Медиапланирование при создании предприятия
Содержание
Раздел 1. Цели рекламной кампании.
- В сроки с 1 сентября по 15 ноября 2008 года обеспечить 70% посещаемость автомобильной мойки «Автоблеск» от среднемесячной за май, июнь, июль того же 2008 года.
(236+273+298)/3=269 человек
269*0,7=188 чел./мес., примерно 6 человек в день
Т.е.
обеспечить посещаемость автомобильной
мойки «Автоблеск» примерно 6 человек
в день.
2. В срок с 25.08.2007 по 30.11.2008 увеличить число постоянных клиентов фирмы на 20%, а число лояльных потребителей – на 30%.
Раздел 2. Рекламное предприятие и его продукция.
Автомобильная мойка «Автоблеск» функционирует с 2005-го года как салон по оказанию услуг для автомобилистов. Автомойка расположена по адресу: ул. Замшина, д. 98 (рядом с катком).
Услуги, предоставляемые мойкой «Автоблеск»:
- Ручная мойка автомобилей
- Автоматическая мойка автомобилей
- Химчистка салона автомобиля
- Полировка
Перечень
услуг и цен автомойки «Блеск»
| № | Вид услуги | Цена (в зависимости от модели транспортного средства) в руб. |
| 1 | Ручная мойка автомобилей | 250-450 |
| 2 | Автоматическая мойка автомобилей | 350-500 |
| 3 | Химчистка салона автомобиля | 550-950 |
| 4 | Полировка
- капот - дверь - крыло - багажник |
2000 1000-1500 1500-2500 2000 |
Организационная
структура
Штатное
расписание
| Занимаемая должность | Количество штатных единиц |
| Директор | 1 |
| Администратор | 1 |
| Автомойщик | 2 |
| Мастер по полировке автомобиля | 1 |
| Итого | 5 |
Раздел 3. Анализ рынка. Выбор сектора рынка.
PEST-анализ.
1. Экономический фактор зависит от уровня инфляции, курса валют, уровня заработной платы.
Уровень инфляции в настоящее время относительно стабилен, со временем может происходить его снижение. Курс валют в последнее время относительно нестабилен.
Так, к примеру, курс валют оказывает косвенное влияние, поскольку с понижением курса американского доллара стоимость престижных американских автомобилей понизилась. Стоимость мойки и полировки дорогих авто выше, а значит небольшое падение курса валют американского доллара и евро выгодно нашей компании.
2. Правовой фактор: нормативные документы, которыми регулируется наша деятельность.
1).
Документы о регистрации фирмы
(устав, форма собственности,
2). Заключение пожарной инспекции
3). Разрешение на деятельность от районной Управы (выдается бесплатно).
4).
Договор на техническое
5).
Договор об аренде помещения.
Уровень
спроса = (250 + 200 + 250 + 300 + 305 + 280 + 240 + 310 + 300
+ 270 + 240 + 350)/12=283 человек
Таблица 1. Маркетинговая карта рынка
| Название фирмы | Доля рынка,% | Стратегия | Цели |
| ЛИДЕРЫ | |||
| «Автоблеск»
«Авто-сервис» «Мойка 24» Итого: |
10
35 15 60 |
Нейтралитет
Защита Ннападение |
Обеспечить
70% посещаемость имидж-студии «Кокетка»
от среднемесячной за сентябрь, октябрь,
ноябрь 2007 года.
Защита от лидеров и середняков. Удержание только что завоёванного. |
| СЕРЕДНЯКИ | |||
| «Сервис
на Металлистов»
«Гарант» Итого: |
6 4 10 |
Нападение Нападение |
Расширение
доли рынка до 7% за счёт ведомых.
Расширение доли рынка до 5% за счёт лидеров и других середняков. |
| ВЕДОМЫЕ | |||
| Другие
фирмы Итого: |
30 30 |
Нейтралитет | Удержание существующих позиций. |
| Всего: | 100 | ||
Положение
на рынке определяется через расчёт
коэффициента рыночной
концентрации.
КРК
= Доля рынка крупных компаний/Общая
доля рынка = 70/100
Рассмотрим
еще один коэффициент – индекс
рыночной концентрации Герфиндаля – Гиршмана
(HHI)
НН1=(10)2
+ (35)2 + (15)2
+ (6)2 + (4)2 + (30)2
= 2502
2000<
HHI < 10000 – высококонцентрированный
рынок (на грани с умеренной концентрацией
рынка)
Исходя из данных
Наша фирма (0,10 доли рынка) + «Середняки» (0,10 доли рынка) = 0,20
Главный конкурент = 0,35 доли рынка
ТРК = ДРЗК * 3 +ДРЗК = 0,20*3+0,35=0,95<1
Таким
образом, проводимая до сих пор текущая
рекламная конкуренция не достаточно
сильная (<1).
Описание потребителей.
Желательные клиенты – потребители, стремящиеся покупать товар в вашей компании. Желательные клиенты, в свою очередь, делятся на консерваторов и избранных. Консерваторы предпочитают вашу компанию потому, что это избавляет их от обременительного для них выбора среди других аналогичных фирм. Чтобы их привлечь, необходимо просто внушить им доверие, показать, что к их мнению прислушиваются, что они всегда желанны. Избранные клиенты называются так потому, что вы избрали их для своей рекламной кампании. Чтобы завоевать их, создавайте рекламу, говорящую на их языке и удовлетворяющую их проблемы.
Средний клиент – является основой процветания вашего бизнеса, его стабильности, но вместе с тем и наиболее сложной в описании величиной. Средний клиент называется средним не потому, что совершает среднее число покупок, а потому, что именно на него вы тратите в среднем больше всего времени. Они покупают меньше всего товара на одну душу, но лидируют в количестве общих средних покупок.
Случайные клиенты – обычно средние клиенты других компаний. Они либеральны, рассеяны и вспоминают о нужной им вещи часто внезапно; если в поле их зрения есть магазин с нужной им вещью, то они идут и покупают её, в противном случае они про неё забывают, пока им о ней опять не напомнят.
Чужие
клиенты – сегмент покупателей, предпочитающих
делать покупки у ваших конкурентов. Они
тоже делятся на консерваторов и избранных
(но уже для ваших клиентов).
Таблица 2. Структура групп потребителей.
| Тип потребителей |
Группы потребителей | Общее свойство | |||||
| До 25 лет | От 25 до 40 лет | От 40 и выше | |||||
| Чел. | % | Чел. | % | Чел. | % | ||
| Консерваторы | 40 | 40 | 43 | 42 | 35 | 44 | Увеличивается |
| Избранные | 10 | 10 | 15 | 14 | 15 | 19 | Увеличивается |
| Средние | 20 | 20 | 20 | 20 | 15 | 19 | Уменьшаются |
| Случайные | 20 | 20 | 15 | 14 | 10 | 14 | Уменьшаются |
| Чужие | 10 | 10 | 10 | 10 | 5 | 4 | Увеличиваются |
| Всего | 100 | 100 | 103 | 100 | 80 | 100 | |
Вторым шагом должно стать выделение наиболее перспективных потребительских групп и попытка подобрать к ним общие методы воздействия, т.е. произвести стратификацию потребительских групп, выбрав универсальный для каждой страты мотив воздействия.
Третий шаг – расчёт максимально экономически выгодных соотношений между этими стратами.
SWOT- анализ.
Аббревиатура SWOT расшифровывается: «сильные и слабые стороны, преимущества и недостатки». Для анализа составляется матрица (таблица 3).
Относительное отставание от лидера = 1- ,
где our – значение свойства нашего товара,
max, min – размах вариации свойства товара-лидера
Дисперсия =
где x – значение i-того конкурента;
x – средние из значений конкурентов;
n – количество конкурентов.
Теперь
необходимо подставить значения в формулы
и полученные результаты вставить в
таблицу 3.
Таблица 3. Матрица SWOT-анализ.
| № |
Свойство |
Аналогичные наш товар продукты-конкуренты | |||||
| «Автоблеск» | «Авто-сервис» | «Мойка - 24» | «Сервис на Металлистов» | Отставание | Дисперсия | ||
| 1 | Цена | 20 | 23 | 23 | 20 | 1 | 0.56 |
Обычно для «раскрутки» выбираем элемент с минимальным основанием и с максимальным показателем групповой дисперсии, поэтому выбираем свойство под номером 1. это говорит о том, что у нас есть преимущество по данному свойству по сравнению с конкурентами.
Поэтому можно построить схему процесса создания рекламного послания, который может быть представлен в виде модели MIADAR (она является обычной модификацией модели AIMDA).
Ассоциативный анализ.
С помощью этого метода можно выявить сложные и скрытые мотивы, которые движут потребителями при совершении того или иного действия.
Таблица 4. Удельный вес (доля) (d) показателей от возраста потребителей.
| Уровень восприятия | Возраст | ||||||
| 0-12 | 13-20 | 21-30 | 31-40 | 41-50 | 51-60 | 60 > | |
| Эмоциональный
Психологический Рациональный Внешняя среда Доверие |
0.50
0.20 0.05 0.05 0.20 |
0.15
0.30 0.10 0.15 0.30 |
0.20
0.30 0.30 0.10 0.10 |
0.15
0.25 0.30 0.15 0.15 |
0.10
0.25 0.35 0.10 0.20 |
0.15
0.12 0.28 0.10 0.30 |
0.05
0.12 0.28 0.30 0.25 |
| Всего | 1.0 | 1.0 | 1.0 | 1.0 | 1.0 | 1.0 | 1.0 |
Затем
с помощью таблицы № 4 построим
примерную ассоциативно-
Таблица 5. Создание имиджа объекта для «идеальной» рекламы.
| Уровень восприятия | Доля показателя (d) | Значение показателя (Xi), % | ||||
| 0-10 | 11-20 | 21-30 | 31-40 | 41-50 | ||
| Эмоциональный
Психологический Рациональный Внешняя среда Доверие |
(d1)
(d2) (d3) (d4) (d5) |
50
20 5 5 20 |
30
30 10 10 20 |
20
35 15 10 20 |
15
35 20 15 15 |
15
25 10 20 30 |
| Всего | 1 | |||||
Значения
показателей получаются на основе опыта
исследователя в (%).
Рейтинг креативного каркаса рекламы определяются по формуле:
Рейтинг
=
где di – доля показателя восприятия (на основе данных таблицы 4);
xi
– значение показателя восприятия (на
основе данных таблицы 5).
Таблица 6. Рейтинг каркаса рекламы для возрастной категории «20 лет».
| Показатели | Доля показателей | Значение показателей, % | Рейтинг, % |
| Эмоциональный
Психологический Рациональный Внешняя среда Доверие |
0.15
0.30 0.10 0.15 0.30 |
30
30 10 10 20 |
4.5
9 1 1.5 6 |
| Итого | 1 | 22 |
Таблица 7. Рейтинг каркаса рекламы для возрастной категории «30 лет».
| Показатели | Доля показателей | Значение показателей, % | Рейтинг, % |
| Эмоциональный
Психологический Рациональный Внешняя среда Доверие |
0.20
0.30 0.30 0.10 0.10 |
20
35 15 10 20 |
4
10.5 4.5 1 2 |
| Итого | 1 | 22 |
Таблица 8. Рейтинг каркаса рекламы для возрастной категории «40 лет».
| Показатели | Доля показателей | Значение показателей, % | Рейтинг, % |
| Эмоциональный
Психологический Рациональный Внешняя среда Доверие |
0.15
0.25 0.30 0.15 0.15 |
15
35 20 15 15 |
2.35
8.75 6 2.25 2.25 |
| Итого | 1 | 21.6 |
Раздел 4. Психологические аспекты рекламных коммуникаций.
Потребительские мотивы.
Утилитарные
мотивы. Доминируют именно утилитарные
мотивы. Это значит, что потребителя интересуют
характеристики товара (или в нашем случае
- услуги), долговечность, экономичность,
быстрота оказания услуги.
Таблица 9. Модели психологии построения рекламных кампаний.
| Направление воздействия | AIDA | ACCA | DIBABA | DAGMAR | Левидж и Стейнер | ADD |
| Когнитивное | Внимание | Внимание | Определение потребностей и желаний | Узнавание марки | Известность, признание | Осознание потребности |
| Аффективное | Интерес | Восприятие | Соотношение нужд с предложением | Осведомление о качестве товара | Знание | Интерес |
| Суггестивное | Желание | Убеждение | Подталкивание
к необходимости покупки
Желание |
Убеждение Действие |
Оценка Предпочтение Убежденность |
Оценка |
| Конативное | Действие | Действие | Создание условий покупки | Покупка | Проверка Одобрение |

- Медиапланирование рекламной кампании магазина "Amoreo" Нижний Новгород
- Медиапланирование рекламной кампании ОАО "Макфа"
- Медиа политика в условиях цифровой революции
- Медиапространство в структуре социального пространства России: особенности функционирования и развития
- Медиаресурсы в журналистском образовании
- Медиа-рилейшнз в государственном управлении
- Медиарилейшнз в государственном управлении
- Медиапланирование для ТВ
- Медиапланирование для туристской фирмы «Бюро путешествий «Мюнхгаузен»
- Медиапланирование как элемент рекламного процесса
- Медиапланирование как элемент эффективного управления рекламной компанией
- Медиапланирование на примере "Красный куб"
- Медиапланирование. на примере рекламного агенства
- Медиапланирование при продвижении бренда Ford на территории Астраханской области