей изделий, повышением качества продукции. [4, с. 544]

Резервы экономии материальных ресурсов

межотраслевые

общеэкономические

Внутрипроизводствен-ные

Наглядно  резервы экономии материальных ресурсов можно представить схематически. Рисунок 1.

 

 

 

 

 

Рис.1. «Группы резервов экономии материальных ресурсов»

Запасы выполняют различные  функции. Наиболее важными являются:

1. Удовлетворение ожидаемого потребительского спроса. Потребителем может быть случайный человек, вдруг решивший купить себе телевизор, шоколад и т.д.; механик, который сделал в цеховой мастерской запрос на нужный ему инструмент; или производственная операция. Подобные запасы называются предположительными, потому что они поддерживаются для удовлетворения запланированного или ожидаемого спроса.

2. Обеспечение требований производства. Компании, которые испытывают сезонные колебания спроса, часто создают запасы в периоды спада спроса, чтобы обеспечить повышенный спрос в пиковые периоды. Такие запасы вполне резонно называются сезонными запасами. Компании, занимающиеся переработкой свежих фруктов и овощей, создают сезонные запасы. Это же относится к торговым предприятиям, которые продают поздравительные открытки к праздникам, лыжи, снегоходы или новогодние елки.

3. Разделение операции. До недавнего времени, производственные компании использовали материально-производственные запасы как буфер между смежными операциями производственного цикла – чтобы обеспечить непрерывность процесса, который могли прерывать поломки оборудования, аварии и несчастные случаи, вызывающие временную остановку работы. Буфер дает возможность продолжать производственный процесс все то время, пока устраняется проблема. Точно так же, компании поддерживают «буферный» запас сырья, чтобы защитить производство в случае перебоев с поставками, а также запас готовой продукции, чтобы перебои в производстве не повлияли на реализацию товара. В последнее время компании стали пересматривать свое отношение на «буферные» запасы. Они по-новому оценили расходы и площади, необходимые для поддержания подобных запасов и признали, что своевременно обнаружить и устранить причины сбоев и нарушений – это значит существенно снизить необходимость запасов.

4. Защита от исчерпания ресурсов. Задержки в поставках или неожиданное повышение спроса увеличивают риск нехватки сырья. Задержки, например, могут произойти из-за погодных условий, проблем с поставщиками (исчерпания запасов, отправка ненужных или некачественных материалов) и др. Можно уменьшить опасность появления такой нехватки, создавая резервные запасы на случай появления непредвиденного спроса.

5. Использование преимущества цикла заказов. Чтобы уменьшить расходы на закупки и поддержание запасов, компании часто производят закупки в объеме, превышающем текущие потребности производства. Это заставляет хранить определенную часть закупленных товаров для дальнейшего использования. Точно так же, производить крупные партии товаров выгоднее, чем мелкие. И снова, избыточную продукцию необходимо хранить для последующего использования. Таким образом, поддержание запасов позволяет компании закупать и производить экономически выгодные партии товаров, не стараясь непосредственно соотносить закупки или производство с краткосрочными показателями спроса. Это приводит к появлению периодических заказов или циклов. Соответственно, такой вид запасов называется циклическим. Циклы заказов не всегда на прямую связаны с экономическим объемом производственной партии. В некоторых случаях бывает выгодно группировать заказы и/или производить заказы через определенные фиксированные интервалы времени.

6. Защита от снижения цен. Периодически предприятие может предполагать, что цены скоро поднимутся, и закупать большую чем обычно партию, чтобы оградить себя от изменения цен. Кроме того, возможность создавать запасы позволяет предприятию пользоваться количественными скидками при закупке крупных партий товаров.

7. Обеспечение нормальной работы. Поскольку производственный процесс занимает определенное время (т.е. не является моментальным), - это значит, что некоторые запасы будут задействованы в работе (незавершенное производство). Кроме того, промежуточное хранение запасов, включая сырье, незавершенное производство и готовую продукцию на производственных участках, так же как и товары на складах, приводят к появлению непрерывного потока запасов в системе производства и распределения. [5, с.137]

В зависимости от характера мероприятий основные направления реализации резервов экономии ресурсов подразделяются на производственно-технические и организационно-экономические. К производственно-техническим направлениям относятся мероприятия, связанные с качественной подготовкой сырья к его производственному потреблению, совершенствованием конструкции машин, оборудования и изделий, применением более экономичных видов сырья, топлива, внедрением новой техники и прогрессивной технологии, обеспечивающих максимально возможное уменьшение технологических отходов и потерь материальных ресурсов в процессе производства изделий с максимально возможным использованием вторичных материальных ресурсов. (Рисунок 2)

Рис. 2. «Пути улучшения  обеспеченности материальными ресурсами»

Итак, материальные ресурсы  обладают рядом особенностей в сравнении  с трудовыми ресурсами:

- для них недоступны  поля ставки сверхурочных работ  и рабочей группы;

- нельзя задать доступность  в единицах;

- материальные ресурсы  не подлежат выравниванию загрузки;

- материальные ресурсы  не используют календари ресурсов;

- иначе начисляются затраты  на их использование.

Стоимость материальных ресурсов увеличивается:

1) с увеличением запасов;

2) изменением места хранения;

3) потерь предвиденных  и непредвиденных.

Стоимость материальных ресурсов уменьшается:

1) с учетом доставки  и размещения;

2) с учетом закупки;

3) предприятие может снижать  их стоимость, комбинируя несколько форм запасов;

4) расходовать как можно  меньше денежных средств. [2, с. 443]

Таким образом, материальные ресурсы есть практически на любом  предприятии и в каждой отрасли. Материальные ресурсы являются предметами, на которые направлен труд человека с целью получения готового продукта. В соответствии со ст. 254 Налогового кодекса РФ в состав материальных расходов входят затраты на приобретение сырья и материалов, которые входят в состав вырабатываемой продукции (товара), образуя ее основу, или являются необходимым компонентом при изготовлении продукции (выполнении работ, оказании услуг). Кроме того, по этой статье отражается стоимость:

• приобретаемых комплектующих изделий, подвергающихся монтажу, и (или) полуфабрикатов, подлежащих дополнительной обработке;
• покупных материалов, используемых для упаковки и иной подготовки произведенных и (или) реализуемых товаров (включая предпродажную упаковку), а также на другие производственные и хозяйственные нужды (проведение испытаний, контроля, содержание, эксплуатацию основных средств и иные подобные цели);
• приобретаемых инструментов, приспособлений, инвентаря, приборов, лабораторного оборудования, спецодежды и другого имущества, не являющихся амортизируемым имуществом. Стоимость такого имущества включается в состав материальных расходов в полной сумме по мере ввода его в эксплуатацию;
• топлива, воды и энергии всех видов, расходуемых на технологические цели, выработку всех видов энергии, отопление зданий, а также расходов на трансформацию и передачу энергии; работ и услуг производственного характера, выполняемых сторонними организациями или индивидуальными предпринимателями, а также на выполнение этих работ (оказание услуг) структурными подразделениями самой организации;
• работ, связанных с содержанием и эксплуатацией основных средств и иного имущества природоохранного назначения. Главное направление экономии материальных ресурсов на каждом предприятии, в организации — увеличение выхода конечной продукции из одного и того же количества сырья и материалов на рабочих местах (в бригадах, участках, цехах). Оно зависит от технического оснащения производства, уровня мастерства работников, умелой организации материально-технического обеспечения, норм расхода и запасов материальных ресурсов, обоснованности их уровня. [5, 267]

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2. ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ  ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ И ПОКАЗАТЕЛИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ МАТЕРИАЛЬНЫХ РЕСУРСОВ

ООО НПО «Мостовик» - крупнейшее проектное и строительное предприятие  Сибири и Дальнего Востока. «Мостовик» является обществом с ограниченной ответственностью (общепринятое сокращение - ООО) и научно-производственным объединением (НПО). Базовый принцип предприятия - комплексный подход к каждому объекту, от разработки инженерной идеи, проведения изысканий, проектирования, изготовления сложных строительных конструкций до строительно-монтажных работ и сдачи объекта в эксплуатацию.

Важным путем повышения  эффективности использования материальных ресурсов на НПО «Мостовик» является уменьшение количества излишнего оборудования и быстрое вовлечение в производство неустановленного оборудования. Работа при оптимальном режиме технологического процесса обеспечивает увеличение выпуска  продукции без  изменения состава  основных фондов, без роста численности  работающих и при снижении расхода  материальных ресурсов на единицу продукции. [6]

Анализ использования  материальных ресурсов обычно проводят на основе специальных материальных балансов. Для детального анализа  использования материальных ресурсов разрабатываются материальные балансы  по каждому виду ресурсов в натуральном  или стоимостном выражении (см. табл. 1)

Таблица 1

Анализ использования  материальных ресурсов основан на изучении количества, структуры и особенностей применения отдельных видов материальных ресурсов (сырья, основных и вспомогательных  материалов, топлива, электроэнергии) в финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Использование материальных ресурсов зависит от объема работ  и норм расхода материалов на отдельные  виды данных работ. Использование межотраслевого баланса позволяет обобщить потребность в отдельных материальных ресурсах (прямые затраты). Межотраслевой баланс отражает взаимосвязи в процессе производства и позволяет определить общую величину материальных затрат (полные затраты) на выпуск определенной продукции (работ, услуг).

Эффективность использования  материальных ресурсов может быть определена на основе двух подходов. Первый подход базируется на определении результативности использования материальных ресурсов. В рамках данного подхода используются такие показатели, как материалоемкость и материалоотдача. Материалоемкость измеряется отношением стоимости материальных ресурсов к объему произведенной продукции (работ, услуг). Материалоотдача является показателем, обратным материалоемкости, и показывает, сколько продукции приходится на каждый рубль вложенных материальных ресурсов. При анализе эффективности на основе показателей материалоемкости и материалоотдачи необходимо вести строгий учет и контроль над расходованием материальных ресурсов и правильно определять их действительный расход в процессе финансово-хозяйственной деятельности. Главная проблема данного подхода – в достоверности и точности учета фактического расхода материальных ресурсов.

Второй подход основан  на оценке экономного применения материальных ресурсов. Это, в свою очередь, зависит  от рациональных технологий и методов  обработки. Например, эффективность  использования лесных и строительных материалов определяется их рациональным применением, уровнем экономии, минимизацией потерь, утилизацией отходов. Эффективность  использования металла зависит  не только от уровня его экономии, но и от процента брака, возможностей применения заменителей.

Уровень обеспеченности предприятия  сырьем  и материалами определяется сравнением фактического количества закупленного сырья и их плановой потребностью. Необходимо также проверить обеспеченность потребности в завозе материальных ресурсов, договорами на их поставку и  фактическое их выполнение. [6]

Проверяется также качество полученных материалов от поставщиков, соответствие их стандартам, техническим  условиям договора и в случаях  их нарушения предъявляются претензии  поставщикам. Особое внимание уделяется  проверке выполнения поставок материалов, выделенных предприятию по госзаказу, и кооперированных поставок.

     Большое значение  придаётся выполнению плана по  срокам поставки материалов (ритмичности). Нарушение сроков поставки ведет  к недовыполнению плана производства  и реализации продукции. Для  оценки ритмичности поставок  используют коэффициент вариации.

     Особое внимание  уделяется состоянию складских  запасов сырья и материалов. Различают  запасы текущие, сезонные и  страховые. Величина текущего  запаса, зависит от интервала  поставки (в днях) и среднесуточного  расхода I-го материала. Расчет производится по формуле:

Зтек =Инт * Рсут ,                      (1)

где Зтек – текущие запасы сырья и материалов, в тн;

       Инт – интервал поставки, в днях;

       Рсут – среднесуточный расход материала, в кг.

     Определить  потребность в материальных ресурсах  можно по формуле:

(2)

 где Рi – потребность в I-м виде материальных ресурсов на планируемый 

              выпуск готовых изделий, в тн;

        Qj   - планируемый выпуск J-го вида продукции в натуральных единицах

                 измерения, в тн;

        Аij  - норма расхода I-го вида материальных ресурсов на производство

                единицы J-го вида продукции.

     В процессе  анализа проверяется соответствие  фактического размера запасов  важнейших видов сырья и материалов  нормативным. С этой целью на основании данных о фактическом наличии материалов в натуре и среднесуточном их расходе рассчитывают фактическую обеспеченность материалами (в днях) и сравнивают её с нормативной.

     Изучают также  состояние запасов сырья и  материалов с целью выявления  лишних и ненужных. Их можно  установить по данным складского  учета путем сравнения прихода  и расхода. Если по каким-либо  материалам нет расхода на  протяжении года и более, то  их относят в группу неходовых  и подсчитывают общую стоимость.

Чем больше партия заказа и  реже производится завоз материалов, тем ниже сумма затрат по завозу материалов. Её можно определить по следующей формуле:

Zзм = VВП / РПП * Црз,                (3) 

Где Zзм – затраты по завозу материалов, в руб.;

       VВП – годовой объем производственной потребности в данном сырье или 

                   материале;

       РПП  – средний размер одной партии  поставки, в тн;

       Црз – средняя стоимость размещения одного заказа, в руб.

По такой же модели можно  рассчитать и резервы роста выпуска  продукции за счет увеличения количества сырья, сокращения его отходов и  расхода на единицу продукции. [6] 

Уменьшить расход сырья на производство единицы продукции  можно путем совершенствования  техники и технологии производства, заготовки более качественного  сырья и уменьшения его потерь во время хранения, недопущения брака, максимального использования отходов  и так далее.

 В заключение анализа необходимо обобщить все выявленные резервы увеличения производства (лучшего использования трудовых ресурсов, средств труда и предметов труда) и определить реальную его величину, сбалансированную по всем ресурсам.

Главными источниками  резервов снижения себестоимости продукции  на ООО “НПО “Мостовик” являются:

1) увеличение объема ее  производства за счет более  плотного использования производственной  мощности предприятия;

2) сокращение затрат на  ее производство за счет повышения  уровня производительности труда,  экономного использования сырья,  материалов, электроэнергии, топлива,  оборудования, сокращения непроизводительных  расходов, производственного брака  и т. д.

Резервы увеличения производства должны быть выявлены в процессе оперативного анализа выполнения производственной программы. При увеличении объема производства продукции возрастают только переменные затраты (прямая зарплата рабочих, прямые материальные расходы и др.), сумма  же постоянных расходов, как правило, не изменяется, в результате снижается  себестоимость.

Резервы сокращения затрат устанавливаются по каждой статье расходов за счет конкретных организационно - технических  мероприятий (внедрение новой более  прогрессивной техники и технологии производства, улучшение организации  труда и др.), которые будут  способствовать экономии заработной платы, сырья, материалов, энергии и т. д.

Крупное строительство всегда связано с большой долей товарно - материальных запасов. Следовательно, большое внимание на предприятии должно быть уделено планированию закупок.

Доля материалов в затратах составляет 51% так как строительство  очень материалоемкая отрасль, поэтому  главное внимание должно быть уделено  именно этой статье. Чтобы снизить  себестоимость, необходимо вести планомерную  работу с поставщиками, использовать систему скидок.

Принципиально важно обеспечение  производства сырьем, материалами и  полуфабрикатами.

Потребность в материалах может покрываться как за счет созданных в складском хозяйстве  запасов, так и непосредственно  поставками с колес. Задача отдела, отвечающего за закупки, транспортировку, и хранение запасов, оптимизировать соотношение этих двух способов.

На ООО “НПО “Мостовик” по некоторым позициям существует нехватка запасов, поэтому выгодно осуществлять поставку с колес, так как это ускоряет поставку материалов. По другим позициям часто возникает избыток запасов, поэтому необходима отлаженная работа складского хозяйства. Но оба эти способа имеют свои недостатки (возможные простои при первом, и затраты на хранение, естественную убыль и пр. - при втором способе). Поэтому при низкой дисциплине поставок, больших транспортных расходах (большой удаленности поставщиков), более выгодным является сочетание этих двух способов.  [6]

Создание складских запасов  позволяет:

- выигрывать за счет  скидок, предоставляемых поставщиками  при закупке крупных партий,

- одновременно сокращаются  транспортные расходы,

- повышаются гарантии  бесперебойного снабжения производства,

- возрастает защищенность  от слишком больших и резких  повышений цен на сырьевые  ресурсы.

Но одновременно растут издержки на складирование и хранение материалов.

Поставки с колес позволяют:

- сократить затраты на  складирование и хранение,

- усилить контроль над качеством поставок (мелкие партии легче вернуть),

- использовать, как правило,  более приближенную к потребителям  сеть мелких поставщиков материалов, лучше, благодаря этому, использовать  местные ресурсы.

Отличительным для ООО  НПО «Мостовик» является то, что бюджет расходов следует вести по каждому подразделению, так как на предприятии много различных подразделений. Начальники каждого из них должны быть вовлечены в бюджетирование расходов.

Положительно для ООО  НПО «Мостовик» то, что часть материально - производственных запасов оно изготавливает само. Так, например, на предприятии имеются цех металлоконструкций, цех железобетонных изделий, лесоперерабатывающий цех. Поэтому очень выгодно для снижения себестоимости увеличивать мощности этих объектов.

Материальные затраты  в строительстве занимают большой  удельный вес в структуре себестоимости  работ, поэтому даже незначительное сбережение сырья, материалов, топлива  и энергии в целом по предприятию  дает крупный эффект.

Предприятие имеет возможность  влиять на величину затрат материальных ресурсов, начиная с их заготовки. Сырье и материалы входят в  себестоимость по цене их приобретения с учетом расходов на перевозку, поэтому  правильный выбор поставщиков материалов влияет на себестоимость.

Особенность предприятия  состоит в том, что 31% или 62709 тыс. руб. себестоимости продукции приходится на стальные балки, поэтому очень  важно сократить эту статью затрат.

Поставщиком стальных балок  является ОАО «Омскметаллооптторг», который осуществляет вагонные поставки из Екатеринбурга, производителем продукции является ОАО «Металлургический завод им. А. К. Свердлова».

Годовая потребность в  стальной балке составляет 2380 тонн или 35 вагонов весом 68 тонн. ОАО «Омскметаллооптрог» поставляет предприятию стальную балку по цене 31800 руб. за тонну.

Заводская цена составляет 27000 руб., т.е. дилерский процент поставщика составляет 15%.

ООО НПО «Мостовик» рекомендуется  работать с поставщиком напрямую. Рассчитаем эффективность данного  мероприятия (таблица 2).

Таблица 2

Эффективность смены поставщика стальной балки

Таким образом, можно сделать  вывод, что поставка стальной балки  напрямую с завода изготовителя без  привлечения посредника выгодно  для предприятия. Материальные затраты снизятся на 10234 тыс. руб., их доля в структуре себестоимости снизится на 2%. [6]

Из приведенных в таблице 2 данных видно, что в результате реализации всех предложенных мероприятий  произойдут следующие изменения  по статьям калькуляции:

1) материальные затраты  снизятся на 10234 тыс. руб.;

2) транспортные расходы  (расходы на топливо) уменьшатся  на 0,77 тыс. руб.

3) расходы на заработную  плату снизятся на 225,5 тыс. руб.;

4) страховые взносы уменьшатся  на 66,43 тыс. руб.;

5) прочие затраты снизятся  на 219,13 тыс. руб.

В таблице 3 представлен перерасчет статей калькуляции по всем предложенным мероприятиям, а также перерасчет основных экономических показателей предприятия.